আমি বিভক্ত

বায়ু শক্তি, উদ্ভাবনী চীনা কোম্পানির অগ্রগতি

2006 থেকে 2011 সাল পর্যন্ত, ড্যানিশ ভেস্তাস, বায়ু থেকে উদ্ভূত শক্তি সেক্টরের বিশ্বনেতা, তার বিশ্বব্যাপী বাজারের শেয়ার অর্ধেক করে দিয়েছে – সিইও ডি. এঙ্গেল দ্বিপদী "এশিয়া-শিপিং" সংজ্ঞায়িত করেছেন তার সাথে পশ্চিমা কোম্পানিগুলিকে ক্রমবর্ধমানভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে সক্ষম হতে হবে। .

বায়ু শক্তি, উদ্ভাবনী চীনা কোম্পানির অগ্রগতি

গত মাসটি সুসংবাদের সাথে শেষ হয়েছে: বায়ু শক্তির বাজারে ডেনিশ কোম্পানি বিশ্বনেতা Vestas, পূর্বে অপ্রয়োজনীয় 41 জন কর্মীদের ছাঁটাই শুরু করেছে। যাইহোক এটা বায়ু শক্তি বাজার নিজেই যা শক্তিশালী পরিবর্তন এবং ক্রমবর্ধমান আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার একটি সময়ের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে।

2006 সালে, Vestas একটি অত্যন্ত কেন্দ্রীভূত বাজারে নেতা ছিল যেখানে 77% শেয়ার শীর্ষ পাঁচটি নির্মাতার হাতে ছিল, সবগুলোই ইউরোপ বা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অবস্থিত। পাঁচ বছর পর, ভেস্তাস এখনও নেতা কিন্তু এর বাজার শেয়ার অর্ধেক হয়ে গেছে এবং শীর্ষ পাঁচ নির্মাতার জন্য গণনা করা হয়েছে বিশ্ব বাজারের "মাত্র" 47% (বিটিএম কনসাল্টিং)। তবে এগুলোই একমাত্র খবর নয়। প্রকৃতপক্ষে বাজার শেয়ারের দিক থেকে দ্বিতীয় কোম্পানি হল চীনা কোম্পানি গোল্ডউইন্ড এবং 2011 সালে ইনস্টল করা মেগাওয়াটের প্রায় এক চতুর্থাংশ এশিয়ান কোম্পানি (ভারত ও চীন) দ্বারা উত্পাদিত হয়েছিল।

এটা অবশ্যই সম্ভব যে চীনা কোম্পানিগুলির সাম্প্রতিক সাফল্যের একটি অংশ এই দেশের বাজারের গুরুত্বের সাথে যুক্ত যা শুধুমাত্র 2011 সালে ইনস্টল করা বায়ু MW (GWEC) এর 40% জন্য দায়ী ছিল, একটি বাজারে প্রবেশ করা কঠিন এবং যেখানে অনেকে তথাকথিত "গুয়ানক্সি" (সংযোগ) এর এখনও শক্তিশালী ভূমিকা সম্পর্কে অভিযোগ করে। যাইহোক, এগুলিই একমাত্র উপাদান নয় যা ব্যাখ্যা করতে পারে চীনা নির্মাতাদের সাফল্যের অগ্রগতি. প্রকৃতপক্ষে, এই সংস্থাগুলি আর কেবল অনুকরণকারী নয় বরং উদ্ভাবকও যা কোম্পানিগুলির র‌্যাঙ্কিংয়ে গোল্ডউইন্ডের উপস্থিতি দ্বারা প্রমাণিত শক্তি সেক্টরে সবচেয়ে উদ্ভাবনী MIT দ্বারা প্রকাশিত মর্যাদাপূর্ণ ম্যাগাজিন টেকনোলজি রিভিউ দ্বারা প্রকাশিত। 

যেমনটি তিনি সম্প্রতি জানিয়েছেন ডি. এঙ্গেল, Vestas-এর সিইও, পশ্চিমা কোম্পানিগুলির জন্য এটি ক্রমবর্ধমানভাবে প্রয়োজনীয় যে তিনি দ্বিপদী "এশিয়া + শিপিং" নামে পরিচিত তার সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে সক্ষম হবেন। অর্থাৎ, চীনে টারবাইন তৈরি করতে এবং ইউরোপে পাঠানোর জন্য যা খরচ হতে পারে তার চেয়ে কম দামে ইউরোপে টারবাইন বিক্রি করতে সক্ষম হওয়া। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, চীনা কোম্পানিগুলি এখনও তাদের প্রথম পদক্ষেপ নিচ্ছে। আমরা যদি গোল্ডউইন্ড বিবেচনা করি, আমরা লক্ষ্য করি যে জাতীয় সীমানার বাইরে খুব কম প্রকল্প রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানিটি অস্ট্রেলিয়ায় একটি 45 মেগাওয়াট বায়ু খামার বিক্রি বন্ধ করেছে এবং মিনেসোটাতে একটি 4.5 মেগাওয়াট বায়ু খামারের জন্য প্রকল্পটি জিতেছে। যাইহোক, একটি ঘনিষ্ঠ পরীক্ষা প্রকাশ করে যে কীভাবে অস্ট্রেলিয়ান পার্কটি CGN উইন্ড এনার্জির কাছে বিক্রি করা হয়েছিল, অর্থাৎ চায়না গুয়াংডং নিউক্লিয়ার উইন্ড পাওয়ার কোম্পানির কাছে, যখন মিনেসোটাতে প্রকল্পটি একটি "ব্যক্তিগত সীমিত দায় কর্পোরেশন" হিসাবে গঠন করা হয়েছে যেখানে TianRun Uilk, TianRunUSA এর মালিকানাধীন। (গোল্ডউইন্ডের একটি সহযোগী), প্রকল্পের 97% মালিক। এই প্রকল্পগুলির অংশীদাররা চীনা কোম্পানিগুলি সম্ভবত আমাদের বিদেশে প্রথম প্রকৃত বিক্রয় হিসাবে বিবেচনা করার অনুমতি দেয় না তবে তারা অবশ্যই একটি গুরুত্বপূর্ণ শো-কেস এবং একটি স্পষ্ট আন্তর্জাতিকীকরণ কৌশলের উত্থানের সাক্ষ্য দেয়।

মন্তব্য করুন