ভাল অপারেশনাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ক্রেডিট বাজারে নতুন সীমান্ত? এটা কি সব ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি সুযোগ হয়ে উঠতে পারে? নিশ্চিত হতে হবে ব্যাংকার, Financial Times'র আন্তর্জাতিক আর্থিক বিষয় মাসিক। ইতালিতে, ইস্যুটি আলোচ্যসূচিতে নেই, তাই বেশির ভাগ ব্যাংকের মধ্যে ক্রেডিট ঝুঁকি ক্রমবর্ধমান প্রমিত হচ্ছে, যা এটিকে একটি স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য হিসাবে বিবেচনা করে না যাতে নতুন এবং বৃহত্তর বাজারের শেয়ার জয় করার জন্য বিনিয়োগ করা যায়।
সাধারণত এটি এমন একটি চিত্র যা নিয়ন্ত্রককে সন্তুষ্ট করে এমন নিরাপত্তা পরামিতিগুলির মধ্যে থাকার জন্য বিবেচনা করা হয় কিন্তু, উদাহরণস্বরূপ, বিশ্লেষকদের কাছে সিইওদের উপস্থাপনায়, অপারেশনাল ঝুঁকি শুধুমাত্র উল্লেখ করা হয়। বিপরীতভাবে, অ্যাংলো-স্যাক্সন জগতে, এটিকে একটি ফ্যাক্টর হিসেবে বিবেচনা করার ধারণা ধীরে ধীরে ভিত্তি লাভ করছে, অন্যদের মত, বিপণন কৌশল বিবেচনায় নেওয়া হবে. আসলে, ইউরোপীয় ব্যাংকগুলির মধ্যে আলোচনা উন্মুক্ত হচ্ছে প্রধান তথ্য কর্মকর্তা এবং নিরাপত্তা ব্যবস্থাপকরা যে ভাল অ্যান্টি-মানি লন্ডারিং এবং অ্যান্টি-ফ্রড অ্যাকশন শুধুমাত্র খরচ কমানো, ক্ষতি এবং শাস্তির ঝুঁকির ক্ষেত্রে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নয়, তবে লাভ বৃদ্ধির সম্ভাব্য উপাদানও রয়েছে।
এই ধারণার পিছনে যুক্তিটি বেশ স্পষ্ট: একটি ব্যাঙ্কের নিরাপত্তা হল তার গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের এবং তদ্বিপরীত। যদি তাদের লোকসান বা ক্ষতিগ্রস্থ বাণিজ্য থাকে, তবে ব্যাংকটিও ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে যৌক্তিক পরিণতি যে এটি প্রাথমিকভাবে একটি ব্যাংকের স্বার্থে গ্রাহকদের একটি পরিষেবা হিসাবে নিরাপত্তা চেক প্রদান করে। কিছু ইউরোপীয় ব্যাঙ্ক এই ডিসকোর্সটি একটি উপসংহারে আনছে একটি খরচ ফ্যাক্টরকে লাভ ফ্যাক্টরে রূপান্তরিত করার লক্ষ্যে পরিষেবার জন্য চার্জ করে এবং পরোক্ষভাবে বাহ্যিক বিপদের কারণগুলির জন্য সমগ্র সিস্টেমের স্থিতিস্থাপকতা বৃদ্ধি করে।
একই প্রধান তথ্য কর্মকর্তা যাইহোক, তারা পুলিশ বাহিনীর কাছ থেকে তথ্যের অভাব এবং ব্যাঙ্ক, নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষ এবং সাধারণভাবে পুলিশ বাহিনীর মধ্যে যোগাযোগের অসুবিধা সম্পর্কে অভিযোগ করে। সংক্ষেপে, নিয়ন্ত্রকরা ব্যাংকগুলির কাছ থেকে অনেক কঠোরতা দাবি করছে তাদের ক্রেডিট এবং বাজারের ঝুঁকির বিষয়ে পুঁজির বিষয়ে, কিন্তু এখনও অভিযোগ রয়েছে প্রধান তথ্য কর্মকর্তা - যখন অপারেশনাল ঝুঁকির কথা আসে, তখন বিভিন্ন বিষয়ের মধ্যে সহযোগিতার মাধ্যমে উন্নতির জন্য যথেষ্ট জায়গা রয়েছে, যা অনেকটাই অবমূল্যায়িত। সর্বোপরি - দ্য ব্যাংকার উপসংহারে - এটি নতুন সীমান্ত।
আলোচনাটি অবশ্যই প্রাসঙ্গিক এবং অন্তর্নিহিত তত্ত্বটি অত্যন্ত চিত্তাকর্ষক, কারণ এটি অবশ্যই সত্য যে আইনি এবং আমলাতান্ত্রিক কাজের সাথে জড়িত অনেকগুলি, এখনও অনেকগুলি, ঝুঁকি রয়েছে যা সমস্ত ব্যাঙ্কের কাজকে ওজন করে এবং জালিয়াতি হওয়ার সম্ভাবনা (অভ্যন্তরীণ বা ব্যাঙ্কের বাইরে) বা লেনদেন সম্পাদনে অনিয়ম (ক্লায়েন্ট, পণ্য এবং ব্যবসায়িক অনুশীলন) এখনও খুব বেশি। এটা তো গতকালের খবর তিন মিলিয়ন ইউনিক্রেডিট ব্যবহারকারীর ডেটা হ্যাক করা হয়েছে অননুমোদিত বাহ্যিক অ্যাক্সেস থেকে, যা এই ক্ষেত্রে ঘটেনি এমন ক্ষতি ছাড়াও খুব উদ্বেগজনক। এটি সমানভাবে সত্য যে এই ধরণের আলোচনা ইতালির মতো কিছু দেশে বাস্তব অর্থনীতিকে সমর্থন করার উপর বেশি দৃষ্টি নিবদ্ধ করা মধ্যস্থতামূলক কার্যক্রমের মধ্যে ব্যাংকিং ব্যবস্থায় বিদ্যমান কাঠামোগত পার্থক্যগুলিকে বিবেচনায় নিতে ব্যর্থ হতে পারে না এবং যেগুলি আর্থিক-অনুমানে বেশি নিবেদিত। টাইপ করুন, অন্যদের মধ্যে।
আর্থিক মধ্যস্থতাকারীদের আকার এবং বিভিন্ন পেশা বা প্রবণতা বিবেচনায় নেওয়া শুধুমাত্র প্রতিটি মধ্যস্থতাকারীকে তাদের কার্যকলাপকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত না করে কর্মের স্বাধীনতা নিশ্চিত করার জন্যই প্রয়োজনীয় নয়, কিন্তু বাজারের দক্ষতা দুর্বল না. আনুপাতিকতার নীতির প্রকৃত প্রয়োগ - যেমনটি ইউরোপীয় ইউনিয়নের চুক্তির 5 অনুচ্ছেদ চায় - এটি নিশ্চিত করার জন্য একটি প্রয়োজনীয়তা যে নিয়মগুলির প্রয়োগের সাথে সম্পর্কিত খরচগুলি উদ্দেশ্যগুলির সুবিধার সাথে অসমতাপূর্ণ না হয়৷ এটা সম্ভব? হ্যাঁ, এই মধ্যস্থতাকারীর ক্রিয়া বিকাশ হতে পারে এমন ঝুঁকির স্তর অনুসারে উপযুক্তভাবে স্নাতক হওয়া নিয়ম ও সীমাবদ্ধতার মাধ্যমে কোম্পানিগুলি, বিশেষ করে এসএমই এবং পরিবারগুলিকে সহায়তা করার লক্ষ্যে মধ্যস্থতার বিশেষত্ব বিবেচনা করা সম্ভব।
শুধুমাত্র এইভাবে, প্রকৃতপক্ষে নিয়মের সংজ্ঞা থেকে সমানুপাতিকতার নীতি প্রয়োগ করে, এটি সম্ভব হবে? একটি নীতি যা কর্মক্ষম ঝুঁকিকে সুযোগে রূপান্তরিত করে বাজার দক্ষতার জন্য।
°°° লেখক ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ পপুলার ব্যাংকের মহাসচিব
