يهدف Manutencoop إلى الظهور لأول مرة في البورصة بحلول عام 2013

   من ستة عشر حمالًا إلى مجموعة شركات توظف 16 شخص ، مع حجم مبيعات يتجاوز مليار يورو وهدفين: شراء شركة في ألمانيا لغزو السوق الألمانية والدخول في سوق الأسهم بحلول عام 2013. هذا هو القطع المكافئ لمانوتنكوب ، العملاق التعاوني من بولونيا ، الرائد الإيطالي في جميع الأنشطة التي تخدم العقار ، من الصيانة الخضراء إلى السلامة ، من التنظيف إلى خطة الطاقة ، من الخدمات الفنية إلى التخلص من النفايات.
   في عام 2003 ، أنشأت Manutencoop شركة Manutencoop لإدارة المرافق (التي احتفظت بالسيطرة عليها بنسبة 72٪) ، وهي العملية التي كان من المقرر أن تصل إلى ساحة Piazza Affari في وقت مبكر من عام 2008. ومع ذلك ، توقف المشروع في أزمة المالية الدولية الأسواق. تم تأجيل المسار ، ولكن لم يتم إلغاؤه ، وأعلن الرئيس كلاوديو ليفوراتو: "نود أن نكون قادرين على إنهاء الإدراج بحلول عام 2013". في غضون ذلك ، هناك خطوات أخرى يجب اتخاذها ، لا سيما ما وراء الحدود الوطنية. ألمانيا هي الأفق الجديد للتعاونية. "بلد - كما يقول ليفوراتو - يتمتع بمعدل نمو مهم ، ولا يزال قادرًا على النمو ويوفر فرصًا لشركة مثل شركتنا".
   من أجل احتلال شريحة كبيرة من السوق الألمانية على الفور ، تعتزم الشركة شراء مشغل رئيسي في هذا القطاع ، وتحقيقا لهذه الغاية ، أطلقت زيادة في رأس المال قدرها 70 مليون يورو في منتصف أبريل. لقد كتب ، في الأسابيع الأخيرة ، أن الشركة في مرمى التقاطع هي Gegenbauer ، وهي مجموعة راسخة في جميع أنحاء البلاد ويبلغ حجم مبيعاتها 390 مليون يورو ، وهي فرضية يتم فحصها بالتأكيد من قبل البولونيز. "لدينا حوالي عشرة ملفات مفتوحة على الطاولة - يرد ليفوراتو بحذر -: نحن فقط في بداية عملية من المفترض أن تقودنا إلى إجراء عملية شراء في ألمانيا بحلول نهاية العام ، ولكن لا يزال من المبكر تسمية واحد". تهدف Manutencoop إلى إخراج أنفها من المنزل ، أيضًا لأن النمو البطيء للاقتصاد في إيطاليا يؤثر على حجم الشركة. في عام 2010 ، شهدت الأعمال انخفاضًا طفيفًا ، وانخفضت الإيرادات من 1,150 مليار إلى 1,139 مليارًا ، كما تم تسجيل انكماش متواضع في الربع الأول من عام 2011 (261,2 مليون يورو في 31 مارس ، مقابل 274,9 مليون في نفس الفترة من العام السابق) . لا داعي للقلق ، نظرًا للأداء الممتاز لصافي الدخل ، الذي بلغ 7,3 مليون يورو في 31 مارس 2011 مقابل 4,7 مليون يورو في الربع الأول من عام 2010 ، والذي من المفترض أن يؤدي أيضًا إلى توزيع أرباح في نهاية العام ( من ثلاث سنوات كان هناك) ، ولكن لا يزال جرس الإنذار.
   يقول ليفوراتو: "إن الخارج هو أولوية. يجب أن يكون الاتجاه هو تحقيق التوازن ، بمرور الوقت ، بين حجم المبيعات الذي نحققه في إيطاليا مع ما سنفعله في الخارج ". إن قرار النظر إلى الجيران الألمان وإلى أوروبا بشكل عام "تمليه حقيقة أن قطاعنا هو قطاع يتطور في الأسواق الناضجة ، حيث يتم الاستعانة بمصادر خارجية لأنشطة إدارة المباني. نحن نعمل مع عملاء من القطاعين العام أو الخاص للأحجام الكبيرة والمتاجر الكبيرة على سبيل المثال أو المستشفيات التي نعتني بها عمومًا بخدمة التعقيم والغسيل. 55٪ من حجم أعمالنا يأتي من القطاع العام ، 45٪ من القطاع الخاص ”. إلى جانب المشاريع الدولية ، تشرف Manutencoop أيضًا على نمو القطاعات المجاورة لأعمالها الرئيسية ، مثل المصاعد ، وهو نشاط يتم توفيره أيضًا لعملاء "التجزئة" ، على سبيل المثال للوحدات السكنية الفردية. "اليوم ندير حوالي 12 مصعد - كما يقول ليفوراتو - ونحن موجودون في العديد من المناطق ، لكننا ما زلنا نريد توسيع شبكتنا. مع خطة استثمارية تبلغ حوالي 15 مليون ، نتوقع إدارة 25 مصعد في غضون بضع سنوات ". أخيرًا ، Manutencoop هو أحد المساهمين في Unipol و Levorato ، الذي يجلس في مجلس إدارة شركة التأمين ، وكان أحد المعارضين الرئيسيين للرئيس السابق Gianni Consorte في وقت الاستحواذ على Bnl. كيف تحكمون اليوم على الحكم الذي أصدرته محكمة ميلانو على أنتونفينيتا أيضا ضد يونيبول ومصادرة 39,5 مليون يورو؟ "مذهل - يرد - لا أفهم كيف يمكن إدانة شركة إذا تصرف مديروها بشكل سيء. ينبغي اعتبار يونيبول ضحية وليس مرتكباً للجريمة ".