يراهن التمويل أيضًا على انتعاش السياحة. في الواقع ، تركز بدقة على السفر لزيادة وتنويع أعمالها الأساسية. على الأقل هذا هو الاختيار الغريب لشركة Revolut ، التكنولوجيا المالية البريطانية التي كانت واحدة من الاكتشافات التي تم الكشف عنها في العامين الماضيين في المدينة: أسسها نيكولاي ستورونسكي (التاجر السابق في Credit Suisse و Lehman Brothers) في عام 2015. سلسلة قروض كبيرة تبدأ من 250 مليون دولار في 2018 ثم نصف مليار العام الماضي و 800 مليون أخرى قبل أيام. Revolut هو واحد من العديد من البنوك عبر الإنترنت التي تقدم خدمات مالية منخفضة التكلفة: اليوم لديها 16 مليون عميل حول العالم وقد وصلت التقييم الرهيب البالغ 33 مليار دولار (أعلى من Société Générale ، لإعطاء معلمة). النجاح الذي قادها إلى أن تكون التكنولوجيا المالية البريطانية الرئيسية (الأكثر قيمة بين الشركات المالية الناشئة التي تتخذ من لندن مقراً لها) ، على الرغم من الخسائر القياسية في عام 2020.
لجعل أعمالها التجارية أكثر ربحية ، تريد Revolut اليوم أن تصبح "تطبيقًا فائقًا" وتبحث عن مصادر جديدة للدخل على وجه التحديد في مجال السياحة: من خلال نفس المنصة المستخدمة للقروض والخدمات المصرفية ، بدءًا من يوليو في المملكة المتحدة وقريبًا في أوروبا الأخرى البلدان سيكون ذلك ممكنًا أيضًا حجز غرف الفنادق والشقق وبيوت العطلات وحتى الرحلات المنظمة. كل ذلك بينما لا يزال نصف الكوكب في حالة جائحة كامل ولم يتم استئناف السفر الدولي بعد ، أو على أي حال لم يستأنف بعد بكامل طاقته. لكن Storonsky بحاجة ماسة إلى تحول: تضاعفت الخسائر من 2019 إلى 2020 تقريبًا لتصل إلى 207 مليون جنيه إسترليني وهي على وشك تجاوز الإيرادات. يجادل المدير المالي ميكو سالوفارا بأن جزءًا من هذا اللون الأحمر يُعزى إلى الاستثمارات ، وبالتالي فإن الخسائر المعدلة هي 122 مليون "فقط". ومع ذلك ، يجب أيضًا القول أن 10-15٪ من عائدات Revolut هي الآن في العملات المشفرة ، وهي عمل محفوف بالمخاطر وغير مؤكد. من الأفضل التركيز على استعادة الحياة الحقيقية.
