মনে হয়, যখন কেউ ভুল আর্থিক বিনিয়োগ, আর্থিক কেলেঙ্কারি বা ব্যাঙ্কিং সঙ্কটের প্রভাব ভোগ করে, তখন ব্যক্তিগত এবং সম্মিলিত স্মৃতি দ্রুত প্রাপ্ত অপরাধকে সরিয়ে দেয় এবং বিশেষ অতিরিক্ত সতর্কতা ছাড়াই আমাদের নিজেদেরকে নতুন ঝুঁকির মুখোমুখি করতে প্রস্তুত করে তোলে।
আর্থিক শিক্ষা, প্রতিরোধমূলক কারণ হিসাবে কাজ করার জন্য, এর প্রথম উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে, সেই ঘটনাগুলির স্মৃতিকে জীবিত রাখা উচিত, যাতে বিভিন্ন পরিস্থিতিতে শেখা নেতিবাচক পাঠগুলি ভুলে না যায়।
তবে আমরা নিশ্চিত যে ইতালিতে গত পঁয়ত্রিশ বছরে, অর্থাৎ এক প্রজন্মের ব্যবধানে যে বড় ব্যাঙ্কিং এবং আর্থিক সঙ্কটগুলি ঘটেছে তা কত এবং কত গভীর ছিল তা খুব কম জনেরই উপলব্ধি আছে।
সংক্ষিপ্তভাবে সেগুলি পর্যালোচনা করলে, আমরা কারণগুলির পুনরাবৃত্তি দেখতে পাব, হস্তক্ষেপগুলি "পালানো ষাঁড়ের প্রতি", নতুনগুলিকে ব্যর্থ করার জন্য কয়েকটি পদক্ষেপ।
1982 ব্যাঙ্কো অ্যামব্রোসিয়ানো, কম-বেশি শক্তিশালী এবং কম-বেশি লুকানো শক্তি (কুখ্যাত P2) এবং ভ্যাটিকান ফাইন্যান্সের বিব্রতকর নৈকট্যের মধ্যে আন্তঃসংযোগের সংকট। চূড়ান্ত বিস্ফোরণের মাত্র এক মাস আগে কর্তৃপক্ষ স্টক এক্সচেঞ্জে ব্যাঙ্কোর শেয়ার তালিকাভুক্তির অনুমোদন দিয়েছিল। ভ্যাটিকানের বিরুদ্ধে ইতালির কারণের প্রতিরক্ষায় ক্যাথলিক আন্দ্রেত্তার (তখন ট্রেজারি মন্ত্রী) হস্তক্ষেপ রাষ্ট্রের বোধের জন্য স্মরণীয়। দেউলিয়াত্বের খরচ ছিল কয়েক হাজার বিলিয়ন লিয়ার, ধনী ব্যাঙ্কা ক্যাটোলিকা দেল ভেনেটোর সাথে একীভূত হওয়ার কারণে সমাধান করা হয়েছে।
1987 সেভিংস ব্যাংক অফ প্রাটো, টেক্সটাইলগুলিতে কেন্দ্রীভূত অর্থায়ন সহ একটি স্থানীয় ব্যাংক, রাজনৈতিকভাবে সংযুক্ত ব্যাংকারদের দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল। এটি অনুমানকে অর্থায়ন করেছে এবং এর ঝুঁকিগুলি অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে বাড়িয়েছে। এটি ছিল আমানতের সুরক্ষার জন্য তহবিলের প্রথম হস্তক্ষেপ, যা কেবলমাত্র আইন অনুসারে স্থাপন করা হয়েছিল এবং এক ধাক্কায় এটি সিস্টেম থেকে সংগৃহীত তহবিলগুলিকে শোষণ করে।
1992 মন্টেডিসন, 30.000 বিলিয়ন লিরে আনুমানিক ক্ষতি সহ বৃহত্তম বেসরকারী রাসায়নিক গ্রুপের আর্থিক সংকট। তিনি Banca Commerciale Italiana এর ব্যালেন্সের উপর প্রতিফলন ঘটান, যার আয়ের বিবরণীতে সেই ব্যবসায়িক সম্পর্ক থেকে রাজস্ব মোটের 15% ছিল।
এটা সবসময় ছিল 1992 যখন Cassa di Risparmio di Venezia, 1822 সালে প্রতিষ্ঠিত ইতালির প্রাচীনতম, বিনিময় হারের ধারাবাহিক ভুল পূর্বাভাসের কারণে ডিফল্ট হয়ে যায় (ঋণ গ্রহীতাদের দ্বারা বিনিময় হার ঝুঁকি কভারেজের আশা না করে বৈদেশিক মুদ্রায় ঋণের অস্বাভাবিক বৃদ্ধির কারণে, যার বেশিরভাগই লিরার অবমূল্যায়নে পরিণত হয়েছিল) দেউলিয়া)। ক্ষতির আকার, একদিকে, ভিনিস্বাসী বোনদের একত্রে ডাকা, অন্যদিকে, এই অঞ্চলের অন্যান্য সঞ্চয় ব্যাঙ্ক এবং বিশেষ ক্রেডিট প্রতিষ্ঠানগুলির সংকটকে ট্রিগার করে। 2014 পর্যন্ত স্থায়ী হওয়া একটি জটিল শোষণ প্রক্রিয়ার শেষে যা ধীরে ধীরে ইন্টেসা গ্রুপে একত্রিত হয়েছিল।
কিছুক্ষণ পরে, সবচেয়ে ভয়ঙ্কর তরঙ্গ অনুসরণ করবে, যা প্রায় সম্পূর্ণভাবে ঝাড়ু দেবে ভিনিস্বাসী ব্যাংকিং সিস্টেম, কিছু নেপোলিয়নিক যুগের প্রতিষ্ঠানের উত্তরাধিকারী, অন্যরা XNUMX শতকের শেষে সামাজিক ক্যাথলিক ধর্মের প্রথম ব্যাঙ্কিং প্রতিষ্ঠানের। এর প্রাচীন জাঁকজমক স্মরণ করে গ্র্যান্ড ক্যানেলের বিস্ময়কর প্রাসাদগুলি যা এখন বিলাসবহুল হোটেল হিসাবে ব্যবহৃত হয়, ট্রেভিসো পাহাড়ে অবস্থিত প্যালাডিয়ান ভিলা এবং পার্কগুলি, মর্যাদাপূর্ণ সদর দফতর এখন অর্ধেক খালি এবং শীর্ষ পরিচালকদের ব্যক্তিগত জেটগুলি ইউরোপের দিকে সম্প্রসারণের স্বপ্ন অনুসরণ করতে ব্যবহৃত হত। প্রাচ্যের এবং এটি স্ক্র্যাপ করা কঠিন, এখন একটি সাইকেল ভিসেনজা এবং মন্টেবেলুনার মধ্যে দূরত্ব কভার করার জন্য যথেষ্ট (ইনফ্রা দেখুন)।
1995 এবং পরবর্তী সাউদার্ন সেভিংস ব্যাঙ্ক (পুগলিয়া, ক্যাম্পানিয়া, ক্যালাব্রিয়া, সিসিলিতে কাজ করছে)। তারা পৃষ্ঠপোষকতা সম্পর্ক, ঋণ কেন্দ্রীকরণ, রাজনীতির সাথে সম্পর্কের দ্বারা উত্পন্ন হয়েছিল। তারা আরও শক্ত ব্যাঙ্কে একীভূত হয়েছিল, যেমন ক্যারিপ্লো, যা পরে ব্যাঙ্কা ইন্তেসাতে একীভূত হয়েছিল।
1995 ব্যাঙ্ক অফ নেপলস, একই সংকটের কারণ থেকে উদ্ভূত, Cassa del Mezzogiorno-এর মাধ্যমে দক্ষিণের অর্থনীতিতে পাবলিক হস্তক্ষেপের সমাপ্তির পর, তথাকথিত সিন্ডোনা ডিক্রির মাধ্যমে পাবলিক হস্তক্ষেপের সাথে 12.000 বিলিয়ন লিরে খরচ হয়েছে। উপরে বর্ণিত সংকটগুলির সাথে, এটি দক্ষিণের ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার অন্তর্ধানের দিকে পরিচালিত করেছিল।
1998 ব্রেসিয়ার বিপপ, শুধুমাত্র আদেশে মানুষের ঘটনার সাথে সংযুক্ত করা যেতে পারে যে অনেক ক্ষেত্রে একটি. উদাহরণগুলি একটি ক্রেসেন্ডোতে পুনরাবৃত্তি করা হয়েছে যা ইতালির অনেক অঞ্চলের ব্যাঙ্কে খারাপ ব্যবস্থাপনার সর্বশেষ বিরক্তিকর পর্বগুলি পর্যন্ত পৌঁছেছে।
2002 বিষাক্ত ব্যাংকিং পণ্য স্থাপন মন্টে দেই পাসচি ডি সিয়েনা এবং এর সহযোগী সংস্থাগুলির দ্বারা মাই ওয়ে অ্যান্ড ফোর ইউ বলা হয়। এই কেলেঙ্কারিটি ব্যাংকের শীর্ষ ব্যবস্থাপনাকে পদত্যাগ করতে বাধ্য করে এবং অনেক প্রতারক সঞ্চয়কারীকে পরিশোধ করতে বাধ্য করে। মন্টের একটি অ্যাপুলিয়ান সহায়ক সংস্থা বাঙ্কা 121-এর কাজগুলিকে এখনও আর্থিক জালিয়াতির উদাহরণ হিসাবে অভ্যন্তরীণ ব্যক্তিরা উল্লেখ করেছেন।
2003 Cirio, Parmalat এবং আর্জেন্টিনার সরকারী বন্ড. ব্যাঙ্কগুলি সম্পূর্ণরূপে অপ্রস্তুত আন্ডাররাইটারদের ঝুঁকি সম্পর্কে সতর্ক না করে এই বন্ডগুলি স্থাপন করে কমিশন অর্জন করেছে৷ প্রকৃতপক্ষে, একেবারে শেষ অবধি, এই সিকিউরিটিগুলির মধ্যে কয়েকটি ABI দ্বারা নির্দেশিত ঝুঁকিমুক্ত সিকিউরিটিগুলির মধ্যে তালিকাভুক্ত ছিল।
2006 Banca Italease রিয়েল এস্টেট লিজিং বিশেষায়িত বৃহত্তম ইতালীয় ব্যাংক ছিল. এটি একটি একক ব্যক্তির হাতে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত করার এবং "পাড়ার ধূর্ত লোকদের" সাথে ব্যবসার শিকারও হয়েছিল, যা ইতিমধ্যেই অন্যান্য ব্যাঙ্কিং অভিযানের জন্য পরিচিত। ব্যাঙ্কো পপোলারের দ্বারা হজম করার জন্য ব্যাঙ্ক একটি তিক্ত বড়ি ছিল, যা 2015 সালে নিশ্চিতভাবে এটিকে অন্তর্ভুক্ত করেছিল।
2006 Banca Popolare Italiana (পূর্বে পোপোলারে ডি লোদি ব্যাঙ্কো পোপোলারে শোষিত) ব্যাঙ্কার ফিওরানির থাউম্যাটারজিকাল গুণাবলীর উপর অর্পিত। ফ্রেঞ্চ, ডাচ এবং স্প্যানিশ ব্যাংকারদের কাছে আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছে এমন ব্যাংকগুলির ইতালীয় চরিত্রকে রক্ষা করার জন্য তিনি নিজেকে কৃতিত্ব দেন। প্রতিরক্ষা, নির্বোধভাবে সংগঠিত, ব্যর্থ হয়, যার ফলে ইতালির ব্যাংকের গভর্নর পদত্যাগ করেন, যিনি তাকে নির্বোধভাবে বিশ্বাস করেছিলেন। সেই পর্যায়ে, BNL-এর মালিকানা হাত পাল্টে যায়, যা বিংশ শতাব্দীর ইতালীয় ব্যাংকিং ইতিহাসের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ প্রতিষ্ঠান এবং কয়েক বছর আগে বিশ্বের শীর্ষ ১০টি ব্যাংকের মধ্যে ছিল।
2008 Monte dei Paschi, সবচেয়ে গুরুতর এবং দীর্ঘতম ব্যাংকিং সংকট, এখনও চলমান। এটি এখন পর্যন্ত 30 বিলিয়নের সম্পদ গ্রহণ করেছে, অবশেষে সংখ্যাগরিষ্ঠ শেয়ারহোল্ডার হিসাবে রাজ্যের রাজধানীতে প্রবেশের প্রয়োজন। ইউরোপীয় কমিশন এবং ইসিবির সাথে বেলআউটের পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা এখনও চলছে। সুপরিচিত কারণটি ছিল বাঙ্কা আন্তোনভেনেতার ঝুঁকিপূর্ণ ক্রয়, এমনকি যথাযথ পরিশ্রমের অভাবে তত্ত্বাবধায়ক কর্তৃপক্ষের অনুমোদন পেয়েও। যখন, 2011 সালে, অধিগ্রহণের ক্ষতিকারক প্রভাবগুলি ইতিমধ্যেই সম্পূর্ণরূপে স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল, তখন তিনি ABI-এর চেয়ারম্যান হিসাবে সবচেয়ে দায়িত্বশীলের নিয়োগকে হতবাক করে রেখেছিলেন। আইনি প্রক্রিয়া চলছে।
2011 আলিতালিয়া এবং ইলভার আর্থিক সংকট, এখনো খোলা; ব্যাংক ঋণ রাষ্ট্র গ্যারান্টি প্রয়োজন হবে.
2012 ক্যারিজ, সিস্টেমের দশম বৃহত্তম ব্যাঙ্ক, ইউরোপীয় সুপারভাইজরি আইন অনুসারে উল্লেখযোগ্যগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত। ব্যাঙ্ক এবং বীমা কোম্পানির মধ্যে সম্পর্কের সাথে যুক্ত কেলেঙ্কারি এবং এর ঐতিহাসিক এক্সপোনেন্টের দীর্ঘ আধিপত্য হল একটি উল্লেখযোগ্য মূলধন বৃদ্ধির মাধ্যমে একটি সংকটের কারণ, যা এখনও পরিমাপ করা হচ্ছে।
2015 Banca Etruria, Banca Marche, Cassa di Risparmio di Ferrara, Carichieti, নতুন ইউরোপীয় আইন অনুযায়ী রেজোলিউশন অধীনে স্থানীয় ব্যাংক. কারণ: অব্যবস্থাপনা, রাজনৈতিক হস্তক্ষেপ, স্বার্থের দ্বন্দ্ব, কয়েকজনের হাতে অপ্রতিরোধ্য ক্ষমতা, ঋণের লেনদেন যা স্থানীয় ব্যাংকের বৈশিষ্ট্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। দুটি বড় সমবায় ব্যাঙ্ক থেকে এক ইউরোতে কেনা। সিস্টেম এবং সম্প্রদায়ের জন্য খরচ: কম বা কম 5 বিলিয়ন।
2013/2017 আবরুজোর চারটি প্রদেশের সমস্ত প্রাক্তন সঞ্চয় ব্যাংকের সংকট, সেসেনা, রিমিনি এবং সান মিনিয়াটোর সাম্প্রতিক সঞ্চয় ব্যাঙ্কগুলি পর্যন্ত; কারণগুলির জন্য উপরে দেখুন। একত্রিত বা বৃহত্তর দলে একত্রিত করা।
2014-বর্তমান ব্যাঙ্কা পপোলারে ডি ভিসেনজা এবং ভেনেটো বাঙ্কাব্যাঙ্কিং ইউনিয়নের শ্রেণিবিন্যাস অনুসারে, শীর্ষ 15টি সিস্টেমিক ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলির মধ্যেও। অস্বাভাবিকভাবে বেড়ে ওঠা, তাদের সেরা পরিচিত এক্সপোনেন্টদের ইচ্ছাপূর্ণ চিন্তাভাবনার কারণে, তাদের একত্রীকরণের পরিপ্রেক্ষিতে, আটলান্ট ফান্ডের অপর্যাপ্ত অবদানগুলিকে একত্রিত করার জন্য সতর্কতা হিসাবে সর্বজনীন পুনঃপুঁজিকরণের হস্তক্ষেপের প্রয়োজন হবে। শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ক্ষতি খুবই গুরুতর। যদি পরেরটি সিকিউরিটিজের মূল্যের 85 শতাংশ ক্ষতির সাথে জড়িত একটি লেনদেনের প্রস্তাব গ্রহণ না করে, একই সাথে আইনি প্রক্রিয়া ত্যাগ করে, তাদের দেউলিয়াত্ব এবং জামিনে আশ্রয় নেওয়া বন্ডহোল্ডারদের অনুমানযোগ্য জড়িত থাকার সাথে অনুমোদন করা হবে। এবং আমানতকারীদের।
2014 এবং বহু সমবায় ক্রেডিট ব্যাঙ্কের পরবর্তী সংকট, ক্যাটাগরির জন্য উল্লেখযোগ্য আকারের, উত্তর ও মধ্য ইতালিতে কাজ করছে। তাদের জন্য আমানতকারীদের জন্য গ্যারান্টি ফান্ড এবং সঞ্চয়কারীদের উপর সরাসরি প্রভাব এড়াতে সেক্টর সংস্কার আইন দ্বারা পরিকল্পিত অস্থায়ী হস্তক্ষেপের প্রয়োজন রয়েছে। সিস্টেমের সামগ্রিক স্থিতিশীলতা জোরদার করার জন্য সমবায় ব্যাংকিং গ্রুপ প্রতিষ্ঠার অপেক্ষায় রয়েছে।
2017 ইউনিক্রেডিট এর অপরিহার্য পুনঃপুঁজিকরণ, 13 বিলিয়ন ইউরোর জন্য বিদেশী বিনিয়োগ তহবিল দ্বারা, অস্বাভাবিক ঋণ বিপুল পরিমাণ কমাতে.
সংক্ষেপে, সংশ্লিষ্ট সংকটগুলি:
a) সব ধরনের প্রতিষ্ঠান (ব্যাঞ্চে এসপিএ, সমবায় ব্যাংক, সমবায় ক্রেডিট ব্যাংক) এবং সব আকারের (বড়, মাঝারি এবং ছোট ব্যাংক);
b) বিস্তৃত আঞ্চলিক অঞ্চল, দক্ষিণ ব্যবস্থার অন্তর্ধান এবং ব্যাংকিংভাবে গুরুত্বপূর্ণ অঞ্চলগুলির শক্তিশালী দুর্বলতার সাথে (ভেনেটো, টাস্কানি, লিগুরিয়া, এমিলিয়া রোমাগনা থেকে পুগলিয়া পর্যন্ত ঋণের অ্যাড্রিয়াটিক মেরুদণ্ড)। এটা শেষ পর্যন্ত এবং উদ্বেগজনকভাবে বলতে পারে যে দেশের অনেক অঞ্চলে আর কোন ব্যাংকিং সংকট থাকবে না কারণ... ব্যাংকগুলি শেষ!
সংকট দেখা গেছে:
c) উচ্চ-ঝুঁকির যন্ত্রের ঘন ঘন বসানো, পর্যাপ্ত তথ্য ছাড়া বা ভোক্তাদের কাছে বিকৃত তথ্য সহ, বন্ডের ক্ষেত্রে এবং সাম্প্রতিক সময়ের বিষাক্ত ব্যাঙ্কিং ক্রিয়াকলাপ পর্যন্ত;
d) অল্প কয়েকজন ব্যাংকারের দুঃসাহসিকতা, যা যথাযথ সময়ে কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে পর্যাপ্ত বিপরীতে পায়নি;
e) ইভেন্টগুলি সবসময় অর্থনীতির চক্রাকার পর্যায়গুলির সাথে এবং সাম্প্রতিক মন্দার সাথে সংযুক্ত থাকে না।
আরও পড়ুন "ইতালীয় ব্যাংক, সংকটের তিনটি আসল কারণ"।
