বিদেশী প্রত্যক্ষ বিনিয়োগের (Fdi) উপর ভারতীয় প্রবিধান দ্বারা নির্ধারিত সীমাগুলি বোঝার জন্য এই সিরিজের প্রথম নিবন্ধে ইতিমধ্যেই বর্ণিত ত্রিপক্ষীয় বিভাগের ভাঁজগুলিকে গভীরভাবে অনুসন্ধান করা প্রয়োজন: যেখানে এটি ব্যাখ্যা করা হয়েছিল যে ভারতে রয়েছে বিদেশীদের জন্য বন্ধ সেক্টর, অনুমোদন সাপেক্ষে সেক্টর এবং খোলা সেক্টর. জ্যাকোপো গ্যাস্পেরি, কাউন্সেল ম্যাচি ডি সেলেরে গাঙ্গেমি এবং কাউন্সেল টাইটাস অ্যান্ড কো (নতুন দিল্লি) ব্যাখ্যা করেছেন, শিল্প বাস্তবতার জন্যও কিছু ব্যতিক্রম রয়েছে যা ইতালীয় বাস্তবতার থেকে ভিন্ন নয় (ইতালিতে আমরা ছোট এবং মাঝারি শিল্পের কথা ভাবুন) এন্টারপ্রাইজগুলি) এবং যেগুলি ভারতে সুরক্ষাবাদী নীতির প্রোফাইলের অধীনেও তাদের মর্যাদার স্বীকৃতি পেয়েছে তাই 1991 সাল পর্যন্ত প্রচলন ছিল এবং এখনও সম্পূর্ণভাবে ভেঙে দেওয়া হয়নি। “ছোট আকারের শিল্পের বিষয়ে – গ্যাস্পেরি ব্যাখ্যা করেছেন, একটি বিদেশী খেলোয়াড়ের সম্ভাব্য প্রতিযোগিতা থেকে আশ্রয় নেওয়া একটি খাতকে উল্লেখ করে যিনি ভারতে এসে উৎপাদন ও বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নেন - এটা অবশ্যই বলা উচিত যে গত কয়েক বছরে আমরা হাজার হাজার ধরণের সংরক্ষিত পণ্যের তালিকা থেকে এখন কয়েকশ আইটেম তৈরিতে চলে এসেছি এবং এই সেক্টরে বিদেশী বিনিয়োগের সর্বোচ্চ সীমা 24 নির্ধারণ করা হয়েছে। %"। তালিকাটি সর্বনিম্ন বলার জন্য বৈচিত্র্যময় এবং চামড়ার জুতা থেকে শুরু করে তাস খেলা পর্যন্ত বিস্তৃত, তবে সুরক্ষিত সেক্টরের সংখ্যা ক্রমান্বয়ে হ্রাস করার প্রবণতা শুধুমাত্র বিদেশী বিনিয়োগের প্রতি ভারতের ক্রমবর্ধমান উন্মুক্ততাই নয়, দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তনেরও ইঙ্গিত দেয়।
“যুগ – গ্যাস্পেরি চলতে থাকে – যেখানে ভারতীয় শিল্প কেবলমাত্র বিদেশী পুঁজি আকর্ষণের লক্ষ্য ছিল এখন শেষ হয়েছে বলা যেতে পারে। এটা অবশ্যই তারল্য নয় যে এই দিন অভাব আছে. ভারতীয় উদ্যোক্তাদের নতুন ফোকাস প্রযুক্তি। আজ একটি বিদেশী অংশীদারের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগে স্বাক্ষর করার মাধ্যমে তারা তাদের নিজস্ব দেশে সর্বপ্রথম যন্ত্রপাতি আমদানি করতে চায় এবং আজকে তাদের কাছে থাকা যন্ত্রপাতি থেকে কতটা উন্নত তা জানে। কখনও কখনও অপারেশনটি বিদেশী খেলোয়াড়দের জন্য প্রত্যাশার চেয়ে সহজ হয়ে ওঠে কারণ ভারতে একটি লাইন স্থানান্তরিত করা যা ইউরোপীয় মান অনুসারে পুরানো বলে বিবেচিত হতে পারে প্রায়শই একজন ভারতীয় অংশীদারকে এমন একটি প্রযুক্তি উপলব্ধ করা যা বর্তমানে ব্যবহৃত প্রযুক্তির চেয়ে আরও উন্নত। উপমহাদেশ"। "উৎপাদনের গুণমান" আমদানি করার এই প্রয়োজনীয়তাটি রয়্যালটি প্রদানের নিয়মগুলি শিথিল করার সাম্প্রতিক সিদ্ধান্তেও প্রতিফলিত হয়েছে, যা দেশে প্রযুক্তি স্থানান্তরকে উত্সাহিত করার অন্য কোনও উপায়ের মতো।
আনুষ্ঠানিক সম্মতির ক্ষেত্রে, রেফারেন্স ব্যাঙ্কগুলি যে ভূমিকা পালন করে তা প্রায়শই গুরুত্বপূর্ণ নয়। "ভারতে খোলার জন্য সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত একটি প্রক্রিয়া - Gasperi চালিয়ে যাচ্ছে - একটি বিশ্বস্ত স্থানীয় যোগাযোগ ব্যক্তিকে একটি শেল কোম্পানি তৈরি করা এবং তারপর অংশ বা সমস্ত শেয়ার হস্তান্তরের অনুরোধ করা"। এই ক্ষেত্রে এটি ভাল যে উচ্চাকাঙ্ক্ষী বিনিয়োগকারী এই সত্যটি সম্পর্কে সচেতন যে কর্পোরেট শেল তৈরিতে তিন থেকে চার সপ্তাহ সময় লাগতে পারে এবং শেয়ার হস্তান্তরটি প্রত্যাশার চেয়ে আরও জটিল বিষয় হতে পারে। “এটা ঘটতে পারে যে অপারেশনটি সম্পূর্ণ করতে ছয় মাস পর্যন্ত সময় লাগতে পারে। কখনও কখনও ডকুমেন্টেশন অনুবাদ করতে অনেক সময় নষ্ট হয়। শুধু তাই নয়, তহবিল স্থানান্তরের নিয়মগুলি কঠোরভাবে পালন করা জরুরী যাতে বিভ্রান্ত না হয়।
যে অর্থ দিয়ে আপনি আপনার ভবিষ্যত ভারতীয় কোম্পানির শেয়ার অর্জন করবেন তা অবশ্যই পূর্বনির্ধারিত চ্যানেলের মাধ্যমে এবং সঠিক পরিমাণে রুপিতে যেতে হবে। অতিরিক্ত কিছু ঢালাও, এমনকি যখন এটি ক্ষুদ্র পরিসংখ্যান এবং তুচ্ছ রাউন্ডিং অফের ক্ষেত্রে আসে, তখন টাইটানিক ভারতীয় আমলাতান্ত্রিক মেশিনের গিয়ারে বালির প্রবাদপ্রবণ দানাকে পরিণত করতে পারে এবং সময়ের পরিপ্রেক্ষিতে আপনার মূল্য অনেক বেশি। “অন্য যে জিনিসটি আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে – গ্যাস্পেরি ব্যাখ্যা করেছেন – ইতালিতে আপনার ব্যাঙ্ক অফ রেফারেন্সের সাথে করতে হবে। বর্তমানে ভারতে কার্যকর কেওয়াইসি (আপনার গ্রাহককে জানুন) বিধিগুলি অত্যন্ত সুনির্দিষ্ট এবং ভারতীয় ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের আবেদনে ব্যতিক্রমের অনুমতি দেয় না। কখনও কখনও এটি ঘটে যে ইতালীয় সমকক্ষরা এই বাধ্যবাধকতাগুলিকে তুচ্ছ আনুষ্ঠানিকতা হিসাবে খারিজ করে দেয় যার জন্য এটি কারও সময় নষ্ট করার মতো নয়। গুরুতর ভুল: ঝুঁকি হল নিজের এবং একজন ভারতীয় প্রতিপক্ষের মধ্যে অবিশ্বাস এবং ভুল বোঝাবুঝির প্রাচীর তৈরি করা।
স্বয়ংক্রিয় অনুমোদন পাওয়া যায় না এমন একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য বিদেশী বিনিয়োগ প্রচার বোর্ডে আবেদন করার সময়, স্থানীয় আইন সংস্থার সাথে পরামর্শ করা ভাল। শুধুমাত্র একজনের প্রশ্নের আনুষ্ঠানিক সঠিকতার জন্য নয়। তবে নির্দিষ্ট সেক্টরে অফার সম্প্রসারণের বিষয়ে বোর্ডের অভিযোজন জানতে সক্ষম হওয়া। ভারতে একক-ব্র্যান্ড স্টোরের একটি চেইন খোলা টেকনিক্যালি ততক্ষণ পর্যন্ত সম্ভব যতক্ষণ না আপনি কোম্পানির 51% এর বেশি ধারণ না করেন, কিন্তু শুধুমাত্র এই সীমা মেনে চলা আপনার অনুরোধের অনুমোদন নিশ্চিত করে না। এছাড়াও আরও বিবেচনামূলক পরামিতি রয়েছে যেমন একজনের ব্র্যান্ডের আন্তর্জাতিকীকরণের ডিগ্রি। অন্য কথায়, একটি ইতালীয় পোশাক কোম্পানি যা ভারত থেকে শুরু করে তার আন্তর্জাতিকীকরণ প্রক্রিয়া শুরু করতে চেয়েছিল একটি মিথ্যা পদক্ষেপ করবে কারণ বিদেশী বিনিয়োগ প্রচার বোর্ডের কাছ থেকে এগিয়ে যাওয়া কঠিন হবে।
সরকারের অভিযোজন প্রকৃতপক্ষে বিশ্বব্যাপী স্বীকৃত ব্র্যান্ডগুলির প্রবেশকে উত্সাহিত করার জন্য তাদের উত্সের দেশে নিছক প্রাসঙ্গিকতার চেয়ে। প্রাদেশিক ভারতীয় খুচরা বাজারকে আন্তর্জাতিকীকরণ করার একটি উপায় এবং একই সাথে সেই সেক্টরগুলিতে বিদেশী প্রতিযোগিতা সীমিত করা যেখানে সম্ভাব্য ভারতীয় খেলোয়াড়রা এটির ক্ষতি করতে পারে। অন্য কথায়, চ্যানেল বা ডিওরের মতো ব্র্যান্ডগুলির প্রবেশ (যা আশ্চর্যজনকভাবে দেশে ইতিমধ্যেই রয়েছে) বিশেষভাবে স্বাগত, কারণ তারা ভারতীয় মলগুলিকে মর্যাদা দেয়, কিন্তু কোনোভাবেই ভারতীয় বিলাসবহুল শিল্পকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে না। পরেরটি প্রকৃতপক্ষে একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন অফার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, গহনা এবং পোশাক উভয় ক্ষেত্রেই, এবং এটি একটি দুর্দান্ত স্থানীয় স্বাদের, যা এটিকে বড় ইউরোপীয় ঘরগুলির পণ্যগুলির সাথে প্রতিযোগিতার জন্য সামান্য বা কিছুই সংবেদনশীল করে তোলে। (দ্বিতীয় অংশের শেষ)
