প্রিয় ইতালি, নিজেকে প্রতারিত করবেন না, তিনি সতর্ক করেছেন জিউসেপ বার্টা, অর্থনৈতিক ইতিহাসবিদ, যিনি একজন ভালো পিডমন্টিজ হিসেবে প্রয়োজনে বাস্তিয়ান কনট্রারিওর পোশাক পরতে অবজ্ঞা করেন না। “কোম্পানিগুলি থেকে আসা দীর্ঘমেয়াদী সংকেতগুলি ভাল নির্দেশ করে না। ভাগ্যক্রমে, ছবিটি chiaroscuro-এ রয়েছে। সৌভাগ্যবশত আমাদের জন্য, সফল কোম্পানি বা ইতিবাচক উদ্যোগের কোন অভাব নেই, যার মধ্যে ইন্ডাস্ট্রি 4.0 প্ল্যানটি আলাদা। কিন্তু বিশ্ব অর্থনীতিতে আমাদের অবদান নিঃশেষ হয়ে যায় কারণ আমরা নীচের তলা থেকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের কেন্দ্রগুলিতে উঠি, যেখানে পুঁজিবাদের উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। আমাদের উপস্থিতি সঙ্কুচিত হয়েছে, আমাদেরকে আরও বেশি করে ক্রিয়াকলাপের মার্জিনে ছেড়ে দিয়েছে যা গণনা করে এবং অতিরিক্ত মূল্য তৈরি করে”।
কেউ যুক্তি দিতে পারে যে এটি বড় খবর নয়। এবং তারপরে, ডেটা দেখায় যে ইতালীয় সিস্টেম সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধারের মধ্যে রয়েছে। অথবা না?
"সংখ্যা, আপাতত, 2007/08 উত্পাদন স্তরের থেকে পিছিয়ে৷ কিন্তু, অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের বাইরে, ভবিষ্যতের অভাবের একটি নির্দিষ্ট পরিকল্পনা শূন্যতার অনুভূতি থেকে যায়। এই দৃষ্টিকোণ থেকে এটি আমার কাছে মনে হয় যে জিনিসগুলি আরও খারাপের দিকে যাচ্ছে। বিপরীতে, এটি অত্যাবশ্যক যে অর্থনৈতিক ইতালি বিশ্বে তার স্থান পুনরায় আবিষ্কার করার জন্য নিজেকে পুনর্বিবেচনা করে। প্রকৃতপক্ষে, আমি বিশ্বাস করি যে সমস্যাটি জরুরিভাবে এবং গুরুত্বপূর্ণ ফোরামে মোকাবেলা করা উচিত”।
“শেষ বিপদের ঘণ্টা – বোকোনি প্রফেসর অব্যাহত রেখেছেন – লিওনার্দোর শিল্প পরিকল্পনা নিয়ে এসেছেন, প্রাক্তন ফিনমেকানিকা৷ আলেসান্দ্রো প্রফুমোর প্রতি আমার অনেক শ্রদ্ধা আছে, যিনি অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে বারবার আমাদের ছাত্রদের সাথে কথা বলেছেন এবং তরুণদের মনোযোগ এবং উত্সাহ জাগিয়ে তোলার ক্ষমতা প্রদর্শন করেছেন। কিন্তু ঠিক এই কারণেই আমি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আন্তর্জাতিক বিশ্লেষকদের সমালোচনার শিকার হয়েছিলাম। এটি স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যমাত্রা বা রেফারেন্স শেয়ারহোল্ডারের বাজেটের সীমাবদ্ধতার সাথে যুক্ত অসুবিধার প্রশ্ন নয়। আন্তর্জাতিক বিশ্লেষকদের দ্বারা উত্থাপিত সমালোচনার নীচে যা আবির্ভূত হয়েছে এবং তা হল একটি কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গির অনুপস্থিতি যা ব্যাখ্যা করে যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ইতালীয় আর্থিক হোল্ডিং কোম্পানি XNUMX এর দশকের পরিপ্রেক্ষিতে পরিকল্পনার শেষে কোথায় পৌঁছাতে চায়। এবং তাই একজন উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য ছাড়াই একটি অসীম পরিবর্তনের ধারাবাহিকতা প্রত্যক্ষ করার অনুভূতি আছে, যা তবুও একটি শীর্ষস্থানীয় কোম্পানির নাগালের মধ্যে থাকা উচিত। সংক্ষেপে, অন্যরা দৌড়ানোর সময় একটি প্রতিরক্ষামূলক কৌশল বেরিয়ে আসে। কিন্তু এইভাবে অধস্তন ভূমিকায় অবতীর্ণ হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে: অংশীদারদের সাথে সহযোগিতা করা এক জিনিস, অনুগামী হওয়া সম্পূর্ণ অন্য জিনিস।"
এটি একটি অমানবিক রায় বলে মনে হচ্ছে।
“এটি বৃহৎ ইতালীয় কোম্পানির অবশিষ্টাংশের সাধারণ সমস্যার একটি উদাহরণ। লিওনার্দো বিশেষত প্রযুক্তিগত মান এবং পুরো সিস্টেমের গবেষণা এবং উদ্ভাবনের জন্য একটি বড় কোম্পানির প্রভাব সম্পর্কে চিন্তিত। কিন্তু এছাড়াও কারণ এটি আমাদের মতো একটি মাঝারি আকারের দেশের অর্থনীতির জন্য রাষ্ট্রের যে উদ্দীপনা থাকতে পারে তার একটি উদাহরণ উপস্থাপন করে। সর্বোপরি কারণ কিছু বছর ধরে, আসুন বলি স্নায়ুযুদ্ধের শেষের পর থেকে, এটি তার রেফারেন্স হারিয়েছে। ইউরোপ, নিজেকে উন্নয়নের চালিকা শক্তি হিসাবে উপস্থাপন করা থেকে অনেক দূরে, প্রায়শই আমাদের কাছে একটি কঠোর সৎমা হিসাবে উপস্থিত হয়, আমাদের সমস্যায় জড়িত না হওয়ার জন্য উদ্বিগ্ন কিছুর চেয়েও বেশি। ইউরোপের সম্ভাবনা সম্পর্কে 14 জন অর্থনীতিবিদ, 7 জার্মান, 7 ফরাসি, দ্বারা সাম্প্রতিক নথিটি অনুকরণীয়। সর্বোপরি, একটি উদ্বেগ পাঠ্য থেকে উদ্ভূত: একটি কর্ডন স্যানিটেইয়ার তৈরি করা যা ইতালীয় ঝুঁকিকে জীবাণুমুক্ত করে। উন্নয়ন ছাড়া অন্য কিছু।"
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে সম্পর্কেরও পরিবর্তন হয়েছে।
“আমরা প্রাচীরের অনাথ, তবে ভূমধ্যসাগরীয় অঞ্চলে কার্যকর ভূমিকা পালন করার শক্তি পাওয়ার অক্ষমতাও রয়েছে। এই প্রেক্ষাপটে, ইউএসএ মেড ইন ইতালির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আউটলেটের প্রতিনিধিত্ব করেছে। কিন্তু এটা কতক্ষণ স্থায়ী হতে পারে? মুদ্রার ফ্রন্টে, জার্মানিকে মোকাবেলা করার লক্ষ্যে এক্সচেঞ্জ লিভারে চাপ দেওয়ার জন্য ট্রাম্পের আমেরিকার ইচ্ছা স্বচ্ছ। ইতালি পরিস্থিতির মাটির পাত্র হওয়ার ঝুঁকি রয়েছে। আমাদের রপ্তানির একটি বড় অংশ ভোগ্যপণ্য নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে যা দাম বৃদ্ধির মাধ্যমে বাজারের বাইরে রাখা যেতে পারে; একজন আমেরিকান একটি BMW কেনার চেয়ে শীঘ্রই এক গ্লাস ব্রুনেলো ছেড়ে দেবে”।
এমনকি যদি জার্মান গাড়ি অবশ্যই সর্বশেষ ডিজেলগেট উন্নয়নের পরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে একটি ভাল চিত্র উপভোগ করে না.
“বাস্তবে, বৈদ্যুতিক ফ্রন্ট বা অন্যান্য উদ্ভাবনের প্রতিশ্রুতি থাকা সত্ত্বেও জার্মান গ্রুপগুলির লাভ চমৎকার। কিন্তু ডিজেলের অসুবিধাগুলি পরিবর্তনের মুখে ইউরোপীয় শিল্পের অসুবিধাগুলিকে ভালভাবে চিত্রিত করে। আমেরিকান নমনীয়তার তুলনায় আসল সীমা। তবে আসুন জার্মান এবং আমেরিকান এবং জাপানি উভয়ের ভবিষ্যতের গাড়ির জন্য বিশাল প্রচেষ্টাকে উপেক্ষা করবেন না, যার মুখে অ্যাগনেলি গ্রুপের কর্মক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। ইতালিতে, ফিয়াট ক্রিসলারের বিনিয়োগ পিছিয়ে আছে, বিদ্যুতের উপস্থিতি হ্রাস করা হয়েছে ক্রাইসলারকে Waymo-এর সাব-সাপ্লাইয়ারের ভূমিকায়”।
তবুও বাজারগুলি Marchionne রেসিপিকে পুরস্কৃত করে।
"এবং তারা সঠিক কারণ তিনি যে সমস্ত উদ্দেশ্যগুলিকে প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন তা অর্জন করবেন কারণ, আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয়, সিইওর বোনাস যিনি তার উত্তরাধিকারীর কাছে ক্ষমতা হস্তান্তর করতে চলেছেন তা ঋণের নির্মূলের সাথে যুক্ত। আমরা দেখব. মার্চিয়ন সাম্প্রতিক বছরগুলিতে অন্তত দুটি গুণ প্রদর্শন করেছেন: তিনি একজন মহান আলোচক, এবং তিনি এটি এক হাজার অনুষ্ঠানে দেখিয়েছেন। কিন্তু একটি মহান সমষ্টি. দুর্ভাগ্যবশত, অ্যাঞ্জেলা মার্কেল ফিয়াট-ক্রিসলার এবং ওপেলের মধ্যে মিলনকে না বলেছিল যা গুণমানের উল্লম্ফন নিশ্চিত করবে। এবং একই ঘটেছে, এখন পর্যন্ত, Gm এর সাথে। তাই Marchionne এর মাস্টারপিস অসমাপ্ত থাকার ঝুঁকি রয়েছে। এবং তার পরে কী হবে তা স্পষ্ট নয়। বর্তমান পরিচালকের হাতে ছেড়ে দেওয়া শিল্প পরিকল্পনাটি উত্তরাধিকারীকে কার্যকর করতে হবে এই ধারণাটি আশ্চর্যজনক”।
তবে শুধু বড় শিল্পই নেই।
“সৌভাগ্যবশত আমাদের জন্য, 250-2 বিলিয়ন পর্যন্ত 3 মিলিয়নের টার্নওভার সহ সংস্থাগুলির একটি শক্ত ভিত্তি রয়েছে যা প্রদর্শন করে চলেছে যে তারা প্রতিযোগিতায় দাঁড়াতে পারে এবং একটি দল হিসাবে কাজ করতে পারে৷ একটি চমৎকার উদাহরণ হল বোলোগনার আইএমএ। কোম্পানিটি শুধুমাত্র প্রতিযোগিতামূলক নয়, এটি একটি বৃহৎ কোম্পানির মতো চিন্তা করে তার সরবরাহকারীদের এবং রেফারেন্স অঞ্চলের সুবিধার জন্য একটি সিস্টেম তৈরি করতে সক্ষম হয়েছে। অন্য প্রসঙ্গে, রাসায়নিক ও ফার্মা শিল্পপতিদের চেয়ে লেজারে বিশ্ব নেতাদের মধ্যে প্রিমা ইন্ডাস্ট্রি ভালো করছে। কিন্তু এই শ্রেষ্ঠত্বের একটি প্যারাবোলা সাধারণ আছে: তারা একটি নির্দিষ্ট সাংগঠনিক সীমা অতিক্রম করতে অক্ষম। লম্ফের মুখোমুখি, আকার এবং ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে উভয় ক্ষেত্রেই, সিস্টেমটি সময় চিহ্নিত করে। বিলাসিতা-এর উদাহরণ নেওয়া যাক: আমাদের চমৎকার কোম্পানি আছে, কিন্তু আমরা কখনও Lvmh বা Kering2-এর মতো বিশ্বমানের নেটওয়ার্ক তৈরি করিনি।
নাকি খাবার?
“বুদ্ধিমান আন্তর্জাতিক বৃদ্ধির একটি উদাহরণ নিঃসন্দেহে লাভাজার। কিন্তু আমরা প্রায় দুই বিলিয়ন। ফেরেরো আকারের দিক থেকে নিমজ্জিত হয়েছে। কিন্তু আমি আশা করি এটি অর্ধেক পথ বন্ধ করবে না: এই মুহুর্তে গ্রুপটিকে একটি পর্যাপ্ত আর্থিক মাত্রা প্রদান করা প্রয়োজন যা শুধুমাত্র স্টক এক্সচেঞ্জে অবতরণের মাধ্যমে অনুমোদিত হতে পারে। এটি অবশ্যই একটি বাস্তব পরিবর্তনের সংকেত হবে।"
এমন একটি প্রবণতা যা সত্যে, ইতিমধ্যেই কয়েক ডজন ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানি জড়িত যারা স্টক মার্কেটের ভার্চুয়াল বেড়াতে প্রবেশ করছে। তবে, অন্তত আপাতত, বৃহত্তর সংস্থাগুলিকে জীবন দেওয়ার জন্য কোনও একীভূতকরণ বা সংহতকরণ নেই, যেগুলি সিস্টেমের গতি পরিবর্তনকে চিহ্নিত করতে পারে। এবং ঝুঁকি রয়েছে যে বৃদ্ধির প্রক্রিয়ায় কয়েকটি নুড়ি (সুদের হার বৃদ্ধি, বিনিময় হারের চাপ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে আসা সুরক্ষাবাদী হুমকি) প্রক্রিয়াটিকে স্থবির করে দিতে পারে, যা এখনও খুব অস্থায়ী। এবং তাই, আন্তর্জাতিক চাহিদার ধাক্কায় শিল্পের পুনরুদ্ধারের ইঙ্গিত দেয় এমন পরিসংখ্যানের পিছনে, অনিশ্চিততার একটি ধারনা ঘুরপাক খাচ্ছে, একটি অনিশ্চিত ভবিষ্যতের অপ্রীতিকর সংবেদন যা একটি জাহাজকে ধ্বংস করতে পারে, ইতালীয় শিল্পের নেই, শক্ত মুরিং যার মধ্যে ঝড়ের সময় আশ্রয় নিন।
