বেরালডি: ব্যবসা করার শিল্প এবং ওয়েবের কারিগর

2000 সালে 360 মিলিয়ন মানুষ ইন্টারনেটের সাথে সংযুক্ত ছিল। মাত্র 16 বছরের কম পরে তারা 3 বিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে। এর মানে হল বিশ্বের জনসংখ্যার অর্ধেক ইন্টারনেট ব্যবহার করে।

খুব অল্প সময়ের মধ্যে পৃথিবী এমন গতিতে পরিবর্তিত হয়েছে যে প্রতিবেশী প্রজন্মের মধ্যে দূরত্বকেও বিশাল করে তুলেছে। ওয়েব, এর সাথে সংযুক্ত উদ্ভাবন এবং প্রযুক্তিগুলির সাথে, একটি সূচকীয় অগ্রগতির সাথে, সমাজকে নিয়ন্ত্রণ করে এমন দৃষ্টান্তগুলিকে পুনরায় ডিজাইন করছে: আমাদের একসাথে থাকার, যোগাযোগ করার, উত্পাদন করার, মজা করা, কাজ করা, শেখার উপায়৷

ইতালি এই পরিবর্তনে নিমজ্জিত কিন্তু নিজেকে ক্রমবর্ধমান পুরানো জনসংখ্যার সাথে মোকাবিলা করতে দেখে, চিরকাল অতীত দ্বারা পিষ্ট, অ্যাটাভিস্টিক ঝগড়া দ্বারা উত্তেজিত। এবং এখনও তার খেলার জন্য কিছু ভাল কার্ড আছে. আমরা ফ্রান্সেস্কো বেরালদির সাথে এটি সম্পর্কে কথা বলি।

কিভাবে একটি তরুণ ব্যবসা একটি পুরানো দেশে বাসস্থান গ্রহণ করে? ডিজিটাল বিপ্লবের অগ্রগতির মুখে অনেকেই এটা ভাবছেন। সম্ভবত সবচেয়ে আশ্চর্যজনক সত্য হল যে এমনকি নায়কদেরও নয় - উদ্ভাবক যারা 2.0 এর নতুন ভাষায় কথা বলেন - তাদের পকেটে উত্তর নেই। "আমরা এমন একটি দেশ যেটি জনসংখ্যাগত এবং সাংস্কৃতিক পতনের মধ্যে এবং সেইজন্য ঝুঁকিতে অ্যালার্জিতে, বৃহৎ রাজধানীগুলির উপর নির্ভর করতে পারি না"। নির্দয় কিন্তু মরিয়া নয়, অ্যালকেমি টেকের প্রেসিডেন্ট, ডিজিটাল কনসালটেন্সি কোম্পানি এবং ইতালির প্রথম সক্ষমকারী ফ্রান্সেস্কো বেরালদির দেওয়া বিশ্লেষণ, পরিবর্তনকে গ্রহণ করার ক্ষেত্রে অতীতে পিষ্ট হয়ে যাওয়া একটি দেশ যে সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল তা বাগাড়ম্বরের আড়ালে লুকিয়ে রাখে না। অর্থনৈতিক হওয়ার আগে এটি সাংস্কৃতিক।

এমনকি একটি শক্তিশালী উদ্যোক্তা পেশা সহ অঞ্চলগুলিতেও ("আমি লম্বার্ডির কথা ভাবছি") একটি নির্দিষ্ট ক্লান্তি দেখা দেয়, একটি ক্লান্তি যা সেইসব উদ্যোক্তাদের আচরণেও চিহ্নিত করা যেতে পারে যারা ডিজিটালে বাজি করার সিদ্ধান্ত নেন কিন্তু সামান্য ছোট হাত দিয়ে - তারা যেমন বলে রোমে, যেখানে বেরালদি থাকেন এবং যেখানে আমরা তার সাথে দেখা করেছি - টেবিলে কয়েকটি চিপ ফেলেছি, সম্ভবত কারণ "প্রথাগত বিনিয়োগ খাতে মার্জিন এতটাই সঙ্কুচিত হয়েছে যে, অনিচ্ছা সত্ত্বেও, আমরা অন্য কোথাও ফেরত খুঁজছি " কিন্তু, প্রকৃতপক্ষে, এই "অন্য কোথাও" এখনও বাস্তবায়িত করার জন্য সংগ্রাম করছে। যে কারণে, অনেক ক্ষেত্রে, এটি কোম্পানির মাত্রায় মূর্ত হওয়ার পরিবর্তে কল্পনার মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকার ঝুঁকি রাখে।

কেন ইতালিতে ডিজিটাল বিনিয়োগ? "ওয়েল, অনেকের জন্য এটি অসারতার প্রশ্ন"। সেখানে উপস্থিত হওয়া, মান তৈরি করার জন্য নয়; একজন গড় ফেসবুক ব্যবহারকারীর মানসিকতা, অল্প বয়স হলেও, উদ্যোক্তাদের নয়। "এটি Facebook-এর ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য: রুচি, ধারণা, অভিজ্ঞতা বিনিময় এবং শেয়ার করার প্রয়োজনের সাথে, ভ্যানিটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে: উপাদানগুলির এই জটিল মিশ্রণ থেকে একটি সাম্রাজ্যের জন্ম হতে পারে"। যতক্ষণ না আমরা ভুলে যাই যে সাম্রাজ্যগুলি দৃঢ় ভিত্তির উপর নির্ভর করে, এবং এই ভিত্তিগুলি - জুকারবার্গ এবং তার সিলিকন ভ্যালি সহপাঠীদের ক্ষেত্রে - ডলারের মর্টারের সাথে মিশ্রিত হয়। বিলিয়ন ডলার। ফ্রেমটিও একই উপাদান দিয়ে তৈরি, যার হালকাতা কেবল স্পষ্ট, একটি অপটিক্যাল বিভ্রম যা ওয়েবের ওঠানামা করে, শেয়ারিং অর্থনীতির নতুন প্রভুদের, সর্বোপরি AirBnb এবং Uber-এর দ্বারা প্রবর্তিত৷

কিন্তু ঘনিষ্ঠভাবে পরিদর্শন করলে এটি রাজধানী নয় যে পার্থক্য তৈরি করে ("প্রকৃতপক্ষে, তারা শুরুতে লুণ্ঠন করে") কিন্তু জনগণ। বেরালদি একজন বস্তুবাদী বিরোধী, তাই কথা বলতে গেলে। তিনি রিকার্ডো এবং মার্কসের সাথে মিলিত হতে পারতেন না: শুধু এই ধারণা যে একটি ভাল জিনিসের মূল্য এটির অন্তর্ভুক্ত শ্রমের পরিমাণের একটি ডেরিভেটিভ তাকে ক্রুদ্ধ করে তোলে। পরিবর্তে তার শুম্পেটারের জন্য একটি নরম জায়গা রয়েছে, যা তিনি প্রায়শই আমাদের কথোপকথনে উল্লেখ করেন। তিনি অর্থনীতির ধারণাটিকে একটি সম্পর্ক হিসাবে পছন্দ করেন, যা অস্ট্রিয়ান স্কুল বাজারে খোদিত হিসাবে দেখে, বিনিময়ের যুক্তিতে এবং প্রতিযোগিতায় (কম্পেটার মানে একসাথে অনুসন্ধান করা, তাই না?), এবং স্পষ্টতই, তিনি "সৃজনশীল ধ্বংস" কোম্পানির ইশতেহার এবং প্রতিটি উদ্ভাবকের কম্পাস বিবেচনা করে। তাই তিনি উদ্যোক্তা সংস্কৃতির অভাব দেখে আতঙ্কিত হয়ে পড়েছেন যা তিনি আমাদের স্থানীয় কিছু "স্টার্টআপারদের" মধ্যে দেখেন, তরুণ যারা প্রায়শই "ভাল ধারণা রাখেন" কিন্তু যারা এখনও ব্যবসার সরঞ্জামগুলিকে পর্যাপ্তভাবে পরিচালনা করেন না। যদিও ভাগ্যক্রমে এই নিয়ম নয়। ইতিবাচক উদাহরণ? ঠিক আছে, ডেভিড ড্যাটোলি, 25-এর দিকে তাকান, ট্যালেন্ট গার্ডেনের প্রতিষ্ঠাতা, বৃহত্তম ইতালীয় সহকর্মী নেটওয়ার্ক, যা এখন রোমেও এসেছে।

এটাও সত্য যে উদ্যোক্তা, যদি তার কাছে আপ-টু-ডেট দৃষ্টি না থাকে, যদি সে উদ্ভাবনের অনুঘটক হিসেবে তার কাজ ভুলে যায় (এবং এখানে শুম্পেটার ফিরে আসে), ঝুঁকি থেকে পালিয়ে যায়। যা সাধারণভাবে সত্য তবে এটি "আমরা যেটি অনুভব করছি তার মতো বিঘ্নিত বিপ্লব" এর মুখে এটি আরও বেশি সত্য। এমনকি এটিও নিয়ম নয়, তবে ইতালীয় প্যানোরামা অবশ্যই উদাহরণ সহ কৃপণ নয় - এবার নেতিবাচক - কেবলমাত্র পারিবারিক পুঁজিবাদ বোঝার অসুবিধা এবং বাজারকে প্রকাশ্যে চ্যালেঞ্জ করার পরিবর্তে ভাড়ার আশ্রয় নেওয়ার কথা চিন্তা করুন।

বেরালদির ভয় হল যে আমাদের উদ্যোক্তা ব্যবস্থা এই দুটি চরমের মধ্যে মেরুকরণ করবে, যার মধ্যে তিনি একটি অসংলগ্নতা অগ্রসর হতে দেখেন যা একটি খুব বিপজ্জনক "ফ্র্যাকচার" এ পরিণত হতে পারে। এটি হবে কারণ এমন একটি উদ্ভাবনের উপস্থিতিতে যা মানুষের যোগাযোগের পদ্ধতিকে প্রভাবিত করে, একজন এটির মধ্য দিয়ে শেষ হয় এবং "একজন সর্বদা আমাদের বিশ্বের দৃষ্টিভঙ্গিতে এক ধাপ পিছিয়ে থাকে", যেমনটি মার্শাল ম্যাকলুহান বলেছিলেন, তবে যে বিভ্রান্তির মধ্যে একজন শ্বাস নেয় ইতালীয় পুঁজিবাদের দুর্লভ পরিবেশ একটি "প্রত্যাখ্যানের সংকটে" অবনতির ঝুঁকি নিয়ে চলে। ভিত্তোরিও ভ্যালেট্টা "ইলেক্ট্রনিক্সের বীজকে উজাড় করে দেওয়ার" তার অভিপ্রায় ঘোষণা করার পর অনেক বছর কেটে গেছে, তবুও মাঝে মাঝে মনে হয় এটি এখনও আছে, এমন একটি সময়ে যখন অলিভেটি একটি "ভিন্ন, সম্প্রদায়ের কাজের মডেল" নিশ্চিত করার জন্য ঝাঁকুনি দিচ্ছিল, এমন কিছু আমরা তখন অন্যান্য আকাশের নিচে ফিরে আসতে দেখেছি, উদাহরণস্বরূপ ল্যারি পেজের সাথে গুগলে। আইভরিয়া থেকে মাউন্টেন ভিউ পর্যন্ত, একটি পাতলা কিন্তু শক্তিশালী থ্রেড বিভিন্ন মূল্যবোধের মহাবিশ্বের মধ্যে বিভিন্ন গল্পকে একত্রিত করে যা ব্যক্তি, তার সৃজনশীলতা এবং সহযোগিতার মূল্যকে ঘিরে গঠিত। বেরালদিও অলিভেট্টির পাশ দিয়ে চলে গেলেন এবং যদিও "কোম্পানিটি একটি টার্মিনাল অবস্থায় ছিল", তিনি এতে আঘাত পেয়েছিলেন। তারপরে, IBM-এ একটি সংক্ষিপ্ত অভিজ্ঞতার পর ("সেখানে আমার মতো লোকেরা শুধুমাত্র বিক্রয়কর্মী ছিল"), TAS-তে আগমন, ই-মানি, পেমেন্ট সিস্টেম এবং আর্থিক বাজারের জন্য সফ্টওয়্যার ইতালির একটি নেতৃস্থানীয় গ্রুপ, যেখানে "আমি শিখেছি কী করা মানে ব্যবসা"।

1998 সালে ইন্টারনেটের জন্ম হয়েছিল এবং তিনি এটির প্রেমে পড়েছিলেন, তিনি বুঝতে পেরেছিলেন যে ভবিষ্যতটি ওপেন সোর্স - তিনি মাইক্রোসফ্টকে "ক্যাথিড্রাল" বলে অভিহিত করেছিলেন, যা শুরু হওয়া সফ্টওয়্যার তৈরির বাজারগুলির "তরল ল্যান্ডস্কেপ" এর বিরোধিতা করে এক ধরণের মনোলিথ। উপস্থিত হতে - এবং নিয়তি চেষ্টা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তিনি তার নিজের কোম্পানি অরেঞ্জি প্রতিষ্ঠা করেন: লিটারামের আগেও তিনি একজন স্টার্টআপার হয়ে ওঠেন। "আমি নিজেকে বলেছিলাম: আমি গ্রাহকদের ওপেন সোর্সে বাজি ধরতে বলি" মালিকানাধীন সফ্টওয়্যারের জন্য পাস আউট করার পরিবর্তে এবং "এইভাবে আমি কোম্পানি এবং বাচ্চাদের জন্য একটি ভবিষ্যত নিশ্চিত করতে পারি"। প্রমিতকরণের পরিবর্তে, এটি "ওয়েব কারিগরদের সম্প্রদায়" তৈরি করে ওপেন সোর্স সফ্টওয়্যারের "কাস্টমাইজেশন"-এ বিনিয়োগ করে, যা সফ্টওয়্যারের অনুভূমিক উত্পাদন মডেলের সাথে সত্যিকার অর্থে ফিট করে এমন কাজের সংস্থার একমাত্র রূপ৷ এটি একটি চিত্র, "কারিগরদের সম্প্রদায়ের", যা স্মৃতি একটি পুরানো ফাইলে সংরক্ষণাগারভুক্ত করেছে, তার শহরের প্রধান রাস্তার চিত্র, ক্যালোভেটো, কোসেনজা এলাকার একটি ছোট আইওনিয়ান গ্রাম, যেখানে দোকানগুলি একটি সারিবদ্ধ। অন্যটির পিছনে অন্যটি: একটি "করনীয় সম্প্রদায়" যা উদ্ভাবনকে স্বতঃস্ফূর্তভাবে অঙ্কুরিত হতে দেয়।

ভাগ্যের কিছু বিপর্যয় এড়িয়ে যাওয়ার পরে, যেগুলি ইতালিতে অনেকগুলি ব্যবসাকে কবরে নিয়ে আসে (একে অপরকে বোঝার জন্য: গ্রাহক যারা অর্থ প্রদান করে না), এবং অ্যাকাউন্টগুলি পুনরায় করতে এবং করতে বেশ কিছু ঘুমহীন রাত কাটানোর পরে, অরেঞ্জে যোগ দেয় Finmeccanica গ্রুপ "100 কর্মচারী, 7 মিলিয়ন নগদ এবং 8 টার্নওভার সহ একটি স্বাস্থ্যকর এসএমই"। যেহেতু তিনি ভাড়াটিয়া হিসাবে তার দিনগুলি শেষ করতে চান না, তাই তিনি আলেসান্দ্রা স্পাদা (ম্যাকফারসনের মতে ইতালিতে ডিজিটাল প্রযুক্তিতে 10 জন প্রভাবশালী মহিলার মধ্যে) দ্বারা তৈরি তার উদ্ভাবন ল্যাবটির সাথে TSC (ক্লাউডের জন্য প্রতিভা সমাধান) গ্রহণ করেন। এটি ডিজিটাল রূপান্তরে ইতালির প্রথম নেতৃস্থানীয় কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি এবং অগ্রদূত। 2015 সালে তিনি অ্যালকেমি গ্রুপে যোগদান করেন, যার মধ্যে তিনি স্প্যাডা-এর সাথে প্রধান শেয়ারহোল্ডার হয়ে ওঠেন। ইতিমধ্যে তিনি তার আরেকটি প্রাণী, O2e অনুসরণ করতে থাকেন যার সাথে ওপেন ইনোভেশন মডেল অনুসারে তিনি উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির সাথে অংশ নেন এবং নেটওয়ার্ক তৈরি করেন, সুপারপার্টেস থেকে, ব্রেসিয়ার স্টার্টআপ ক্যাম্পাস, ইউনিভার্সিটি স্পিনঅফ যেমন DtoK পর্যন্ত ট্যাগ এবং আরও অনেকের সাথে।
----
23 জুনের ঘটনা - "ব্যবসা করার শিল্প, শিল্পের উদ্যোগ"
আরা প্যাসিসের অডিটোরিয়াম হল (রিপেট্টা হয়ে প্রবেশ)
ইভেন্ট সময়সূচী
18.30 আরা প্যাসিসের বারান্দায় স্বাগত ককটেল
19.30 Gianfausto Ferrari এবং Francesco Beraldi এর সাথে ইভেন্টের উদ্বোধন
19.45 সঙ্গীতের সাথে যাত্রা এবং কাউন্টারপয়েন্ট থেকে জ্যাজ পর্যন্ত এন্টারপ্রাইজ মেস্ট্রো নিকোলা স্কারডিচিও এর সাথে:
• Gianfausto ফেরারি - সুপারপার্টেস প্রেসিডেন্ট
• লুসিয়ানো বেলভিসো – ব্ল্যাকশেপের প্রেসিডেন্ট
• ফ্রান্সেস্কো বেরালডি – অ্যালকেমি টেকের প্রেসিডেন্ট
• ডেভিড ড্যাটোলি – TAG এর প্রেসিডেন্ট