ক্রমাগত বিকশিত চাকরির বাজারে কোন দক্ষতার চাহিদা সবচেয়ে বেশি? এই প্রশ্নের উত্তর দিতে ইন্টেসা সানপোলো, একসাথে কৌশলগত পরিবর্তন গবেষণা কেন্দ্র "ফ্রাঙ্কো ফন্টানা" এরলুইস গুইডো কার্লি বিশ্ববিদ্যালয়, এবং SIREF Fiduciaria, Accenture এবং Digit'Ed এর সাথে অংশীদারিত্বে জীবন দান করেকালকের কাজের জন্য মানমন্দির, কাজের জগতে দক্ষতার চাহিদা এবং সরবরাহের মধ্যে অমিল কমাতে সমগ্র সম্প্রদায়ের জন্য উপলব্ধ একটি কংক্রিট টুল।
অবজারভেটরি থেকে এটি একটি হারের বিপরীতে উত্থিত হয় ইতালিতে বেকারত্ব 7,8%, যা তরুণদের মধ্যে 22,3%-এ উন্নীত হয়, 45% কোম্পানি উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় জনশক্তি খুঁজে পায় না। এই শূন্যতা পূরণের জন্য সর্বোপরি নতুন প্রযুক্তি, টেকসইতা এবং সফট স্কিল ব্যবহার করে দক্ষতায় বিনিয়োগ করা প্রয়োজন। প্রজন্মগত হস্তান্তর এছাড়াও ইতালীয় কোম্পানিগুলিতে উদ্ভাবনী এবং টেকসই রূপান্তর প্রক্রিয়া সক্রিয় করার একটি সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করে, আন্তর্জাতিক পর্যায়ে প্রতিযোগিতার মাত্রা বজায় রাখা এবং বৃদ্ধি করে।
"ইন্টেসা সানপাওলো কিছু সময়ের জন্য বৈষম্য কমাতে এবং কর্মসংস্থানের প্রচারের জন্য একটি প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন, বিশেষ করে তরুণদের, একটি প্রতিশ্রুতি 2022-2025 ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে শক্তিশালী হয়েছে - তিনি ব্যাখ্যা করেছেন এলিসা জাম্বিটো মার্সালা, হেড অফ সোশ্যাল ডেভেলপমেন্ট এবং ইউনিভার্সিটি রিলেশনস ইন্তেসা সানপাওলো -। তাই একটি স্থায়ী মানমন্দিরের ধারণা, শ্রমবাজারে দক্ষতার চাহিদার ইস্যুতে সক্রিয়ভাবে অবদান রাখতে, দেশের জন্য ইতিবাচক প্রভাব সহ টেকসই এবং পরিমাপযোগ্য কাজের অন্তর্ভুক্তি প্রোগ্রামগুলিকে সমর্থন করতে"।
আগামীকাল কাজের জন্য ইন্তেসার মানমন্দির
বলা হয় "Look4Ward“, নতুন দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ এবং পর্যবেক্ষণের জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম, আমাদের দেশের জন্য স্বাতন্ত্র্যসূচক এলাকায় পেশাদার ব্যক্তিত্বের পুনর্জন্ম, সেইসাথে নতুন ব্যবসাকে সমর্থন করার জন্য প্রোফাইলগুলি। ছয়টি সেক্টরে শ্রম বাজারের দক্ষতার উপর একটি গুণগত পরিমাণগত গবেষণা প্রতি ছয় মাসে প্রকাশিত হবে: আতিথেয়তা, এগ্রিফুড, শক্তি, সামাজিক ও স্বাস্থ্য, ব্যাংকিং, It, উল্লেখযোগ্য প্রবণতাগুলির উপর একটি উল্লম্ব ফোকাস সহ - নীট, প্রজন্মগত পরিবর্তন, রৌপ্য অর্থনীতি, নীল অর্থনীতি এবং অন্যান্য - পেশাদার ব্যক্তিত্বের পুনঃপ্রশিক্ষণের জন্য এবং সামাজিক-শ্রম অন্তর্ভুক্তির প্রচারের জন্য কোনটি প্রয়োজনীয় তা বের করতে৷
Il অবজারভেটরির বৈজ্ঞানিক কমিটি এলিসা জ্যাক্যাম্পো মার্সালা, সামাজিক উন্নয়ন ও বিশ্ববিদ্যালয় সম্পর্কের প্রধান ইন্তেসা সানপাওলো, গ্রেগোরিও ডি ফেলিস, প্রধান অর্থনীতিবিদ ইন্তেসা সানপাওলো, গুইডো ডি ভেচি, এসআইআরইএফ ফিডুসিয়ারিয়ার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, পাওলো বোকারডেলি, "ফ্রাঙ্কো ফন্টানা" গবেষণা কেন্দ্রের পরিচালক। কৌশলগত পরিবর্তনে, লুইস গুইডো কার্লি ইউনিভার্সিটি, এনজো পারফো, এমবিএ এবং এক্সিকিউটিভ এডুকেশন লুইস বিজনেস স্কুলের পরিচালক, ফ্রান্সেসকা কুলাসো, তুরিন ইউনিভার্সিটির বিজনেস ইকোনমিক্সের ফুল প্রফেসর, রোজারিও রুশো, ম্যানেজিং ডিরেক্টর আইসিইজি ট্যালেন্ট অর্গানাইজেশন এবং চেঞ্জ লিড অ্যাকসেনচার, মারিও ভিটালে। চিফ কমার্শিয়াল অফিসার ডিজিট 'এন্ড.
প্রথম প্রকাশ
অবজারভেটরির প্রথম প্রকাশনা, “NEET-এর দিকে এক নজর। বিশ্লেষণ, শ্রেণীকরণ এবং হস্তক্ষেপের কৌশল”, ইতালি এবং ইউরোপে তরুণদের ক্রমবর্ধমান বিস্তৃত সমস্যার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যারা কাজ করে না, অধ্যয়ন করে না এবং কোনো প্রশিক্ষণ কার্যক্রমে নিযুক্ত নয়। ইউরোস্ট্যাটের তথ্য অনুসারে, 2021 সালে তথাকথিত NEET (শিক্ষা, কর্মসংস্থান বা প্রশিক্ষণে নয়) ইউরোপীয় ইউনিয়নে 13,1% যুবক ছিল 15 থেকে 29 বছর বয়সী, যেখানে মহিলাদের (14,5%) এবং পুরুষদের (11,8%) মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে, যেখানে ইতালি হল ইউরোপীয় ইউনিয়নের দেশ। সর্বোচ্চ শতাংশ (23,1%), প্রায় 2,1 মিলিয়ন যুবক, যা যদি আমরা 3 থেকে 15 বছর বয়সী যুবকদের বিবেচনা করি তবে তা বেড়ে 34 মিলিয়নে দাঁড়ায়। গবেষণাটি NEET-এর পাঁচটি প্রত্নপ্রকৃতিকে চিহ্নিত করে - পরিত্যক্ত যুবক, যুবতী মা, সম্ভাব্য যুবক, লকডাউনের শিশু, অমিলের প্রতিভা - যা ইতালীয় অভিজ্ঞতার সংক্ষিপ্তসার করে ফেনোমেনো, আরও ভালোভাবে বোঝার জন্য কিছু পুনরাবৃত্ত বৈশিষ্ট্য প্রদর্শনের লক্ষ্যে। পরের কয়েক মাসে, সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক দিকগুলিতে সাক্ষাত্কার এবং জরিপের মাধ্যমে প্রয়োজনীয় দক্ষতার আঞ্চলিক বন্টন ম্যাপ করার জন্য বড় ইতালীয় কোম্পানি এবং এসএমইগুলির সিনিয়র ব্যক্তিদের কথা শোনার পরিকল্পনা করা হয়েছে। লক্ষ্য হল প্রশিক্ষণ কোর্স সক্রিয় করার জন্য জ্ঞানের অবদানকে উপযোগী করাসামাজিক অন্তর্ভুক্তি এবং সবনিয়োগযোগ্যতা.
