"মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, জিডিপির 40% কোম্পানিগুলি দ্বারা উত্পাদিত হয় যেগুলি 30 বছরের কম বয়সী, যেমন স্টার্টআপ বা প্রাক্তন স্টার্টআপ"। অনুমোদনের পর ড উন্নয়ন ডিক্রি, যা ইতালিতে প্রথমবারের মতো ডিজিটাল বিশ্ব এবং উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির ঘটনা সম্পর্কে আইন প্রণয়ন করে, এনরিকো গ্যাস্পেরিনি, ডিজিটাল ম্যাজিক্সের প্রতিষ্ঠাতা এবং সভাপতি, প্রধান ইতালীয় স্টার্টআপ ইনকিউবেটর, মিলানে অবস্থিত, সতর্ক করে: "ডিক্রিটি শুধুমাত্র একটি সূচনা, কিন্তু ইতালিতে আমরা এখনও শূন্যে রয়েছি: এতে অনেক বছর সময় লাগবে, এবং মিশনটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, আসলে এটি একটি বাস্তুতন্ত্রকে নিয়ন্ত্রণ এবং প্রচার করার প্রশ্ন যা জিডিপি প্রবৃদ্ধির প্রায় অর্ধেককে দায়ী করতে হবে।
গ্যাসপেরিনি 2004 সালে ডিজিটাল ম্যাজিক প্রতিষ্ঠা করেছিলেন এবং তারপরে 2008 সালে এটি একটি চমৎকার উদাহরণ তৈরি করেছিলেন ইনকিউবেটর মধ্যে ক্রস - যা মেন্টরশিপ, ব্যবসা পরিচালনা, কৌশলগত এবং আর্থিক পরিষেবা, পণ্য উন্নয়ন, বিপণন এবং যোগাযোগ, লজিস্টিক, প্রযুক্তিগত, প্রশাসনিক সহায়তা প্রদান করে - এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটাল, যা উদীয়মান ছোট কোম্পানীগুলিকে তাদের "ফুল চাষে" বিনিয়োগ করে এবং তারপর বাজারে বিক্রি করে অর্থনৈতিক সহায়তা প্রদান করে, যেমনটি ইতিমধ্যে পাঁচটি অনুষ্ঠানে ঘটেছে, যখন বহির্গমন থেকে 5 মিলিয়ন ইউরো উত্থাপিত হয়েছিল এবং বর্তমানে পোর্টফোলিওতে থাকা 20টি প্রকল্পে অবিলম্বে পুনরায় বিনিয়োগ করা হয়েছিল। ডিজিটাল ম্যাজিক 300টি নতুন স্টার্টআপের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠার পর থেকে 30 টিরও বেশি চাকরি তৈরি করেছে, যার মধ্যে 5টি বাজারে বিক্রি হয়েছে৷
দুটি বৃহত্তম প্রস্থান, TheBlogTv এবং Bibop, মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম ডিজিটাল মাল্টিমিডিয়া বিষয়বস্তুর বিকাশে বিশেষীকরণকারী সংস্থাগুলি, যদিও দুটি ব্রিটিশ বিনিয়োগ তহবিল দিয়ে সুনির্দিষ্টভাবে বিদেশে তৈরি করা হয়েছিল। সুনির্দিষ্টভাবে কারণ, যেমন গ্যাস্পেরিনি বলেছেন, "ইতালিতে এখনও কোন ইকোসিস্টেম নেই. সরকারের সংস্কার অপরিহার্য, কিন্তু এখন সব দলকেই তাদের ভূমিকা পালন করতে হবে। সৃজনশীল তরুণ মানুষ, বিশ্ববিদ্যালয়, সরকারি ও বেসরকারি গবেষণা কেন্দ্র, ইনকিউবেটর, বিনিয়োগকারী এবং তারপর বাজার”। বর্তমানে বাজারটি এমন একটি যা আরও পিছনে বলে মনে হচ্ছে, সংকটের কারণে এবং পুরানো উত্পাদন মডেল দ্বারা থেমে গেছে ছোট এবং মাঝারি আকারের শিল্প উদ্যোগের উপর ভিত্তি করে এবং ব্যাঙ্ক ক্রেডিট সমর্থনের উপর ভিত্তি করে, এবং যে এটি এখনও উদ্ভাবন, ডিজিটাইজেশন এবং গবেষণার সাথে খাপ খায়নি. "এ কারণেই - গ্যাসপেরিনি ব্যাখ্যা করেছেন - সরকারকে অবশ্যই নিজেকে নিয়ন্ত্রণের মধ্যে সীমাবদ্ধ করা উচিত নয়, যা একটি ইতিবাচক এবং প্রয়োজনীয় জিনিস, তবে অবশ্যই মূলধন প্রবাহকে উত্সাহিত এবং আকর্ষণ করতে হবে৷ হিসাবে? শুধুমাত্র প্রাথমিক খরচ কমানো এবং আমলাতন্ত্রকে স্ট্রিমলাইন করার মাধ্যমে নয়, যা গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু আমি বলব গৌণ বিষয়গুলি, কিন্তু প্রণোদনা প্রদান এবং অর্থায়ন প্রক্রিয়া সহজতর করে, যেমন তহবিল তহবিলের মাধ্যমে এবং উদাহরণস্বরূপ ক্রাউডফান্ডিং"।
“ডেভেলপমেন্ট ডিক্রি – Gasperini অব্যাহত – গতকাল অনুমোদিত একটি চমৎকার শুরু. ইতালীয় সরকারের প্রথম এবং গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ: আমরা অবশেষে একটি ডিজিটাল এজেন্ডা দিয়ে নিজেদেরকে সজ্জিত করেছি. স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমের অংশের জন্য, প্রথম ছাপ, চূড়ান্ত পাঠ্য এবং বাস্তবায়নের ডিক্রিগুলি মুলতুবি, ভাল: সাপ্লাই চেইনের বীজ অংশ মাটি থেকে সরিয়ে নেওয়ার জন্য অনেক দরকারী টুল রয়েছে"।
সংক্ষেপে, নিশ্চিত করুন যে ইতালিতে বিদ্যমান ধারনা এবং দুর্দান্ত ফার্মেন্ট ("আমরা বছরে 200-300 প্রকল্প সংগ্রহ করি, এই বছর আমরা এমনকি দ্বিগুণ করেছি: আমরা 500 এ আছি"), জাতীয় ভূখণ্ডে একটি আউটলেট খুঁজে পেতে পারে, যেমন বৃহৎ প্রকাশনা এবং টেলিযোগাযোগ গোষ্ঠীগুলির সাথে, যা এ পর্যন্ত দৌড়ে আছে, যখন "জার্মানিতে 50% প্রস্থান বড় জাতীয় মিডিয়া এবং টেলকো গ্রুপ দ্বারা করা হয়". "আমার ভয় - ডিজিটাল ম্যাজিক্সের প্রেসিডেন্ট স্বীকার করেছেন - সঠিকভাবে এই মহান সুযোগটি নষ্ট করা এবং উপনিবেশে পরিণত হওয়া, যেমনটি দুর্ভাগ্যবশত অনেক সেক্টরে ঘটে, এমনকি প্রযুক্তিগত স্টার্টআপগুলিতেও: আংশিক কারণ এই ইকোসিস্টেমটি অনেক বেশি ব্যক্তিত্বের কারণে হতে পারে। বাজি এবং এমন একটি মানসিকতা যা তুলে নেওয়ার জন্য সংগ্রাম করছে, জন্ম নিতে পারছে না, এবং আংশিক কারণ, এমনকি জন্মগ্রহণ করাও ইতালিতে সরকারী ও বেসরকারী খাতের মধ্যে সঠিক সমন্বয়ের অনুপস্থিতির কারণে এটি বড় বিদেশী বিনিয়োগকারীদের দ্বারা নিজেকে গ্রাস করতে পারে।"।
একটি দুর্দান্ত সুযোগ যা, কার্যনির্বাহী থেকে অবশেষে প্রাপ্ত মনোযোগের সদ্ব্যবহার করে, ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগের ক্ষেত্রে বুটের দুর্দান্ত ঐতিহ্যের পরিপ্রেক্ষিতে সামনের লাইনে অনুসরণ করা উচিত। "ইতালীয় কোম্পানিগুলি - গ্যাসপেরিনি উপসংহারে - তাদের বিশ্বের বড় বড় হাই-টেক কোম্পানি যেমন অ্যাপল এবং গুগল থেকে উদাহরণ নেওয়া উচিত, যা আউটসোর্সিং, যতদূর গবেষণা এবং উদ্ভাবন উদ্বিগ্ন, সিলিকন ভ্যালি স্টার্ট-আপগুলি ব্যবহার করে আরও বেশি পরিষেবা তৈরি করে, তবে ইউরোপীয়দেরও”।
