আমি বিভক্ত

করোনাভাইরাস, তিনটি অগ্রাধিকার দিয়ে পুনর্গঠনের পরিকল্পনা

জরুরি অবস্থার পরে, দেশের একটি সত্যিকারের পুনর্গঠনের প্রয়োজন যার জন্য অন্তত তিনটি ক্ষেত্রে হস্তক্ষেপের প্রয়োজন: এখানে সেগুলি রয়েছে

করোনাভাইরাস, তিনটি অগ্রাধিকার দিয়ে পুনর্গঠনের পরিকল্পনা

আগামী সপ্তাহের অর্থনৈতিক নীতিগত সিদ্ধান্ত দুটি ফ্রন্টে প্রকাশ করা হয়: ইউরোপীয় এক এবং ঘরোয়া। এটা স্পষ্ট যে ইউরোপে যা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে তা রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক দৃশ্যপটে বড় প্রভাব ফেলবে কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ পছন্দ যা ইতালীয় সরকারের একচেটিয়া দায়িত্বের মধ্যে পড়ে তা অবশ্যই উপেক্ষা করা যাবে না। এবং এখানে জরুরী পরিস্থিতি মোকাবেলার লক্ষ্যে হস্তক্ষেপগুলিকে আলাদা করা কার্যকর হবে - যেখানে এটি শক্তিশালী করা দরকার পরিবার এবং স্ব-নিযুক্ত কর্মীদের সরাসরি সাহায্য এবং ব্যবসার তারল্য এবং স্বচ্ছলতা সমর্থন করে - সেগুলি থেকে যেগুলি দ্রুত পুনরুদ্ধারের জন্য স্থাপন করা দরকার।

25 মার্চের ডিক্রি এবং আসন্ন ডিক্রির সাথে সরকারের হস্তক্ষেপগুলি মূলত নীতিগুলির প্রথম গ্রুপের (জরুরি) মধ্যে পড়ে৷ কিন্তু যদি আপনি একটি U-আকৃতির মন্দা এড়াতে চান, এমনকি একটি দীর্ঘ অনুভূমিক পা সহ U-কেও এড়াতে চান, আমাদের অবশ্যই ভাবতে হবে যে রোমানো প্রোডি কিছু দিন আগে "পুনর্গঠন" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছিলেন। এবং সম্ভবত এখানে আমাদের মধ্যমেয়াদী মাইক্রোইকোনমিক নীতির উপর ফোকাস করতে হবে কারণ আর্থিক এবং রাজস্ব নীতিগুলি কার্যকর নয়। 

অন্তত তাদের নির্দেশ করা যেতে পারে হস্তক্ষেপের তিনটি ক্ষেত্র: এড়িয়ে চলুন - বা কম করুন - relapses মহামারী ঘটনার প্রতি সংবেদনশীল যা আবার উৎপাদন ব্যবস্থাকে অবরুদ্ধ করে; আমলাতন্ত্রের বোঝা হালকা করুন বিনিয়োগ পুনরুদ্ধার ত্বরান্বিত করতে; উদ্ভাবন উদ্দীপিত জনসাধারণের চাহিদার মাধ্যমে প্রযুক্তি। 

প্রথম ফ্রন্টে, লক্ষ্য হওয়া উচিত কাজের অধিকার এবং স্বাস্থ্যের অধিকারকে সামঞ্জস্যপূর্ণ করা। দুটি সরঞ্জাম উপলব্ধ বলে মনে হচ্ছে, যদিও কিছু দুর্বলতা রয়েছে: টিকা দেওয়ার লাইসেন্স (যাহোক, সেরোলজিক্যাল পরীক্ষার প্রয়োজন যা এই মুহূর্তে সম্পূর্ণ নির্ভরযোগ্য বলে মনে হয় না) e আচরণ পর্যবেক্ষণ (এই ক্ষেত্রে গোপনীয়তাকে সম্মান করার সমস্যাগুলি ডিজিটাল পরিচয়ের মাধ্যমে সমাধান করা হয়েছে বলে মনে হচ্ছে)। যাই হোক, সরকার কীভাবে এগোতে চাইবে তা এখনও স্পষ্ট নয়। এবং প্রদত্ত যে কোনও সিস্টেম কার্যকর হতে সময় নেয়, এটি উদ্দেশ্যগুলি পরিষ্কার করা এবং আমরা কীভাবে এগিয়ে যেতে চাই তা নিয়ে আলোচনা শুরু করা কার্যকর হবে৷

 আমলাতান্ত্রিক বোঝার অত্যধিক ওজন সম্পর্কে, কিছু প্রস্তাব ইতিমধ্যে ইঙ্গিত করা হয়েছে. প্রথমত, আধিকারিকদের উপর দায়বদ্ধতার অত্যধিক বোঝা অবশ্যই হালকা করতে হবে (উদাহরণস্বরূপ এই শর্তে যে তারা শুধুমাত্র ইচ্ছাকৃত অসদাচরণের ক্ষেত্রে দায়ী এবং গুরুতর অবহেলার ক্ষেত্রে নয়)। তারপরে এটি নিয়মের পরবর্তী দুই বছরের জন্য সম্পূর্ণ এবং সরাসরি প্রযোজ্যতা স্পষ্ট করা যেতে পারে (যা ইতিমধ্যেই প্রকিউরমেন্ট কোডে বিদ্যমান) যা চুক্তিকারী কর্তৃপক্ষকে সম্ভাবনা দেয়, চরম জরুরী ক্ষেত্রে - এবং যা স্যানিটারি সরঞ্জামগুলিতে সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত নয়। - এগিয়ে যেতে দরপত্রের জন্য আহ্বান প্রকাশ না করে একটি পদ্ধতির মাধ্যমে নিয়োগ (কমিশন থেকে একটি যোগাযোগের মাধ্যমে সাম্প্রতিক দিনগুলিতে সম্ভাবনার পুনরাবৃত্তি)। এবং অবশেষে. সিভিল প্রোটেকশনে যে ব্যতিক্রমগুলি দেওয়া হয় তা বৃহত্তর চুক্তিকারী কর্তৃপক্ষের কাছে প্রসারিত করা উচিত। 

অবশেষে, এটা স্পষ্ট যে মহামারীটির জন্য প্রযুক্তির বিস্তারে একটি লাফানো প্রয়োজন: স্বাস্থ্যের ফ্রন্টে প্রথম স্থানে কিন্তু আরও দূরবর্তী জীবনধারা এবং কাজ সম্ভব করে তোলার জন্য। ডিজিটাল যোগাযোগ হবে সামাজিক সম্পর্কের আর্কিট্রেভ এবং, গতকালের চেয়ে অনেক বেশি, উত্পাদনশীল সংস্থার, বিশেষত পরিষেবাগুলিতে। এবং এখানে আমরা আমাদের দেশের একটি শক্তিশালী বিলম্বে ভুগছি: জনপ্রশাসনে (যেমনটি দ্বারা প্রদর্শিত হয়েছে INPS কেস) কিন্তু বেসরকারি খাতেও যা ব্রডব্যান্ডের ক্ষেত্রে প্রদর্শিত কৌশলগত গুরুত্বের সিদ্ধান্ত নিতে দ্বিধা করে। তাই এটা জরুরী দেশের কম্পিউটারাইজেশন পরিকল্পনা পুনরায় শুরু করুন, অবকাঠামো সমর্থন করুন এবং নেটওয়ার্কে প্রতিযোগিতা এবং একচেটিয়া নির্বাচন করুন।

প্রোগ্রাম সুবিশাল, তারা বলে. এবং সম্ভবত এটি কার্যকর হবে যদি জরুরী/পুনঃনির্মাণের পার্থক্যটি সরকারী বিশদ বিবরণ এবং আইনী যন্ত্রগুলির মধ্যেও পাওয়া যায়। একই টেবিলে এবং একই মুহুর্তে সবকিছু আনার ফলে বিভ্রান্তি বাড়তে পারে এবং এটি ইতিমধ্যেই অনুভূত হয় না।

মন্তব্য করুন