আমাদের কর্মীদের স্বাস্থ্য সুরক্ষা এবং নিরাপত্তা সবার আগে আসে। এই কারণে, আলবিনি গ্রুপ ডিক্রি দ্বারা আরোপিত বন্ধের দশ দিন আগে তাদের কারখানাগুলি বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিচ্ছি যে আমাদের প্রধান অফিস - যেখানে মোট 700 জনের মধ্যে 1400 জনের বেশি কর্মচারী নিযুক্ত - Nembro এবং Alzano Lombardo থেকে কয়েক কিলোমিটার দূরে, যে অঞ্চলগুলি কোভিডের জন্য অত্যন্ত উচ্চ মূল্য পরিশোধ করেছে এবং আমাদের উদ্যোক্তা বাস্তবতা এই অঞ্চলে দৃঢ়ভাবে মৌলবাদী হয়েছে যা আমাদের 144 বছর ধরে আতিথ্য করেছে।
আমরা রওনা হলাম – বন্ধ করার পর – 4 মে 30% কর্মচারী নতুন নিয়মের সাথে সম্পূর্ণ সম্মতিতে, যেখানেই সম্ভব দূরবর্তী কাজ করার পক্ষে এবং সেইজন্য সমস্ত অফিসের জন্য এবং উত্পাদন বিভাগে স্থান এবং সামাজিক দূরত্বের গ্যারান্টি দেওয়া। তবে আমাকে বলতে হবে, মহামারীর আগেও সামাজিক দূরত্ব ইতিমধ্যেই অনুশীলনে ছিল।
পুরো সেক্টরের জন্য কঠিন পরিস্থিতি সত্ত্বেও আলবিনি গ্রুপ মাঝারি আশাবাদের সাথে ভবিষ্যতের দিকে তাকাতে পারেন সাম্প্রতিক বছরগুলিতে করা বিনিয়োগের ফলাফলের উপর সর্বোপরি নির্ভর করা, যেমন সমগ্র উত্পাদন শৃঙ্খলের সরাসরি নিয়ন্ত্রণ, সমগ্র উত্পাদন চক্রের প্রকৃত স্থায়িত্বের জন্য একটি মৌলিক শর্ত।
এটি অবিকল উদ্ভাবন এবং গবেষণা যা বছরের পর বছর ধরে আমাদের সমস্ত প্রস্তাবের ভিত্তি। এক বছর ধরে সেটা মনে আছে আলবিনি নেক্সট উদ্বোধন করা হয়, একটি থিঙ্ক ট্যাঙ্ক তৈরি করা হয়েছে টেক্সটাইল শিল্পে পরিবর্তন আনার জন্য, জ্ঞান-কিভাবে এবং শিল্প ও একাডেমিক অংশীদারিত্বের উপর ভিত্তি করে।
গবেষণা কার্যক্রম সর্বশেষ ফলাফল এক ViroFormula, একটি ফ্যাব্রিক যা সিলভার-ভিত্তিক উপাদানগুলির সংমিশ্রণের মাধ্যমে প্রাপ্ত হয় যা একটি তৈরি করে অ্যান্টিভাইরাল এবং অ্যান্টিব্যাকটেরিয়াল প্রভাব এবং যা মুখোশ, গাউন, শার্ট, জ্যাকেট, ট্রাউজার এবং অন্য যে কোনও ধরণের পোশাক উত্পাদনের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।
যা আমাদের আশ্বস্ত করে তা হল যে পণ্যগুলি আমরা ডিজাইন করি, ধারণ করি এবং তৈরি করি, আমরা যে অংশীদার নির্বাচন করি এবং যেভাবে কাজ করি পরম শ্রেষ্ঠত্ব গ্যারান্টিএকটি কর্পোরেট সংস্কৃতি হিসাবে বোঝা যা হস্তান্তর করা হয় এবং প্রজন্ম থেকে প্রজন্মে বিকশিত হয়। গুণমান, পরিষেবা, নির্ভরযোগ্যতা এবং স্থায়িত্ব হল ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতামূলক বিশ্ব বাজারে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম হওয়ার উপায়।
সাধারণভাবে, তবে, টেক্সটাইল-ফ্যাশন চেইনের ভাগ্য অনুমান করা কঠিন। মহামারী এবং পরবর্তী পুনরায় খোলার জন্য বাজারের প্রতিক্রিয়া জানা প্রয়োজন। আমরা আমরা 70 টি দেশে পণ্যের 80% রপ্তানি করি বিশ্বে, একটি ঝুঁকি বৈচিত্র্যকরণ কৌশল যার জন্য দীর্ঘ পরিশ্রম এবং গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগের প্রয়োজন ছিল যা আমাদের পৃথক দেশের সংকট থেকে রক্ষা করবে কিন্তু সমস্যা হল করোনাভাইরাসের সাথে সমগ্র বিশ্ব, কমবেশি থেমে গেছে। আরও সুনির্দিষ্ট মূল্যায়ন এবং আরও নির্ভরযোগ্য পূর্বাভাস প্রকাশ করার জন্য আমাদের দোকানগুলি পুনরায় খোলার এবং আন্তর্জাতিক পর্যটনের পুনরুদ্ধারের জন্য অপেক্ষা করতে হবে - যা বিলাসের অন্যতম চালিকাশক্তি -।
এই মুহুর্তে কে ভবিষ্যদ্বাণী করতে সক্ষম যে সেবনে পুনরুদ্ধার কেমন হবে? মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং এশিয়ার মতো মৌলিক বাজারের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে কে মন্তব্য করতে পারে?
