মহান অর্থনীতিবিদ এবং প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রপতি লুইগি এনাউদি ঘোষণা করেছিলেন যে "যেকোন মূর্খ ব্যক্তি সরকারী ব্যয় কমানোর পরিবর্তে কর বাড়াতে সক্ষম হবে"। এটি সাম্প্রতিক রাজস্ব ব্যবস্থার মাধ্যমেও প্রদর্শিত হয় যে হার বৃদ্ধির সাথে সাথে রাষ্ট্রের প্রাপ্তি হ্রাস পায়, যেমন আমেরিকান অর্থনীতিবিদ আর্থার লাফার বছর আগে ঘোষণা করেছিলেন।
বর্তমানে "কালোকে" নিরুৎসাহিত করতে এবং ট্যাক্স রাজস্ব বাড়ানোর জন্য যে সিস্টেমটি প্রয়োগ করা হয়েছে তা তার অভিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জন করে না। বিপরীতে, ভোগ কমছে, বেকারত্ব আকাশ ছোঁয়া হচ্ছে – বেকার বাড়ছে, হাজার হাজার দোকান এবং ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগ বন্ধ হয়ে যাচ্ছে – রাষ্ট্রের রাজস্ব বৃদ্ধি ছাড়াই। প্রত্যেককে কর দিতে হবে: সব ধরনের করতে একটি প্রণোদনা প্রয়োজন। সরবরাহকারীদের: দোকানদার, নির্মাতা, হেয়ারড্রেসার, ডাক্তার ইত্যাদি।
সিস্টেমের জায়গায়, যেমনটি ব্যাপকভাবে প্রদর্শিত হয়েছে, এটি কোনও উপকার করে না তবে কেবল ক্ষতি করে। উদাহরণ স্বরূপ মনে রাখা যাক, মন্টি সরকারের গৃহীত অর্থনৈতিক নীতি যা নটিক্যাল সেক্টরকে ধ্বংস করেছে: নৌকার মালিকরা তাদের নৌকা বিদেশে বিক্রি করে বা নিয়ে যায়; এটি জ্বালানি খরচ বৃদ্ধি এবং বিলাসবহুল গাড়ির উপর উচ্চ করের কারণে স্বয়ংক্রিয় খাতকে কমিয়ে এনেছে। শুধু মনে করুন, উদাহরণ স্বরূপ, 2012 সালে জার্মানির পোর্শে কারখানা থেকে প্রায় 3000টি গাড়ি আমদানি করা হয়েছিল, যখন 10.000টিরও বেশি ব্যবহৃত গাড়ি বিদেশে রপ্তানি করা হয়েছিল, কারণ মালিকরা বিলাসবহুল গাড়িগুলিতে দেখা যেতে চান না, এমনকি তাদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হলেও ট্যাক্স রিটার্ন: তারা চেকের জন্য ক্রমাগত থামাতে চায় না। আসুন নির্মাণ সেক্টরের কথা ভুলে গেলে চলবে না, IMU এবং উচ্চ-স্তরের বাড়ির মালিকদের প্রতি বিধানের জন্য সম্পূর্ণ মৃত ধন্যবাদ।
ভুল সম্পদের তাড়না করা, ফাঁকি দেওয়া নয়। খরচ বাড়ানোর জন্য, অঘোষিত কাজকে সীমাবদ্ধ করতে বা আরও ভালভাবে নির্মূল করতে, বেকারত্ব কমাতে এবং তাই বিশ্বব্যাপী কর রাজস্ব বাড়াতে, ট্যাক্স রসিদ/চালানের মাধ্যমে বিল করা এবং/অথবা নথিভুক্ত করা যেতে পারে এবং নির্দিষ্ট অর্থপ্রদান বাড়ানো উচিত। এইভাবে নাগরিক প্রকৃত "ঋণ আদায়কারী" হয়ে উঠবে, কিন্তু তার নিজের লাভের সাথে। যেহেতু প্রত্যেকের একটি সুবিধা আছে, এটি একটি নেতিবাচক উপায়ে দেখা হবে না, একেবারে বিপরীত।
এটি প্রাকৃতিক ব্যক্তিদের যে কোনও ধরণের খরচ সম্পূর্ণভাবে কাটাতে সক্ষম হওয়া একটি প্রশ্ন: গাড়ি, প্রথম এবং দ্বিতীয় বাড়ি, ভোক্তা ইলেকট্রনিক্স, টেলিফোন খরচ, বিদ্যুৎ, বার, রেস্তোরাঁ, ডাক্তার, হেয়ারড্রেসার ইত্যাদি, যা একজন নাগরিকের প্রয়োজন। কেনা; কর, বলুন 50%, শুধুমাত্র সমস্ত প্রত্যয়িত খরচ বিয়োগ করে ব্যক্তির মোট প্রাপ্তির উপর গণনা করা অবশিষ্ট লাভের উপর দেওয়া উচিত। কর্তনযোগ্য খরচগুলি শুধুমাত্র নির্দিষ্ট অর্থপ্রদানের মাধ্যমে করা যেতে পারে, যেমন POS, ক্রেডিট কার্ড, ব্যাঙ্ক স্থানান্তর, অ-হস্তান্তরযোগ্য চেক। ক্রেডিট কার্ডের ব্যবহার কর্তনের গণনাকে সহজতর করবে, একইভাবে, একটি বার্ষিক অ্যাকাউন্ট স্টেটমেন্টের সাথে, এক বছর বা তার বেশি বছরে কর দেওয়া খরচগুলি স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করতে পারে।
কিছু খরচের জন্য, যেমন একটি বাড়ি, একটি নৌকা এবং/অথবা অন্যান্য টেকসই পণ্য কেনার জন্য, এটির জন্য একটি সাধারণ অবচয়কাল স্থাপন করার পরামর্শ দেওয়া হবে: একটি প্রথম বাড়ির জন্য 10 বছর, একটি দ্বিতীয় বাড়ির জন্য 15 বছর, একটি গাড়ি 3 বা 5 বছর, ভিন্নভাবে যদি 100Kw এর কম বা তার বেশি ক্ষমতা থাকে, নৌকা চালানোর জন্য 5 বছর, পালতোলা হলে 10, মোটর চালিত হলে 2, কম্পিউটার সরঞ্জামের জন্য XNUMX বছর, ইত্যাদি। মনে রাখবেন যে একটি নির্দিষ্ট বিভাগের ডিডাক্টিবিলিটির বছরগুলিতে "খেলা" করার মাধ্যমে, এটির বিক্রয়কে ত্বরান্বিত করা সম্ভব হবে। কিছু খরচের জন্য পরিশোধ ব্যবস্থা বিভিন্ন স্থানে/অঞ্চলে ভিন্ন হতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, পিরিয়ড বিল্ডিং অবশ্যই একটি বিশাল সম্পদ গঠন করে এবং আন্তর্জাতিক অঙ্গনে গর্বের উৎস; কেন পর্যাপ্ত এবং ধ্রুবক রক্ষণাবেক্ষণ চালানোর চেষ্টা করবেন না এভাবে বছরের পর বছর ধরে অপূরণীয় অবনতি এড়ানো, মালিকদের পুনরুদ্ধার হস্তক্ষেপে বিনিয়োগ করতে উত্সাহিত করা, পুনরুদ্ধারের ব্যয়ের পরিশোধের সময়কে সংক্ষিপ্ত করা। এই ধরনের হস্তক্ষেপগুলি অল্প সময়ের মধ্যে এবং ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান থেকে অর্থায়নের সুবিধার সাথে পরিমার্জন করা যেতে পারে যা পরবর্তী বছরগুলিতে মালিক যে ট্যাক্স প্রদান করবে তার একটি ভাগের সাথে নিশ্চিত করা যেতে পারে।
অধিকন্তু, আবাসিক সম্পত্তির ব্যক্তিগত ক্রয়ের ক্ষেত্রে ভারসাম্যহীনতার সমস্যা মোকাবেলা করা অনিবার্য এবং বিক্রেতার প্রকৃতি বা পছন্দের সাথে সম্পর্কিত করের বোঝা সহ অন্যান্য। সব কিছু সহজ, যেকোন ত্রুটি সীমিত করে।এই ধরনের একটি রাজস্ব বিপ্লবের মাধ্যমে অবশ্যই যে প্রভাবটি পাওয়া যাবে তা হল: খরচ বৃদ্ধি; কর্মসংস্থান বৃদ্ধি, ভ্যাট বৃদ্ধি (যা যাই হোক মাসিক এবং IRES এবং IRPEF-এর মতো বার্ষিক নয়, কর্মসংস্থান এবং স্ব-কর্মসংস্থান থেকে আয়ের উপর প্রদত্ত স্থগিত সংক্রান্ত অংশের জন্য), IRES-এর বৃদ্ধি সবই অদৃশ্য হওয়ার কারণে অঘোষিত এবং নগদ, সম্ভাব্য কম IRPEF রাজস্ব।
একইভাবে, প্রাকৃতিক ব্যক্তিদের জন্য যা প্রস্তাব করা হয়েছে তা কর্পোরেট এবং স্বতন্ত্র উভয় ক্ষেত্রেই কোম্পানির জন্য গ্রহণ করা যেতে পারে, বিশেষ করে বর্ধিত বর্ধিতদের তুলনায় আরো ত্বরান্বিত অবমূল্যায়ন পদ্ধতির ক্ষেত্রেও যে পরিস্থিতিতে করের অবমূল্যায়ন নিষিদ্ধ (যেমন রিয়েল এস্টেট কোম্পানি দ্বারা ইজারা দেওয়া আবাসিক সম্পত্তির ক্ষেত্রে) বা দুর্ভাগ্যবশত বর্তমান গাড়ি বা টেলিফোন অবমূল্যায়নের ক্ষেত্রে নগণ্য৷ বর্তমানে কোম্পানি সম্পূর্ণরূপে লাঞ্চ, ডিনার, গাড়ি, ভাড়া ইত্যাদি কাটতে পারে না৷ এই সত্যটির অর্থ হল যে কোম্পানিটি শুধুমাত্র IRES-এর 27,5% প্রদান করে না, বরং আরও অনেক কিছু দেয়, কারণ করযোগ্য বেস বিধিবদ্ধ ব্যালেন্সের তুলনায় ট্যাক্স ব্যালেন্সের জন্য অনেক বেশি। একটি গাড়ির ডিডাক্টিবিলিটি 20% এ সীমাবদ্ধ করার কোন মানে হয় না যেমনটি এখন ঘটছে, ঠিক যেমন সমস্ত খাবার এবং বাসস্থানের খরচ বাদ দেওয়া যায় না, বা 5 বছরে আইটি পণ্যের অবমূল্যায়ন, যখন সেগুলি কম সময়ে অপ্রচলিত হয়ে যায়। 3 এর চেয়ে
তদুপরি, যা রিপোর্ট করা হয়েছে তা ক্ষুদ্র-মাঝারি উদ্যোগগুলির জন্য আরও গুরুতর, যেগুলি রাষ্ট্রপতি স্কুইঞ্জি দ্বারা ঘোষণা করা হয়েছে, যারা প্রকৃতপক্ষে তাদের প্রকৃত আয়ের প্রায় 60-70% এর সমান কর প্রদান করে। প্রদত্ত করের শতাংশ বাড়ানো সম্ভবত উপযুক্ত, এবং আরও ন্যায়সঙ্গত, কিন্তু প্রকৃত বাজেটের মুনাফার উপর এবং আর্থিক একের উপর নয়, যা ইতালিতে প্রায়শই বাস্তবের থেকে অনেকটাই আলাদা। আমরা এখন ট্যাক্স কমানোর কথা বলছি। কিন্তু বাস্তবে করের ভিত্তি যদি আরও প্রশস্ত হয় তাহলে করের শতাংশ কমিয়ে লাভ কী? এটি বিনিয়োগকে মোটেও উৎসাহিত করে না, আসলে এটি সম্পূর্ণভাবে নিরুৎসাহিত করে।
