আমি বিভক্ত

শক্তি দক্ষতা: কিভাবে ব্যবহার এবং অভ্যাস পরিবর্তন করতে হয়

হেরা গ্রুপের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার একটি বক্তৃতা - শক্তির ব্যবহার উন্নত করার জন্য, শুধুমাত্র বাড়ির জন্য নয়, কোম্পানি এবং জনপ্রশাসনের জন্যও প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং আচরণগত ব্যবস্থার প্রয়োজন: প্রাথমিক প্রতিরোধকে অবশ্যই অতিক্রম করতে হবে। দরকারী প্রণোদনা কিন্তু অন্যান্য সুবিধার সাথে বিরোধ করা উচিত নয়। ইন্ডাস্ট্রি 4.0 নোড

শক্তি দক্ষতা: কিভাবে ব্যবহার এবং অভ্যাস পরিবর্তন করতে হয়

কিছুটা ঘাসের ফলকের মতো, যা প্রান্ত থেকে বৃদ্ধি পায় না কিন্তু তার মধ্যবর্তী অংশগুলির মাধ্যমে, শক্তি দক্ষতার বিকাশের জন্যও একটি ব্যাপক প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন যার পরিপ্রেক্ষিতে, একটি সামগ্রিক পদ্ধতির জন্য ধন্যবাদ, সমস্ত অভিনেতা - ব্যক্তি এবং সমষ্টিগত, বড় এবং ছোট - পরিবর্তনের নায়ক হয়ে ওঠে। কেবলমাত্র যদি কিছু আচরণ বৃহৎ পরিসরে শিকড় নিতে সক্ষম হয়, বাস্তবে, জলবায়ু-পরিবর্তনকারী গ্যাসের নির্গমনকে ধারণ করতে সত্যিই অবদান রাখা সম্ভব হবে।

"শেল্ফের উপর", অন্যদিকে, এমন কোন প্রযুক্তিগত পণ্য নেই যার থেকে নিছক গ্রহণের মাধ্যমে শক্তির দক্ষতা সরাসরি নিশ্চিতভাবে এবং বড় আকারে অর্জন করা যায়। প্রযুক্তি সাহায্য করতে পারে, কিন্তু তা যথেষ্ট নয়: সর্বস্তরে, যারা পার্থক্য আনতে চায় তাদের অবশ্যই সর্বোপরি প্রতিষ্ঠিত অভ্যাস ও অভ্যাস পরিবর্তন করতে হবে, সৃজনশীলভাবে প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং আচরণগত ব্যবস্থা.

এটি বাড়ির মধ্যে সত্য, যেখানে জল এবং শক্তি খরচ সীমিত করার লক্ষ্যে ছোট মনোযোগগুলি সাম্প্রতিক প্রজন্মের কনডেন্সিং বয়লারগুলির ইনস্টলেশন থেকে প্রাপ্ত সুবিধাগুলির সমান সুবিধা তৈরি করতে পারে৷

কিন্তু এটি শিল্প খাতের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য, যেখানে প্রচলিত গার্হস্থ্য ও তৃতীয় খাতের তুলনায় ভোগের পয়েন্টের ঘনত্ব বেশি। ইতালিতে অবশ্যই অনেক কিছু করা হয়েছে, সর্বোপরি উচ্চ শক্তি খরচের চাপে যা ঐতিহাসিকভাবে আমাদের উৎপাদন খাতকে চিহ্নিত করে, তবে অনাবিষ্কৃত সম্ভাবনা এখনও অনেক বিশাল। অনেক ক্ষেত্রে, তদ্ব্যতীত, এগুলি তুলনামূলকভাবে অন্তর্নিহিত হস্তক্ষেপ: যদিও কোম্পানির মোট খরচের ন্যূনতম শতাংশ জড়িত, প্রকৃতপক্ষে, তারা পরম মূল্যে তাৎপর্যপূর্ণ হতে পরিচালনা করে, গুরুত্বপূর্ণ কার্যকারিতা লক্ষ্য অর্জনের পক্ষে যা একবার অর্জিত হয়, CO নির্গমন কমাতে প্রশংসনীয় অবদান2 এবং গ্রিনহাউস প্রভাবের ভাগ যা এটির উপর নির্ভর করে। এটা বলাই যথেষ্ট যে একটি মাঝারি আকারের রাসায়নিক কোম্পানি, এমনকি মাত্র 2% এর শক্তি খরচ কমাতে সক্ষম, 130টি বাড়ির বার্ষিক খরচের মতো পরিমাণে প্রাথমিক শক্তি সঞ্চয় করতে পারে। উত্পাদন লাইনের আরও ভাল সময়সূচী, উত্পাদনের বর্জ্য নির্মূল, নিষ্ক্রিয় অপারেশন হ্রাস, নিয়ন্ত্রণের অপ্টিমাইজেশন আচরণগত ব্যবস্থার কিছু উদাহরণ যা সামান্য শারীরিক সরঞ্জামের সাথেও ফল দিতে পারে।

যাইহোক, এই উদ্দেশ্যে ট্রান্সভার্সাল এবং মাল্টিডিসিপ্লিনারি দক্ষতা প্রয়োজন, যা মডুলেশনের যুক্তিবিদ্যা তৈরি করতে সক্ষম, উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির ডিজিটাইজেশন এবং অর্জিত ডেটার কৌশলগত ব্যবস্থাপনা, এছাড়াও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা মডেলগুলি গ্রহণের সাথে। চ্যালেঞ্জটি তাই জটিল এবং এটিকে অতিক্রম করার জন্য কোন শর্টকাট নেই, বিশেষ করে সময় অক্ষের ক্ষেত্রে।

সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ সক্রিয় ভূমিকা যে মাল্টিউটিলিটিগুলিকে পরিবর্তনের পক্ষে কাজ করার জন্য আহ্বান জানানো হয়, হেরা গ্রুপ বিভিন্ন ফ্রন্ট, আবাসিক গ্রাহক, ব্যবসা এবং জনপ্রশাসনে কাজ করে। যাইহোক, এখনও অনেক দূর যেতে হবে, কারণ সমস্ত খেলোয়াড় একই প্রত্যয় নিয়ে শক্তি দক্ষতার পথে যাত্রা করছে না। এই বিলম্বের ব্যাখ্যা করার জন্য কোন একক উত্তর নেই।

আমরা শুরু করতে পারি, আমি মনে করি, একটি মনস্তাত্ত্বিক প্রকৃতির বিবেচনায়। প্রকৃতপক্ষে, বিশেষত যদি এটি দাবি করা হয় এবং জটিল হয়, তবে নীতিগত কারণে একটি পদক্ষেপ নেওয়া হয় না বরং, যেমনটি রিচার্ড থ্যালারের গবেষণা (2014) দ্বারা প্রদর্শিত হয়।আচরণমূলক অর্থনীতি, অন্যরা যা করছে তার প্রতি মনোযোগ সহ অন্যান্য কারণের ভিত্তিতে এবং তথাকথিত "ক্ষতির বিরোধিতা", যা শক্তি দক্ষতার ক্ষেত্রে অপর্যাপ্তভাবে দক্ষ খরচের কারণে ব্যয়ের জন্য দুঃখিত হয়। থ্যালারের অনুমান, ক্যালিফোর্নিয়ায় 300 টি পরিবারের শক্তি খরচের উপর পরিচালিত একটি পরীক্ষা দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে, অনুরূপ অনুমানের উপর ভিত্তি করে যা ইউরোপীয় সম্প্রদায় ব্যবস্থা নিজেকে উপযুক্তভাবে অভিমুখী করছে যা ইতিমধ্যেই নির্দেশিকা 2012/27/EU এর সাথে স্পষ্ট দেখা গেছে। শক্তি খরচ আচরণের নিছক পরিবর্তন থেকে সম্ভাব্য উদ্ভূত।

দুর্ভাগ্যবশত, মাত্র কয়েকটি সদস্য রাষ্ট্রই এই সমস্ত কিছুকে সুসঙ্গত উদ্দীপনা নীতিতে অনুবাদ করতে শুরু করেছে এবং থ্যালার নিজে যাকে "পছন্দের স্থাপত্য" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন তা তৈরি করতে শুরু করেছে, অর্থাৎ, এমন শর্তগুলির সেট যা কার্যকরী আচরণগত ব্যবস্থা গ্রহণের পক্ষে সমর্থন করে। দক্ষতা শক্তির জন্য। পরবর্তী দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি সুখী ব্যতিক্রম ইতালি দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যা এই বিষয়ে আভান্ট-গার্ডের অবস্থান প্রকাশ করে। আমি গার্হস্থ্য খরচ পরিমাপের জন্য ইলেকট্রনিক মিটারের ব্যাপক ইনস্টলেশনের কথা ভাবছি, কিন্তু আমিও ভাবছি – শিল্পে – ইউরোপীয় শক্তি অডিট প্রোগ্রাম চালু করার, আচরণের পরিবর্তনগুলিকে কার্যকরভাবে উদ্দীপিত করার জন্য সমস্ত প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা। তদুপরি, 11 জানুয়ারী 2017 এর ডিক্রির মাধ্যমে, আমাদের দেশ প্রতিষ্ঠিত করেছে যে শক্তি দক্ষতার লক্ষ্যে আচরণগত ব্যবস্থা গ্রহণ করাও এমন একটি ক্রিয়া যা শক্তি দক্ষতা শংসাপত্রের (টিইই) নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রদত্ত অবদানগুলি অ্যাক্সেস করতে পারে।

মহান দূরদর্শিতা প্রদর্শন করে, বিধায়ক তখন শুধুমাত্র গার্হস্থ্য ব্যবহারকারীদের মধ্যে আচরণগত ব্যবস্থার ডোমেইনকে সীমিত করা এড়িয়ে যান, এইভাবে এটিকে অন্যান্য ডোমেনের যেমন শিল্পের দিকেও তার পতনের দিকে উন্মুক্ত করে, যার সম্ভাবনা এখনও অনেকাংশে অপ্রকাশিত। অন্তর্দৃষ্টি সঠিক, এছাড়াও কারণ যে পছন্দগুলির মধ্যে একজন উদ্যোক্তাকে রাখা হয় তার স্থাপত্যটি একটি গার্হস্থ্য ব্যবহারকারীর আচরণের বিকাশের চেয়ে আরও স্পষ্ট, যার জন্য কয়েকটি স্পষ্ট ইঙ্গিত যথেষ্ট হতে পারে। এই মুহুর্তে, অনেক কোম্পানির জন্য, শক্তি দক্ষতায় বিনিয়োগ তথাকথিত "ন্যূনতম প্রতিরোধের পথ" এর বাইরে পড়ে যা কর্পোরেট এক্সিকিউটিভরা সাধারণত অনুসরণ করে।

আবার, বেশ কিছু কারণ আছে। নিঃসন্দেহে, ট্রান্সভার্সাল দক্ষতার অভাব খুব বেশি ওজনের, যার জন্য ধন্যবাদ দক্ষতার ব্যবস্থাগুলি সনাক্ত করতে এবং প্রয়োগ করতে, যেগুলি বেশিরভাগই যৌগিক, অ-মানযোগ্য এবং প্রদত্ত ডিভাইসের একমাত্র অধিগ্রহণের জন্য অপরিবর্তনীয়। এর সাথে যোগ করুন যে শক্তি দক্ষতা উদ্যোগগুলি - নিজেরাই পরিচালন ব্যয়কে ব্যাপকভাবে হ্রাস করতে সক্ষম না হওয়া ছাড়াও - উত্পাদন ধারাবাহিকতা এবং প্রয়োজনীয় লাভের থ্রেশহোল্ডগুলি পূরণ করার জন্য সংগ্রামের একটি সম্ভাব্য উত্স হিসাবে বিবেচিত হয়, যা গৃহীতগুলির চেয়ে অনেক বেশি। কার্যক্রমের জন্য কোর, বিবেচনা আছে চমৎকার.

এই কারণগুলির জন্য, একটি কাঠামোগত এবং বিশ্বাসযোগ্য প্রণোদনা অপরিহার্য রয়ে গেছে, শুধুমাত্র শুরুতে প্রতিরোধকে কাটিয়ে ওঠার জন্য নয়, কারণ এটি এমন হস্তক্ষেপ যা সময়ের সাথে সাথে শুধুমাত্র একটি গ্রহণযোগ্য রিটার্ন তৈরি করে। যাইহোক, এটা অত্যাবশ্যক যে, পারস্পরিক বর্জনের মাধ্যমে, পরিপূরক উদ্দেশ্য সম্পর্কিত প্রণোদনাগুলির মধ্যে দ্বন্দ্বের সৃষ্টি না হয়: ইন্ডাস্ট্রি 4.0 প্রোগ্রাম দ্বারা প্রদত্ত ট্যাক্স বিরতি, উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রযুক্তিগত আধুনিকীকরণের জন্য চাপ দেওয়া যা অগত্যা দক্ষতার উদ্দেশ্যগুলি অনুসরণ করে না এবং প্রকৃতপক্ষে, কিছু ক্ষেত্রে, এটি শক্তির তীব্রতা বৃদ্ধির দিকেও নিয়ে যেতে পারে। এই অর্থে, ISO 50001 শংসাপত্রের বিষয়টি পুনরায় চালু করা উপযুক্ত হবে, যা আজ ইতালীয় উদ্ভিদের একটি ছোট অংশের জন্য উদ্বেগ প্রকাশ করে: এই শংসাপত্রের জন্য প্রয়োজনীয় পদ্ধতিগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে, প্রকৃতপক্ষে, পছন্দের আর্কিটেকচার তৈরি করা হয় যা পদ্ধতিগতভাবে ক্রিয়াকলাপের পক্ষে। শক্তির সর্বোত্তম সম্ভাব্য ব্যবহারের লক্ষ্যে।

হেরার মতো বিষয়গুলি শক্তি দক্ষতার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে থাকবে, তবে এটি অপরিহার্য যে তাদের কাজটি ভাল "পছন্দের স্থপতিদের দ্বারা সমর্থিত হয়", "নিম্ন প্রতিরোধের পথ" তৈরি করতে সক্ষম যার মধ্যে শক্তি দক্ষতার উদ্যোগগুলি অবশেষে একটি স্থান পাবে, এইভাবে টেকসই উন্নয়নের জন্য নির্ধারক হয়ে উঠছে যার জন্য আমরা সবাই ডাকি।

মন্তব্য করুন