"হাইপার-অবচয়ন চার বছরে কর বিরতিতে 13 বিলিয়ন খরচ করে, কিন্তু অনুমান অনুসারে এটি কোম্পানিগুলির প্রযুক্তিতে বছরে 10 বিলিয়ন বিনিয়োগ মুক্ত করবে: এটিকে ধন্যবাদ যে আমাদের ক্রমবর্ধমান জিডিপি এবং পতনশীল বেকারত্ব রয়েছে। এবং প্রকৃতপক্ষে ম্যাক্রোঁ তার উদ্ভাবনের জন্য তার 10 বিলিয়ন তহবিল দিয়ে আমাদের অনুলিপি করছেন”। মার্কো তাইশ, মিলান পলিটেকনিকের স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টের অধ্যাপক এবং ইন্ডাস্ট্রি 4.0 অবজারভেটরির বৈজ্ঞানিক সহ-দায়িত্বশীল, এইভাবে ইন্ডাস্ট্রি 4.0 প্ল্যান চালু হওয়ার পর থেকে প্রথম বছরের ব্যালেন্স শীট মন্তব্য করে, পরে সরকার কর্তৃক 2018 নির্দেশিকাগুলির উপস্থাপনা: "বোনাস ইতিমধ্যে কোম্পানিগুলির মধ্যে যথেষ্ট সাফল্যের সাথে দেখা করেছে, এখন চ্যালেঞ্জ হল প্রশিক্ষণের, যার জন্য পলিটেকনিকো ডি মিলানো ইতিমধ্যেই প্রস্তুত, কিন্তু এটি রোমান আমলাতন্ত্র যা সবকিছুকে ধীর করে দেয়"। এখানে তিনি FIRSTonline কে যে সাক্ষাত্কার দিয়েছেন তা এখানে।
প্রফেসর তাইশ, আপনি যদি এটিকে সহজ ভাষায় ব্যাখ্যা করতে চান, তাহলে আপনি কীভাবে ইন্ডাস্ট্রি 4.0 পরিকল্পনাকে সংজ্ঞায়িত করবেন?
“আমরা ইন্ডাস্ট্রি 4.0 সম্পর্কে কথা বলি যখন অটোমেশন থেকে শুরু করে ইন্টারনেট অব থিংস, ক্লাউড থেকে বিগ ডেটা, সেন্সর থেকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা পর্যন্ত প্রযুক্তির একটি সিরিজ ব্যবহার করা হয় উৎপাদন প্রক্রিয়ায়, অর্থাৎ কারখানায়, বাস্তব সময়ে ডেটা সংগ্রহ করতে এবং যাদের সিদ্ধান্ত নিতে হবে তাদের কাছে এগুলি অবিলম্বে উপলব্ধ করুন, যারা তাই তাদের দ্রুত এবং আরও ভাল করে তুলবে।"
কেন আরও ভাল?
"কারণ, উদাহরণস্বরূপ, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আপনাকে সিমুলেশন তৈরি করতে দেয় যা আপনাকে সমস্যার জন্য প্রস্তুত সমাধান পেতে দেয়। এটি আবহাওয়ার পূর্বাভাসের মতো: আমার কাছে আবহাওয়ার রিয়েল-টাইম ডেটা থাকতে পারে, তবে বিস্তৃত পরিশীলিত পূর্বাভাস মডেলও থাকতে পারে”।
এটি কি আপনাকে আরও বেশি উত্পাদন করার অনুমতি দেবে, সম্পদ এবং সময় অপ্টিমাইজ করবে?
“অবশ্যই, এবং বাজার এখন এটাই চাইছে। বাজার আজ সর্বোপরি দুটি জিনিস চায়: ক্রমবর্ধমান ব্যক্তিগতকৃত পণ্য, শুধু মনে করুন যে একটি মার্সিডিজ সি-ক্লাসের রঙ থেকে সমস্ত বিকল্প পর্যন্ত 7-8 বৈচিত্র্য রয়েছে, এমনকি একটি নাইকি জুতার শত শত আছে; এবং দ্রুত ডেলিভারি সময়। আমাজন যুগে, আউটলেট বাজার থেকে দূরে ব্যাপক উৎপাদন আর কাজ করে না। চীনের বড় কারখানাটি আর ভালো করছে না, কারণ পণ্যগুলিকে খুব বেশি ভ্রমণ করতে হবে। ইন্ডাস্ট্রি 4.0, এই ঘটনার সুযোগ নিয়ে, ইতালিতে কোম্পানিগুলিকে স্থানান্তরিত করার জন্য একটি সুযোগ হয়ে উঠতে পারে: কারণ একটি মেশিন বা একটি রোবট ইতালি বা চীনে একই খরচ করে"।
কিন্তু শ্রম যদি উৎপাদন খরচের উপর কম প্রভাব ফেলবে, তাহলে এর অর্থ কি এই যে কম হবে এবং এটি প্রতিস্থাপিত হবে - অন্তত আংশিকভাবে - প্রযুক্তি দ্বারা?
"পরিণাম একটি পৃথক কোম্পানির জন্য হতে পারে, কিন্তু যদি একটি কোম্পানি আরও বেশি উত্পাদন করে, তবে এটি আরও বেশি উপার্জন করে এবং বৃদ্ধির আরও সুযোগ পাবে এবং তাই চাকরি তৈরির জন্য। উল্লেখ করার মতো নয় যে আমি যদি স্থানান্তরিত করি তবে ইতালিতে এখনও আরও সংস্থা থাকবে এবং সংস্থাগুলি, এমনকি সবচেয়ে স্বয়ংক্রিয়গুলিও মানব কর্মীদের ছাড়া করতে পারে না: কেবল ডেটা, তথ্য, পরিকল্পনা পড়ার সমস্ত কাজের কথা ভাবুন। নতুন দক্ষতার প্রয়োজন হবে, তবে প্রচুর কাজ হবে।"
যাইহোক, ইউনিয়নগুলি "টেকনোফোবিক" এবং "টেকনো-আশাবাদী" এর মধ্যে বিভক্ত।
"আমি একমত ফিম সিসলের মার্কো বেন্টিভোগলি, যখন তিনি বলেন যে প্রযুক্তি আসলে চাকরি বাঁচায়, কারণ এটি বিদেশ থেকে উৎপাদন ফেরত দেয় বা তাদের পালানো এড়ায়”।
তারা যেমন বলে, চাকরি হারাবে কিন্তু নতুন তৈরি হবে। কিন্তু কবে নাগাদ ভারসাম্য ইতিবাচক হবে, আপনার মতে?
"হ্যা, তা ঠিক. স্বল্প মেয়াদে, আমরা নেতিবাচক ভারসাম্যের ঝুঁকি নিয়েছি, কারণ স্থানান্তরটি এত দ্রুত নাও হতে পারে, কিন্তু আমার মতে, 2020 সালের প্রথম দিকে ভারসাম্য ইতিবাচক হবে"।
তাই তিনি সার্নোবিওতে অ্যামব্রোসেটি ফোরামে উপস্থাপিত গবেষণার সাথে একমত নন, যার মতে আগামী 15 বছরে অটোমেশনের ঝুঁকিতে থাকা ইতালীয় কর্মীদের অংশ 14,9%, যার আনুমানিক চাকরি 1,6, 4,3 মিলিয়ন এবং 2033 মিলিয়নের মধ্যে হ্রাস পাবে এখন থেকে 2024 সালের মধ্যে, এবং XNUMX থেকে শুরু হওয়া একটি তীক্ষ্ণ উত্থান।
"না, কারণ এটি শুধুমাত্র পুনরাবৃত্তিমূলক পেশার সাথে সম্পর্কিত। অন্যদিকে, বুদ্ধিজীবী পেশাগুলিও এর থেকে উপকৃত হবে, উদাহরণস্বরূপ যে কোনও ডাক্তার যদি একটি মেশিন দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয় তবে কিছু কাজে কম ব্যস্ত থাকবেন এবং রোগীর যত্ন বা অন্যান্য জিনিসগুলিতে নিজেকে আরও ভালভাবে নিয়োজিত করতে সক্ষম হবেন। গবেষণা বেতন সবসময় একই হবে, কিন্তু তার উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পাবে। কিছু পুনরাবৃত্তিমূলক কার্যকলাপ পরিবর্তে অদৃশ্য বা হ্রাস পাবে, এটি সত্য, কিন্তু শেষ পর্যন্ত সমস্ত শিল্প বিপ্লব সর্বদা কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রে অতিরিক্ত মূল্য তৈরি করেছে। এবং চতুর্থ বিপ্লব এখন অসহনীয়।"
কেন?
“কারণ প্রথমটির বিপরীতে, যা প্রথমে কারখানায় এবং তারপরে মানুষের মধ্যে ঘটেছিল, এক্ষেত্রে ঠিক তার বিপরীত ঘটছে। আমরা সবাই 15-20 বছর ধরে ইন্টারনেট ব্যবহার করে আসছি, শিল্প প্রক্রিয়ায় প্রবেশ করার আগেই এটি আমাদের দৈনন্দিন জীবনে ইতিমধ্যেই রয়েছে, এবং তাই এটি করা সুস্পষ্ট এবং অনিবার্য"।
যাইহোক, এই বিপ্লবটি অবশ্যই এর সাথে হতে হবে, কারণ ইতালির একটি উত্পাদনশীল ফ্যাব্রিক রয়েছে যা এসএমই এবং পারিবারিক ব্যবসার উপরে তৈরি হয়েছে, কখনও কখনও উদ্ভাবনের দিকে খুব বেশি ঝোঁক নেই।
“আমরা এটা জানি এবং প্রকৃতপক্ষে বড় চ্যালেঞ্জ হল প্রশিক্ষণ। ইতিমধ্যে যা করা হয়েছে, যেমন অবমূল্যায়ন, কাজ করছে এবং আমরা যা ভাল সামষ্টিক অর্থনৈতিক ডেটা দেখতে পাচ্ছি তার জন্যও এটি ধন্যবাদ। কিন্তু আমাদের নতুন প্রযুক্তিগত দক্ষতার প্রশিক্ষণের কথা ভাবতে হবে যা নতুন শিল্পের সাথে কাজ করবে এবং অদৃশ্য হয়ে যাওয়া চাকরিগুলি প্রতিস্থাপন করবে এবং এর জন্য উচ্চতর কারিগরি প্রতিষ্ঠানের উপর ফোকাস করা গুরুত্বপূর্ণ; 50 বছরের বেশি বয়সী কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ বা যেকোনো ক্ষেত্রেই ডিজিটাল নেটিভ নয়, এবং এই কারণে প্রশিক্ষণের উপর ট্যাক্স ক্রেডিটের সমাধান ঠিক আছে; এবং কোম্পানিগুলির জন্য প্রশিক্ষণ, সক্ষমতা কেন্দ্রগুলির মাধ্যমে, যা এখনও বন্ধ রয়েছে”।
মন্ত্রী ক্যালেন্ডা বলেছিলেন যে বছরে 20 মিলিয়নের টেন্ডার খুব শীঘ্রই প্রকাশ করা হবে, তবে এর মধ্যে, আপনি কি আমাদের কম্পিটেন্স সেন্টারগুলি কী এবং কীভাবে কাজ করবেন তা ব্যাখ্যা করতে পারেন?
"ক্যালেন্ডা সঠিক এবং ভুল দোষের নয়: ডিক্রিটি কয়েক মাস ধরে প্রস্তুত ছিল কিন্তু রোমান আমলাতন্ত্র দ্বারা অবরুদ্ধ। এমনকি Politecnico di Milano এবং অন্যান্য বিশ্ববিদ্যালয় প্রস্তুত, আমরা শুধু ঘোষণার জন্য অপেক্ষা করছি। সক্ষমতা কেন্দ্র কি হবে? বড় শোরুমের ছবি যেখানে কোম্পানী স্পর্শ করতে পারে একটি সংযুক্ত কারখানা কি"।
এমনকি ক্ষুদ্রতম সংস্থাগুলি দ্বারা প্রশিক্ষণ এবং সরঞ্জামের সচেতনতার অংশ বাদ দিলে, মনে হচ্ছে ইতালি অবশেষে ইন্ডাস্ট্রি 4.0-তে বড় ইউরোপীয়দের সাথে পদক্ষেপ নিয়েছে: এটি কি সত্যিই হয়?
"এটা সত্য. জার্মানি 2011 সালে শুরু হয়েছিল এবং ইতিমধ্যে 35টি সক্ষমতা কেন্দ্র রয়েছে, যাকে তারা বলে টেস্টবেড. তবে আমরা পুনরুদ্ধার করতে পারি, এছাড়াও আমরা ফ্রান্স এবং জার্মানির সাথে যে ত্রিপক্ষীয় সহযোগিতা শুরু করেছি তার জন্য ধন্যবাদ, এবং যার মধ্যে আমি পলিটেকনিকের পক্ষ থেকে সমন্বয়কারী। আমাদের সংস্থাগুলি এখনও পিছিয়ে রয়েছে, তবে কিছু উপায়ে প্রকল্পটি অন্যদের তুলনায় আরও ভাল: সত্যটি হল যে, প্রায়শই ঘটে, আমলাতন্ত্র দ্বারা আমাদের আটকানো হয়"।
বিশেষজ্ঞদের কেন্দ্রগুলি ছাড়াও, মিনিস্টার ক্যালেন্ডা ইন্ডাস্ট্রি 4.0 প্ল্যান চালু করার এই প্রথম বছরে আবির্ভূত আরও দুটি গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা চিহ্নিত করেছেন: স্টার্টআপগুলির জন্য ব্রডব্যান্ড এবং উদ্যোগের মূলধন। আপনি কি মনে করেন?
“সংযোগে, আমার যোগ করার মতো কিছু নেই: আমরা যদি আরও বেশি করে ডেটা অর্থনীতির দিকে এগিয়ে যাই তবে আমাদের অবশ্যই একটি ডেটা হাইওয়ে তৈরি করতে হবে। অন্যদিকে, স্টার্টআপের ক্ষেত্রে, আমি কম হতাশাবাদী হব, এই অর্থে যে তারা দেশের অর্থনীতিতে প্রভাব ফেলতে সত্যিই সক্ষম এই বিষয়টিতে আমি কম বিশ্বাস করি। ইতালির একটি উত্পাদন পেশা রয়েছে: উত্পাদন জিডিপির 50% উত্পাদন করে এবং ব্যাঙ্কগুলি আমাদের বলে যে সংস্থাগুলিতে তারল্য রয়েছে, কেবল এটি উদ্ভাবনে বিনিয়োগ করা হয় না। এখন অবমূল্যায়নের জন্য ধন্যবাদ এটি আর এমন হওয়া উচিত নয়। স্টার্টআপগুলিও কিছুটা প্রবণতা, এটি অবশ্যই তাদের ধন্যবাদ নয় যে আমরা কর্মসংস্থান এবং জিডিপির উন্নতি করছি: বিপরীতে, আমি যাকে একটি আবেশ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করব তা ঐতিহ্যগত উদ্যোক্তাকে প্রায় অবনমিত করার ঝুঁকির মধ্যে ফেলেছে, যা তাকে খেলার বাইরে বোধ করে। . সম্পর্কে অনেক কথা আছে Nerd যারা বেসমেন্টে ফেসবুক উদ্ভাবন করেছে, কিন্তু আমাদের শিল্প তৈরি করতে হবে এবং চাকরি তৈরি করতে হবে”।
ঐতিহ্যবাহী কোম্পানির সেবায় আরও প্রযুক্তি এবং এত বেশি নয় (বা অন্তত না শুধুমাত্র) প্রযুক্তিগত সংস্থাগুলি আদালতে দালাল: এটি কি নিম্নরূপ সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে?
"এর মধ্যে কিছু লাগবে, তবে হ্যাঁ বলি"।
