شارك

ويرلبول على استعداد لمغادرة أوروبا وأوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا. من يشتريها يصبح القائد: سباق رباعي بين الصين وتركيا

تستعد المجموعة الأمريكية ويرلبول لهذا التغيير. رحلة بدأت منذ بعض الوقت وانتهت. هؤلاء هم الخاطبون الذين يتنافسون على السوق الغنية للأجهزة المنزلية

ويرلبول على استعداد لمغادرة أوروبا وأوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا. من يشتريها يصبح القائد: سباق رباعي بين الصين وتركيا

لقد كان صحيحا. كما توقعنا قبل سنوات ، ويرلبول تتحرك خارج أوروبا وفي الواقع أيضًا من آسيا وإفريقيا والشرق الأوسط. في هذه الأثناء ، منذ عام 2014 ، عام الوصول إلى أوروبا مع الاستحواذ على Indesit ، بدأ التخفيف في تركيز الإنتاج في بولندا (حيث كانت تكاليف العمالة منخفضة للغاية) وكسب أكبر قدر ممكن ، مما أدى إلى الضغط على الأسواق الأوروبية في وقت لاحق ، يبتعد. 

المسار الكلاسيكي للعديد من الشركات متعددة الجنسيات الأمريكية والبريطانية. استمرت شائعات وداع أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا منذ ذلك الحين ، وجاء التأكيد من ميلانو بمناسبة صالون ديل المحمول في ميلانو و Eurocucina، التي تخلت عنها الشركة الأمريكية متعددة الجنسيات لأول مرة ، مفضلة حدثًا خافتًا بالتأكيد في Fuorisalone ، مع تقديم بحث أمريكي. 

ويرلبول تغادر أوروبا وأوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا: "مراجعة استراتيجية" ولكن ليس فقط

غياب من Eurocucina (المعرض التجاري الأول في العالم للقطاع) والذي يقع ، إلى جانب العمليات الأخرى ، في "مراجعة استراتيجية" لوجودها في أوروباوالشرق الأوسط وأفريقيا - كما أوضح بيان المجموعة الصادر في 25 أبريل - تهدف إلى التعامل مع الصعوبات الناشئة عن الحرب في أوكرانيا والمبيعات دون التوقعات بالتأكيد. ولكن تم تحديدها أيضًا في السنوات الأخيرة من خلال سلسلة من التقلبات والأخطاء في الأسواق ليس فقط منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا وعلى الرغم من القدرة على الاعتماد عليها الاستحواذ على إنديست التي جلبت المهر العلامات التجارية الرائدة ، وحصص كبيرة من السوق الأوروبية والمصانع والكثير من الابتكار. المحتويات التي في المسار المتزايد بشكل متزايد لأموال الشركة فقدت اهتمام المساهمين بالتدريج. أخيرًا ، هناك صعوبات خطيرة جدًا تتمثل في تراجع العولمة التي تعمل على تغيير الوضع الاقتصادي العالمي.

من يشتري ويرلبول: ميديا ​​، جالانز ، هيسنس أم أرسيليك؟

للشراء ، طلب الخاطبون - لأنه في هذه الأثناء انضم آخرون إلى شركة ميديا ​​، التي أشرنا إليها كأول مقدم طلب - تخفيض عدد الموظفين ومواقع الإنتاج ، والتي سرعان ما بدأت ويرلبول في ممارستها في إيطاليا مع إغلاق موقع نابولي ، موضوع طويل للمفاوضات ، وتمويل قوي ، وتقليص واختفاء نهائي ، ومواقع إيطالية أخرى.

ليس هذا فقط: علامتان تجاريتان ترمزان إلى الراقية - الأكثر ربحية - الفرنسية Scholtès والإيطالية Ariston لقد تم بيع أحدهما واختفى الآن والآخر مهجور. سياسة خاطئة لسببين: أولاً وقبل كل شيء ، تتوافق هذه العلامات التجارية الوطنية مع حصص مهمة من المبيعات التي ضاعت. ثم لأنه في السنوات الأخيرة كان الفائز في السوق الأوروبية BSH الألمانية متعددة الجنسيات التي اختارت المسار المعاكس وتعزيز جميع علاماتها التجارية. وحتى المجموعات الكبيرة الأخرى ، من خلال القضاء على العلامات التجارية الوطنية الراسخة ، تكافح بشكل متزايد للحفاظ على حصص المبيعات. 

لا تتعلق التسهيلات المطلوبة بأوروبا فحسب ، بل لأنها انضمت إلينا للتقدم إلى الأمام Arcelik التركية (مالك Grundig و Beko ، جزء من مجموعة Koç ، عملاق عالمي) ، هيسنس الصيني - التي بالمناسبة تشترك في المصانع والأعمال في الصين مع Whirlpool - وهي واحدة من موردي OEM ، e جالانز ، إلى جانب بالطبع أ ميديا ​​جيبدو أنه لا يزال في المركز الأول.

يغادر ويرلبول: الإغلاق في جميع أنحاء أوروبا

وفي الوقت نفسه ، بالفعل في عام 2018 ، تخلصت ويرلبول من أكبرها مصنع اميان بفرنسا (800 موظف) لنقل الإنتاج إلى بولندا وتغلق الشركة التي خلفتها شركة ويرلبول 7,5 مليون دولار لمواصلة الأنشطة ، بعد عام واحد فقط. في عام 2021 كما فعلنا متوقع على FIRSTonline، يباع بـ 83 مليون يورو لشركة Arçelik التركية نبات مانيسا، وهي مدينة في تركيا يتم فيها إنتاج الثلاجات والغسالات الأمريكية متعددة الجنسيات والتي تلقتها الشركة الأمريكية متعددة الجنسيات كمهر عندما اشترت Indesit في عام 2014. في الصين ، تم شراء مصنع الثلاجات الضخم في شنغهاي مؤخرًا (بقيمة في نهاية الصفقة تقارب 20 مليون دولار) من قبل Galanz ، التي تعتزم الخروج من التخصص الصناعي الأحادي (الميكروويف) لتنمو في قطاع البيض. 

نتائج المبيعات المخيبة للآمال ، والمنافسة الشديدة للغاية ، والصعوبات اللوجستية ، وسلسلة التوريد الطويلة للغاية قد أقنعت لبعض الوقت الإدارة العليا للشركة متعددة الجنسيات الأمريكية بالتخلص من هذا التصنيع أيضًا ، مثيرة "استقالة" رئيس ويرلبول آسيا ونائب رئيس شركة Whirlpool China ، Shengpo (Sam) Wu.

أرشيليك التركي يريد أيضا ويرلبول إيميا

لسنوات حتى الآن ، احتلت Arçelik التركية بعلامتها التجارية Beko و Grundig بثبات أعلى مراكز المبيعات في أوروبا واستثمرت منذ فترة طويلة موارد مالية كبيرة في الاستدامة البيئية والتي أصبحت - كما أكد وجودها في Eurocucina و Fuorisalone - الموضوع الرائد في الاتصال. في Eurocucina ، اعتقد العديد من مديري الشركات الأوروبية أن نهاية الاختيار أو التوقعات الطويلة الأمد لمشتري Whirlpool EMEA كانت قريبة جدًا ، مما عزا الشركة التركية للفرص الممتازة لتحقيق ذلك. والباقي منه مسيرة الفوز الطويلة للمجموعة التركية تجاه أوروبا ، سيتم قريبًا الإعلان رسميًا. سيتم قريبًا تعيين الرئيس التنفيذي لشركة Arçelic ، Hakan Bulgurlu ، على رأس APPLIA Europe (Home Appliance Europe) ، رابطة مصنعي الأجهزة المنزلية ، بدلاً من الرئيس الحالي ، الألماني Peter Goetz من مجموعة BSH. 

الأجهزة المنزلية: ما هي قيمة منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا؟

من يأخذها يصبح تلقائيًا أحد الشخصيات العالمية الرائدة في مجال الأجهزة المنزلية لأنه هنا فقط توجد الشركات التي تتمتع بمراكز تفوق تكنولوجي وصناعي وتجاري واجتماعي أعلى من تلك الموجودة في مناطق أخرى. وبأولوية ، أمام الجميع ، أن مستوى لا يهزم من الاستدامة البيئية نظرًا لأن الأجهزة المنزلية الكبيرة التي يتم إنتاجها وبيعها في أوروبا تتمتع بأقل استهلاك للطاقة والمياه والمنظفات في العالم. مع التفاقم الشديد لحالات الطوارئ البيئية والاجتماعية ، يتمتع المصنعون الأوروبيون بالتالي بميزة تنافسية جيدة. أيضا ، المؤثر والمزمن الآن أزمة لوجستية عالمية - حتى أنه من المقدر أن يزداد الأمر سوءًا - يزيد من تكلفة الحفاظ على سلاسل التوريد الطويلة من عدم تحديد الموقع. لم يعد من المناسب صنع majap في الصين لبيعها في أوروبا (على افتراض أنه كان من الملائم القيام بذلك من قبل) ، ولكن من الجنون الاستمرار في إنتاج خفقت في الصين يكون سعرها في المتاجر أقل بكثير من تكلفة النقل وحدها. 

ما هي قيمة Whirlpool EMEA حاليًا؟ 

نشأ هذا السوق في عام 2021 مبيعات بقيمة 5 مليارات دولار مع 17.400 موظف ، ويمثل ، للولايات المتحدة العملاقة ، ثاني أكبر سوق بعد أمريكا الشمالية. لا يتعلق الأمر بالأرقام فحسب ، بل يتعلق أيضًا بـ "القيمة": يقبل عدد أقل وأقل من المستهلكين في العالم الدفع مقابل منتج مصنوع في الصين بقدر ما يدفع مقابل منتج مصنوع في أوروبا. يوضح التغيير في خيارات المستهلك بعد Covid - الموثق في العديد من إصدارات GFK - هذا التحول الحاسم نحو الجودة.

أخيرًا ، هناك كابوس آخر ثقيل للغاية يعوق التقدم في أسواق الأجهزة الرقمية والمتصلة والحديثة والذكية والذكية ، وكثير منها مصنوع في آسيا. هناك نقص ولا يمكن رؤية حل وشيك - كما توقعنا بالفعل - i "محركات" ما يسمى بالثورة الرقمية: الرقائق، المكونات ، من الإلكترونيات الدقيقة الأكثر تواضعًا إلى الإلكترونيات الدقيقة الأكثر تقدمًا. وبالتالي ، فإن هذه الأجهزة الروبوتية الرائعة التي تعد بالعجائب لا تصل إلى المتاجر. أولئك في آسيا الذين تمكنوا من تصنيعها من خلال العثور على المكونات الإلكترونية يحتفظون بها. لأن العولمة قد بدأت بالفعل في اتجاه تقليص لا مفر منه.

تعليق