আমি বিভক্ত

কীভাবে কাজ পরিবর্তন হয়: 1-দিনের চুক্তি এবং কম বাধা

শ্রমবাজার কিভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে? যদিও নীতি এবং আইনগুলি পুরানো বিভাগগুলিতে নোঙর করা থাকে, কর্মচারী এবং স্ব-নিযুক্তির মধ্যে বাধা পড়ে। নতুন সিডা-অ্যাডাপ্ট লেবার ইস্যু রিপোর্ট সংখ্যা বলতে দেয়

কীভাবে কাজ পরিবর্তন হয়: 1-দিনের চুক্তি এবং কম বাধা

কিভাবে 2007 থেকে 2020 পর্যন্ত ইতালিতে কাজ পরিবর্তিত হয়েছে? শুরুতে, অনেক পরিবর্তন হয়েছে। কীভাবে, সিডা-অ্যাডাপ্ট দ্বারা প্রকাশিত একটি সাম্প্রতিক প্রতিবেদনে এটি খুব ভালভাবে ব্যাখ্যা করা হয়েছে, যা স্থায়ীভাবে বিশ্লেষণ প্রদানের জন্য একটি মানমন্দিরকে উন্নীত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, "সংখ্যা থেকে শুরু করে কাজের জগতকে প্রভাবিত করে এমন ঘটনার ব্যাখ্যায় ফিরে যেতে হবে। -প্রতিষ্ঠিত অবস্থান এবং সর্বোপরি, নতুন প্রযুক্তির অশরীরীকরণের মধ্যে না পড়ে"।

সত্য হল যে সবকিছুই পরিবর্তিত হচ্ছে (কোভিডের কারণে এতটা নয় যে ছাঁটাইয়ের উপর ব্লক দেওয়া হয়েছে) এবং পুরানো বিভাগগুলি - অধস্তন কাজ এবং স্ব-কর্মসংস্থান - দুটি প্রায় বিপরীত জগতের সাথে ক্রেক করছে। শ্রম নীতিগুলি এখনও অতীতের দিকে তাকাচ্ছে যার ফলে বাস্তবতা এক দিকে যায় এবং আইন অন্য দিকে। তাই প্রতিবেদন প্রকাশের সিদ্ধান্ত শ্রমের ইস্যু একটি ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে পরিবর্তন ঘটছে একটি আলো চকমক. সিডা হল পাবলিক এবং প্রাইভেট এক্সিকিউটিভদের ফেডারেশন, অ্যাডাপ্ট হল মার্কো বিয়াগি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত শ্রম আইন অধ্যয়ন এবং গবেষণার সংস্থা।

মূল থিসিস হল যে স্ব-কর্মসংস্থান এবং কর্মচারী কাজের সমন্বয় ইতিমধ্যে কিছু সময়ের জন্য সংকটে রয়েছে এবং এটি কাটিয়ে উঠতে এটি কার্যকর হবে। বিবেচনাধীন সময়ে গভীর অর্থনৈতিক সংকট ছিল 2008 সালে, চাকরি আইন পাশ করা হয়েছিল যাতে অধীনস্থ চুক্তির ধূসর এলাকা বিলুপ্ত করার উচ্চাকাঙ্ক্ষা ছিল, মর্যাদা ডিক্রি পাশ করা হয়েছিল। একই সময়ে, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবন শ্রমবাজারকে আরও জোর দিয়েছে। মহামারী বাকিটা করেছে।

সংখ্যাগুল নিজেদের জন্য কথা বলে। ইতালিতে 15 মিলিয়ন স্থায়ী চুক্তি এবং 2,6 মিলিয়ন স্থায়ী চুক্তি রয়েছে (মোট প্রায় 15,4%)। স্বাধীন শ্রমিক মাত্র ৫.১ মিলিয়নেরও বেশি। কর্মচারীদের মধ্যে, সবচেয়ে বেশি সংখ্যক হোয়াইট কলার যারা প্রায় 5,1 মিলিয়ন ইউনিট এবং ম্যানুয়াল কর্মী (প্রায় 1 আরও) বৃদ্ধি পেয়েছে। অন্যদিকে, খুব কম এক্সিকিউটিভ আছে - অধস্তনদের প্রায় 500%, তীব্র পতনে। ক্যাডার পর্যন্ত যোগ করা হয়েছে - যা স্থিতিশীল ছিল - আমরা প্রায় 3% এ পৌঁছেছি, একটি কম শতাংশ - পরিচিত শ্রমের ইস্যু - অন্য কোন ইউরোপীয় দেশে। লিঙ্গের দিকে তাকালে, পুরুষরা মহিলাদের তুলনায় উল্লেখযোগ্য ব্যবধানের সাথে প্রাধান্য পায়।

খুঁজছেন নির্দিষ্ট মেয়াদী কাজ, 2007 সাল থেকে চুক্তির সংখ্যায় একটি শক্তিশালী বৃদ্ধি ঘটেছে, 3,2 সালে 2019 মিলিয়নে পৌঁছেছে কিন্তু তারপরে মহামারী পর্যায়ে 2020 সালে সংঘটিত ছাঁটাইয়ের উপর স্থবিরতার কারণে ব্যাপকভাবে হ্রাস পেয়েছে, যা কোম্পানিগুলিকে নমনীয়তার প্রয়োজনীয়তা ঢেলে দিতে প্ররোচিত করেছিল। সংশোধন সত্ত্বেও, বৃদ্ধি ছিল 430 ইউনিট।

এবং আগামী বছরগুলিতে শ্রম বাজার কোন দিকে যেতে পারে তা বোঝার জন্য, বয়স সম্পর্কিত গতিশীলতার দিকে নজর দেওয়া দরকারী:

“15 থেকে 34 বছর বয়সী স্থায়ী কর্মচারীদের ভাগ সাম্প্রতিক বছরগুলিতে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। এবং যদিও এটি উল্লেখ করা হয়েছে যে 25-34 বয়সের গোষ্ঠী সংখ্যাগরিষ্ঠ, এটি 2007 থেকে 2020 এর মধ্যে প্রায় দশ পয়েন্ট হ্রাস পেয়েছে। একটি নিম্নগামী প্রবণতাও দেখা যায় 15-24 বয়সের গোষ্ঠীর জন্য, প্রায় 15 শতাংশ পয়েন্ট হ্রাসের সাথে" . 

উত্স: শ্রম সমস্যা, n.1, জানুয়ারী 2021

আপনি কিভাবে ব্যাখ্যা করবেন? অল্প বয়স্কদের দর কষাকষির ক্ষমতা কম, নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তিগুলি "পরীক্ষা" হিসাবে ব্যবহৃত হয় তবে এমন একটি দৃশ্যকল্প যা "সাম্প্রতিক শক্তিশালী বৃদ্ধির গুণে, আগামী কয়েক বছরে একটি কল্পনা করতে পারে" অধস্তন কাজের কাঠামোর একটি শক্তিশালী পুনর্গঠন অস্থায়ী কর্মীদের ভাগ বৃদ্ধির সাথে।" বিপরীতভাবে, বিপরীত প্রবণতা স্থির-মেয়াদী চুক্তিতে যুব উপাদানের বৃদ্ধি দেখতে পায় যেখানে 15 থেকে 24 বছরের মধ্যে যুবকরা 59% নিযুক্ত এবং 25 থেকে 34 এর মধ্যে বাকি 27,2% প্রতিনিধিত্ব করে।

অধস্তন কাজের গভীর পরিবর্তন বোঝার জন্য, চুক্তির সময়কালের ডেটা আকর্ষণীয়: সেগুলি সবচেয়ে বেশি সংখ্যক 30 দিন পর্যন্ত পৌঁছায় (3,9 মিলিয়ন), প্রায় অর্ধেক শেষ মাত্র 1 দিন (1,5 মিলিয়ন)। বাস্তবে, 2016 সাল থেকে একটি ব্যবধান তৈরি হয়েছে: একদিকে যে চুক্তিগুলি সবচেয়ে বেশি বৃদ্ধি পায় তা হল 30 দিন পর্যন্ত (3,9 মিলিয়ন) এবং অন্য দিকে 90 থেকে 365 দিনের মধ্যে, যা বিশ্বস্ততা এবং পেশাদারিত্বের (3,5 মিলিয়ন) পুরষ্কার দেয় )

স্ব-কর্মসংস্থানের ক্লাসিক বিভাগগুলিও তৈরি হচ্ছে কারণ উদ্ভাবনী খাতে নতুন চাকরি ঐতিহ্যগত অঞ্চলে পায়রার পথ তৈরি করা কঠিন। সাধারণভাবে, স্ব-কর্মসংস্থানে আরও পেশাদার বিভাগগুলিকে শক্তিশালী করা হয় (অবশ্যই অর্ডারগুলিতে শ্রেণীবদ্ধ করা হয় না) এবং এর পরিবর্তে স্ব-নিযুক্ত কর্মীরা যারা বাণিজ্যে বিনিয়োগ করেছে এমন রূপান্তরগুলি ভোগ করে। কিন্তু Istat নিজেই, শ্রম সংক্রান্ত সমস্যাগুলি নোট করে, প্রোফাইলগুলি আরও গভীর করার প্রয়োজন অনুভব করে এবং এটি চালু করে নির্ভরশীল ঠিকাদার "যাদের গত 12 মাসে একজন ক্লায়েন্ট আছে যার কাছ থেকে তারা উপার্জনের কমপক্ষে 75% পেয়েছে এবং যারা কাজের দিনের শুরু এবং শেষের সময় নির্ধারণ করে"। এখানে প্রায় 450 কর্মরত আছেন এবং তারাই স্বায়ত্তশাসন এবং অধীনতার মধ্যবর্তী সীমারেখায় সবচেয়ে বেশি। স্বতন্ত্ররা বাণিজ্য ও পরিষেবাগুলিতে, কৃষিতে সামান্য বা কিছুই নয়, এমনকি পরিবহন, তথ্য এবং আর্থিক কর্মকাণ্ডেও কম।

কিভাবে অস্থায়ী কর্মচারীরা তাদের অবস্থা অনুভব করে? উদ্বেগের সাথে, তারা তাদের চাকরি হারানোর এবং এটি আবার খুঁজে না পাওয়ার ভয় পায়। অন্যদিকে, নির্ভরশীল ঠিকাদাররা তাদের চাকরি সম্পর্কে কম অনিরাপদ বোধ করে, সম্ভবত কারণ তারা তাদের দক্ষতা এবং উচ্চ স্তরের শিক্ষা সম্পর্কে বেশি সচেতন।

মন্তব্য করুন