বাস্তবায়নডিজিটাল এজেন্ডা গতি চিহ্নিত করুন। উচ্চ মিডিয়া মনোযোগ এবং আপাত "রাজনৈতিক ইচ্ছা" সত্ত্বেও, ইতালিতে খুব কম কাজ করা হয়েছে। 2012 সাল থেকে আজ পর্যন্ত, ইতালীয় সরকার ডিজিটাল এজেন্ডার উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রণীত প্রবিধান এবং প্রযুক্তিগত নিয়মগুলি সহ 18টি বাস্তবায়নকারী পদক্ষেপের মধ্যে মাত্র 53টি গ্রহণ করেছে এবং এর মধ্যে কয়েকটি জমা হয়েছে 600 দিনের বেশি বিলম্ব. এটি মিলান পলিটেকনিকের স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টের ডিজিটাল এজেন্ডা অবজারভেটরির সর্বশেষ গবেষণা থেকে উঠে এসেছে, আজ সকালে রোমে "ডিজিটাল এজেন্ডা: একত্রে অবহিত এবং অংশগ্রহণমূলক শাসনের জন্য" সম্মেলনে উপস্থাপিত।
এদিকে, দইতালিয়া ছিল এবং থাকবে ইউরোপে পিছিয়ে ডিজিটালাইজেশনের সাথে সম্পর্কিত প্রধান সূচকগুলিতে, একটি ব্যবধানের সাথে যা মনে হয় বাড়তে চলেছে। ডিজিটাল এজেন্ডা স্কোরবোর্ড অনুসারে, টুল যা বিভিন্ন ইউরোপীয় দেশের ডিজিটাইজেশনের অবস্থা পরিমাপ করে, আমাদের দেশ বর্তমানে ইইউ গড়ের তুলনায় একটি উল্লেখযোগ্য ব্যবধানে ভুগছে, বিশেষ করে ইকমার্সের বিকাশ এবং ইন্টারনেট ব্যবহারে ( -19% সুইডেনের তুলনায়, র্যাঙ্কিংয়ে প্রথম, ই-গভর্নমেন্ট (-17%) এবং ইন্টারনেট পরিষেবার প্রাপ্যতা (16%)।
এটি আমাদের অর্থনীতির প্রতিযোগিতামূলকতার উপর একটি ভারী প্রভাব ফেলে: ডিজিটাল এজেন্ডা স্কোরবোর্ডে সেরা পারফরম্যান্স সহ দেশগুলি বিশ্বব্যাংকের ডুয়িং বিজনেস র্যাঙ্কিং-এও প্রথম, যা ব্যবসা করার ক্ষমতা পরিমাপ করে। অর্থাৎ সেখানে একটি "আইসিটি ফ্যাক্টর"প্রতিযোগিতামূলকতার জন্য, যার উপর ইতালি একটি দীর্ঘস্থায়ী ব্যবধানে ভুগছে: কনফিন্ডুস্ট্রিয়া ডিজিটালের সাথে পরিচালিত একটি সমীক্ষা দ্বারা প্রমাণিত, 1994 থেকে 2012 পর্যন্ত উত্পাদনশীলতার সংকট মূলত অন্যান্য তুলনায় ICT-তে বিনিয়োগ হ্রাসের কারণে ছিল। গ্রামগুলো। পরবর্তী সাত বছরে, 1,7 বিলিয়ন ইউরো ডিজিটাল এজেন্ডা অর্থায়নের জন্য উপলব্ধ, প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষভাবে পরিচালিত তহবিল থেকে অবদানগুলি যোগ করে। গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ যা অবশ্য অন্যান্য জাতীয় এবং ব্যক্তিগত সম্পদের সাথে একত্রিত করা আবশ্যক।
যাইহোক, সম্পাদিত ক্রিয়াকলাপ এবং উপলব্ধ সংস্থানগুলির একটি পরিষ্কার এবং জৈব পরিকল্পনার অভাব রয়েছে, উদ্দেশ্যগুলির একটি সুনির্দিষ্ট সংজ্ঞা, কথোপকথনকারীদের উপর সম্পূর্ণ স্পষ্টতার অভাব রয়েছে। সর্বোপরি, একটি বিভ্রান্ত এবং খণ্ডিত "শাসন" এর সমস্যাটি হাইলাইট করা হয়েছে, যেখানে বিভিন্ন স্তরে গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি সুসংগত এবং সম্ভবপর করা কঠিন। “আমাদের এবং অন্যান্য ইউরোপীয় অর্থনীতির মধ্যে ডিজিটাল স্প্রেড এখন বছরে 25 বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে - তিনি জোর দিয়েছিলেন এলিও কাতানিয়া, Confindustria Digitale এর সভাপতি - এগুলি উদ্ভাবনে বিনিয়োগের অভাব যা ইতালীয় অর্থনীতিকে অপ্রচলিত কাঠামো এবং প্রক্রিয়াগুলিতে নোঙর করে। আমি মনে করি না যে আজ দেশের ডিজিটাল রূপান্তরকে কেন্দ্র করে আইসিটিতে বিনিয়োগ পুনরায় শুরু করা ছাড়া প্রবৃদ্ধিতে ফিরে আসার আর কোনো সম্ভাবনা আছে।".
আলেকজান্ডার পেরেগো, ডিজিটাল এজেন্ডা অবজারভেটরির বৈজ্ঞানিক পরিচালক এই প্রস্তাব চালু করেছেন "একটি 'ডিজিটাল এজেন্ডা ফোরাম' তৈরি করুন: একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক, দীর্ঘস্থায়ী, স্বাধীন, নির্দলীয় স্থান, প্রতিষ্ঠান এবং রাজনৈতিক বিশ্ব দ্বারা স্বীকৃত যেখানে জ্ঞান ছড়িয়ে দেওয়া এবং বিভিন্ন বিষয়ের অংশগ্রহণের অনুমতি দেওয়া সম্ভব৷ এটি সেট আপ করার জন্য, তবে, একটি সুনির্দিষ্ট রাজনৈতিক ইচ্ছা এবং উদ্দেশ্য, সময়কাল, কার্যকারিতা, উপাদান এবং অন্যান্য উদ্যোগের সাথে সংযোগের পদ্ধতিগুলির একটি সঠিক সংজ্ঞা প্রয়োজন, যাতে কোম্পানি এবং PA-এর পর্যাপ্ত সম্পৃক্ততা নিশ্চিত করা যায়"।
