eni আর্কাইভ 2020 সঙ্গে একটি লাল 8,563 বিলিয়ন (148 সালে €2019 মিলিয়নের নিট লাভের বিপরীতে), যার মধ্যে প্রায় €3,3 বিলিয়ন অপারেটিং ক্ষতি। গ্রুপ এটি একটি নোটে যোগাযোগ করে, উল্লেখ করে যে সামঞ্জস্যপূর্ণ নেট ক্ষতি "অপারেটিং কর্মক্ষমতা হ্রাস, সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির অবনতি এবং ট্যাক্স হারের প্রবণতার কারণে JVs এবং অন্যান্য শিল্প হোল্ডিংয়ের নিম্ন ফলাফল" এর কারণে এর পরিমাণ 742 মিলিয়ন। ল'সমন্বিত অপারেটিং মুনাফা এটি দাঁড়িয়েছে $1,898 বিলিয়ন, বছরে 78% কম।
"শক্তি শিল্পের ইতিহাসের সবচেয়ে কঠিন বছরে, এনি অপরিবর্তনীয় শক্তি স্থানান্তর প্রক্রিয়ায় অগ্রগতি করে দুর্দান্ত শক্তি এবং নমনীয়তা দেখিয়েছে - তিনি মন্তব্য করেছেন ক্লডিও অ্যান্সক্লাজি, গ্রুপের ব্যবস্থাপনা পরিচালক - কয়েক মাসে আমরা আমাদের ব্যয় কর্মসূচি পর্যালোচনা করেছি এবং অপরিশোধিত তেলের দামের পতনের নগদ প্রবাহের উপর প্রভাব কমিয়েছি, আমাদের তারল্য বৃদ্ধি করেছি এবং আমাদের মূলধনের দৃঢ়তা রক্ষা করেছি”।
তাই, Eni সেই গভীর সংকট থেকে রেহাই পায়নি যা 35 সালের তুলনায় ব্রেন্টের দাম 2019% কমিয়ে সেক্টরে আঘাত করেছিল। এটি অবশ্যই কোভিড-19 মহামারীর কারণে বিশ্বব্যাপী লকডাউনের প্রভাবগুলির মধ্যে একটি কিন্তু এটি একটি কাঠামোগত সংকটের লক্ষণও। যা শেল থেকে টোটাল, ক্ষুদ্রতম রেপসল পর্যন্ত সমস্ত বড় তেল গ্রুপকে প্রভাবিত করেছে।
এককভাবে চতুর্থ ত্রৈমাসিকে, Eni 725 মিলিয়ন নিট ক্ষতি রেকর্ড করেছে, 66 মিলিয়নের একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ নিট মুনাফা এবং 488 মিলিয়নের একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং মুনাফা রেকর্ড করেছে। "চতুর্থ ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আগের ত্রৈমাসিকের তুলনায় 44 ডলার প্রতি ব্যারেল যথেষ্ট স্থিতিশীল ব্রেন্টের মূল্য সহ, অপারেটিং মুনাফা এবং নেট আয়ের পরিপ্রেক্ষিতে বাজারের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে", ডেসকালজি অব্যাহত রেখেছে।
ম্যানেজার আরও উল্লেখ করেছেন যে "নগদ প্রজন্ম €2020 বিলিয়ন এর 6,7 সামঞ্জস্যপূর্ণ €1,7 বিলিয়ন উদ্বৃত্তের সাথে ক্যাপেক্স স্ব-অর্থায়ন করতে সক্ষম হয়েছে, যখন "নেট ধার (IFRS 16 এর আগে) 2019 লেভেলের শেষে রয়ে গেছে e লিভারেজ এটি প্রায় 30% এ দাঁড়িয়েছে"।
2020 জুড়ে, হাইড্রোকার্বন উৎপাদন এটি প্রতিদিন 1,733 মিলিয়ন ব্যারেলে পৌঁছেছে, 7 সালে 1,871 মিলিয়নের তুলনায় 2019% কম, কিন্তু গ্রুপের প্রত্যাশার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। Eni এর পরিচালনা পর্ষদ শেয়ারহোল্ডারদের সভায় বিতরণের প্রস্তাব করবে শেয়ার প্রতি 36 সেন্ট একটি লভ্যাংশ (86 সালের 2019 ইউরোর তুলনায় অর্ধেকেরও কম), যার মধ্যে 12টি ইতিমধ্যেই সেপ্টেম্বরে বিতরণ করা হয়েছে।
“যদিও আপস্ট্রিম সেক্টর দৃঢ়ভাবে পুনরুদ্ধারের প্রবণতাকে একীভূত করে – ডেসকালজি উপসংহারে – এই বছরে ডিকার্বনাইজড পণ্যের উৎপাদন এবং বিক্রয়ের জন্য নির্ধারিত ব্যবসাগুলি চমৎকার ফলাফল অর্জন করেছে, এনি গ্যাস এবং বিদ্যুতের ইবিট 17% এবং বায়োরিফাইনারির 130% বৃদ্ধি পেয়েছে। , সেইসাথে 1GW সৌর এবং বায়ু উত্পাদন ক্ষমতা ইতিমধ্যে ইনস্টল বা উন্নয়নাধীন. আমাদের আছে নবায়নযোগ্য শক্তির একটি শক্তিশালী ত্বরণের ভিত্তি স্থাপন করেছে, ইউএসএ এবং উত্তর সাগরে অফশোর বায়ু শক্তির মতো দুটি কৌশলগত বাজারে প্রবেশের সাথে, যুক্তরাজ্যে ডগার ব্যাংক প্রকল্পে অংশগ্রহণের সাথে যা হবে বিশ্বের সবচেয়ে বড়।
কৌশলগত পরিকল্পনা
"আমরা 2050 সালের মধ্যে আমাদের সমস্ত পণ্য এবং প্রক্রিয়াগুলির সম্পূর্ণ ডিকার্বনাইজেশন অর্জন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ", সিইও ক্লাউডিও ডেসকালজি উপস্থাপনা করে পুনর্ব্যক্ত করেছেন। কৌশল 2021-2024, যা Eni-এর জন্য সবুজ রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করার জন্য আরও বিশদ এবং নতুন মধ্যবর্তী উদ্দেশ্যগুলির সাথে সমৃদ্ধ করা হয়েছে। CO2 নির্গমনের ক্ষেত্রে, 25 সালের মধ্যে পরম নির্গমন 2030% হ্রাস করার নতুন লক্ষ্যগুলি (2018 সালের তুলনায়), এবং 65 সালের মধ্যে 2040% দ্বারা কমাতে হবে৷ কয়লা হ্রাসের ক্ষেত্রে, নতুন মধ্যবর্তী উদ্দেশ্যগুলি হল -15% দ্বারা 2030, পূর্বে 2035 এর পূর্বাভাস। 2040 এর মধ্যে Eni -40% লক্ষ্যে পৌঁছানোর তার অভিপ্রায় নিশ্চিত করেছে। এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য, ছয় পায়ের কুকুরটি ক্রমবর্ধমানভাবে পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির উপর ফোকাস করবে, 15 সালের মধ্যে পুনর্নবীকরণযোগ্য থেকে ইনস্টল করা ক্ষমতা বৃদ্ধির সাথে 2030 গিগাওয়াট পর্যন্ত পৌঁছবে বলে আশা করা হচ্ছে।
আর্থিক ফ্রন্টেও উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য: Ebitda দ্বিগুণ হয়ে প্রায় 1 বিলিয়ন হবে 2024 সালে, এবং Descalzi "মূল্যের অস্থিরতার প্রভাব কমাতে" ভাল আর্থিক দৃঢ়তার উপর জোর দিয়েছিলেন। প্রত্যাশিত হ্রাস ক্যাপেক্স এবং ডিভিডেন্ড ফ্লোর কভার করার জন্য গ্রুপের নগদ নিরপেক্ষতা (শেয়ার প্রতি 0,36 ইউরো) ব্যারেল প্রতি 40 ডলারের নিচে পরবর্তী চার বছরে। শেয়ারহোল্ডারদের জন্য একটি উন্নত পারিশ্রমিক নীতিও থাকবে: ডিভিডেন্ড ফ্লোর 0,36 ইউরো প্রতি শেয়ারে ব্রেন্টের সাথে ইতিমধ্যেই 43 ডলার প্রতি ব্যারেলে, আগের 45 ডলারের স্তরের তুলনায়; বাইব্যাক 300 মিলিয়ন প্রতি বছর ব্রেন্ট সঙ্গে 56 ডলার প্রতি ব্যারেল. বাইব্যাক 400 ডলার প্রতি ব্যারেল থেকে 61 মিলিয়ন/বছর এবং 800 ডলার থেকে 66 মিলিয়ন/বছর নিশ্চিত করা হয়েছে।
