ব্যয়বহুল বিল এবং জাতীয় শক্তি কৌশলের অভাব: পরিবর্তন সম্ভব

ইতালীয় ব্যবসা এবং পরিবারের জন্য জ্বালানি বিল ক্রমবর্ধমান ব্যয়বহুল, ব্যবসায়িক ব্যবস্থার প্রতিযোগিতামূলকতা এবং মানুষের জীবনমানের উপর গুরুতর প্রতিক্রিয়া সহ। এই বৃদ্ধির প্রধান "অভিযোগকারীদের" মধ্যে রয়েছে বিদ্যুৎ বিলের A3 উপাদান, যা আক্ষরিক অর্থে বিস্ফোরিত হচ্ছে (GSE অনুমান করে যে এটি 10,4 সালে 2012 বিলিয়ন ছাড়িয়ে যাবে)।

সংক্ষেপে, শক্তির ব্যয়ের "সবুজ" উপাদানটি ক্রমবর্ধমানভাবে গুরুত্ব পাচ্ছে, যা এই আইটেমটি বিশেষ করে পরিবার এবং এসএমইকে প্রভাবিত করার উপায় দ্বারা আরও জোর দেওয়া হয়৷ কিন্তু সমস্যা অবশ্যই সেখানে শেষ হয় না। এই গতিশীলতার সাথে বৃহৎ ভোক্তাদের জন্য সংরক্ষিত ব্যয় হ্রাসের একটি সিরিজ যোগ করতে হবে, যেগুলির জন্য যারা বড় অপারেটর নন তাদের দ্বারা অর্থ প্রদান করা হয়:
- বিঘ্নিত সেবা (সর্বশেষ অ্যাসাইনমেন্টের জন্য আইন 99/09 অনুসারে, বাস্তবে এটি একটি সুবিধা যা তারা কিছু সময়ের জন্য উপভোগ করেছে): তাত্ক্ষণিকভাবে লোড কমানোর ইচ্ছার বিপরীতে €150.000/MW/বছরের পারিশ্রমিক। সম্প্রদায়ের জন্য ভর্তুকি খরচ 500-550 মিলিয়ন ইউরো. প্রায় 10-20 ইউরো/MWh শক্তি খরচের বিপরীতে গ্রাহকের ডিসকাউন্ট 75 থেকে 80 ইউরো/MWh;
- তাত্ক্ষণিক প্রত্যাহার হ্রাস পরিষেবা (প্রাক্তন ডিক্রি আইন 3/2010)। এটি হল প্রো-অ্যালকোয়া পরিমাপ যা থেকে প্রধান দ্বীপের অন্যান্য বড় গ্রাহকরাও উপকৃত হয়: তাৎক্ষণিকভাবে লোড কমানোর ইচ্ছার বিপরীতে €300.000/MW/বছরের সমান পারিশ্রমিক। গ্রাহকের জন্য ডিসকাউন্ট 40 ইউরো/MWh পর্যন্ত এবং বাধা এবং ভার্চুয়াল আমদানির সাথে মিলিত হতে পারে না। ভোক্তাদের জন্য বিলে ভর্তুকি খরচ আনুমানিক 160 মিলিয়ন ইউরো;
- চার্জ প্রেরণ থেকে অব্যাহতি (আইন 99/09 আর্ট। 30.19): বিঘ্নিত শক্তি > 40 মেগাওয়াট গ্রাহকদের জন্য সংরক্ষিত। গ্রাহকের জন্য ডিসকাউন্ট 3 থেকে 6 ইউরো/MWh এর মধ্যে এবং এটিকে বাধা এবং ভার্চুয়াল আমদানির সাথে একত্রিত করা যেতে পারে। ভোক্তাদের জন্য ভর্তুকি খরচ 100-150 মিলিয়ন ইউরোর মধ্যে;
- ভার্চুয়াল আমদানি (আইন 99/09 আর্ট। 32.6): মোট 2500 মেগাওয়াটের জন্য শেষ গ্রাহকদের দ্বারা আন্তঃসংযোগকারী তৈরিকে উত্সাহিত করার জন্য চালু করা হয়েছে, এটি একজন শিপারের মধ্যস্থতার জন্য একটি বিদেশী চুক্তির মূল্য থেকে অ্যাসাইনিদের উপকৃত হতে দেয়। সুবিধাটি বিদেশী মূল্য এবং ইতালীয় মূল্যের মধ্যে পার্থক্যের সমান, একটি ফি দ্বারা হ্রাস। গ্রাহকের জন্য ডিসকাউন্ট প্রায় 10 ইউরো/MWh (বর্তমান দামে সর্বোচ্চ 14 ​​পর্যন্ত) এবং বাধা এবং ভার্চুয়াল আমদানির সাথে মিলিত হতে পারে। ভোক্তাদের জন্য ভর্তুকি খরচ প্রায় 330 মিলিয়ন ইউরো;
- সিস্টেম চার্জ থেকে অব্যাহতি (শক্তি এবং গ্যাস কর্তৃপক্ষের শুল্ক নির্ধারণের বিধান) 12 GWh-এর বেশি মাসিক শক্তি খরচের উপর। সম্প্রদায়ের জন্য ভর্তুকি খরচ প্রায় 300-400 মিলিয়ন ইউরো. গ্রাহকের জন্য ছাড় - একটি বৃহৎ শক্তি গ্রাহকের জন্য - 15 ইউরো/MWh পর্যন্ত এবং অন্যান্য সমস্ত সুবিধার সাথে মিলিত হতে পারে৷

তদ্ব্যতীত, এই "স্পষ্ট" খরচগুলিতে - যদিও সাধারণত নাগরিকের কাছে জানা না থাকে - আমাদের অবশ্যই ট্রান্সমিশন এবং প্রেরন খরচ যোগ করতে হবে, মাঝারি ভোল্টেজ বেসলোডের জন্য 2004 থেকে 2012 পর্যন্ত চারগুণ (!!!!!) 4,51 থেকে 16,40 ইউরো / MWh ব্যবহারকারীদের

এই বৃদ্ধির জন্য অনেক কারণ আছে, কিন্তু এখানে তাদের দুটিকে আন্ডারলাইন করা গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে হচ্ছে:
- গ্রিডে বিনিয়োগের জন্য Terna-কে দেওয়া পারিশ্রমিক. প্রকৃতপক্ষে, যদিও অবকাঠামোর উন্নয়নে তের্না যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে তা প্রশ্নের ঊর্ধ্বে, পূর্ববর্তী নিয়ন্ত্রক সময়কাল 6,9-2008 - বছরগুলিতে এই বিনিয়োগগুলিতে (2010% এর সমান) দেওয়া পারিশ্রমিকের ক্ষেত্রে কিছু স্বস্তি পাওয়া সম্ভব বলে মনে হয়। আমাদের খুব কম সুদের হারের কথা ভুলে যাওয়া উচিত নয় - এবং সেই উল্লেখযোগ্য অংশের জন্য যার জন্য একই সময়ের মধ্যে অতিরিক্ত পারিশ্রমিকের অনুরোধ করা হয়েছিল (মূল পারিশ্রমিকের আরও 3% বৃদ্ধি) কৌশলগত বিনিয়োগের জন্য সংরক্ষিত (1.940 মিলিয়নের মধ্যে প্রায় 3.000 মিলিয়ন ইউরো) , Aeeg দ্বারা রিপোর্ট করা হয়েছে, তাই 2/3 কাজকে কৌশলগত হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে...)।
- সিস্টেমের রক্ষণাবেক্ষণ এবং ভারসাম্য সম্পর্কিত চার্জ বৃদ্ধি, পুনর্নবীকরণযোগ্য উত্সগুলির অদ্ভুত বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে, এবং বিশেষত এটির জন্য উত্সর্গীকৃত নির্দিষ্ট হস্তক্ষেপের অনুপস্থিতিতে তাদের বিরতি এবং অ-প্রোগ্রামযোগ্যতার কারণে। খুব বেশি প্রযুক্তিগত বিশদে না গিয়ে, সমস্যাটি সম্পর্কে ধারণা দেওয়ার জন্য কয়েকটি উদাহরণ যথেষ্ট হতে পারে: গত গ্রীষ্মে, বেশ দীর্ঘ সময় ধরে, দেশের কিছু অঞ্চলে, দিনের বেলা বিদ্যুতের চাহিদা সম্পূর্ণরূপে পুনর্নবীকরণযোগ্য দ্বারা মেটানো হয়েছিল। উত্পাদন (বিশেষত ফটোভোলটাইক), প্রেরণের অগ্রাধিকার সহ, যা অবশ্যই রাতের বেলায় প্রায় সম্পূর্ণভাবে হারিয়ে গিয়েছিল, তাই প্রথাগত তাপ উত্পাদন দ্বারা হঠাৎ করে প্রতিস্থাপন করা প্রয়োজন ছিল।

তাই দিনের বেলা থার্মোইলেকট্রিক প্ল্যান্টগুলিকে প্রযুক্তিগত সর্বনিম্নভাবে চালু রাখা হয় যাতে সন্ধ্যা/রাতে প্রয়োজনীয় শক্তি সরবরাহ করা যায়। এর ফলশ্রুতিতে, উপরোক্ত সময়ের মধ্যে, রাত্রিকালীন শক্তির দামে একটি শক্তিশালী বৃদ্ধি লক্ষ্য করা সম্ভব হয়েছিল (প্রথাগত উত্স থেকে): অন্যদিকে, আমি যদি দিনে কয়েক ঘন্টা কাজ করি তবে বিরতি-ইভেন এই ঘন্টার মধ্যে করতে হবে... কিন্তু একইভাবে, পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির প্রোগ্রামেবিলিটির অভাব (আগামীকাল কি রৌদ্রোজ্জ্বল হবে? বাতাস কি খুব কম বা খুব শক্তিশালী হবে না?) এর অর্থ হল যে প্রযোজক নেটগুলিতে শক্তি প্রবর্তনের জন্য আগের দিন "রিজার্ভ" করেন না। এই উৎপাদনের অনুপস্থিতিতে, বাজারের ভারসাম্যের জন্য দায়ী বিষয় একজন ঐতিহ্যবাহী প্রযোজককে "বুক" করবে, এবং যেহেতু যোগ্যতার ক্রম সবচেয়ে দক্ষ থেকে শুরু হয় এবং আরোহণে এগিয়ে যায়, তাই তাকে আরও ব্যয়বহুল প্রযোজক বলা হবে। , যেটি তখন প্রত্যেকের জন্য মূল্য নির্ধারণ করবে (সিস্টেম প্রান্তিক মূল্য)। যদি পরের দিন সূর্যের আলো জ্বলে, নবায়নযোগ্য উৎপাদক গ্রিডে (প্রধান অগ্রাধিকার প্রেরণ) খাওয়াবে, তবে প্রয়োজনের চেয়ে বেশি শক্তি থাকবে এবং তাই এটির সমস্তই ব্যবহার করা হবে না, তবে অবশ্যই এটির জন্য অর্থ প্রদান করা হবে, এবং সিস্টেমের জন্য আরো ব্যয়বহুল মূল্য... এবং আমরা চালিয়ে যেতে পারি...

আমরা এখানে কিভাবে এলাম এবং কি করতে হবে? কারণগুলি অবশ্যই একাধিক এবং আমাদের দেশের দীর্ঘমেয়াদী পছন্দগুলির সাথে সম্পর্কিত। নিশ্চিতভাবেই, তবে সাম্প্রতিক বছরগুলোর ক্ষেত্রে, আমরা একটি সামগ্রিক জাতীয় শক্তি কৌশলের অনুপস্থিতির জন্য অর্থ প্রদান করছি: যখন, 2008 সালে বার্লুসকোনি সরকারের নির্বাচনী বিজয়ের কয়েকদিন পর, মন্ত্রী স্কাজোলা বার্ষিক সভায় নিজেকে উপস্থাপন করেছিলেন। কনফিন্ডুস্ট্রিয়া এবং ইতালির পরমাণু শক্তিতে ফিরে আসার ঘোষণা দেয়, আইনসভার শেষ নাগাদ একটি নতুন প্ল্যান্টের প্রথম পাথর স্থাপনের প্রতিশ্রুতি দেয় এবং 25% পুনর্নবীকরণযোগ্য, 25% পারমাণবিক, 50% জীবাশ্ম জ্বালানি দ্বারা গঠিত ভবিষ্যতের জন্য শক্তি উৎপাদনের একটি মডেল বোঝায়। অবশ্যই একটি গণভোটের অনুরোধ বা গণভোটের ফলাফলের পূর্বাভাস দিতে পারেনি।

কিন্তু তা অবিলম্বে স্পষ্ট হয়ে গেল যে সরকার কীভাবে - সম্পূর্ণ বৈধভাবে - পারমাণবিক শক্তিকে একটি পতাকা বানানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছিল, যা তার "করতে" সক্ষমতার প্রতীক: এবং এর জন্য, 25+25+50 স্লোগানই যথেষ্ট ছিল। কিন্তু তারপর, স্লোগানের তুলনায়, কয়েক ধাপ এগিয়ে নেওয়া দরকার ছিল….. এবং পরিবর্তে, এমনকি যদি আইনের 7 অনুচ্ছেদ এন. 133 সালের 2008 মন্ত্রিপরিষদ দ্বারা জারি করা একটি প্রস্তাবের জন্য অর্থনৈতিক উন্নয়ন মন্ত্রীর একটি প্রস্তাবের ভিত্তিতে, যা জাতীয় শক্তি কৌশল সংজ্ঞায়িত করে, আমাদের দেশের জন্য স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী অগ্রাধিকারগুলি নির্দেশ করার জন্য, বছরগুলি কেটে গেছে এই অর্থে উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ ছাড়াই, এমনকি যদি নির্দিষ্ট বিধানের অবশ্যই অভাব না থাকে। কিন্তু একটি স্লোগানের ভিত্তিতে শক্তির মতো একটি জটিল কৌশলের রূপরেখা তৈরি করতে সক্ষম হওয়ার কথা ভাবা কি অনুমেয় ছিল নাকি ব্যবস্থার গুণাগুণ নিয়ে আলোচনা একটি বিস্তৃত এবং নিম্নধারার স্রোতধারায় সংঘটিত হলে আরও ভাল হত না? আমাদের দেশের জ্বালানি সমস্যার স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি? মূলত: খণ্ডে চিন্তা করার অর্থ কি ছিল? অন্যদিকে, সচেতন সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি চিত্র তৈরি করার জন্য নাগরিক, অপারেটর এবং অ্যাসোসিয়েশনদের জড়িত একটি প্রকৃত জনসাধারণের পরামর্শ থেকে শুরু করা অপরিহার্য ছিল না, যা ট্রান্সমিশন অবকাঠামোর উন্নয়নের সাথে উৎপাদন মিশ্রণের সাথে সম্পর্কিত পছন্দগুলিকে একত্রিত করবে। এবং বিতরণ? অপারেটর এবং বিনিয়োগকারীদের তাদের কৌশলগত পছন্দগুলি সংগঠিত করার জন্য কী রেফারেন্স ফ্রেমওয়ার্ক দেওয়া হয়েছে? এবং যদি পারমাণবিক শক্তিতে ফিরে আসার কারণগুলির মধ্যে একটি হয় শক্তি সুরক্ষা, তবে কম ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকিযুক্ত দেশগুলিতে অপ্রচলিত গ্যাসের সাম্প্রতিক "বিস্ফোরণ" অন্তত আমাদেরকে আরও গভীরভাবে প্রতিফলিত করতে বাধ্য করা উচিত নয় ( প্রতিষ্ঠিত) পারমাণবিক শক্তি পছন্দের অনুমান, অর্থাৎ বিশ্বের "ঝুঁকিতে" অঞ্চলের উপর শক্তি নির্ভরতা হ্রাস করার প্রয়োজন? এই সবগুলি এই ধারণাটিকে নিশ্চিত করে যে, যোগ্যতার ভিত্তিতে নির্দিষ্ট পছন্দের বাইরে, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে অনেক দরকারী সময় নষ্ট হয়েছে - কেন্দ্র-ডান সরকারের পক্ষ থেকে - ক্রমাগত ঘোষণাগুলি আরও আদর্শিক এবং "পতাকা" পছন্দগুলি অনুসরণ করতে। বাস্তব বস্তুর চেয়ে, এই উপেক্ষার পরিবর্তে দূরদর্শী উপায়ে ফটোভোলটাইক্সের জন্য প্রণোদনা সম্পর্কিত সমস্যাগুলির মুখোমুখি হওয়ার সুযোগ, যা অবশ্যই প্রথম পর্যায়ে আমাদের দেশের দোষী বিলম্বকে এই ফ্রন্টে পুনরুদ্ধার করা সম্ভব করেছে, কিন্তু যা তখন অন্তত আংশিকভাবে একটি বিশুদ্ধ অনুমানমূলক এবং আর্থিক প্রপঞ্চে অবনতি হয়েছে, এটি একটি সত্যিকারের জাতীয় শিল্প শৃঙ্খল তৈরি করেনি এবং এখন সমস্ত উপলব্ধ সংস্থান বন্ধক রাখার ঝুঁকি চালায়, ফটোভোলটাইক, তাপ এবং শক্তি দক্ষতা ব্যতীত পুনর্নবীকরণযোগ্য বিদ্যুৎ থেকে বিয়োগ করে। .

এই সময়ে কি করতে হবে? সম্পূর্ণতা বা সম্পূর্ণতার কোনো দাবি ছাড়াই, আমরা নীচে কিছু সম্ভাব্য "হস্তক্ষেপের ধারা" তালিকাভুক্ত করতে চাই যার উপর প্রতিফলন এবং সিদ্ধান্তকে উদ্দীপিত করতে, একটি জৈব কাঠামোতে যা দেশটি অনেক দিন ধরে অপেক্ষা করছে:
- হয় বিলে কী আছে এবং সাধারণ কর ব্যবস্থায় কী যায় সে বিষয়ে আলোচনা শুরু করা জরুরি (অবশ্যই অর্থনৈতিক পরিস্থিতি অনুমতি দেয়): রেলওয়ের জন্য বিশেষ শুল্ক ব্যবস্থা বা আরও সাধারণ প্রকৃতির অন্যান্য আইটেমগুলি আসলে রাজ্য বাজেটে স্থানান্তর করা উচিত। কিন্তু একইভাবে, "ট্যাক্সের উপর ট্যাক্স" ইস্যুটির সমাধান করা প্রয়োজন, যা বৈশিষ্ট্যযুক্ত, উদাহরণস্বরূপ, মিথেন গ্যাস, যার জন্য আবগারি শুল্কের উপর ভ্যাট গণনা করা হয়েছে, যা রাজ্যকে প্রদান করে 6% এর বেশি অতিরিক্ত রাজস্ব (যা অনুরোধ করে এমন অঞ্চলের পক্ষে আঞ্চলিক সারচার্জ সহ করযোগ্য মোটের আনুমানিক 30% গঠন করে)। বকেয়া পরিমাণ, অবলম্বনের সম্ভাবনা ছাড়াই ট্যাক্স দিতে হবে;
- অতএব, কে পরিশোধ করবে এবং কে দেবে না তা নির্ধারণ করুন. এটি একটি সঠিক যৌক্তিক পথ সক্রিয় করে বর্তমান প্রণোদনা স্কিমগুলিকে পুনরায় কাজ করার একটি প্রশ্ন, যা সর্বপ্রথম দেশের জন্য শিল্প নীতির অগ্রাধিকারগুলি চিহ্নিত করার জন্য প্রদান করে (যেমন মৌলিক সেক্টর, শক্তি-নিবিড় এবং অ-শক্তি-নিবিড়, প্রাসঙ্গিক সিস্টেমের প্রতিযোগিতামূলকতা, সেইসাথে বিশেষ করে আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার সংস্পর্শে), যেখানে ছাড় দেওয়া যেতে পারে, যোগ্যতার ভিত্তিতে একটি নির্বাচন যা তাই সম্ভাব্য কৌশলগত পছন্দগুলির উপর ভিত্তি করে, বর্তমান মানদণ্ডকে অতিক্রম করে যা প্রায়শই নিছক পরিমাণগত;
- পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি উৎপাদনকারীদের সিস্টেমের ভারসাম্যের খরচ বহন করতে বলুন, নিজেকে সজ্জিত করা (ব্যক্তিগতভাবে, সংশ্লিষ্ট আকারে বা তৃতীয় পক্ষের অর্থ প্রদানের মাধ্যমে) প্রয়োজনীয় সঞ্চয় কাঠামোর সাথে, যাতে 24 ঘন্টা ধরে ধারাবাহিকতা এবং পূর্বাভাসযোগ্যতার সাথে শক্তি সরবরাহ করা যায়। সঞ্চয়পত্র যা, অন্য দিকে, যদি Terna বা Enel Distribuzione দ্বারা প্রস্তুত করা হয় তা অগত্যা বিলের মধ্যে শেষ হবে, এবং সেইজন্য আবার প্রধানত পরিবার এবং SMEs দ্বারা পরিশোধ করা হবে;
- উচ্চ-দক্ষতা বিতরণ প্রজন্মের উন্নয়নের উপর ধাক্কা (উৎপাদন খরচ কমানোর জন্য), একটি নতুন বিদ্যুৎ ব্যবস্থার দৃষ্টান্ত চিহ্নিত করা যা কেন্দ্রীভূত উৎপাদন মডেল এবং এর ফলে পরিকাঠামোর খরচের বাইরে চলে যায়, যা ধীরে ধীরে পরিবহন, প্রেরণ এবং ভারসাম্যের খরচ কমাতে দেয়। এই অর্থে, প্রতিযোগিতা এবং বাজার কর্তৃপক্ষ (অভিযোগ AS898) অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে সম্প্রতি প্রতিনিধিত্ব করেছে যে "ব্যক্তিগত নেটওয়ার্কগুলি বিকাশে ব্যর্থতা - শুধুমাত্র শিল্প সংস্থাগুলিই নয়, বাণিজ্যিক এবং পরিষেবা সংস্থাগুলিকেও পরিষেবা দেয়, যেমন নির্দেশের 28 অনুচ্ছেদের দ্বারা পরিকল্পিত হয়েছে৷ 2009/72/EC – একদিকে যেমন পুনর্নবীকরণযোগ্য উত্স থেকে বিদ্যুত উৎপাদনের জন্য এবং উচ্চ-দক্ষ সহ-উৎপাদনের জন্য বৃদ্ধির সুযোগগুলিকে হ্রাস করতে অনুবাদ করতে পারে - যা তাই স্ব-সরবরাহ এবং উৎপাদিত শক্তি খাওয়ানো উদ্ভিদের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকবে পাবলিক গ্রিডে - এবং, অন্যদিকে, পাবলিক ট্রান্সমিশন এবং ডিস্ট্রিবিউশন নেটওয়ার্কের অপারেটরদের সাথে কম প্রতিযোগিতায় এবং, পরোক্ষভাবে, বড় প্রজন্মের প্ল্যান্টের মালিকদের সাথে যা পাবলিক গ্রিডে উত্পাদিত শক্তি সরবরাহ করে। যতদূর পাবলিক ট্রান্সমিশন এবং ডিস্ট্রিবিউশন নেটওয়ার্কের অপারেটররা উদ্বিগ্ন, প্রকৃতপক্ষে, যেহেতু তাদের রাজস্ব এই নেটওয়ার্কগুলির মধ্য দিয়ে যাওয়া শক্তির সমানুপাতিক, তাই ক্লোজড ডিস্ট্রিবিউশন সিস্টেমের বিকাশের কারণে চাহিদা হ্রাসের হুমকি একটি শক্তিশালী গঠন করে। ট্রান্সমিশন এবং ডিস্প্যাচিং খরচ কমাতে এবং তাই প্রাইভেট নেটওয়ার্কের উপর ভিত্তি করে প্ল্যান্ট সলিউশন গ্রহণের সুবিধার জন্য এই পাবলিক নেটওয়ার্কগুলির প্রণোদনা কার্যকরী ব্যবস্থাপনা।" এই অবস্থানটি আমাদের বিশ্বাস করতে পরিচালিত করে যে ব্যবহারকারী সিস্টেমের সাথে যুক্ত ব্যবহারকারীদের দ্বারা নেটওয়ার্ক ট্যারিফের অ-প্রদান অগত্যা ব্যবহারকারী সিস্টেমের বাইরের ব্যবহারকারীদের জন্য নেটওয়ার্ক শুল্ক বৃদ্ধিতে অনুবাদ করা উচিত নয় কারণ রাজস্বের এই ক্ষতি হতে পারে/ এটির দায়বদ্ধতা থাকা উচিত। নেটওয়ার্ক অপারেটর এবং একই নেটওয়ার্ক অপারেটরদের জন্য একটি ড্রাইভার গঠন করে যাতে বিলে কোন অতিরিক্ত খরচ ছাড়াই তাদের কার্যকলাপের দক্ষতা উন্নত করা যায় এবং চূড়ান্ত ভোক্তার জন্য, তা গার্হস্থ্য বা শিল্পই হোক না কেন।
- অন্যান্য ইউরোপীয় দেশগুলির সাথে আন্তঃসংযোগ বিনিয়োগ ত্বরান্বিত করুন, উৎপাদন মিশ্রণের বিশেষত্ব বাড়ানোর জন্য এবং ফলস্বরূপ আমাদের সম্মিলিত চক্রের বহরের দক্ষতা এবং নমনীয়তা বৃদ্ধি করার জন্য, যা অন্যান্য দেশের আরও কঠোর প্রযোজনাগুলিকে সংশোধন করার জন্য নিজেকে ভালভাবে ধার দেয়। মহাদেশীয় শক্তি ব্যবস্থাকে একীভূত করতে এবং সমগ্র ভূমধ্যসাগরীয় মহাকাশের আন্তঃসংযোগ অর্জনের জন্য (উত্তর আফ্রিকা সহ ভবিষ্যতের মরুভূমি প্রকল্পের গাছপালা আটকানোর জন্য জাতীয় স্তরের বাইরে চলে যায় এমন একটি শক্তি নীতি নির্মাণের কথা ভাবা সত্যিই অসম্ভব, যদি এটি আসলে প্রতিযোগিতামূলক খরচে বাস্তবায়িত হয়)? এটি বিভিন্ন দেশের মধ্যে একটি "শ্রম বিভাজন" পরিচালনা করা সম্ভব করবে, যা নির্দিষ্টতা, দক্ষতা, শিল্প ইতিহাসকে উন্নত করে, উদাহরণস্বরূপ উত্তর ইউরোপে বায়ু শক্তিকে কেন্দ্রীভূত করে, যেখানে বাতাস প্রবল এবং ধ্রুবক থাকে এবং সমুদ্রতল। অফ-শোরের জন্য অগভীর, জার্মান কয়লা ব্যবহার করে, সেইসাথে ফরাসি পারমাণবিক শক্তি, সমস্ত ইউরোপের জন্য বেস লোড উত্পাদন করতে, এবং সরবরাহ মডুলেশনের জন্য ইতালীয় সম্মিলিত চক্র। এই চমকপ্রদ অনুমান, যাইহোক, একটি ইউরোপীয় সিস্টেম নির্মাণের প্রয়োজন যা জাতীয় স্বার্থপরতাকে অতিক্রম করে এবং যুক্তি অনুযায়ী প্রতিটি দেশের নিজস্ব জাতীয় চ্যাম্পিয়ন থাকতে হবে, এবং জাতীয় এবং ট্রান্সন্যাশনাল ট্রান্সমিশন নেটওয়ার্কগুলিতে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগ, যা বিদ্যমান বাধাগুলি অতিক্রম করে, যা জাতীয় ইতিহাস এবং যুক্তি থেকে উদ্ভূত, তবে কার্যকরীও - আমাদের এটি অবশ্যই জানতে হবে - বিভিন্ন প্রযোজকদের (প্রায়শই অবিকল "জাতীয় চ্যাম্পিয়ন") এর সালিশ এবং অবস্থান ভাড়ার জন্য।

সুতরাং, সংক্ষেপে, কাঠামো, ভারসাম্য, অবস্থান ভাড়া ফিরিয়ে নেওয়ার একটি প্রশ্ন, চেষ্টা করা আগামী বছরের জন্য একটি টেকসই মডেল চিহ্নিত করুন, সেখানে যেখানে স্থায়িত্ব তার পরিবেশগত কিন্তু অর্থনৈতিক অর্থে ব্যাখ্যা করা হয়, যাতে রক্ষণাবেক্ষণের অনুমতি দেওয়া যায় এবং - যদি সম্ভব হয় উন্নয়ন - আমাদের দেশে একটি যোগ্য শিল্প উপস্থিতি, এর ইতিহাসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। মন্টি সরকার সম্প্রতি দেখিয়েছে যে তারা গ্যাস সরবরাহ উদারীকরণের ইস্যুটির "শিং ধরতে" চায় (এনি থেকে স্ন্যাম-এর মালিকানা পৃথকীকরণের মাধ্যমে), সম্ভবত "বিদ্যুতের মিল" পরবর্তী চ্যালেঞ্জ হতে পারে। এটা লেখকের প্রত্যাশা।

নিবন্ধটি সম্পূর্ণ সংস্করণে প্রদর্শিত হবে ইউটিলিটি ম্যানেজমেন্ট (www.magazine-utilities.com), পত্রিকাটি প্রতিষ্ঠা ও পরিচালনা করেন অধ্যাপক ড. বোকোনি থেকে আন্দ্রেয়া গিলার্ডোনি.