يقول المدير الإداري أليساندرو فانديلي إن Bper تبحث عن شركاء بأكثر من 30 مليار من الأصول. بالنسبة للمدير العام لبنك Banco Popolare ، ماوريتسيو فاروني ، "فقط العمليات التي لها بُعد مهم هي التي تكون منطقية لبدء استعادة الربحية". "الصغير ليس جميلًا في قطاعنا" ، كما يقول جوزيبي كاستاغنا ، العضو المنتدب لشركة Bpm. التقى مدراء البنوك التعاونية الثلاثة في مركز المخاطر المصرفية التي أطلقها إصلاح الأسهم المشتركة المطلوب من الحكومة اليوم في Bocconi في مائدة مستديرة حول "مستقبل البنوك التعاونية بعد الإصلاح: تحديات السوق والتشريعات "وعلى هامش المناقشة أعطى بعض القرائن حول عملية التوحيد.
رائج في "الصوت الهادئ"
الفرائس الصغيرة ليست جيدة لبانكو بوبولاري ، الذي يتطلع إلى عمليات ذات حجم معين. قال المدير العام لبانكو بوبولاري ، فاروني ، على هامش المائدة المستديرة ، "فقط العمليات التي لها حجم كبير لبدء استعادة الربحية منطقية" ، مشيرًا إلى أن البنك يبحث في "الحقائق ذات الظروف الاستراتيجية والكفاءة". على غرار تلك الخاصة بنا لتأكيد جذورنا المحلية وتطوير نموذج لمقاطعة كادحة في بلدنا ". ومع ذلك ، لا يوجد ما يشير إلى الأسماء أو التوقيت المحتمل. هل استهداف البنوك بحجم معين يعني الاستغناء عن البنوك الفينيسية الشهيرة؟ أجاب فاروني: "حتى تحت التعذيب لن يكون لديك أسماء" ، مشيرًا لاحقًا إلى أنه من السابق لأوانه تحديد جدول أعمال "يعتمد على العديد من العوامل من النوع الصناعي وعلى الحوار مع الشركاء المحتملين".
حتى بالنسبة للشركات الصغيرة ، فهي ليست جذابة للغاية. قال العضو المنتدب فانديلي على هامش المائدة المستديرة: "إن المعهد" غير مهتم بإنقاذ الشركات الصغيرة "مثل بانكا ماركي أو إتروريا ولكن" في الشركات التي لديها أصول تزيد عن 30 مليارًا ، وليست صغيرة ". "في الوقت الحالي ، نحن مهتمون بتنفيذ عملية تتيح لنا ، كتحديد موقع استراتيجي ، اتخاذ خطوة إلى الأمام ويمكن أن يحدث هذا أيضًا من خلال عدة خطوات" ، كما حدد فانديلي ، "لا تنتهي العملية بالضرورة بعملية واحدة لمرة واحدة ". ومع ذلك ، لم يتخذ البنك قرارًا بعد بشأن جبهة المستشارين وقد يستغرق الأمر مزيدًا من الوقت في هذا الشأن.
وأشار فانديلي إلى أننا في مرحلة "السبر الناعم" وهو أمر طبيعي تمامًا لأن "هذه هي المرة الأولى التي يتم فيها تقييم مجموعة من البنوك". مرحلة تمهيديّة مُقَدّر لها أن تنفد بسرعة. قال "إننا نزن بعضنا البعض واحدًا تلو الآخر - كما قال - ونقيّم أوجه التشابه والهوية الكاملة لوجهات النظر حول المستقبل".
إذا استيقظ الأجنبي
من ناحية أخرى ، كما ظهر خلال المائدة المستديرة ، فإن خطر الوقوع فريسة لأجنبي الآن بعد أن يصبح المرء سبا قد يكون حقيقياً. "لقد سمعت أيضًا أن بعض البنوك الأجنبية الكبيرة تتطلع إلى بلدنا - قال فانديلي - يجب أن نستجيب بالأسلحة النموذجية لأي شركة: قم بعمل جيد ونرى العمل ينعكس في تقييم السوق". في هذه الحالة يكون من الصعب تخيل الاهتمام الأجنبي. على أي حال ، فإن الصغر ليس لطيفًا بالنسبة للبنوك في هذه المرحلة.
قال كاستاغنا ، العضو المنتدب لـ Bpm ، خلال المائدة المستديرة: "مع الإصلاح ، أصبح Popolari جذابًا للرعايا الأجانب - فالدول التي كان لها أداء أفضل في القطاع المصرفي هي تلك التي تركز بشدة على هذا القطاع ، بينما تتمتع كل من إيطاليا وألمانيا بنظام مجزأ للغاية. الصغير ليس جميلاً في صناعتنا. أنا مؤيد قوي لعمليات الاندماج ، ليس فقط من وجهة نظر دفاعية ولكن أيضًا من أجل الادخار وإنشاء نظام أكثر ربحية وكفاءة ".
وهي قضية تتعلق بهياكل الملكية ومصالح البنوك الأجنبية ، والتي تصبح أكثر أهمية في السياق الحالي لعدم اكتمال النظام الأوروبي. "لدينا دليل تجريبي - أكد فاروني - على أن الشركات التابعة للبنوك الدولية الكبرى قد خفضت الائتمان في البلاد وحاولت تفعيل آليات السيولة عبر الحدود. لذا فإن هياكل ملكية البنوك في إيطاليا ذات صلة حتى يتم الانتهاء من التصميم الأوروبي وسيكون هناك اتحاد أوروبي حيث لا يتأثر تخصيص الأصول المصرفية بالقيود الجغرافية. مشكلة ليست وشيكة ولكنها حقيقية ".
إذا كان لإصلاح التعاونيات "تأثير مدمر بشكل موضوعي" ، كما أشار كاستاغنا ، فإن مسألة الحوكمة والرأي الذي ظهر بشكل عام من المائدة المستديرة ، لا يتعلق فقط بالقطاع التعاوني بل هو مركزي للقطاع المصرفي بأكمله.
