"ছোট ছোট পদক্ষেপে, ঝাঁকুনি ছাড়াই, সর্বদা আমাদের দুটি মূল ব্যবসার পরিষেবাতে উদ্ভাবন এবং গবেষণার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, খেলাধুলার জন্য সম্পূরক পণ্য এবং ওজন কমানোর জন্য: একটি সংমিশ্রণ যা কেবল ইতালিতে নয়, প্যানোরামাতে Enervit কে একটি অনন্য কোম্পানি করে তোলে" . আলবার্তো সোরবিনি, চেয়ারম্যান এবং ব্যবস্থাপনা পরিচালক পাশাপাশি শেয়ারহোল্ডার নিয়ন্ত্রণকারী ভাইদের সাথে মিলানিজ কোম্পানির ভাই গিউসেপ এবং মরিজিয়া, 2010 সালের ফলাফল এবং 2011 স্টার্ট-আপ দ্বারা সমর্থিত আগামী বছরের জন্য কৌশল এবং উন্নয়ন লাইনের রূপরেখা দেন।
গত আর্থিক বছরে টার্নওভার 13,3% বেড়ে 35,9 থেকে 40,7 মিলিয়ন ইউরোতে, Ebitda 3,2 থেকে 3,7 মিলিয়ন এবং নেট লাভ 1,2 থেকে 1,3 মিলিয়নে বেড়েছে। "এমনকি প্রথম তিন মাস - মন্তব্য Sorbini - রাজস্ব 15% বৃদ্ধি পেয়ে 9,6 মিলিয়ন এবং একটি Ebitda যা 30 ত্রৈমাসিকে 2010 থেকে 594 ইউরোতে বৃদ্ধির সাথে গুরুত্বপূর্ণ প্রতিক্রিয়া দিয়েছে৷ খরচের জন্য মোটেও উজ্জ্বল নয় এমন সময়ে বিক্রয় বৃদ্ধি করা তাৎপর্যপূর্ণ, বিশেষ করে যেহেতু ঐতিহ্যগতভাবে প্রথম ত্রৈমাসিকই আমাদের টার্নওভার গঠনে সবচেয়ে কম, প্রায় 20% অবদান রাখে। আমাদের জন্য, সর্বদাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক: খেলাধুলার ক্রিয়াকলাপ এবং ওজন কমানোর আকাঙ্ক্ষা গ্রীষ্ম ঘনিয়ে আসার সাথে সাথে হাত বাড়িয়ে দেয়”।
সুস্থতা এবং ফিটনেস: যদি Enervit-এর বিশেষত্ব সহ কোনো কোম্পানি না থাকে, অর্থাৎ খেলাধুলার জন্য পুষ্টি এবং ওজন কমানোর উভয় ক্ষেত্রেই নিযুক্ত থাকে, তাহলে Sorbini ফ্যামিলি কোম্পানির জন্য বাড়ির ভিতরে এবং বাইরে বিভিন্ন বিভাগে অবশ্যই প্রতিযোগীর অভাব নেই। : পাওয়ারবার, একটি আমেরিকান গ্রুপ যা এখন নেসলে দ্বারা নিয়ন্ত্রিত, ইউরোপে খেলাধুলার জন্য ইতালির পেসোফর্মা পর্যন্ত খাদ্যের ক্ষেত্রে। "আমাদের প্রতিযোগীরা - বলেছেন সরবিনি - এছাড়াও দুটি ব্র্যান্ড যেমন গেটোরেড এবং পাওয়ারেড ছিল৷ কিন্তু আজ তারা অনেক কম, যেহেতু আমরা স্পোর্টস ড্রিঙ্কের খরচে পরিপূরক পণ্যগুলিতে মনোনিবেশ করেছি।" একটি কৌশলগত পছন্দ, যা পেপসি কোলা এবং কোকা কোলার মতো জায়ান্টদের প্রতিযোগিতা থেকে সরিয়ে দেওয়ার পাশাপাশি, যথাক্রমে দুটি বিখ্যাত ব্র্যান্ডের মালিক, Enervit-কে Omega3-এর মতো নতুন পণ্য বিকাশে নেতৃত্ব দিয়েছে, যা আজকে অন্যতম শক্তির প্রতিনিধিত্ব করে। ইতালীয় বাজারের 54% নেতৃত্বের সাথে গ্রুপের।
এটি সবই 1954 সালে শুরু হয়েছিল যখন পাওলো সোরবিনি, তিন ভাইয়ের পিতা যারা এখন কোম্পানির নেতৃত্বে রয়েছেন, একজন ফার্মাসিস্ট, মন্টেপুলসিয়ানো থেকে আসা একটি apothecaries পরিবার থেকে এসেছেন, তিনি অলসো স্পা প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, যা পরে এনারভিট নামে পরিচিত ছিল, এটি আরও একটি নাম। এর মিশন এবং যোগাযোগ এবং বিপণনের প্রয়োজনীয়তা সহ। তখন পর্যন্ত তিনি মিলানের উপকণ্ঠে তার গবেষণাগারের জন্য ফাইটোথেরাপিউটিক নির্যাসের উপর ভিত্তি করে ফার্মাসিউটিক্যাল পণ্য আমদানিতে সীমাবদ্ধ ছিলেন। নতুন কোম্পানির সঙ্গে নিজের উৎপাদনের ভাবনা পরিপক্ক হয়েছে। একটি ধারণা যা 1972 সালে কোমো এলাকায় জেলবিও প্ল্যান্টের সাথে তার সম্পূর্ণ উপলব্ধি খুঁজে পায়। দশ বছর পরে, খাবার প্রতিস্থাপন পণ্যগুলির প্রথম লাইন চালু করা হয়েছিল। এই লঞ্চটি স্পনসরশিপের একটি সিরিজের সাথে মিলে যায় যা ক্রমবর্ধমানভাবে এনারভিটের ইমেজটিকে সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় ক্রীড়াগুলিতে পরম চ্যাম্পিয়নদের সাথে যুক্ত করে: সারা সিমিওনির সাথে অ্যাথলেটিক্স থেকে ফ্রান্সেস্কো মোসারের সাথে সাইকেল চালানো এবং স্কিইংয়ে আলবার্তো টোম্বা পর্যন্ত তার মেক্সিকান ঘন্টা রেকর্ড এবং রেইনহোল্ড মেসনার, প্রথম পর্বতারোহী যিনি বিশ্বের 14টি চূড়ায় আরোহণ করেছেন যা আট হাজার মিটার স্পর্শ করেছে। "প্রশংসামূলক ক্রীড়াবিদদের একটি গ্যালারি - সোরবিনিকে আন্ডারলাইন করে - যারা আমাদের কোম্পানির ইতিহাস এবং সাফল্য তৈরি করেছে এবং যা মর্যাদাপূর্ণ নতুন এন্ট্রি দ্বারা পুষ্ট হয়েছে যেমনটি আজ টেনিসে ফ্রান্সেসকা শিয়াভোন এবং ক্লেমেন্টে রুসো, একজন হেভিওয়েট বক্সার যিনি পরের লন্ডন অলিম্পিকে অংশ নেবে সোনা জয়ের ভালো সুযোগ নিয়ে”।
যাইহোক, এটি একজন ক্রীড়াবিদ নয়, লং বিচের একজন আমেরিকান ডাক্তার-বায়োকেমিস্ট ছিলেন যিনি এনারভিটকে আরও কৌশলগত ধাক্কা দিয়েছিলেন। আমরা ব্যারি সিয়ার্স সম্পর্কে কথা বলছি যার সাথে 2000 এর দশকের গোড়ার দিকে সরবিনিরা একটি সহযোগিতা শুরু করেছিল। সিয়ার্স হল "জোন ডায়েট" এর স্রষ্টা, একটি খাদ্য যা বিভিন্ন পুষ্টির ভারসাম্যের উপর ভিত্তি করে একটি স্থিতিশীল রক্তে শর্করার মাত্রা বজায় রাখার লক্ষ্য রাখে। "Enerzona" ব্র্যান্ডটি Enervit-এ জন্মগ্রহণ করেছে। এবং বিশ্বব্যাপী খাদ্য গুরুর সাথে দেখা করার প্রায় সাথে সাথেই, এনারভিট আর্থিক জগতের আগ্রহও আকর্ষণ করেছিল। 2001 এবং 2003 এর মধ্যে কোম্পানিটি এখনও বিদ্যমান নতুন শেয়ারহোল্ডারদের জন্য তার মূলধন উন্মুক্ত করেছে: তাম্বুরি ইনভেস্টমেন্ট পার্টনারস (3,5%); ক্লাউদিও কোস্টামাগনা, গোল্ডম্যান শ্যাক্সের ইউরোপীয় বিনিয়োগ ব্যাংকিং বিভাগের চেয়ারম্যান (4%); এবং এলকিউএইচ 100% ডিউকের মাধ্যমে টেকনোজিমের ম্যানেজার এবং বৃহত্তম শেয়ারহোল্ডার নেরিও আলেসান্দ্রির মালিকানাধীন (31%)।
এটি স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্তির প্রস্তাবনা ছিল যা 2008 সালে সঞ্চালিত হবে, স্পোর্টভিটাল কেনার এক বছর পরে, একটি ব্র্যান্ড যা ক্রীড়া সম্পূরক পণ্যগুলির জন্য সুইস বাজারে ব্যাপক। "বিদেশে বেড়ে ওঠা - এই বিষয়ে সরবিনি বলেছেন, সীমান্তের ওপারে প্রথম অপারেশনের কথা স্মরণ করা - পরবর্তী দশকে আমাদের প্রচেষ্টার কেন্দ্রবিন্দুতে থাকবে"। মূল্য তালিকায় আত্মপ্রকাশ ঘটে 24 জুলাই সাবেক এক্সপান্ডি বাজারে। এটি স্টকটির সাথে একটি উজ্জ্বল বাপ্তিস্ম ছিল যা 2,44 ইউরোতে বন্ধ হয়েছিল, আইপিওর 2 ইউরোর উপরে, যা প্রায় 11% মূলধন জড়িত ছিল। আজ শেয়ার (ইতালীয় স্টক এক্সচেঞ্জের "মাইক্রোক্যাপস" সেগমেন্টে ক্যাপিটালাইজেশন চিত্র এবং সীমিত তারল্য দ্বারা প্রবেশ করা হয়েছে) 1,33-এ রয়েছে, যে কোনও ক্ষেত্রে এক বছরের আগের মূল্যের তুলনায় 10% পুনরুদ্ধার করা হয়েছে।
তালিকাভুক্তির উপলক্ষ্যে, একটি তিন বছরের শেয়ারহোল্ডারদের চুক্তিও প্রকাশ করা হয়েছিল যা তিনটি সোরবিনি ভাইয়ের প্যাকেজগুলিকে সংযুক্ত করে, 50,26% এর সমান মূলধনের একটি সামগ্রিক শেয়ারকে ব্লক করে (আলবার্তো এবং জিউসেপ - কোম্পানির অন্য ব্যবস্থাপনা পরিচালক - উভয়ই 17,74% সহ, তার বোন মৌরিজিয়া - নির্বাহী পরিচালক - 14,78% শেয়ার সহ)। এই জুলাই মাসে চুক্তির মেয়াদ শেষ হতে চলেছে। স্টক এক্সচেঞ্জে তারা ধরে নেয় যে এটি পুনর্নবীকরণ করা হবে। কিন্তু সরবিনি নিশ্চিত বা অস্বীকার করেন না। তিনি শুধু বলেছেন এটি এমন একটি বিষয় যা আজ পর্যন্ত আলোচিত হয়নি। “এটি সম্পর্কে কথা বলার জন্য প্রচুর সময় রয়েছে। যেহেতু পুনর্নবীকরণটি স্বচ্ছ নয়, আমরা যথাসময়ে যোগাযোগ করব। এটা কোন সমস্যা নয় কারণ আমাদের ভাইদের মধ্যে নিখুঁত সাদৃশ্য রয়েছে, যেমনটি আসলেই সুস্থতা শিল্পের একজন মহান বিশেষজ্ঞ আলেসান্দ্রির সাথে, যিনি ব্যক্তিগত ক্ষমতায় এনারভিটের অংশীদার এবং টেকনোজিমের সাথে নয়, এমন একটি কোম্পানি যার সাথে কোন প্রকল্প নেই। অথবা যৌথ উদ্যোগ"।
