"আজ ইতালিতে একটি ব্যাংক হওয়া প্রায়শই খারাপ কিছু, ব্যাংকগুলিকে প্রায়শই বাস্তব অর্থনীতির শত্রু হিসাবে দেখা হয়, ব্যাঙ্কা ইফিসের এই বিভাগের অন্তর্ভুক্ত হওয়ার কোনও ইচ্ছা নেই", মন্তব্য করেন ব্যাঙ্কা ইফিসের সিইও জিওভান্নি বসি, ইভেন্ট উপস্থাপনার সময়। নিউ ক্রাফ্ট ক্লাব যা মিলানের ফ্যাব্রিকা দেল ভাপোরে অনুষ্ঠিত হয়েছিল যেখানে নিউ ক্র্যাফ্ট প্রদর্শনী চলছে (12 সেপ্টেম্বর শেষ হবে)। কোম্পানিগুলি ইতিমধ্যেই নিউ ক্র্যাফ্ট প্রদর্শনীর নায়করা ক্লাবের প্রথম নিউক্লিয়াস গঠন করবে।
"ব্যাঙ্কা ইফিস-এ - অব্যাহত বসসি - আমরা সর্বদা অত্যন্ত দৃঢ় বিশ্বাসের কথা বলেছি যে আর্থিক কার্যকলাপ প্রকৃত অর্থনীতির সেবায়। বিপরীতভাবে, যেখানে দৃষ্টান্তটি বিপরীত হয় এবং প্রকৃত অর্থনীতি আর্থিক ব্যবস্থা পরিচালনার উপায় হয়ে ওঠে, সিস্টেমটি ব্যর্থ হয়। আমাদের লক্ষ্য হল কোম্পানী এবং লোকেদেরকে একটি সুস্থ ও সৎ পথে সহায়তা করা যেখানে আমরা ব্যবসা করি কিন্তু যেখানে আমরা কোম্পানিগুলিকে ব্যবসা করতে সাহায্য করতে চাই। সমস্ত ব্যাঙ্ক এইরকম একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য থেকে শুরু করে না, আমরা বহু বছর ধরে প্রদর্শন করে আসছি যে আমরা এই দিকে অভিমুখী ছিলাম এবং নিউ ক্রাফ্ট হল কর্পোরেট জগতের সাথে আমাদের নৈকট্যের সুনির্দিষ্ট প্রদর্শন।"
ইতালিয়ান ম্যানুফ্যাকচারিং আজ 400 কোম্পানির সমন্বয়ে গঠিত যার মধ্যে ফ্যাশন/বাড়ির আসবাবপত্র/গহনা সেক্টর প্রায় 80 কোম্পানির জন্য দায়ী যা 10% কর্মচারী এবং 20% রপ্তানি করে। আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক ল্যান্ডস্কেপ যে গভীর বিবর্তনের প্রেক্ষাপটে সম্মুখীন হচ্ছে, এমনকি এই এসএমইগুলিও মৌলিক পছন্দ এবং চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হচ্ছে: ডিজিটাল রূপান্তর দ্বারা উত্থাপিত।
ডিজিটাল প্রযুক্তি প্রকৃতপক্ষে এমন কোম্পানিগুলিকে উদ্ভাবন এবং কাস্টমাইজেশনের জন্য নতুন সুযোগ দিতে পারে যারা তাদের সম্ভাবনাকে কাজে লাগাতে জানে, তাদের নিজস্ব কারিগর জ্ঞানের সাথে তাদের একীভূত করে। ডিজিটাল, 3D প্রিন্টার থেকে লেজার কাটিং পর্যন্ত, প্রকৃতপক্ষে শুধুমাত্র পণ্য এবং প্রক্রিয়া পর্যালোচনার জন্য নয় বরং মার্জিন এবং মুনাফা পুনরুদ্ধারের জন্য একটি সম্ভাব্য সমাধান উপস্থাপন করে। "যারা প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করে বেশি উপার্জন করে, সংখ্যাগুলি দেখায় যে তাদের বেশি মার্জিন রয়েছে - নর্ডএস্ট ফাউন্ডেশনের স্টেফানো মিসেলি বলেছেন - কৌশলের পরিপ্রেক্ষিতে, যে সংস্থাগুলি আজ সীমান্তে রয়েছে তারা এমন কৌশলগুলি তৈরি করছে যেগুলির সিরিয়ালিটির সাথে আর সম্পর্ক নেই৷ , কিন্তু "মাপের জন্য তৈরি" ধারণার সাথে। আজ, বিভিন্ন ধরণের এবং দর্জির তৈরি উত্পাদন ক্ষমতার সাথে মিলিত হলে প্রযুক্তি অর্থনৈতিক সুবিধা তৈরি করে। ব্যবসা করার এই নতুন পদ্ধতিতে, তাই, চাহিদার সাথে সম্পর্কটি কঠোর অর্থে উত্পাদনের মতোই গুরুত্বপূর্ণ। তাই এটি শুধুমাত্র একটি প্রযুক্তিগত সমস্যা নয় বরং একটি ব্যবসা, বাজারে থাকার একটি উপায়"।
কিন্তু আমরা কি এটা করতে প্রস্তুত? "বিশ্ববিদ্যালয় এবং গবেষণা কেন্দ্রগুলির সাথে এই বিষয়ে খুব কমই কথোপকথন রয়েছে - মিসেলি ব্যাখ্যা করেছেন - এই কারণে আমরা ক্লাবটিকে একটি ঘরের ভিতরে, গবেষণা এবং সাক্ষ্য সহ সংলাপের আকাঙ্ক্ষা পূরণের একটি জায়গা হিসাবে কল্পনা করেছি, ত্রিয়েনাল যা আজ এটি একটি সংস্কৃতি এবং ব্যবসার বিশ্বের মধ্যে প্রাকৃতিক সেতু এবং আজ থেকে, আমরা আশা করি, প্রযুক্তির বিশ্বেরও। এটি দেশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ যা ইউরোপের আরও উন্নত দেশগুলির পাশাপাশি একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে এশিয়াকেও ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করে। উদাহরণস্বরূপ, তাইওয়ান এবং কোরিয়াতে একই ধরনের গবেষণা কার্যক্রম রয়েছে। ধারণা হল এই এজেন্ডাগুলিকে অতিক্রম করা এবং একটি আন্তর্জাতিক অঙ্গনে প্রতিফলন আনা।"
ক্লাবটি ব্যবসায়িক, অর্থ, গবেষণা এবং প্রতিষ্ঠানের সাথে সম্পর্কিত কথোপকথনকারী এবং নায়কদের জড়িত বিভিন্ন স্তরে জ্ঞানের আদান-প্রদানের পক্ষে এবং উদ্ভাবন জড়িত বিভিন্ন ক্ষেত্রের মধ্যে সমন্বয়কে উত্সাহিত করার জন্য একটি স্পষ্ট কার্যকলাপ বিকাশ করবে। সুতরাং একটি বদ্ধ ক্লাব নয় বরং একটি পরিবেশ যা উপস্থিত কোম্পানিগুলি দ্বারা সংস্কৃতির স্থানান্তর, অভিজ্ঞতা বিনিময়, এবং জড়িত হতে ইচ্ছুক সমস্ত কোম্পানির জন্য একটি চালিকা শক্তি এবং উন্নয়ন উপাদানের প্রতিনিধিত্ব করার অভিপ্রায়ে উপস্থিত।
একটি মিটিং পয়েন্ট যা তিন ধরণের ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে সংগঠিত করা ব্যবসাগুলিকে সুনির্দিষ্টভাবে পরিবেশন করে: আলোচনা অনুষ্ঠান, প্রশিক্ষণ এবং গবেষণা ভাগ করে নেওয়া, একটি প্রদর্শনী উপস্থিতি যা নিয়মিতভাবে ট্রিয়েনাল সদর দফতরে প্রদর্শনী চালিয়ে যায় যাতে সবচেয়ে উদ্ভাবনী অভিজ্ঞতাগুলি তাদের খুঁজে পেতে পারে। দৃশ্যমানতা এবং একটি উদ্দীপনা প্রতিনিধিত্ব করে এবং উন্নতির জন্য একটি উত্সাহ। 2017/2018 দুই বছরের মেয়াদের কার্যক্রমের ক্যালেন্ডার বছরের শেষে উপস্থাপন করা হবে।
