আমি বিভক্ত

কম কাজ করলে সবাই কাজ করে না: তাই

LAVOCE.INFO সাইট থেকে - একটি বৃহত্তর সংখ্যক লোককে চাকরি খোঁজার অনুমতি দেওয়ার জন্য কাজের সময় হ্রাস করা একটি তাত্ক্ষণিক এবং সহজ পদ্ধতির মতো মনে হচ্ছে, যা আজ উচ্চ বেকারত্বের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য ব্যবহার করা হবে - তবে এটি এমন নয় - এবং ঝুঁকিগুলিকে ছাড়িয়ে যেতে পারে সুবিধা

কাজের ঘন্টার সংখ্যা কি নির্ধারিত আছে নাকি? যে তত্ত্ব অনুসারে কর্মঘণ্টা হ্রাসের পরে কর্মসংস্থান বৃদ্ধির জন্য অনুসরণ করা আবশ্যক তা এত সহজ যে সংজ্ঞা অনুসারে এটি সত্য বলে মনে হয়। কিন্তু পছন্দসই প্রভাব তৈরি করতে, কিছু প্রাথমিক অনুমান যাচাই করা দরকার।

তত্ত্বের ভিত্তিতে ধারণা করা হয় যে বাজারে কাজের ঘন্টার সংখ্যা স্থির করা হয়েছে এবং সেইজন্য তাদের মধ্যে প্রাথমিক হ্রাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে তাদের জন্য একটি বৃহত্তর চাহিদার দিকে নিয়ে যায়, যা নতুন নিয়োগ দিয়ে সন্তুষ্ট হতে পারে। বাজারে, যাইহোক, কিছুই স্থির বলে মনে করা যায় না: সবকিছু তৈরি হয় এবং সবকিছু রূপান্তরিত হয়।

শ্রমবাজারের গতিশীলতার একটি উদাহরণ হল শ্রমশক্তির মধ্যে সম্পর্ক, সম্ভবত কাউন্টার-ইন্টুইটিভ, যেটি বিদ্যমান - বাজারে কতজন অংশ নেয় - এবং বেকারত্ব: পরবর্তীটি সেইসব দেশে যেখানে কর্মরত লোকের সংখ্যা কম। এবং মোট জনসংখ্যার মধ্যে চাকরিপ্রার্থীদের সংখ্যা বেশি।

চিত্র 1

উত্স: P. Cahuc, S. Carcillo, A. Zylberberg, OECD ডেটাতে শ্রম অর্থনীতি।

কর্মঘণ্টা এবং বেকারত্বের মধ্যে সম্পর্কের জন্য, তাড়াহুড়ো সমাধানের প্রস্তাব করার আগে কোন দিকগুলি বিবেচনা করতে হবে? কর্মঘণ্টা হ্রাস একটি প্রক্রিয়া যা কয়েক দশক ধরে চলছে, যখন বেকারত্বের প্রবণতা প্রাথমিকভাবে অর্থনৈতিক চক্রের সাথে যুক্ত প্রক্রিয়াগুলির প্রতিক্রিয়া বলে মনে হচ্ছে।

সারণি 1 - সাপ্তাহিক কাজের গড় সংখ্যা

সূত্র: ম্যাডিসন (1995) এবং OECD ডেটার উপর ভিত্তি করে

চিত্র 2

সূত্র: ইউরোস্ট্যাট

প্রক্রিয়াটির প্রবক্তাদের একটি প্রথম অন্তর্নিহিত অনুমান এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে বেকার অবস্থায় থাকা লোকেরা নিযুক্ত ব্যক্তিদের প্রতিস্থাপন করতে পুরোপুরি সক্ষম যাদের কর্মঘণ্টা হ্রাস করা হয়েছে। এটি সত্য হতে পারে - সর্বোপরি সঙ্কটের একটি মুহুর্তে যখন বেকারদের সরবরাহ বিশেষভাবে প্রশস্ত হয় - তবে এটি অবশ্যই বিবেচনা করা উচিত যে কর্মহীন লোকদের গ্রুপের ব্যস্ততার তুলনায় কাঠামোগতভাবে ভিন্ন বৈশিষ্ট্য থাকতে পারে - এবং গড়পড়তা রয়েছে। মানুষের গোষ্ঠী (দক্ষতা, শিক্ষা, অভিজ্ঞতা) এবং এটির জন্য একটি নিখুঁত বিকল্প নয়।

তদ্ব্যতীত, এটি অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে শ্রমের প্রতিস্থাপন নতুন মূলধনের সাথেও ঘটতে পারে: কাজের সময় হ্রাস এইভাবে নতুন নিয়োগের পরিবর্তে মূলধনে নতুন বিনিয়োগের দিকে পরিচালিত করতে পারে।

মজুরি এবং উৎপাদনশীলতার উপর প্রভাব

বিবেচনা করার দ্বিতীয় দিকটি মজুরি এবং শ্রম ব্যয়ের প্রবণতা নিয়ে উদ্বেগজনক। প্রকৃতপক্ষে, এটি আশা করা বৈধ যে মজুরি - এবং সেইজন্য শ্রমের খরচ - কর্মঘণ্টা হ্রাসের সাথে খাপ খাইয়ে নেবে, কর্মসংস্থানের স্তর যা তাই অপরিবর্তিত থাকতে পারে। কাজ করা ঘন্টার হ্রাস প্রকৃতপক্ষে প্রত্যক্ষ চুক্তিমূলক প্রক্রিয়া উভয়ের মাধ্যমে শ্রম ব্যয় বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করতে পারে, যার জন্য ঘন্টার হ্রাস অবশ্যই আয় সমন্বয় এবং পরোক্ষ প্রক্রিয়ার মাধ্যমে অনুসরণ করতে হবে। এর মধ্যে: (i) নির্দিষ্ট খরচের অধ্যবসায়, কাজ করা ঘন্টার সংখ্যা থেকে স্বাধীন; (ii) ওভারটাইম ঘন্টা ব্যবহার, যা বেশি ব্যয়বহুল; (iii) লোকবলের হ্রাসপ্রাপ্ত প্রাপ্যতা মোকাবেলায় নতুন মূলধনে বিনিয়োগ। পরীক্ষামূলক গবেষণায় দেখা গেছে যে প্রতি সপ্তাহে এক কর্মঘণ্টা কমানোর জন্য, ঘণ্টার মজুরি 2-3 শতাংশ বৃদ্ধি পায়। শ্রমের ব্যয় বৃদ্ধির ফলে নতুন নিয়োগের সাথে কাজ করা ঘন্টার হ্রাসের জন্য ক্ষতিপূরণের জন্য পর্যাপ্ত সংস্থান প্রকাশের অনুমতি দেবে না। যদি এই ক্ষেত্রে বেকারত্বের উপর প্রভাব শূন্য হয় - বা খুব কম - তবে নিযুক্ত ব্যক্তিরা এর পরিবর্তে উপলব্ধ আরও বেশি বিনামূল্যের সময় থেকে উপকৃত হতে পারবেন।

পরিশেষে, তৃতীয় প্রক্রিয়াটি উদ্বেগের বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে যে কাজের সময় হ্রাসের ফলে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়, উদাহরণস্বরূপ, একটি ভাল সাংগঠনিক কাঠামো বা কম উপলব্ধ সময়ের আরও বিচক্ষণ ব্যবহার। গড়পড়তা, যাইহোক, উচ্চ উত্পাদনশীলতা শুধুমাত্র পণ্যের মূল্য হ্রাস করে না - এবং সেইজন্য ভোক্তাদের দ্বারা তাদের জন্য একটি বৃহত্তর চাহিদা - কিন্তু মজুরিও বৃদ্ধি পায়।

যাইহোক, যদি উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি কর্মঘণ্টা হ্রাসের সমানুপাতিক থেকে বেশি হয়, তাহলে কর্মসংস্থানের উপর প্রভাব ইতিবাচক হতে পারে। গবেষণায় দেখা গেছে যে প্রতি সপ্তাহে প্রায় দশ ঘন্টা কাজের সময় হ্রাসের ফলে সম্ভাব্য 10 থেকে 30 শতাংশের মধ্যে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, যাইহোক, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয় যে এই উন্নতিগুলি পাওয়ার জন্য কাজের ঘন্টা হ্রাস করা সত্যিই প্রয়োজনীয় কিনা বা অন্য দিকে, ইতিবাচক প্রভাবগুলি স্বাধীনভাবে পাওয়া যেতে পারে কিনা।

কিছু প্রকল্প বর্তমানে পাইপলাইনে রয়েছে (এর মধ্যে, এমিলিয়ার একজন আঞ্চলিক কাউন্সিলর দ্বারা পরিচালিত) এছাড়াও প্রত্যক্ষ জনসাধারণের সহায়তা বা কল্যাণ ব্যবস্থার মাধ্যমে কাজ করা ঘন্টা হ্রাসের ফলে ক্ষতিগ্রস্ত শ্রমিকদের আয়ের ক্ষতিপূরণের কথা বলা হয়েছে, এবং তাই মজুরিতে। . যদি শেষগুলি - যেমন বেকারত্বের বিরুদ্ধে লড়াই - নিঃসন্দেহে প্রশংসনীয় হতে পারে, তবে এই ক্ষেত্রে উপায়গুলি অবশ্যই কম হবে: এমন একটি প্রক্রিয়ার মুখোমুখি হওয়া যা স্পষ্টতই, প্রকৃতপক্ষে, ধ্বংসের অর্থায়নে অত্যন্ত সতর্কতা প্রয়োজন। এর পরবর্তী এবং স্বয়ংক্রিয় সৃষ্টির আশায় কাজ করুন।

উৎস: Lavoce.info

মন্তব্য করুন