আগামী বছরগুলিতে ইতালির জন্য একটি সাংস্কৃতিক দৃশ্যকল্প কল্পনা করা সত্যিই খুব কঠিন। এবং এই বিবৃতি দিয়ে ভবিষ্যতের সাংস্কৃতিক পরিস্থিতিতে একটি হস্তক্ষেপ শুরু করা সত্যিই খুব সহজ।
সবাই জানে যে সংস্কৃতি ভবিষ্যতের ধন, কিন্তু কেউ জানে না কীভাবে এটি আমাদের মাটি থেকে আহরণ করা যায়। যেন আমরা তেল, বা সোনার খনি সমৃদ্ধ একটি দেশ কিন্তু কেউই সেগুলো উত্তোলন করে লাভজনক কিছুতে রূপান্তর করতে পারেনি।. প্রতিদিন আমরা প্রচুর ভান্ডারের উপর দিয়ে হেঁটে যাই, এবং আমরা জানি না যে সেগুলির সাথে কী করতে হবে। কিন্তু তুলনা একটি বিন্দু পর্যন্ত ঝুলিতে. একটি সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যকে মূল্য দেওয়া এবং তা থেকে সম্পদ আহরণ করার চেয়ে তেল, সোনা এবং হীরা বের করা এবং সেগুলি দিয়ে কী করতে হবে তা জানা সহজ। এবং এটি সহজ কারণ বাস্তবে আমরা বিভিন্ন সম্পদের সাথে, বিভিন্ন ঐতিহ্যের সাথে এবং বিভিন্ন দৃষ্টান্তের সাথে কাজ করছি। তেল দিয়ে আপনি গাড়িতে যান, আপনি তা গরম করেন, এবং কোম্পানিগুলি চলতে থাকে, সংস্কৃতির সাথে আপনি এর কিছুই করবেন না। তারা বলতেন, আত্মা পুষ্ট হয়। কিন্তু আত্মাটি মারাত্মকভাবে অপুষ্টির শিকার হলেও বেঁচে থাকে, এবং আমরা প্রত্যেকেই আমাদের জীবনের প্রতিদিন এটি অনুভব করি, যখন গাড়িটি শুরু না হয়, কিছু সমস্যা আমাদের জন্য এটি তৈরি করবে। এই ভিত্তি বলতে সংস্কৃতিতে বিনিয়োগ করা যথেষ্ট ঝুঁকিপূর্ণ। যদি আমরা এটি উদ্যোক্তা পদে পড়ি। এবং এটি আরও সুবিধাজনক, এতে কোন সন্দেহ নেই, কম ঝুঁকি সহ আরও লাভজনক বিনিয়োগ করা এবং সহজ।
খনি স্পষ্টতই একটি উস্কানি, কিন্তু এর ভিত্তি আছে। সাহিত্য, জাদুঘর, সিনেমা, প্রত্নতাত্ত্বিক নিদর্শন বা অন্য কিছু নিয়ে ব্যবসা করা একটি সুন্দর স্বপ্ন, তবে তা খুব একটা কাজে আসে না। সর্বোপরি, এটি একটি দেশের সংস্কৃতির উন্নতিতে কাজ করে না। প্রকৃতপক্ষে, এটি ক্ষতিকারক। এবং এটি ক্ষতিকারক কারণ এটি উপায়গুলির সাথে শেষকে বিভ্রান্ত করে, একটি দৃষ্টিভঙ্গি উল্টে দেয়, গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিকে বিকৃত করে, বিভ্রমকে বিভ্রান্ত করে যে সবকিছুই ব্যবসা, এবং সর্বোপরি ধারণাগুলিকে বিভ্রান্ত করে, তাদের একসাথে মিশ্রিত করে, যা বিভ্রান্ত করা উচিত নয়। দেখা যাক কেন।
তারা একে সৃজনশীল অর্থনীতি বলে। সবাই এটা নিয়ে লেখেন, প্রচণ্ড বিভ্রান্তি নিয়ে। তারা সৃজনশীলতাকে একটি সাংস্কৃতিক মূল্য, সংস্কৃতিকে একটি বিনোদন মূল্য, বিনোদনকে একটি অর্থনৈতিক মূল্য দেয়। তারপর তারা পাত্রের মধ্যে অন্যান্য জিনিসের একটি সিরিজ মিশ্রিত করে, যার সাথে আমাদের বক্তৃতার কোন সম্পর্ক নেই এবং নেই। ইন্টারনেট, এখন একটি শব্দ যা সবকিছু বলে কিন্তু সর্বোপরি কিছুই বলে না। অন্যান্য দেশের প্রতি আমাদের ডিজিটাল গ্যাপ রয়েছে। সৃজনশীল ও সাংস্কৃতিক অর্থনীতির জিডিপি। তারা এই জিনিসগুলিতে ডেটা যোগ করে যা তুলনা করা যায় না: সৃজনশীল শিল্পে তারা মেড ইন ইতালি রাখে, যা কয়েক বছর আগে পর্যন্ত একটি উত্পাদন শিল্প ছিল। সৃজনশীল অর্থনীতিতে তারা ওয়াইন মেকার, পাস্তা মেকার, স্লো ফুড, প্রগতিশীল রান্নার শেফ, রিলাইস এবং চ্যাটো, যোগ ধ্যান, খাদ্য এবং ওয়াইন পর্যটন, নিরামিষ রহস্যবাদী, এমনকি সবুজ অর্থনীতি যুক্ত করে। সব সত্য এবং সব সম্ভব. তবে এর সাথে তারা প্রকাশনা, শক্তিশালী পাঠক, দুর্বল পাঠক, প্রত্নতাত্ত্বিক সাইট, রোমের ভিট্টোরিয়ানো কমপ্লেক্সের জাতীয় জনপ্রিয় প্রদর্শনী, চলচ্চিত্র উত্সব, সাহিত্য পুরস্কার যোগ করে। এবং অবশ্যই অ্যাপল অ্যাপ্লিকেশন। অ্যান্ড্রয়েড অ্যাপ্লিকেশন, ডিজিটাল চ্যানেল, মাল্টিমিডিয়া টেলিভিশন, ট্যাবলেট যা আপনাকে সংযুক্ত করে এবং ট্যাক্স যা আপনাকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করে। ফলাফল. একটি মহামারি।
তো চলুন শুরু করা যাক এমন কিছু বলে যা ধীর মনের সমর্থকরা, অবসর সময় যা ব্যবসায় পরিণত হয়, খুব একটা পছন্দ করবে না। সৃজনশীল অর্থনীতি নেই। কারণ অর্থনীতি ও সৃজনশীলতা দুটো জিনিস সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। কিন্তু সর্বোপরি, ব্যবসা জগতের জন্য অপ্টিমাইজ করা যেতে পারে এমন কোন সৃজনশীলতা নেই। একজন মহান ভারতীয় মনোবিশ্লেষক, স্বাভাবিকীকৃত ইংরেজ, মাসুদ খান, শিরোনামে তার মৌলিক প্রবন্ধে নিজের ব্যক্তিগত স্থান, একটি "পতিত ক্ষেত্র" এর সাথে সৃজনশীলতার তুলনা. অন্য কথায়, এটি দৃষ্টিভঙ্গির উপর নির্ভর করে, সৃজনশীলতাকে একটি পৃথক গোলকের উপর নির্ভর করে সীমাবদ্ধ, বা উন্নত করা হয়েছে, নিয়ম বর্জিত, প্রায় পরিত্যক্ত, যা কেবল বিশ্রামে রেখে দিলেই ফল দেয়।. ধারণার জাল, যে কারখানাগুলি সম্পর্কে আরও বেশি কথা বলা হয় সেগুলি সর্বদা পূর্ববর্তী দৃষ্টিভঙ্গিতে বিদ্যমান: অর্থাৎ, আপনি এটি পরে জানেন যে সেগুলি ধারণার জাল ছিল। অ্যান্ডি ওয়ারহল অবশ্যই এটি জানতেন না, এবং প্যানিস্পারনার মাধ্যমে আসা ছেলেরা মনে করেনি যে তারা ধারণার জাল। তারা শুধু একটি প্রকল্পে কাজ করছিল।
সিদ্ধান্ত নেওয়া যে এই সমস্ত কিছু রূপ নিতে পারে, সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে এবং লাভ, কাজ, কর্মসংস্থান এবং একই সাথে আমাদের জীবনের মান উন্নত করতে পারে এটি সর্বোত্তমভাবে একটি বিভ্রম, সর্বোপরি একটি চিন্তার দৃষ্টান্ত যা ইস্পাত রডের উত্পাদনের সাথে সম্পর্কিত। সালভাদর ডালির অ্যাটেলিয়ার বা পেগি গুগেনিমের বাড়ির চেয়েও বেশি।
আমি যদি এখন আপনাকে বলি, কারণ সংস্কৃতিকে এই দেশের জন্য একটি গুরুতর প্রকল্প বানিয়ে কী ঘটতে পারে সে সম্পর্কে আমার পরিষ্কার ধারণা রয়েছে। এবং এখনই যদি আপনারা সকলেই মনে করেন যে আমি নিজের সাথে বিরোধিতা করছি, আমি আপনাকে দ্রুত রায় না করার পরামর্শ দিচ্ছি। সংস্কৃতি কোনো ব্যবসা নয়। এই দেশকে আধুনিক করার জন্য সংস্কৃতি একটি অপরিহার্য শর্ত, এবং একটি আধুনিক দেশ একটি ব্যবসা। শর্ত থাকে যে এটি সংস্কৃতি এবং ব্যবসা নয়, তবে শর্ত থাকে যে এটির একটি দীর্ঘমেয়াদী আছে, এবং স্বল্পমেয়াদী নয়, যদি খুব স্বল্পমেয়াদী না হয়, এবং সর্বোপরি এটি পরিণতিতে পরিণত না হয়। এবং তারপর এই স্লাইড তাকান দয়া করে.
সাংস্কৃতিক এবং সৃজনশীল অর্থনীতি
2003: জিডিপির 2,3%
2004: জিডিপির 9,3%
2010: জিডিপির 5.0%
স্লাইডটি আপনার ধারণাগুলিকে বিভ্রান্ত করবে, 2004 সালের চিত্রটি আগের বছরের তুলনায় এবং 6 বছর পরের তুলনায় অনেক বেশি। কিন্তু সেই ডাটাতেই সব মেইড ইন ইতালি আছে। যদিও তৃতীয় চিত্র, যার অর্থ জাতীয় কর্মসংস্থানের 5,7 শতাংশ, একটি ভিন্ন উত্স থেকে এসেছে, এটি ইতালিতে তৈরি নয়, তবে সম্ভবত খাবার এবং ওয়াইন অন্তর্ভুক্ত করে। এটা বলা যায় যে সংস্কৃতির উপর তথ্য, এবং সংস্কৃতিকে দেশের অর্থনীতির একটি সম্ভাব্য চালিকা শক্তি হিসাবে বোঝা, সবচেয়ে অনিশ্চিত এবং অবিকল কল্পনাযোগ্য। কিন্তু কেন?
উত্তরটি নিরস্ত্রীকরণে সহজ: কারণ কেউ জানে না আমরা কী নিয়ে কথা বলছি। প্রদত্ত যে যারা পর্যটন, এবং ça va sans dire, সাংস্কৃতিক পর্যটনকে অন্তর্ভুক্ত করে এবং বলে যে আমাদের দেশ তার শৈল্পিক এবং পরিবেশগত ঐতিহ্যের সাথে সমৃদ্ধ হবে এবং যারা প্রকৃত মূল্য এবং সঠিকভাবে এর সাথে মোকাবিলা করবে তাদের মধ্যে কোন সমন্বয় ও ভারসাম্য নেই। এই শৈল্পিক ঐতিহ্য। তা হল: বুদ্ধিজীবী, আসুন তাদের বলি। যারা জাদুঘরের মার্চেন্ডাইজিং নিয়ে ব্যবসা করতে চান এবং যারা দর্শনার্থীদের উত্তেজিত ও মুগ্ধ করে এমন জাদুঘরের কল্পনা করেন তাদের মধ্যে একটি অপূরণীয় ব্যবধান রয়েছে. একটি অসম্ভব দৃষ্টান্ত, যা আজ কেউ পূরণ করতে সক্ষম নয়। এমনকি সংজ্ঞার মধ্যেও এটি শেষ হয় না। এখন এই স্লাইড তাকান.
প্রকাশনা সংস্থায় নিযুক্ত
স্পেন: 71.000
ইতালি: 89.000
ফ্রান্স: 145.000
জার্মানি: 413.000
জার্মানিতে সকল স্তরে প্রকাশনা সংস্থায় কাজ করা লোকের সংখ্যা ইতালির তুলনায় প্রায় পাঁচ গুণ। আপনি বলবেন: অবশ্যই, ইতালিতে আমরা জার্মানির তুলনায় অনেক কম পড়ি, প্রকাশনার বাজার ছোট। তাই এটা সম্পূর্ণ সুস্পষ্ট. কিন্তু তারপরে ইতালীয় পাঠকদের এই স্লাইডটি দেখুন, 2011 এর কথা উল্লেখ করে। এটি একটি Istat চিত্র।
ইতালিতে পাঠক
2010: 46,8%
2011: 45,3%
এর মানে 700 কম পাঠক। অবশ্যই সংকটকে দায়ী করুন। ইতালিতে পাঠকদের দুর্বলতাকে দায়ী করবেন? তাই না। শক্তিশালী পাঠক কমে গেছে, এবং আরো নির্ধারক ভাবে. এই স্লাইড দেখুন. ইতালিতে শক্তিশালী পাঠক (বছরে 12টিরও বেশি বই) 2010: 15,1% 2011: 13,8% এটি আমাদের ক্যাটাপল্ট করেছে, এই সংখ্যাটি সাংস্কৃতিক খরচে পরিবারের জন্য ব্যয়ের 7%। এস্তোনিয়া, লিথুয়ানিয়া, বুলগেরিয়া এবং রোমানিয়ার পর্যায়ে। তাই? যে সাংস্কৃতিক ভান্ডারের উপর আমরা বসে আছি, যার মূল্য আমাদের করা উচিত, কে তা আহরণ করে এবং কে চিনবে? ভয় পেয়ো না। এই মুহুর্তে কেউ এসে বলবে যে ইন্টারনেট আছে, একটি রহস্যময় শব্দ যার মধ্যে রয়েছে: কম্পিউটার, মডেম, ব্রডব্যান্ড, ব্রাউজার, মোবাইল ফোনের নেটওয়ার্ক, ট্যাবলেট, সাম্প্রতিক প্রজন্মের টেলিভিশন, সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে উপস্থিতি, ওয়েব সাংবাদিকতা ইত্যাদি। .. ইন্টারনেট কাকে বলে সবাই জানে আর কেউ জানে না। কিন্তু তথ্য ও তথ্য আদান-প্রদানের উপায় এবং মূল্যায়ন কিন্তু সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যের বাজারজাতকরণের মধ্যে কী সম্পর্ক তা ভালোভাবে বোঝা যায় না।. এবং সৃজনশীলতা তথাকথিত ইন্টারনেটে কোথায় যোগ দেয় তা বোঝা কঠিন। আপনি আমাকে এই বিড়ম্বনার অনুমতি দেবেন, কিন্তু যতবারই আমি ইন্টারনেটের কথা শুনি ততবারই পাওয়ার আউটলেট মনে আসে। আমার বিদ্যুৎ আছে বলে আলো জ্বলে, আলো জ্বালালে বই পড়তে পারি। এবং যদি আমি টলস্টয়ের পরিবর্তে ফ্যাবিও ভোলোর একটি বই পড়ি তবে এটি একটি নির্দিষ্ট পার্থক্য তৈরি করে।
আধুনিকতা এবং সৃজনশীলতা, এবং সেইজন্য সংস্কৃতি, ইন্টারনেটের মাধ্যমে পাস করে। এবং এটা সত্য. অন্ধকারে, সব বই একই। আলোর বাল্ব রূপক একমাত্র সম্ভব। আর এতেও আমরা পিছিয়ে আছি। ইন্টারনেটের মূল্য ইতালির জিডিপির 2,5%, বিপরীতে, শুধুমাত্র একটি উদাহরণ দিতে, গ্রেট ব্রিটেনে 7%। অবকাঠামোর অভাব রয়েছে, ডিজিটাল সংস্কৃতি অনুপস্থিত. এটিও. কিভাবে করবেন?
সবকিছু আবিষ্কার করতে হবে। সৃজনশীল অর্থনীতির পেছনে অবশ্যই সৃজনশীল সংস্কৃতি থাকতে হবে। এটাকে বিশ্বাস করতে হবে এবং নতুনত্ব ডিজাইন করতে হবে, এটা আমাদের ভবিষ্যতে নিয়ে যেতে হবে। কিন্তু ইতালিতে যারা সাংস্কৃতিক ক্ষেত্রে কাজ করে তাদের সংখ্যা ১.১%, জার্মানিতে ২.২%। তা ছাড়া ইতালিতে আমাদের 40 টিরও বেশি ইউনেস্কো সুরক্ষিত সাইট রয়েছে এবং জার্মানরা তা করে না৷ Il Sole 24 Ore থেকে আমি আরও জানতে পারি যে 2007 থেকে 2011 সালের মধ্যে ইতালি ইউরোপীয় সাংস্কৃতিক প্রোগ্রাম থেকে 22,8 মিলিয়ন ইউরোর জন্য সাহায্য পেয়েছিল, কিন্তু গত বছর কমিশনে সর্বাধিক সংখ্যক আবেদন জমা দেওয়া সত্ত্বেও, দেশটির ইতিবাচক প্রতিক্রিয়ার সংখ্যা কম ছিল। , মাত্র 17% সাফল্যের হার সহ। ডেনিস অ্যাবট, কমিউনিটি এক্সিকিউটিভের মুখপাত্র, নোট করেছেন যে বিভিন্ন প্রকল্পের মধ্যে নির্বাচন কঠোর এবং আবেদনগুলি সবসময় কমিশন দ্বারা নির্ধারিত মানদণ্ড পূরণ করে না।
ভাল না, কেউ বলতে পারে. অবশ্যই এটা ভাল না, কিন্তু আসল প্রশ্ন হল: কেন ভাল না? এবং কারণ এটি ভাল নয় যে 0,3 এবং 3,3 এর মধ্যে ইতালীয় সাংস্কৃতিক রপ্তানি 2004% প্রতি বছর 2009% হ্রাস পেয়েছে, যেখানে ফ্রান্স পাঁচ বছরে প্রতি বছর 3,5% বৃদ্ধি পেয়েছে. এবং স্বাভাবিক জার্মানরা 4,2 বিলিয়ন ইউরোর জন্য সংস্কৃতি রপ্তানি করেছে। এটি বিভিন্ন ঐতিহাসিক এবং সাংস্কৃতিক কারণে ভাল নয়। প্রথমটি হল ইতালির সংস্কৃতির একটি ঝাঁকুনি এবং প্রায়শই পরজীবী মোড। ইতালীয় সংস্কৃতি ক্রমাগত অবদান, তহবিল, সাহায্য এবং সামান্য সাহায্যের সন্ধান করছে। অবশ্যই রাজ্য থেকে, তবে ব্যক্তিগত ব্যক্তিদের কাছ থেকেও। বিস্তৃত পৃষ্ঠপোষকতার রেনেসাঁর ধারণা হল কেন্দ্রীয় ধারণা যা শক্তি এবং শক্তির প্রতিটি সম্পর্ক এবং বাস্তবতার প্রতিটি অনুভূতিকে নিয়ন্ত্রণ করে যাকে আমরা ইতালীয় সাংস্কৃতিক শিল্প বলতে পারি। কিছু করার আছে। আমরা আর বিদেশে টেলিভিশন ফরম্যাট বিক্রি করি না, আমরা আমাদের যাদুঘর এবং আমাদের শিল্প প্রচার করি না। এবং যখন লুভর আবুধাবিতে একটি অফিস খুলছে, আমরা এখনও সৃজনশীল শিল্প নিয়ে আলোচনা করছি।
কি হলো? এমন কিছু ঘটেছে যা প্রত্যাশিত ছিল। এবং এটি রাষ্ট্রপতি বারাক ওবামার একটি সাম্প্রতিক সিদ্ধান্ত দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে: যেটি আমেরিকান প্রাথমিক বিদ্যালয়গুলিতে বৈজ্ঞানিক বিষয় এবং সর্বোপরি গণিতের শিক্ষাকে তীব্রতর করা। ভারত এবং চীনের মতো উচ্চ প্রতিভাধর দেশগুলির সাথে ব্যবধান কমাতে। এটি শিশুদের সাথে শুরু হয়, বরাবরের মতো। আর এটা পতিত অবস্থায় জন্মায়, মাসুদ খান বলত, এটা যেতে দাও এবং ফলের জন্য অপেক্ষা কর। আপনি সাংস্কৃতিক শিল্প, সংস্কৃতির সম্ভাবনার প্রশংসা করতে পারবেন না এবং তারপরে নিশ্চিত করুন যে সংস্কৃতি এবং জ্ঞান ইতালীয় ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতিতে বিরক্তিকর না হলে গৌণ কিছু থেকে যায়। বেলজিয়ামের মতো সার্বভৌম দেশের জিডিপি থেকে অ্যাপলের টার্নওভার বেশি এবং একটি চিত্তাকর্ষক তরলতা রয়েছে এই সত্যটিকে সবাই প্রশংসা করে। যে কোনো উদ্যোক্তা অ্যাপলকে তার কোম্পানির মডেল হিসেবে নেবেন। কিন্তু অ্যাপল একটি সৃজনশীল শিল্প। এবং যে শুধু এটা কাজ করে কেন. এবং এটি শুধু অ্যাপল নয় যে কাজ করে। সৃজনশীল শিল্পের বার্ষিক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে তারা মার্কিন জিডিপির 6,4% প্রতিনিধিত্ব করে, 10 মিলিয়ন কর্মী, 700 কোম্পানি একা শিল্প খাতে। বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তির মূল্য $5.500 ট্রিলিয়নের মতো। অন্যান্য কোম্পানির তুলনায় মজুরি 27% পর্যন্ত বেশি।
কিন্তু এটি ঘটে কারণ সংস্কৃতি কেবল রক্ষা করার, স্থির রাখা এবং রক্ষা করার মতো কিছু নয় যেন এটি লুভরের একটি মূর্তি। কিন্তু সৃজনশীল শিল্পগুলি মুনাফা অর্জনের একটি অপ্রত্যাশিত নতুন উপায় নয়, আমাদের কাছে আরও বেশি অবসর সময় আছে, তবে একটি দেশের ভবিষ্যত এবং একটি দেশের সংস্কৃতিতে বিনিয়োগের ক্ষেত্রে তাদের চিন্তা করা উচিত।
আমরা করিনি। আমি পুনরাবৃত্তি করছি: আমাদের সাথে, এবং এটি পরিষ্কার করা যাক, এটি করা হয়নি: এটি আজ করা হয়নি, এবং আপাতত কিছুই আমাদের ভাবতে পরিচালিত করে না যে এটি ভবিষ্যতে করা যেতে পারে। ওবামা শিশুদের মধ্যে শিক্ষা বৃদ্ধি করে, আমরা অপ্রচলিত এবং সাংস্কৃতিকভাবে হারানো মডেলগুলিকে এমন একটি মাত্রায় নিয়ে যাই যেখানে আধুনিকতা তাদের আরও অপ্রতুল করে তোলে। এটা টার্নওভার বা এমনকি সম্পদের বিষয় নয়। এটি লাভের জন্য ডিজিটাল, সংস্কৃতি, টেলিভিশন বা বুদ্ধিবৃত্তিক বিনোদনের বিষয়ে নয়। সংস্কৃতি সোনার ডিম পাড়ে এমন হংস নয়। সোনার ডিম আছে, কিন্তু ঈগলের ডিম, মুরগির ডিম নয়। এবং এটা স্পষ্ট যে পার্থক্য তুচ্ছ নয়।
আমাদের নতুন প্রজন্মকে শিখর চূড়ায় আরোহণ করতে শেখাতে হবে, যেখানে ঈগলরা মুরগির বাচ্চাদের আক্রমণ করার চেয়ে সাহস করে। জেনেও এগুলো কঠিন বাজি। আপনাকে স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করতে হবে। নতুন করে শুরু কর. এটি কয়েক বছর সময় নেবে, কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে এটি করা আবশ্যক এবং বাধ্যতামূলক নয়৷ সংস্কৃতি একটি জটিল সমৃদ্ধি, এটি স্বীকৃত হতে বলে, এটি বিশেষ যত্নের জন্য জিজ্ঞাসা করে: এত প্রথা, অভ্যাস দ্বারা গঠিত, এটি বিভিন্ন প্রজন্মের ডিএনএতে পৌঁছাতে হবে এবং একটি জেনেটিক ঐতিহ্যের মতো সেখানেই থাকতে হবে। আমেরিকান শিশুদের গণিতের মতো যারা আগামী দশকে ভারতীয় এবং চীনা শিশুদের চ্যালেঞ্জ করতে হবে। আপাতত আমাদের নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করা শুরু করতে হবে। সংস্কৃতিকে অর্থ উপার্জনের বাজি হতে চায় এমন ক্লিচগুলি থেকে বেরিয়ে আসার চ্যালেঞ্জ, অথবা একটি হেরে যাওয়া, যতই সম্মানজনক, অলস এবং স্বপ্নবাজ কবিদের আশ্রয়। না। তবে আমরা এটিতেও কিছু পরিবর্তনের জন্য অপেক্ষা করতে সক্ষম হব। এটা এখন প্রায় শ্রমবাজার বা পেনশন সংস্কারের মতোই প্রয়োজনীয়।
