প্রত্যাশা, খুব বিরল, থেকে আসে ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল (সাধারণত অ্যাপলের খবরে ভালভাবে জানানো হয়), যা ফলস্বরূপ বিভিন্ন বিশেষ সাইট (ডিজিটাইমস থেকে iLunge) থেকে এটি তুলে নেয়: কিউপারটিনো-ভিত্তিক কোম্পানি, আইফোন 5 প্রকাশের কয়েক মাস পরে, ইচ্ছুক হবে বাজারে একটি নতুন কম দামের iPhone লঞ্চ.
WSJ-এর মতে, কামড়ানো আপেলের নতুন রত্ন, "একটি নতুন বাজেট আইফোন মডেল" হিসাবে সংজ্ঞায়িত হবে সাম্প্রতিক আইফোনের সবচেয়ে সস্তা সংস্করণ, একই মাত্রা সহ (4 ইঞ্চি টাচ স্ক্রিন, শুধুমাত্র বিশদ প্রকাশ করা হয়েছে) এবং একই বৈশিষ্ট্য। পার্থক্যটি হবে পুরানো পণ্যের পুনর্ব্যবহার করার মাধ্যমে ব্যবহৃত নিম্ন-সম্পদ সামগ্রীতে।
কিছু উত্স একটি নতুন ডিজাইনের কথাও বলে, বিশেষ করে চীনে আইপ্যাড মিনির সাফল্যের পরিপ্রেক্ষিতে এবং আসলে এই কারণেই নতুন স্মার্টফোনটি প্রাথমিকভাবে শুধুমাত্র এশিয়ান জায়ান্ট এবং উদীয়মান দেশগুলির জন্য তৈরি করা উচিত. এবং এটি অবিকল এই শেষ দিকটির উপর যে ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল, আরও বিশদ বিবরণ সহ কৃপণ, তার বিশ্লেষণে ফোকাস করে, যে কোনও কৌশলের বৈধতা সম্পর্কে একাধিক বিভ্রান্তি প্রকাশ করে।
প্রকৃতপক্ষে, মার্কিন অর্থনৈতিক দৈনিক সেই কথা স্মরণ করে 2012 সালের তৃতীয় প্রান্তিকে, অ্যাপল বিশ্বব্যাপী স্মার্টফোন বিক্রির মাত্র 14,6% দখল করেছে, 23 সালের শেষ ত্রৈমাসিক থেকে 2011% কম। বিপরীতে, স্যামসাং-এর কোরিয়ান প্রতিদ্বন্দ্বীরা 8,8 সালের শেষের দিকে 2010% থেকে দ্রুতগতিতে বেড়ে 31,3 সালের 2012% থেকে XNUMX% হয়েছে। সংকটের প্রেক্ষাপট এবং কুপারটিনোর বৃহত্তর আবেদন সত্ত্বেও তা গণনা ছাড়াই , আরেকটি রেকর্ড ত্রৈমাসিক মুনাফা নিয়ে বছর শেষ করেছে স্যামসাং, উল্লেখ্য যে এটি 8,1 সালের শেষ তিন মাসে অপারেটিং আয় $8,5 বিলিয়ন থেকে $2012 বিলিয়ন এ উন্নীত হবে বলে আশা করছে।
তাহলে কি শুধুমাত্র উদীয়মান দেশগুলোতে কম খরচে লক্ষ্য রাখার অ্যাপলের কৌশল সঠিক হবে? সম্ভবত নয়, আইফোন 5 এর মূল্য (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 649 ডলার, এমনকি বিদেশে মুদ্রা বিনিময় হার বিবেচনা করে) ইতিমধ্যেই অ্যান্ড্রয়েড মহাবিশ্বের বিভিন্ন পণ্যের তুলনায় বেশি, যার পারফরম্যান্স ঠিক ততটাই প্রতিযোগিতামূলক কিন্তু আরও সাশ্রয়ী মূল্য তবে, উদ্বেগগুলি শুধুমাত্র WSJ-এর নয়: সেপ্টেম্বর থেকে, যখন এটি ওয়াল স্ট্রিটে সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছেছে, শেয়ার প্রতি 702 ডলারে পৌঁছেছে (সর্বশেষ রত্ন প্রকাশের সাথে মিলিয়ে), অ্যাপলের স্টক 25% কমেছে।
