ইতালীয় প্রতিভা কি যথেষ্ট হতে পারে, বাজার সঙ্কটের একটি পর্যায়ে, আমাদের অনেক কোম্পানির প্রক্রিয়ার অদক্ষতার খরচ মেটাতে? সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবন কি খরচ, উত্পাদনশীলতা এবং প্রক্রিয়াগুলির মানককরণের সাথে মিলিত হয়?
কেন আমরা প্রায়শই নিয়ম এবং পদ্ধতিগুলিকে বিভ্রান্ত করার জন্য হোঁচট খাই, সম্ভবত সার্টিফিকেশনের সাথে সম্পূর্ণ, কোম্পানির অপারেশনাল প্রক্রিয়াগুলির একটি বাস্তব শৃঙ্খলার মধ্যে?
এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য, খেলাধুলার দিকে তাকানো এবং প্রতিফলিত করা মূল্যবান যে নিয়মের অনুপস্থিতিতে এবং সর্বোপরি একই নিয়মকে সম্মান করার জন্য প্রয়োজনীয় শৃঙ্খলার অনুপস্থিতিতে, একজন ক্রীড়াবিদ বা একটি দলের বিজয়ী হওয়ার কোন সুযোগ থাকবে না কারণ, দৃষ্টিভঙ্গির বাইরে। প্রশ্নটির "নিয়ন্ত্রক" এবং সেই কারণে যে শাস্তি ঝুঁকিপূর্ণ হবে, তা অবশ্যই খেলাধুলার পারফরম্যান্সের ক্ষেত্রে সাহায্য করবে না, কারণ সমস্ত স্কিম আসলে প্রতিযোগিতায় পারফরম্যান্স সর্বাধিক করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
এই উদাহরণটি আমাদের যুক্তিকে কর্পোরেট বিশ্বে স্থানান্তর করার অনুমতি দেয় যেখানে প্রকৃতপক্ষে, শৃঙ্খলার ঘাটতিগুলি একটি প্রক্রিয়ার আউটপুটগুলির পরিবর্তনশীলতার কারণ হয় সময় এবং এর সাথে জড়িত ব্যক্তিদের পরিবর্তনের সাথে সাথে সারিগুলির দৈর্ঘ্যের অনির্দেশ্যতা। প্রতিটি "কাজের কেন্দ্র বুদ্ধিজীবী" এ অপেক্ষা করছে যা ব্যক্তি প্রতিনিধিত্ব করে।
কিন্তু এখন আমরা সৃজনশীলতা এবং সত্যিকারের উদ্ভাবনী হওয়ার ক্ষমতায় আসি: আমার মতে, অন্যদের অ্যাপ্লিকেশন এবং ব্যক্তিগত লীন ইনোভেশন প্রকল্পগুলির সুবিধার সাথে, কোম্পানিগুলি এবং যারা তাদের মধ্যে কাজ করে তারা নিজেদের নিয়মগুলি দিতে শিখবে (মান, নির্দেশিকা, চেক লিস্ট, ইত্যাদি...), এগুলিকে নিজের সংস্কৃতির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ করে তোলে, একটি প্রাকৃতিক পদ্ধতি যা সংস্থার মধ্যে থেকে উদ্ভূত হয়, এছাড়াও সেই সৃজনশীলতার জন্য একটি প্রাকৃতিক স্থান রয়েছে যা সত্যিই আমাদের পণ্য বা পরিষেবার মূল্য যোগ করে বাজারের জন্য তৈরি করতে যাচ্ছে।
কোনওভাবে আমাদের শক্তি সঞ্চয় করতে হবে, যা আমরা "মানযোগ্য" জিনিসগুলিতে অপচয় করি এবং যেটিতে আমাদের কখনই একবারের বেশি ফিরে আসা উচিত নয়, এটি একটি উচ্চ কৌশলগত এবং সৃজনশীল বিষয়বস্তু সহ ক্রিয়াকলাপের জন্য সংরক্ষণ করার জন্য। আমরা অপ্রয়োজনীয়তা, পুনরাবৃত্তি, অকেজো কাজ ইত্যাদির কথা ভাবি। যেগুলি প্রতিদিন করা হয় এবং সৃজনশীল কার্যকলাপ থেকে শক্তি চুরি করে। ঠিক আছে, আমরা শৃঙ্খলা এবং মানগুলির বৃহত্তর ব্যবহারের সাথে এই জিনিসগুলিকে "ঠিক" করি, তারপরে আমরা তৈরি করা নতুন স্থানটি পরিচালনা করি।
উদাহরণ থেকে উদাহরণ পর্যন্ত: একটি ফুটবল দল যত বেশি তরল এবং স্বাভাবিক উপায়ে কোচের স্কিমগুলিকে একীভূত করে, পিচে প্লেমেকারদের সৃজনশীলতা এবং প্রতিপক্ষের উপর বিজয়ী হওয়ার ক্ষমতা তত বেশি। অন্য কথায়, শৃঙ্খলা এবং সৃজনশীলতা একত্রিত করা অত্যাবশ্যক শক্তিকে মুক্ত করে, কারণ খেলার নিয়মগুলির সাথে আপনি প্রায় স্বয়ংক্রিয়ভাবে এবং "নিয়মিতভাবে" কিছু ক্রিয়া করতে শিখেন এবং একই সাথে আপনি উচ্চ সংযোজিত মূল্যের জন্য শক্তি মুক্ত করেন, উপযুক্তভাবে মনোনীত স্থান উদ্দেশ্য.
আমাদের পেশাদার ক্রিয়াকলাপের নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে নিয়মানুবর্তিতা থাকা এবং প্রমিতকরণের ফর্মগুলি সন্ধান করার অর্থ সৃজনশীলতা হারানো নয়, বিপরীতে, এর অর্থ সৃজনশীলতার জন্য জায়গা খালি করা। এবং যখনই আমরা এই সমস্ত বর্জ্যকে স্পর্শ করি, যেমন বাধাগুলি হ্রাস করা এবং অপ্রয়োজনীয় জিনিসগুলি হ্রাস করা, আমরা ঠিক এটিই করি: আমরা সৃজনশীলতাকে আরও জীবন দেওয়ার জন্য স্থান বাড়াই এবং একই সাথে আমরা আমাদের প্রকল্পগুলির সময় কমাতে পরিচালনা করি।
আমি মনে করি আমাদের এবং আমাদের গ্রাহকদের প্রতি আমাদের ব্যক্তিগত সৃজনশীলতার জন্য কীভাবে আরও জায়গা খালি করা যায় তা বোঝার চেষ্টা করা একটি কর্তব্য কারণ এইভাবে মানুষ হিসাবে আমাদের মূল্য এবং আমরা কোম্পানির ভিতরে এবং বাইরে যা দেই তা বৃদ্ধি পায়।
