ফুটবল, ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে ক্লাব অ্যাকাউন্টের জন্য ভালো হয়েছে

২০১১ সালে (প্রথম সমীক্ষার বছর) UEFA দ্বারা আর্থিক ফেয়ার প্লে নিয়মের প্রবর্তন প্রধান ইউরোপীয় লীগগুলিতে ক্লাবগুলির আয় বিবরণীর উপর একটি ইতিবাচক, দ্রুত এবং যথেষ্ট প্রভাব ফেলেছিল, কিন্তু এখনও এটি একটি সাধারণ উন্নতিতে অনুবাদ করেনি। ব্যালেন্স শীট এবং বিশেষ করে ঋণের নগদ উৎপাদনের ক্ষেত্রে। ফলাফলের ফলাফল অনুসারে, ফেয়ার প্লে নিয়মগুলিকেও সেই দিকে প্রসারিত করার সম্ভাবনার পরামর্শ দেয় ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে কি ব্যাপার?, তিনজন Bocconi গবেষক (Ariela Caglio, Donato Masciandaro এবং Gianmarco Ottaviano) এবং ENS Paris Saclay (Sébastien Laffitte) দ্বারা একটি সমীক্ষা, আজ বোকোনিতে উপস্থাপিত৷

2010 সালে, শীর্ষ বিভাগে নিবন্ধিত ক্লাবগুলির মধ্যে ফ্রান্স, জার্মানি, ইংল্যান্ড, ইতালি ও স্পেন, দু'জনের মধ্যে একটি হারানো অর্থ এবং মোট লোকসানের পরিমাণ বছরে €1,5 বিলিয়নেরও বেশি - 2007 সালে এই পরিমাণ দ্বিগুণেরও বেশি। আর্থিক ফেয়ার প্লে প্রবর্তনের সাথে, যদি একটি নির্দিষ্ট বছরে ক্লাবগুলি নিষেধাজ্ঞার শিকার হতে না চায় যা করতে পারে UEFA দ্বারা সংগঠিত ইউরোপীয় প্রতিযোগিতা থেকে বাদ দিয়ে চূড়ান্তভাবে, পূর্ববর্তী তিন বছরে অবশ্যই "প্রাসঙ্গিক" আয় এবং ব্যয়ের ("ব্রেক ইভেন রেজাল্ট") মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য ভারসাম্য রেকর্ড করতে হবে, শুধুমাত্র "গ্রহণযোগ্য" বিচ্যুতিকে অনুমতি দেয়, সর্বাধিক পার্থক্যের মধ্যে পরিমাপযোগ্য যা , শেয়ারহোল্ডার থেকে অবদান আছে কি না তার উপর নির্ভর করে, 5 থেকে 30 মিলিয়ন ইউরো পরিবর্তিত হতে পারে।

লেখকরা 150 টি ক্লাবের জনসাধারণের আর্থিক তথ্য সংগ্রহ করেছেন যেগুলি 2008 এবং 2015 এর মধ্যে অন্তত একবার পাঁচটি দেশের একটির শীর্ষ বিভাগে খেলেছে, তাদের দুটি গ্রুপে বিভক্ত করেছে - যে ক্লাবগুলি ঐতিহ্যগতভাবে অংশগ্রহণের উচ্চ উচ্চাকাঙ্ক্ষা রাখে। আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতা এবং অন্যান্য। তারা দেখতে পায় যে, ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে প্রবর্তনের পর, রাজস্ব এবং শ্রম ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য বেড়েছে শুধুমাত্র সব ক্লাবের জন্যই নয় (5 থেকে 2011 পর্যন্ত গড়ে প্রতি বছর প্রায় €2015m), কিন্তু উচ্চ আন্তর্জাতিক উচ্চাকাঙ্ক্ষা সহ ক্লাবগুলির জন্য (গড়ে প্রতি বছর €20m)। একইভাবে, এই পার্থক্য কম ঋণী ক্লাবের চেয়ে বেশি ঋণগ্রস্ত ক্লাবের জন্য বেড়েছে।

বিশেষ করে, উচ্চ আন্তর্জাতিক উচ্চাকাঙ্ক্ষা সহ ক্লাবগুলির জন্য রাজস্ব এবং শ্রম খরচের মধ্যে পার্থক্য গড়ে প্রায় 40% বৃদ্ধি পেয়েছে ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে চালু হওয়ার পর 60 মিলিয়ন ইউরোর প্রাথমিক স্তরকে অনেকাংশে ছাড়িয়ে গেছে। ইকোনোমেট্রিক বিশ্লেষণ প্রকাশ করে যে এই প্রবৃদ্ধির প্রায় তিন-চতুর্থাংশ ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে চালু না হলে ঘটত না। রাজস্ব এবং শ্রম ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্যের পরিলক্ষিত বৃদ্ধি উভয় পদের বৃদ্ধির ফলাফল, যেখানে ব্যয়ের তুলনায় রাজস্ব অনেক বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। ঋণ/নগদ প্রবাহ অনুপাতের কোনো পরিসংখ্যানগতভাবে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন পাওয়া যায়নি।

যাইহোক, পাবলিক ডেটাতে উপলব্ধ রাজস্ব এবং শ্রম খরচের মধ্যে পার্থক্য হল আর্থিক ফেয়ার প্লে দ্বারা নিরীক্ষণ করা "উল্লেখযোগ্য" রাজস্ব এবং ব্যয়ের মধ্যে ভারসাম্যের একটি আনুমানিক পরিমাপ। UEFA তারপরে তার মালিকানাধীন ডাটাবেসে বিশ্লেষণের প্রতিলিপি তৈরি করেছে, যা ফিনান্সিয়াল ফেয়ার প্লে-এর প্রভাব নিরীক্ষণের উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে। "উল্লেখযোগ্য" আয় এবং ব্যয়ের ক্ষেত্রেও আয়ের ফলাফল নিশ্চিত করা হয়, যার ভারসাম্য 2011 এবং 2017 এর মধ্যে সমস্ত ক্লাবের জন্য গড়ে বেড়েছে এবং বৃহত্তর আন্তর্জাতিক উচ্চাকাঙ্ক্ষা সহ কোম্পানিগুলির জন্য এবং প্রাথমিকভাবে আরও ঋণী তাদের জন্য আরও অনেক বেশি। আয়ের উৎস যেটি সবচেয়ে বেশি বেড়েছে তা হল স্পনসরশিপ, কোম্পানিগুলো ফুটবলকে অতীতের তুলনায় ইমেজে আরও লাভজনক বিনিয়োগ হিসেবে কীভাবে দেখে তার ইঙ্গিত।