ন্যাশনাল রিসার্চ কাউন্সিলের (CNR) বৈজ্ঞানিক ইনস্টিটিউটের 100 জন পরিচালক হল প্রতিষ্ঠানটিকে বাঁচানোর জন্য একটি ঘোষণাপত্রের প্রথম স্বাক্ষরকারী, যেটি একটি গুরুতর আর্থিক সঙ্কটের মুখোমুখি হচ্ছে কারণ কর্মীদের একমাত্র খরচ, অনিশ্চিত এবং চুক্তিভিত্তিক স্থিতিশীলতার পরে। আপডেটটি রাষ্ট্রীয় অর্থায়ন তহবিলের প্রায় 99% এর সাথে মিলে যায় যা বছরের পর বছর ধরে ক্রমাগত হ্রাস করা হয়েছে। "2019 এর ঝুঁকি হল গবেষণা কার্যক্রমের পরিবর্তে অপারেটিং খরচের জন্য বিশ্ব, ইউরোপীয় এবং জাতীয় বাজার থেকে উদ্ধারকৃত গবেষণা তহবিল ব্যবহার করা, এইভাবে প্রতিষ্ঠানটিকে একটি স্থির এবং অপরিহার্যভাবে অকেজো মেশিনে পরিণত করা হয়েছে", প্রেস বিজ্ঞপ্তিটি পড়ে যার সাথে সিএনআর এর পরিচালকরা অ্যালার্ম বাজিয়েছেন।
এই কারণে, ইনস্টিটিউটের 100 জন পরিচালক প্রজাতন্ত্রের রাষ্ট্রপতি, মন্ত্রী পরিষদের সভাপতি এবং শিক্ষামন্ত্রীর কাছে ফিরেছেন, তাদের ইশতেহারের একটি অনুলিপি পাঠিয়েছেন, যা আমরা এখানে প্রতিবেদন করছি।
সিএনআর বাঁচাতে ম্যানিফেস্টো
এর আর্থিক অবস্থা জাতীয় গবেষণাগার পরিষদ এটা বিশেষ করে কঠিন। 1923 সালে ভিটো ভোল্টেরার দ্বারা CNR প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর থেকে এটি সম্ভবত কখনও হয়নি।
এই জটিল অর্থনৈতিক পর্যায়টির প্রাথমিক কারণ যেখানে দেশের প্রধান গবেষণা সংস্থা নিজেকে খুঁজে পেয়েছে তা হল ধ্রুবক, পদ্ধতিগত এবং অদূরদর্শী পতন, যা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ঘটেছে, রাষ্ট্র যে তহবিল তৈরি করে। CNR এর কাছে উপলব্ধ। এবং এটি সেই অতিসাধারণতার কারণেও হয়েছে যার সাথে কয়েক বছর আগে এই তহবিল থেকে একটি অংশ আলাদা করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল, কাল্পনিকভাবে গবেষণা প্রকল্পগুলির সাথে যুক্ত, কিন্তু বাস্তবে বাধ্যতামূলকভাবে অপারেটিং খরচের কলড্রনে একটি বড় পরিমাণে ফিরে এসেছে।
একটি একক সংখ্যা প্রকাশ করা, এটি বলার জন্য যথেষ্ট যে, "স্থিরকরণ" অগ্রগতি মূল্যায়ন করে, কর্মীদের মোট খরচ CNR-এর জন্য সমগ্র তহবিলের 98.7% এর সাথে মিলে যায়!
আমরা এমন একটি সংস্থার কথা বলছি যা 100 টিরও বেশি গবেষণা প্রতিষ্ঠানে বিভক্ত, সমগ্র জাতীয় অঞ্চল জুড়ে বিতরণ করা হয়েছে, বৃহৎ অবকাঠামোর সমন্বয়ে গঠিত, অত্যাধুনিক এবং অত্যন্ত বিশেষায়িত সরঞ্জামগুলির সাথে কাজ করে এবং জটিলতার এই স্তরগুলির সমানুপাতিক খরচ সহ।
একটি প্রতিষ্ঠান যা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে উল্লেখযোগ্য সঞ্চয় (ইউটিলিটিগুলির কেন্দ্রীকরণ, গবেষণা নেটওয়ার্ক ইনস্টিটিউটগুলির পুনর্গঠন, আরও সাধারণভাবে একটি বাস্তব ব্যয় পর্যালোচনা) সহ ব্যয়ের যৌক্তিককরণের একটি মেধাবী কাজ শুরু করেছে।
যাইহোক, আন্তর্জাতিক এবং জাতীয় প্রতিযোগিতামূলক দরপত্রে অংশগ্রহণের মাধ্যমে "গবেষণা বাজার" থেকে পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম একটি সংস্থা, পরিমাণগত দৃষ্টিকোণ থেকে (রাষ্ট্রীয় তহবিলের মূল্যের প্রায় 50%) এবং গুণগত দিক থেকে উভয় গুরুত্বপূর্ণ সংস্থান। দেখুন (উৎকর্ষ বৈজ্ঞানিক)। নিজস্ব গবেষণা কার্যক্রমের বিকাশের জন্য মৌলিক সম্পদ.
এইভাবে CNR (প্রাথমিকভাবে এর গবেষক এবং প্রযুক্তিবিদরা, কিন্তু সমস্ত সহায়তা কর্মী যারা এই এন্টারপ্রাইজে কাজ করে) গবেষণা কার্যক্রমের লক্ষ্যে তহবিলের প্রায় সম্পূর্ণ অভাব পূরণ করতে সক্ষম হয়েছিল (পুরো তহবিল, যেমনটি আমরা বলেছি, কর্মীদের খরচ দ্বারা শোষিত এবং আংশিকভাবে সাধারণ অপারেশন থেকে)।
বাস্তবে, গবেষণা দরপত্র থেকে উদ্ধার করা এই তহবিলগুলিকেও ব্যবহার করা হয়েছে, অন্তত আংশিকভাবে, নির্দিষ্ট কভারেজ ছাড়াই ইনস্টিটিউটের অপারেটিং খরচ এবং অন্যান্য গবেষণা কার্যক্রমকে সমর্থন করার জন্য।
যাইহোক, পদ্ধতিগত ডি-অর্থায়ন আজ একটি বেমানান সীমায় পৌঁছেছে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে গৃহীত নমনীয় ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থাপনার সাথে। এবং এটি দুটি খরচ বৃদ্ধি ইভেন্টের সম্মতির কারণেও হয় যে অন্য দিকে ইতিবাচকভাবে বিবেচনা করা হয় (কয়েক বছর ধরে চুক্তিভিত্তিক হালনাগাদ বন্ধ হয়ে গেছে এবং অনেক শতাধিক কর্মী নিয়োগ করা অনেক দীর্ঘ একটি অনিশ্চিত সময়ের জন্য)।
তাই আমাদের দেশের বৃহত্তম পাবলিক রিসার্চ বডি পুনরায় চালু করার জন্য ইতালীয় রাজ্য বাজেটে প্রায় 100 মিলিয়ন চিহ্নিত করার প্রশ্ন।
এটা আমাদের দেশের ভবিষ্যত সম্ভাবনার প্রস্তাব সম্পর্কে মাল্টিডিসিপ্লিনারি, ইন্টারডিসিপ্লিনারি এবং ফ্রন্টিয়ার রিসার্চের উপর নির্ভর করা চালিয়ে যান যে CNR প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর থেকে চমৎকার উপায়ে প্রকাশ করতে সক্ষম হয়েছে, গবেষণার ক্ষেত্র যা আমাদের সভ্যতার অগ্রগতির জন্য ক্রমবর্ধমান কৌশলগত লিভার হিসাবে প্রমাণিত হচ্ছে।
এটি একটি সুবিধাপ্রাপ্ত উপায় হিসাবে নির্দেশ করার বিষয় ইতালি, জ্ঞান এবং গবেষণার উন্নয়নের জন্য.
এটা তৈরি সম্পর্কে ইতালি সমাজে এবং জ্ঞান অর্থনীতিতে একটি নায়ক।
এই কারণে, ইনস্টিটিউট এবং বিভাগের পরিচালক হিসাবে, গবেষক এবং প্রযুক্তিবিদ এবং কর্মী হিসাবে আমরা রাষ্ট্রপতি এবং সিএনআর-এর পরিচালনা পর্ষদের কাছে দেশের সরকারী সংস্থাগুলির সাথে মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করার জন্য আবেদন করছি যাতে তারা CNR থেকে এই অনুরোধটি শোনে এবং এই নাটকীয় অভাব পূরণের উপায়গুলি চিহ্নিত করে।
পরবর্তী উদ্যোগ
- গবেষণার জন্য রক্ত - 14 তারিখ সকাল থেকে, রক্ত সংগ্রহের জন্য একটি AVIS স্টেশন CNR সদর দফতরের নীচে স্কোয়ারে উপস্থিত থাকবে। CNR-এর পরিচালক এবং কর্মীরা যারা অবদান রাখতে ইচ্ছুক/সক্ষম তারা একটি আরও সুসংহত, সুস্থ সমাজের জন্য নাগরিক ব্যস্ততা এবং বিনিয়োগের কাজ হিসাবে সকালে রক্ত দান করবেন যা অগ্রগতির দিকে তাকিয়ে থাকে।
জীবন বাঁচাতে এবং আমরা যে অন্যদের এবং আমাদের ভবিষ্যতে বিশ্বাস করি তা দেখানোর জন্য রক্তদান একটি প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ। একইভাবে, সঠিক অনুপাতে বৈজ্ঞানিক গবেষণার অর্থায়ন মানে আমাদের সমাজের নাগরিক, অর্থনৈতিক এবং কৌশলগত উন্নয়নে বিশ্বাস করা।
- রিসার্চ পিস নিষ্পত্তি ঝুঁকি - মার্কনি হলে প্রেস কনফারেন্স চলাকালীন, প্রতিটি পরিচালক বা তার প্রতিনিধি প্রতীকীভাবে একটি বস্তু প্রদান করবেন যা সেই ইনস্টিটিউটের বিকাশকারী গবেষণা ক্ষেত্রের প্রতিনিধিত্ব করে। বর্তমান বাজেটে অতিরিক্ত 100 মিলিয়ন ছাড়া, CNR এর নিজস্ব ক্ষেত্রে যে সক্ষমতা এবং কার্যকারিতা অর্জন করে সেই একই ক্ষমতা এবং কার্যকারিতা বজায় রাখা সম্ভব হবে না: এর কার্যক্রমের কিছু অংশ হারিয়ে যাওয়ার ঝুঁকি থাকবে এবং সেগুলির সাথে জ্ঞান এবং প্রতিক্রিয়ার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হবে। দেশের ব্যবস্থার প্রতিযোগিতামূলকতা।
