সংকট-পরবর্তী দিকগুলির মধ্যে একটি হল উৎপাদনশীলতা এবং মজুরির মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন, যা পিছিয়ে আছে। এ কথা জানান ওইসিডির প্রধান অর্থনীতিবিদ ড ক্যাথরিন মান 18 মার্চ 2015 এর উপস্থাপনায়অন্তর্বর্তী মূল্যায়ন, উল্লেখ্য যে বৃদ্ধি মজুরি দ্বারা চিহ্নিত বৃদ্ধির নীচে ভাল থাকে প্রমোদ. এটি ইতালির ক্ষেত্রে নয়, যেখানে মজুরি এবং উত্পাদনশীলতা উভয়ই হ্রাস পাচ্ছে। আসুন পরিস্থিতি এবং এর কারণগুলি ঘনিষ্ঠভাবে বিবেচনা করি।
উত্পাদনশীলতা এবং প্রকৃত মজুরি: ইতালি এবং OECD দেশগুলির মধ্যে একটি তুলনা
উৎপাদনশীলতার একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপ বিবেচনা করুন: প্রতি ঘণ্টায় কাজ করা জিডিপি, শ্রম উৎপাদনশীলতা নামেও পরিচিত। এর ডেটা গ্লোবাল ওয়েজ রিপোর্ট 2014-2015 আইএলও (আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা) স্পষ্টভাবে দেখায় যে উন্নত দেশগুলিতে শ্রম উত্পাদনশীলতা এবং প্রকৃত মজুরির মধ্যে ব্যবধান (অর্থাৎ মুদ্রাস্ফীতির জন্য সামঞ্জস্য করা মজুরি, যাতে তাদের ক্রয়ক্ষমতা বিবেচনায় নেওয়া যায়) প্রশস্ত হচ্ছে।
অন্যদিকে, ইতালিতে, আমরা ব্যবধানের পরিবর্তে একটি সাধারণীকৃত কাটা দেখতে পাই: 2007 এবং 2013 এর মধ্যে শ্রম উৎপাদনশীলতা 0,14% কমেছে (উৎস: OECD), যখন প্রকৃত মজুরি সূচক 94,3 সালে 2013 পয়েন্টে নেমে এসেছে, 100- থেকে 2007 এর জন্য পয়েন্ট বেস (উৎস: ILO গ্লোবাল ওয়েজ রিপোর্ট 2014-2015).
কেন ইতালিতে প্রকৃত মজুরি কমেছে?
অর্থনৈতিক গবেষণায় দেখা গেছে প্রকৃত মজুরি প্রো-চক্রীয়অর্থাৎ তারা অর্থনৈতিক চক্র অনুসরণ করে। এটি ইতালীয় অর্থনৈতিক অবস্থার অবনতির সাথে তাদের পতনকে ব্যাখ্যা করে। এর সাথে যোগ করা হয়েছে ট্যাক্স ভেজের পুরনো সমস্যা, যা 2000 থেকে 2012 সালের মধ্যে বেড়েছে। বেতনের উপর করের ওজনের জন্য ওইসিডি দেশগুলির মধ্যে ইতালি ষষ্ঠ স্থানে রয়েছে, একটি কর যা "খায়" 47,6, শিশুবিহীন একক সন্তানের মোট বেতনের 38,3%। নির্ভরশীল পরিবার (স্ত্রী এবং দুই সন্তান) সহ কর্মীদের অবস্থা এককদের তুলনায় কিছুটা উন্নতি করে, 2012% ট্যাক্স ওয়েজ সহ (উৎস: OECD, XNUMX-এ আপডেট করা ডেটা)।
তাহলে আমাদেরকে অবমূল্যায়ন করা উচিত নয় মজুরি এবং উৎপাদনশীলতা একে অপরকে প্রভাবিত করে. গ্রাফটি দেখুন: এটি উন্নত দেশগুলিতে মজুরি এবং উত্পাদনশীলতার মধ্যে একটি সরাসরি সম্পর্ক দেখায়, যেখানে একটি বাড়লে অন্যটি বাড়ে এবং এর বিপরীতে (উৎস: ILO, 1999-2013-এর ডেটা)।
সংজ্ঞা দ্বারা একটি পারস্পরিক সম্পর্ক একটি কার্যকারণ সম্পর্ককে বোঝায় না, তবে সাংগঠনিক আচরণের অধ্যয়ন শেখায় যে বেতন কাজ এবং কর্মক্ষমতা উভয়ের প্রতিশ্রুতিকে প্রভাবিত করে, যদিও একজন যা করে তার জন্য আবেগ দ্বারা মধ্যস্থতা করে (প্রযুক্তিগতভাবে: অনুপ্রেরণা অন্তর্নিহিত)। অতএব, কম প্রকৃত মজুরি "কাজ করার ইচ্ছার" উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।
ইতালিতে কম শ্রম উৎপাদনশীলতার কারণ
1. কম বিনিয়োগ এবং উদ্ভাবন
অধ্যয়ন কেন্দ্র ইমপ্রেসা লাভোরো, ইস্ট্যাট ডেটার ভিত্তিতে, নোট করে যে 1980 সাল থেকে বিনিয়োগগুলি ধীরে ধীরে কিন্তু অনিয়মিতভাবে হ্রাস পেয়েছে: মোট মূলধনের স্টক 3% থেকে 1% এর কম হয়েছে।
বিনিয়োগের নিম্ন স্তরটি উদ্ভাবনের নিম্ন স্তরে অনুবাদ করে: গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D) ব্যয়ের জন্য আমরা ইউরোপে 18 টির মধ্যে 28 তম, অর্ধেক রাজ্য এবং বাকি অর্ধেক সংস্থাগুলি (উৎস: ইউরোস্ট্যাট)। নিম্ন স্তরের উদ্ভাবন এবং বিনিয়োগ উভয়ই একটি শিল্প নীতির অনুপস্থিতির কন্যা, যা তার সাথে চাহিদার প্রগতিশীল হ্রাস নিয়ে এসেছে, বিশেষ করে সংকটের সাথে।
2. সম্পদের দুর্বল ব্যবস্থাপনা
অর্থনীতিবিদ ওটাভিয়ানো এবং হাসান যুক্তি দেন যে ইতালি তার সম্পদের অপব্যবহার করে, মানবিক ও অর্থনৈতিক উভয় ক্ষেত্রেই: 1995 এবং 2006 এর মধ্যে এটি কম উৎপাদনশীলতার ক্ষেত্রে বেশি বিনিয়োগ করেছে।
এই ভুল পছন্দগুলি কম আইসিটি বিনিয়োগ এবং দুর্বল কর্মী ব্যবস্থাপনার ফলাফল। বিশেষ করে, ইতালিতে:
- le promozioni তারা যোগ্যতার ভিত্তিতে নয়, জ্যেষ্ঠতার ভিত্তিতে;
- i কর্মচারী পুরস্কার তারা কর্মক্ষমতা বা কর্পোরেট উদ্দেশ্য অর্জনের সাথে যুক্ত নয়;
- শ্রমিকদের কম সক্ষম তারা খুব কমই তাদের অবস্থান থেকে সরানো হয়;
- ক্যাডার ও ম্যানেজারদের আকর্ষণ ও উন্নয়ন দেখতে পান না তরুণ প্রতিভা অগ্রাধিকার হিসাবে
3. অদক্ষ শ্রমবাজার
অবশেষে, অর্থনীতিবিদ টমাস মানফ্রেডি এবং পাওলো মানসে শ্রমবাজারে সম্পদের ভুল বরাদ্দের সমস্যাটি তদন্ত করেছিলেন। তাদের মতে, প্রণোদনার মতো এত নমনীয়তার সমস্যা নেই।
জার্মানি এবং ইতালির তুলনা করে, তারা লক্ষ্য করে যে ইতালিতে মজুরি কঠোর: স্বল্পমেয়াদে তারা উত্পাদনশীলতার পরিবর্তনগুলিকে প্রতিফলিত করে না, যখন দীর্ঘমেয়াদে, বিপরীতভাবে, মজুরি এমন খাতে বৃদ্ধি পায় যেখানে উৎপাদনশীলতা হ্রাস পায়। এবং ঠিক এই খাতগুলোই সবচেয়ে বেশি কর্মসংস্থানের প্রবাহকে আকর্ষণ করে। সংক্ষেপে, ইতালির সমস্যাগুলি পুরানো এবং গভীরভাবে প্রোথিত। এটি কি নতুন সমাধানের জন্য "সঠিক সময়" হবে?
