আমি বিভক্ত

পোলোনি (মিডিয়াসেট): "রিফার্মিং এবং ব্রডব্যান্ড: এখানে আমাদের কৌশল"

মিডিয়াসেট গ্রুপের চিফ টেকনোলজি অফিসার লুকা পোলোনির সাথে সাক্ষাতকার - "রিফার্মিংয়ের শুরুটি নমনীয়তার সাথে পরিচালনা করতে হবে" - "সম্প্রচার এবং ব্রডব্যান্ডের মধ্যে অভিন্নতা এবং হাইব্রিডাইজেশনের বিবেচনায় বিতরণ মডেলগুলি অবশ্যই পুনর্বিবেচনা করা উচিত" - "একটি ভাগ করা CDI হল অগ্রাধিকারযোগ্য সমাধান ” – একক নেটওয়ার্ক, টাওয়ারের হাব এবং একটি ইউরোপীয় প্রকল্পের সুযোগ

পোলোনি (মিডিয়াসেট): "রিফার্মিং এবং ব্রডব্যান্ড: এখানে আমাদের কৌশল"

"প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জ" নিয়ে আলোচনা করার সময় প্রায়শই তাদের বৈশিষ্ট্য এবং নির্দিষ্ট শর্তাবলী সঠিকভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে সংজ্ঞায়িত করতে যথেষ্ট সক্ষম না হওয়ার ঝুঁকি থাকে। এই কারণেই আমরা নায়কদের সরাসরি জিজ্ঞাসা করেছি, যাদেরকে তাদের কোম্পানিতে তাদের দৃঢ়ভাবে সমর্থন করতে হবে, শুধুমাত্র থিম এবং সমস্যার সুনির্দিষ্ট সংজ্ঞার জন্য নয় বরং সংশ্লিষ্ট কৌশলগুলির জন্যও।    

2021 এর প্রথমার্ধ শেষ হতে চলেছে, যা ইতালি এবং ইউরোপের বাকি অংশে পুরো টেলিযোগাযোগ ব্যবস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের বছর হিসাবে দীর্ঘকাল ঘোষণা করা হয়েছে। আমরা এখন এখানে: প্রতিযোগিতা প্রক্রিয়াগুলির ত্বরণের দিকে ঠেলে দেয় যা আর স্থগিত করা যায় না। এগুলি একটি উচ্চ প্রযুক্তিগত বিষয়বস্তুর সাথে চ্যালেঞ্জ যা, বিশেষ করে, অডিওভিজ্যুয়াল পণ্যগুলির সমগ্র উত্পাদন এবং বিতরণ শৃঙ্খলকে প্রভাবিত করে৷ এজেন্ডায় দুটি প্রধান বিষয় রয়েছে: প্রথমটি 700MHz ব্যান্ডের ফ্রিকোয়েন্সিগুলির পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার পরবর্তী পর্যায়ে নির্দেশ করে যা আগামী সেপ্টেম্বরের প্রথম দিকে শুরু হবে এবং দ্বিতীয়টি ব্রডব্যান্ড এবং একটি একক বিতরণ পরিকাঠামো তৈরির সম্ভাবনা নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে৷ 

এই বিষয়ে আমরা সাক্ষাত্কার লুকা পোলোনি, মিডিয়াসেট গ্রুপের প্রধান প্রযুক্তি কর্মকর্তা (সিটিও), যা প্রথমবারের মতো রাউন্ডে অন্যান্য প্রধান জাতীয় সম্প্রচার অপারেটরের বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি, অপারেশনাল ওরিয়েন্টেশন এবং বিস্তৃত দৃষ্টিকোণ উপস্থাপন করে। সাক্ষাত্কারের বিষয়বস্তু সবার আগে বিশেষ গুরুত্ব বহন করে কারণ এর কোনো নজির নেই মিডিয়াসেট যিনি এই নির্দিষ্ট বিষয়গুলির উপর তার বিবেচনাগুলিকে সাধারণ জনগণের কাছে এমন স্পষ্টভাবে প্রকাশ করেন, যার সাথে কিছু অনুচ্ছেদ স্পষ্ট করা হয় যে যথাযথ অ্যাকাউন্ট না নেওয়া কঠিন হবে। প্রথমত, 2 সেপ্টেম্বর DVB-T1-এর দিকে পরবর্তী পর্যায়ের প্রস্থানের সম্ভাব্য স্থগিতকরণের পদ্ধতি সম্পর্কে এবং একই সময়ে, ব্যবহারকারীদের ক্রয়ের লক্ষ্যে একটি ব্যাপক এবং কার্যকর যোগাযোগ প্রচার শুরু করার জন্য সরকারের কাছে আনুষ্ঠানিক অনুরোধ। নতুন টিভি ডিভাইস বা ডিকোডারের। এছাড়াও, "গরম" বিষয়গুলিকেও সম্বোধন করা হয় যেমন DVB এর ভবিষ্যত, CDN, একক নেটওয়ার্ক এবং বয়স-পুরোনো এবং "টাওয়ারের খুঁটি"।  

পোলোনির সাথে সাক্ষাৎকারটি অনুসরণ করে স্টেফানো সিকোটি, সিটিও রাই, গত 23শে মে ফার্স্টঅনলাইনে প্রকাশিত. উদ্দেশ্য হল বিতর্কিত বিষয় এবং সমস্যাগুলির একটি পর্যাপ্ত বিস্তৃত ওভারভিউ পাঠকদের প্রদান করা। সম্প্রচারকারীদের যে দুর্দান্ত প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হতে হয় তা সাধারণ এবং পরবর্তী সময়সীমা যা তাদের সরাসরি জড়িত দেখতে পায় তা কাছাকাছি। 

মিডিয়াসেটের ক্ষেত্রেও একই সমস্যা দেখা দেবে: আগামী 1 সেপ্টেম্বর থেকে, 700Mhz ব্যান্ডে ফ্রিকোয়েন্সি রিফার্মিংয়ের প্রথম বাস্তব ধাপ শুরু হবে, যাতে ব্যান্ডটিকে আমাদের দেশে 5G, মোবাইল প্রযুক্তি এবং নতুন প্রজন্মের সম্প্রসারণের জন্য উপলব্ধ করা যায়। অতি-ব্রডব্যান্ড। Il বোরডোনি ফাউন্ডেশনের দ্বিতীয় প্রতিবেদনটি নির্দেশ করে যে প্রায় 21 মিলিয়ন ইতালীয় পরিবার রয়েছে যারা ডিটিটি-এর মাধ্যমে টেলিভিশন অ্যাক্সেস করে। এর মধ্যে, এটা আন্দাজ করা যায় যে, যারা সময়মতো পুরানো ডিভাইসটি প্রতিস্থাপন না করলে সেপ্টেম্বরে কালো স্ক্রিন দেখতে পাবে তাদের একটি খুব বড় সংখ্যক হবে। সরকার কর্তৃক প্রতিশ্রুত ISEE ছাড়া 6 ইউরো প্রণোদনার কোনো খবর নেই। মিডিয়াসেট কিভাবে এই পর্যায়ের মুখোমুখি হওয়ার পরিকল্পনা করে? DVB-T2 তে সমগ্র রূপান্তর প্রক্রিয়ার পরিপ্রেক্ষিতে আপনি কোন কৌশল অবলম্বন করতে চান?

"এই নির্ণায়ক পর্যায়ে, সমস্ত প্রধান টেলিভিশন কোম্পানি, কনফিন্ডুস্ট্রিয়া রেডিওটেলিভিশনের মাধ্যমে এবং দায়িত্ববোধ এবং গঠনমূলক চেতনার সাথে, সরকারকে একটি পরিবর্তনের পথের প্রস্তাব দিয়েছে যার শেষে তারা 700 মেগাহার্টজ ব্যান্ডের ফ্রিকোয়েন্সি ফিরে নিশ্চিত করবে। 30 জুন 2022 এর মধ্যে, কিন্তু একই সাথে তারা রোড ম্যাপ ডিক্রি দ্বারা পরিকল্পিত কিছু অনমনীয়তা দূর করে নমনীয়তার সাথে এই সূক্ষ্ম পর্যায়টি পরিচালনা করতে সক্ষম হতে বলছে।

মূলত, নিজেদেরকে প্রযুক্তিগতভাবে প্রস্তুত ঘোষণা করার সময় 1 সেপ্টেম্বর থেকে বা যে তারিখ থেকে মন্ত্রণালয় পুনর্গঠন প্রক্রিয়া শুরু করার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত বলে মনে করে, টেলিভিশন কোম্পানিগুলি থেকে শুরু করে সমগ্র জাতীয় অঞ্চলে MPEG-2 এর বাধ্যতামূলক নিষ্পত্তি বাদ দিতে বলছে। 1 সেপ্টেম্বর 2021 লক্ষ লক্ষ টেলিভিশনের ব্ল্যাকআউট এড়াতে এবং DVB-T2 স্ট্যান্ডার্ড সক্রিয় করার বিকল্প (এবং বাধ্যবাধকতা নয়) প্রদান করার জন্য এই স্ট্যান্ডার্ডের সাথে কিছু প্রোগ্রাম সম্প্রচার চালিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা সহ, এটিকে এর কার্যকরী অভ্যর্থনার সাথে লিঙ্ক করে জনসংখ্যার সমগ্রতা (বা প্রায় সমস্ত) দ্বারা প্রোগ্রাম।

সরকারকে 2019 সালে আঁকা রোড ম্যাপে পরিবর্তন সংক্রান্ত মন্ত্রিপর্যায়ের ডিক্রির অবিলম্বে প্রকাশের সাথে এবং পুরানো টেলিভিশন সেটগুলি বাতিল করার জন্য এবং তাদের প্রতিস্থাপনের জন্য প্রায় 250 মিলিয়ন ইউরো প্রণোদনা প্রদানের সাথে অপারেটরদের নিশ্চিত করতে বলা হয়েছিল। বেশী শুধুমাত্র এই উপায়ে এমন ব্যবহারকারীদের অনুরোধ করার জন্য একটি ব্যাপক এবং পর্যাপ্ত যোগাযোগ প্রচার শুরু করা সম্ভব হবে যারা এই মুহুর্তে তাদের যন্ত্র পরিবর্তন করার কোন প্রয়োজন বোধ করেন না, যেমনটি ঐতিহাসিক প্রবণতাগুলিতে অ্যাঙ্কর করা বিক্রয় পরিসংখ্যান দ্বারা দেখানো হয়েছে। শিল্প থেকে শুরু করে, ভোক্তাদের জন্য টেকসই অস্বস্তি এবং সমগ্র সেক্টরের জন্য অপূরণীয় ক্ষতি এড়ানো, উদ্যোগের সাফল্যের গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য সমস্ত প্রধান চরিত্রকে জড়িত করে প্রোগ্রাম করা প্রক্রিয়াটির সঠিক ব্যবস্থাপনার জন্য এটি একটি মৌলিক উপাদান।

একটি পথ যা, যদি যুক্তি এবং একটি মধ্যমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির সাথে পরিচালিত হয়, তাহলে ডিজিটাল টেরিস্ট্রিয়াল প্ল্যাটফর্মের দ্রুত এবং প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত এবং গুণগত বিবর্তনের অনুমতি দেবে। এটির বিষয়বস্তুর মূল্য, এর প্রচলিত মুক্ত প্রকৃতি এবং সমস্ত ইতালীয় বাড়িতে এর ব্যাপক উপস্থিতি বিবেচনা করে একটি সত্যই সর্বজনীন প্ল্যাটফর্ম"।

আপনার কোম্পানি ব্রডকাস্ট এবং ব্রডব্যান্ডের মধ্যে প্রতিযোগিতায় ব্যাপকভাবে জড়িত। টেলিভিশন বিষয়বস্তু ভ্রমণ করবে এবং পার্থিব ফ্রিকোয়েন্সির পরিবর্তে স্ট্রিমিং মোডে সাধারণ মানুষের কাছে ক্রমবর্ধমান আকর্ষণীয় হবে। আপনি কীভাবে আপনার সংস্থান দুটি সেক্টরে "বন্টন" করতে চান যা পরিপূরক হলেও, দর্শকদের সম্বোধন করে এবং একটি পদ্ধতি ভিন্ন এবং বিকল্প খরচ? আর কতক্ষণ আপনি মনে করেন DVB একটি "সুবিধাজনক" প্রযুক্তি হতে পারে?

"'দৃঢ়ভাবে জড়িত' শব্দটি আমরা যে পরীক্ষা এবং উদ্ভাবনের মাত্রা প্রকাশ করছি তা যথাযথভাবে বর্ণনা করে না। এই ইস্যুতে আমরা ভাবতে চাই যে আমরা ইতালীয় দর্শকদের জন্য টেলিভিশন ব্যবহারের নতুন উপায়গুলির "আকৃতি"। আমি নিশ্চিত যে আপনি আমাদের ডিজিটাল প্রপার্টি এবং আমাদের OTT প্ল্যাটফর্মের সংখ্যা দেখেছেন, বাজারের সর্বোত্তম অনুশীলন অনুসারে তৈরি করা হয়েছে এবং আজকে আমাদের ইনফিনিটি PAY স্ট্রিমিং পরিষেবার সাথে একটি পিরামিড লজিক অব ইউজ (ফ্রি, ফ্রিমিয়াম এবং PAY) এর সাথে একত্রিত হয়েছে।

এই "নতুন পদ্ধতির" জন্য ক্যানোনিকাল ডিস্ট্রিবিউশন মডেলগুলির একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্বিবেচনা প্রয়োজন। টিভি ফ্রিকোয়েন্সি স্পেকট্রামের প্রগতিশীল হ্রাস নতুন ডিস্ট্রিবিউশন প্ল্যাটফর্ম অনুসন্ধান করতে বাধ্য করে এবং ব্রডকাস্ট এবং ব্রডব্যান্ডের মধ্যে একত্রীকরণ এবং সংকরকরণের দিকে ঠেলে দেয়।
শেষ ব্যবহারকারীর ব্যবহার এবং খরচের পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে বাজারটি এই প্রবণতাটিকে ভালভাবে চিহ্নিত করেছে, উদাহরণস্বরূপ জেনেরিক অডিয়েন্স ডেটা থেকে আরও প্রোফাইল এবং যোগ্য শেয়ারে রূপান্তর বা বিজ্ঞাপন বিনিয়োগকারীদের দ্বারা ব্যবহৃত মেট্রিকের পুনঃসংজ্ঞা যা ক্রমবর্ধমান মোট দর্শক ( অর্থাৎ টিভি দেখা এবং স্ট্রিমিংয়ের সেট)।

আমরা বিশ্বাস করি যে DVB-I হাইব্রিড, মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম, মাল্টি-ডিভাইস এবং সর্বব্যাপী টেলিভিশন বিকাশের একটি গুরুত্বপূর্ণ সুযোগ। আমরা লক্ষ্য বিজ্ঞাপনের সাথে উন্নত পরীক্ষা-নিরীক্ষার মধ্যে রয়েছি যা কার্যকারিতা - আরও বেশি তাই যদি প্ল্যাটফর্মের সংমিশ্রণের সাথে মিলিত হয় - যা আমাদের দর্শকদের বিভাজন এবং লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য ইন্টারনেট প্লেয়ারের সাথে সমান শর্তে প্রতিযোগিতা করার অনুমতি দেবে।
এই সবের জন্য, বিকল্প অবকাঠামো এখনও প্রস্তুত নয়, সুবিধার বিবেচনা বিবেচনা না করে সম্প্রচার এখনও একেবারে প্রয়োজনীয়”।

5G এবং BUL শুধুমাত্র বিস্তারের ক্ষেত্রে নয়, অডিওভিজ্যুয়াল বিষয়বস্তু তৈরিতেও নতুন সীমান্তের প্রতিনিধিত্ব করে। কোন শর্তে এবং কোন দৃষ্টিকোণ দিয়ে আপনি এই রূপান্তরটি মোকাবেলা করছেন?

“আমাদের প্রকৃতি অনুসারে, আমরা সমস্ত প্রযুক্তি এবং প্ল্যাটফর্মের প্রতি একই আগ্রহের সাথে দেখি যা আমাদের দর্শকদের কাছে পৌঁছানোর অনুমতি দেয়। 5G-এর লেটেন্সি কমানোর বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা আমাদের ব্যবসায়িক মডেলের জন্য অত্যন্ত আকর্ষণীয় "ব্যবহারের ক্ষেত্রে" সক্ষম করতে পারে এবং এই কারণে আমরা TelCo প্লেয়ারদের সাথে পরীক্ষামূলক অংশীদারিত্বে নিযুক্ত আছি।
সুতরাং আমরা যে দৃষ্টিভঙ্গির সাথে এটির কাছে যাচ্ছি তা হল সামনের দিকে তাকানো এবং কল্পনা করা যে আমাদের অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের আগ্রহের বৈশিষ্ট্যগুলি তৈরিতে প্রথম মুভার্স হতে প্রস্তুত হতে 5-10 বছরে আমাদের বিশ্ব কীভাবে কাজ করবে এবং শেষ পর্যন্ত বৃদ্ধি পাবে এবং উন্নতি করবে। আমাদের বিষয়বস্তু ব্যবহারের অভিজ্ঞতা, আমাদের কর্মদিবসের একমাত্র সত্যিকারের মন্ত্র।"

প্রযুক্তিগত, পণ্য এবং সিস্টেম উদ্ভাবনের জন্য সঠিক সময়ে উল্লেখযোগ্য সংস্থান প্রয়োজন যখন বিজ্ঞাপনের বাজার ওয়েবের দিকে প্রগতিশীল স্থানান্তরের কারণে ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে। আপনি কিভাবে এই সমস্যা মোকাবেলা করার পরিকল্পনা?

“আমাদের সম্পদের বিজ্ঞাপন খুব ভাল করছে, পাবলিটালিয়া সহকর্মীরা আমাদের বিনিয়োগকারী অংশীদারদের সাথে কৌশলগত সম্পর্ক এবং প্রকল্পগুলি বিকাশ করতে সক্ষম। টেলিভিশনে বিজ্ঞাপনের কার্যকারিতা একটি অসম রিটার্ন আছে এবং শিল্প পক্ষের সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা এটি ভালভাবে জানেন। তারপরে আমরা এখন মিডিয়া, টিভি, রেডিও, ডিজিটালের সম্পূর্ণ প্যানোরামা অফার করি এবং এটি 360 ডিগ্রিতে সম্পূরক লক্ষ্য অংশগুলির সমন্বয়মূলক প্রভাব এবং কভারেজের অনুমতি দেয়। আমি আপনাকে একটি উদাহরণ দেব যা একটি ভোগ্য পণ্য কোম্পানির একজন বিপণন বিশ্লেষক আমাকে বলেছিলেন। তাদের পণ্যগুলির মধ্যে একটি আমাদের নেটওয়ার্কে একটি বিনোদন প্রোগ্রামের সাথে অংশীদারিত্বে একটি প্রচারাভিযান তৈরি করেছে৷ প্রশ্নবিদ্ধ পণ্যটি প্রায় 70% বিক্রয় বৃদ্ধি রেকর্ড করেছে। বিপণন পরিচালকরা এই সংখ্যাগুলি ভালভাবে জানেন এবং জানেন যে তারা আমাদের সাথে অর্থের জন্য কী মূল্য পেতে পারে।

এটা বলার পর, আমরা আমাদের চাহিদা অনুযায়ী বিনিয়োগ করি এবং বাজেটের সীমাবদ্ধতার কারণে আমি প্রয়োজনীয় বা কৌশলগত বলে মনে করি এমন কিছু ত্যাগ করতে হয়নি। প্রযুক্তির চাহিদা অবশ্যই বাড়ছে, কিন্তু সৌভাগ্যবশত খরচ নিচের দিকে যাচ্ছে। তদ্ব্যতীত, যেমনটি হওয়া উচিত, আমরা দক্ষতা পুনরুদ্ধার প্রোগ্রামগুলিতে অংশগ্রহণ করি যেগুলি আমাদের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সফলভাবে পরিচালনা করেছেন বছরের পর বছর ধরে এবং এটি আমাদেরকে নির্দেশ করার জন্য অতিরিক্ত সংস্থান দেয় যেখানে আমরা বিশ্বাস করি যে মূল্যের মধ্যে সবচেয়ে বেশি রিটার্ন রয়েছে। কিন্তু শীর্ষ লাইন নির্বিশেষে এটি আমাদের ব্যবস্থাপনাগত দায়িত্ব, আমরা আমাদের সমস্ত শেয়ারহোল্ডারদের দায়িত্ব হিসাবে অপ্টিমাইজেশান এবং চাহিদা ব্যবস্থাপনার উপর কাজ করি: মূলধনের দক্ষ ব্যবহার, একটি কোম্পানি যা সুবিন্যস্ত অপারেটিং মডেলগুলির সাথে পরিচালিত এবং সর্বদা সর্বোত্তম বাজার অনুশীলনের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।"

আমরা রাইকে যা জিজ্ঞাসা করেছি তা মিডিয়াসেটের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য: আপনার নিজস্ব CDN (কন্টেন্ট ডেলিভারি নেটওয়ার্ক) নেই। আপনি কি মনে করেন যে একটি প্রকল্প যা একটি শেয়ার্ড CDN-এর জন্য সমস্ত জাতীয় সম্প্রচার অপারেটরকে জড়িত করতে পারে?

“অভ্যন্তরীণভাবে, আমরা CDI সম্পর্কে কথা বলি, অর্থাৎ পুরো হাইব্রিড ডিজিটাল অবকাঠামো যা বায়ু বা স্যাটেলাইটের মাধ্যমে বর্তমান বিতরণ পরিকাঠামোকে পুনরায় ব্যবহার করে এবং আইপি নেটওয়ার্কে ব্রডব্যান্ড ডিস্ট্রিবিউশনের প্রান্ত নোডের সাথে একীভূত করে ইতালীয় ভাষায় মানসম্পন্ন ভিডিও সামগ্রীর মাল্টিকাস্ট পরিবহনের জন্য। ঘর এই অর্থটি মাথায় রেখে, আমরা অন্য অপারেটরদের থেকে ভিন্ন, অন্তত পাবলিক স্টেটমেন্ট এবং নথি পড়ে বিশ্বাস করি যে একটি সাধারণ সমাধান পছন্দনীয়।

কোভিড-১৯ সংকটের সাম্প্রতিক প্রভাব আবারও নেটওয়ার্ক কনজেশনের দ্বারা প্রভাবিত না হয়ে সরাসরি সংক্রমণের সুবিধাগুলিকে আন্ডারলাইন করে, এমন সময়ে যখন সংবাদ এবং তথ্যে নির্ভরযোগ্য অ্যাক্সেস সমাজের সকলের জন্য অপরিহার্য এবং অপরিহার্য। মিডিয়াসেট বিশ্বাস করে যে শেষ ব্যবহারকারীর প্রতি এই "সিডিআই" এর বিতরণী প্রকৃতি এটিকে নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে প্রয়োগ করার অনুমতি দিতে পারে:

  • স্বতন্ত্র: এই অবকাঠামোটি একটি "ইউনিকাম" যা টিভির (বহুউদ্দেশ্য) প্রসারণের জন্য ইতিমধ্যে উপস্থিত নেটওয়ার্কগুলির সাথে যোগদান করে এবং সমন্বিতভাবে একত্রিত করে, যাতে একটি প্ল্যাটফর্ম-স্বাধীন উপায়ে শেষ ব্যবহারকারীর সাথে পরিষেবা প্রদানকারীদের আন্তঃসংযোগ করা যায়।
  • ভাগ করা: একটি হাইব্রিড অবকাঠামো (সম্প্রচার/মাল্টিকাস্ট) হিসাবে এর স্বতন্ত্রতা দেওয়া, এই পরিকাঠামোর মাত্রা নির্ধারণ করা হয় ব্যবহারকারীদের সংখ্যার দ্বারা যারা এটির পরিষেবাগুলি ব্যবহার করে না বরং সম্প্রচারকারী বা বিষয়বস্তু প্রদানকারীর সংখ্যা দ্বারা নির্ধারিত হয় যারা এটি খাওয়ায়৷ এটি থেকে এটি অনুসরণ করে যে একবার তৈরি হয়ে গেলে এটি তাদের নিজস্ব তৈরি না করেই তাদের সামগ্রী বিতরণ করার জন্য সরবরাহকারীদের বহুত্ব দ্বারা ভাগ করা যেতে পারে
  • সিস্টেমিক: সত্য যে এটি অনন্য এবং ভাগ করা, অভ্যন্তরীণভাবে আন্তঃপরিচালনাযোগ্য, বহুলাংশে অপারেটরদের দ্বারা অংশগ্রহণ করে এবং ফলস্বরূপ মান প্রযুক্তিতে সজ্জিত, মানে এই পরিকাঠামোটি একটি সিস্টেমের সম্পূর্ণ মূল্য ধরে নেওয়ার জন্য নিজেকে ধার দেয়, একটি একক অপারেটর দ্বারা পরিচালিত এবং গ্যারান্টিযুক্ত। মিডিয়ার সুরেলা এবং সমন্বিত বিকাশ। এই নতুন অবকাঠামোটিকে প্রযুক্তিগত এবং সুরক্ষা সমাধানগুলিও গ্রহণ করতে হবে যে প্রকাশকের পরিচয় এবং সত্যতা নিশ্চিত করতে সক্ষম যা শেষ ব্যবহারকারীর কাছে প্রাথমিক বিষয়বস্তু সরবরাহ করে, অবৈধ ব্যবহার থেকে বিতরণ করা সামগ্রীর অ্যাক্সেস সুরক্ষা নিশ্চিত করে (ওভারস্পিলিং, রি-ডিস্ট্রিবিউশন, কপি করা, ডাউনলোড/আপলোড করা ইত্যাদি), ডিজিটাল কন্টেন্ট মার্কিং প্রযুক্তি (ওয়াটারমার্কিং) ব্যবহারের মাধ্যমে কপিরাইট ব্যবস্থাপনা রক্ষা করে এবং বিতরণ করা সম্পাদকীয় পণ্য এবং বিষয়বস্তুর (কপিরাইট অবকাঠামো) স্থানীয় সম্পত্তি রক্ষা করে গ্যারান্টিযুক্ত মানের পরিষেবার জন্য উপাদানগুলি অপরিহার্য যা এমনকি আইপি-তেও মাল্টিকাস্ট কৌশলগুলির জন্য প্রয়োজনীয় স্কেলেবিলিটির অনুমতি দেয় এবং প্ল্যাটফর্ম (এয়ার বা তারযুক্ত) নির্বিশেষে শেষ ব্যবহারকারীর ডিজিটাল টিভির মতো একই ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করে। এমনকি যেখানে ইউনিকাস্ট নেটওয়ার্কের ব্যাপক শ্রোতাদের (যেমন ফাইবার) পরিবেশন করার পর্যাপ্ত ক্ষমতা রয়েছে, মাল্টিকাস্ট/সম্প্রচার মডেল নিরাপত্তা, খরচ এবং পরিবেশগত প্রভাবের ক্ষেত্রে সুবিধা আনতে পারে”।

ভাগাভাগির কথা বলতে গেলে, আমরা যতদূর জানি একক নেটওয়ার্ক কোম্পানি তৈরির পথ আটকে আছে বলে মনে হচ্ছে। সরকার, মন্ত্রী ভিত্তোরিও কোলাও বলেছেন, এটি প্রসারণের অন্যান্য পদ্ধতির দিকে ভিত্তিক বলে মনে হয় যেমন, উদাহরণস্বরূপ, একটি পরিপূরক প্রযুক্তি হিসাবে FWA। এ বিষয়ে আপনার অবস্থান কি?

“আপনাকে সতর্ক থাকতে হবে যাতে বিভ্রান্তি সৃষ্টি না হয়। আমরা একটি একক বিতরণ পরিকাঠামোতে বিশ্বাস করি, কিন্তু একক নেটওয়ার্ক কোম্পানির আলোচনার সাথে এর কোনো সম্পর্ক নেই। এই বিষয়ে, আমরা বিশ্বাস করি যে বর্তমান সরকার এই সমস্যাটি এবং এর প্রভাবগুলি (অনন্যতা, প্রযুক্তি, অ্যাক্সেসের নিয়ম এবং নিযুক্তি) সর্বোত্তম উপায়ে মোকাবেলা করার দক্ষতা এবং পেশাদারিত্বে সজ্জিত, এছাড়াও তহবিলের উল্লেখ সহ PNRR পরিকল্পনা এই বিনিয়োগ অধ্যায়ে বরাদ্দ করতে পারে। এটা নিশ্চিত যে যেকোন সমাধান যা একটি একক অপারেটরের জন্য প্রদান করে, বিশেষ করে যদি ব্যক্তিগত, তাদের জন্য অনুরোধকারীদের জন্য পরিষেবাগুলির ন্যায্য অ্যাক্সেস এবং চিকিত্সার বৈশিষ্ট্য এবং গ্যারান্টি থাকতে হবে"।

"টাওয়ারের মেরু" এর পুরানো থিমটি ক্রমাগত আলোচনার জন্য আসে এবং পর্যায়ক্রমে একটি সমাধানের কাছাকাছি বলে মনে হয়। আপনি কি এটিকে শুধুমাত্র আপনার কোম্পানির জন্যই নয়, আমাদের দেশের সমগ্র টেলিকমিউনিকেশন সিস্টেমের জন্য একটি দরকারী, সুবিধাজনক এবং সম্ভাব্য প্রক্রিয়া বলে মনে করেন, নাকি এর বিপরীতে, নাকি এই অনুমানের জন্য সময় শেষ হয়ে গেছে?

“প্রশ্নটি আমাকে কিছুটা অবাক করে কারণ মিডিয়াসেট অনুশীলনে দেখিয়েছে যে এটি অন্য কারও আগে বিশ্বাস করে যে এই প্রকল্পটি দেশের জন্য প্রয়োজনীয় এবং স্বাস্থ্যকর। আমরা একটি প্রতিযোগীর উপর একটি টেকওভার বিড চালু করেছি যা একটি পাবলিক গভর্নেন্স সমস্যার কারণে ব্লক করা হয়েছিল৷ এটি আমাদের সম্পদের বাজার মূল্যের বিকল্প উপায়গুলি গ্রহণ করতে বাধ্য করেছে, এই মুহুর্তে আমরা দেখতে পাব যে ভবিষ্যতে আমাদের জন্য কী রয়েছে৷ স্পষ্টতই একটি "ব্যবসায়িক সমালোচনামূলক" পরিষেবা ব্যবহার করে শেয়ারহোল্ডার এবং গ্রাহকদের দ্বৈত ভূমিকার সাথে, আমরা এই সমস্যাটিকে অত্যন্ত আগ্রহের সাথে দেখি"।

মিডিয়াসেটকে দীর্ঘদিন ধরে ইউরোপীয় স্তরে একটি উন্নয়ন মাত্রার দিকে অভিক্ষিপ্ত করা হয়েছে। আর্থিক প্রকৃতির সুপরিচিত ঘটনাগুলি ছাড়াও, এই প্রকল্পের প্রতি সুযোগ বা সীমাবদ্ধতার ক্ষেত্রে একটি প্রযুক্তিগত প্রকৃতির সমস্যাগুলি কী হতে পারে বলে আপনি মনে করেন?

“প্রযুক্তিগত দৃষ্টিকোণ থেকে, আমি কয়েকটি সমস্যা এবং অনেক সুযোগ দেখতে পাচ্ছি। আমাদের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা খুবই ঐক্যবদ্ধ। স্পষ্টতই প্রযুক্তি হল এমন একটি ক্ষেত্র যা এই ধরনের একটি প্রকল্পের অন্তর্নিহিত ব্যয় সমন্বয়কে সর্বোত্তমভাবে প্রকাশ করতে পারে। একটি একক ওটিটি প্ল্যাটফর্মের বিকাশ এবং রক্ষণাবেক্ষণের সম্ভাবনার কথা চিন্তা করুন, পরিকাঠামোগত সুবিধাগুলির সাথে পরিচালন ব্যবস্থাকে একত্রিত করা এবং সর্বোত্তম অপারেটিং অনুশীলনের অভ্যন্তরীণ ভাগ করে নেওয়া, মিডিয়া অ্যাসেট ম্যানেজমেন্টের মতো উত্পাদন পরিকাঠামো ভাগ করে নেওয়া এবং আরও সাধারণভাবে ক্লাউড অবকাঠামো যা ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে এখন একটি শক্তিশালীভাবে সম্পন্ন হয়েছে। ব্যয়ের ক্রমবর্ধমান আইটেম।

আইপি প্রযুক্তির দ্বারা আরও একটি সুযোগ দেওয়া হয়েছে, যেখানে আমরা উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ করছি, এবং যা পূর্বে এমন ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্থানান্তরিত করার অনুমতি দেয় যা আগে সিটুতে করা হয়েছিল। সংক্ষেপে, ম্যানেজারিয়াল দায়িত্ব এবং ডিজাইনের লোড সম্পর্কে সচেতন থাকাকালীন যা আমাদের ডেস্কে আসবে, আমি বিশ্বাস করি যে এই প্রকল্পটি একটি অসাধারণ সুযোগ, এবং আমি গর্বিত যে মিডিয়াসেট এত শক্তির সাথে এটি অনুসরণ করছে"।

মন্তব্য করুন