ما يتعلق بالمستقبل القريب لانتقال الطاقة هو سباق تسلح حقيقي متجدد.
هذا هو الحال قذيفة، وهي واحدة من أكبر شركات النفط الأوروبية ، والتي - على حد تعبير شركة شل إيطاليا رقم واحد ماركو برون - "لديها الطموح إلى تصبح أكبر شركة كهرباء في العالم في غضون الخمسة عشر عامًا القادمة ". يوضح هذا البيان إلى أي مدى لم تبدأ بالفعل عملية تحويل الأنشطة الرئيسية للشركة فحسب ، بل يشرح أيضًا مدى استعداد الشركة للالتزام بتحقيق الهدف قصير الأجل وضمان القيمة للمساهمين.
في لحظة تاريخية يتقدم فيها السباق نحو الطاقة الخضراء بسرعة كبيرة في مواجهة الطلب المتزايد باستمرار ، اتخذت شركات النفط الكبرى التحدي الذي يمثله تحول الطاقة على محمل الجد أكثر من أي وقت مضى. في هذا الاتجاه تتحرك الشركة الأنجلو هولندية ، على سبيل المثال إعادة التفكير في التنقل باستخدام الهيدروجين ودفع الاستثمارات في طاقة الرياح والخلايا الكهروضوئية.
إذن ما الذي يحدث - كما يحدث - إذا بدأت شركات النفط الكبرى في التقييم والانفتاح على إمدادات طاقة جديدة أكثر استدامة؟ لن يكون انتظار الردود الأولى حول هذا الموضوع أمرًا مؤلمًا ، لأن انتقال الطاقة جاري بالفعل ، وقد بدأت شركات النفط العملاقة في العالم بالفعل في تحويل نماذج أعمالها الرئيسية ، وتوجيهها من الوقود الأحفوري إلى الكهرباء.
مثل شل ، بدأت شركات النفط الكبرى الأخرى بالفعل في دخول عالم المصادر المتجددة. بين هؤلاء شركة البترول البريطانية الإنجليزية التي اشترت أكبر سلسلة من موزعي كهرباء السيارات في المملكة المتحدة ، ه المجموع الفرنسي التي ، من ناحية أخرى ، اشترت منتج الطاقة الفرنسي البلجيكي Direct Energie ، بينما اشترت شركة شل شركة British First Utility.
ايني افتتح مؤخرا موقع بناء مصنع جديد للطاقة الكهروضوئية في تطاوين في جنوب تونس والذي ستبلغ طاقته القصوى المقدرة 10 ميغاوات. ولكن قبل كل شيء ، تتوخى خطة إيني الإستراتيجية لفترة أربع سنوات 2019-2022 استكمال 60 مشروعًا جديدًا والاستحواذ على مشروعات أخرى قيد التنفيذ لما يزيد عن 1,6 جيجاوات من الطاقة المتجددة بحلول عام 2022 ، باستثمار 1,4 مليار ، وما يصل إلى 5 جيجاوات بحلول عام 2025. لا تزال هذه أرقامًا "صغيرة" لشركة عملاقة تحافظ على أعمالها الأساسية في قطاع التنقيب والإنتاج ، وهو قطاع سيستوعب 77 ٪ من إجمالي استثمارات الشركة ، أي ما يعادل 33 مليار دولار في فترة الأربع سنوات. لكن المسار الأخضر بدأ ويشير إلى اتجاه لا رجوع فيه.
تؤكد Eni المسار المتبع لتقليل بصمتها الكربونية بهدف طموح يتمثل في القضاء على صافي الانبعاثات المباشرة للأنشطة المرتبطة بإنتاج النفط بحلول عام 2030. وفقًا لما ورد في مذكرة العرض التقديمي الرسمية للخطة ، حددت إيني نفسها أيضًا هدف زيادة عدد عملاء التجزئة في أوروبا ، بهدف الوصول إلى 12 مليون عميل، بزيادة قدرها حوالي 2018٪ مقارنة بعام 12.
وإذا كانت شركات شل وإيني وتوتال وشركات النفط الكبرى الأخرى تنحرف عن الطريق الأحفوري ، فمن ناحية أخرى ، فإن القوى الكبرى للكهرباء لا تقف مكتوفة الأيدي.
لدى Enel ، مع 64 مليون عميل حول العالم ، رقم قياسي يصعب تحقيقه. أطلقت المجموعة العديد من المشاريع الضخمة. أحدثها هو بناء مزرعة الرياح لاجوا دوس فينتوس في البرازيل بسعة تزيد 700 ميغاواط ومن المتوقع أن تدخل الخدمة في عام 2021. إنها أكبر مزرعة رياح قيد الإنشاء حاليًا في أمريكا اللاتينية وأكبر منشأة لشركة Enel Green Power. في ولاية تكساس، وبدلاً من ذلك ، بدأ بناء مزرعة الرياح ارتفاع وحيد مع قدرة حوالي 450 ميغاواطر. ثم حدائق الطاقة الشمسية المكسيكية فيلانويفا ودون خوسيه التي تتجاوز معًا السعة الشمسية 1 جيجاوات. لا يزال ، أكبر محطة للطاقة الشمسية في بيرو بسعة 180 ميغاواط وهورزونتي في البرازيل 103 ميغاواط. تنص خطة Enel ربع السنوية بين عامي 2019 و 2021 على استثمارات إجمالية قدرها 27,5 مليار ، منها سيتم تخصيص 42٪ للطاقات المتجددة - حوالي 10.6 مليار دولار.
الأهداف التي استثمر فيها أيضًا إديسون، والتي تهدف إلى لعب دور مهم خلال عملية انتقال الطاقة الإيطالية. لتحقيق هذه النتيجة ، تخطط الشركة لاستثمارات تبلغ ملياري دولار في فترة الثلاث سنوات 2019-2021 ، إلى جانب هدف الوصول إلى 2,5 مليون عميل بحلول عام 2022.
لقد بدأت الألعاب الكبرى على مستوى العالم ، وسيتم اكتشاف الحركات التالية في وقت قصير.
