يبدأ بينالي البندقية أخيرًا مرة أخرى. لا يمكن أن يطلق عليه أفضل من "حليب الأحلام". الدورة 59 لمعرض الفن الدولى الذي سيعاد افتتاحه في البندقية في 23 أبريل مع تأخير لمدة عام بسبب الوباء في خضم الحرب بين روسيا وأوكرانيا. في مقابلة حديثة ، أوضحت المنسقة الفوارة لبينالي الفن لهذا العام ، سيسيليا أليماني ، أنه من خلال استعارة عنوان كتاب للرسام السريالي ليونورا كارينجتون - "حليب الأحلام" - أرادت التلميح إلى "عالم سحري حيث كل شيء يمكن أن يتغير بقوة الخيال ". لذلك فإن الجميع في البينالي الذي سيكون هذا العام كلوسال وأنثوي للغاية ، ويتميز به حضور الجناح الأوكراني وعن غياب روسيا بقرارها. ولكن قبل الذهاب إلى هناك لن يضر القراءة الكتاب الجميل لباولو باراتا، الرئيس السابق للبينالي نفسه حتى ما قبل عامين ، “Il Giardino e l'Arsenale. تاريخ البينالي "(Marsilio Editore ، 470 صفحة ، 20 يورو) ، وعنوانه هو بالفعل برنامج.
"يمكننا قراءة تاريخ البينالي هذا - يقرأ الغلاف الخلفي لكتاب باراتا - باعتباره تاريخًا لمبنى مؤسسة ، وبالتالي مساهمة في الحياة المدنية لبلد ما".
إلى جانب الجوانب العديدة التي ميزت تاريخ البينالي الممتد لقرن من الزمان ، والمعارك السياسية والثقافية العديدة التي كان مسرحًا لها ، والحكايات الغريبة التي لا يفشل الكتاب في سردها (من الانفصال عن فوكساس إلى ذلك مع الوزير أورباني ، على سبيل المثال لا الحصر) يضع باراتا في وسط تأملاته وصفحاته ثلاثة مواضيع تعمل على إعطاء البينالي المكان المناسب التاريخية والثقافية والسياسية.
الأول ، الذي يتطرق على الفور إلى قلب المشاكل ، هو: لماذا أصبح بينالي البندقية في العشرين عامًا الماضية مؤسسة ثقافية ناجحة للغاية؟ الثاني ، الذي لا يقل إثارة للاهتمام ، هو: ما هو عليه اليوم ، في عالم يتغير بسرعة الصوت ، الوظيفة الحقيقية للبينالي؟ الثالث والأخير ، وليس آخراً ، هو بطريقة ما أكثر إثارة للاهتمام: إعادة إطلاق البينالي يمكن أن يكون معيارًا و نموذجًا لإصلاح المؤسسات الأخرى أيضًا عام؟
لا أحد أفضل من باولو باراتا يمكنه الإجابة على هذه الأسئلة بمعرفة كاملة بالحقائق لأن باراتا ، الذي كان في الأصل مهندسًا وخبيرًا اقتصاديًا (الدرجة الأولى في كلية الفنون التطبيقية في ميلانو والثانية في كامبريدج) ، قام بالعديد من الأشياء في حياته: من مصرفيًا إلى عضو مجلس إدارة Ferrovie dello Stato ثم Telecom Italia ، وزيرًا أربع مرات وأخيراً رئيس ناجح للبينالي لمدة 16 عامًا.
لكن كتابه الجديد ، بالإضافة إلى الكشف عن شغفه الكبير بالبينالي والبينالي ، يبدو أنه النص الصحيح للإجابة على الأسئلة. الفضول التي تدور حول البينالي، واحدة من أهم المؤسسات الثقافية الرائعة في العالم و "فرصة لاستعادة ما يزيد عن قرن من تاريخ الثقافة والسياسة الوطنية والإجابة على سؤال حاسم: هل من الممكن خلق ثقافة من خلال التوسط الفعال بين القطاعين العام والخاص؟ ". لكن - وهنا تكمن النقطة - هل يمكن استخلاص بعض الدروس العامة من الظروف الخاصة لهذه القصة؟ نعم وسنرى كيف ولماذا.
نجاح البينالي. بدأ كل شيء مع إصلاح عام 98
لدى Baratta أفكار واضحة جدًا حول أصول إعادة إطلاق البينالي ونجاحه ويوضحها باقتناع في كتابه. ما زلت أتذكر الشغف والحماس اللذين تحدث إليّ بهما عن ذلك في نهاية التسعينيات خلال اجتماع عرضي في مالبينسا وفي الانتقال اللاحق إلى ميلان. إن نقطة التحول في البينالي - أخبرني باراتا الذي شرح بعد ذلك قناعته بالتفصيل في الكتاب - كانت إصلاح قانون 1998 بفضل ذلك ، تم تحويل هيئة عامة من parastat مع محاسبة الدولة ، وجميع الموظفين العموميين ومجلس وفير من 19 عضوًا إلى "جمعية الثقافة" ، ويتكون مجلس إدارتها من 5 أعضاء فقط (بما في ذلك الرئيس) ، الذي ينظمه القانون المدني ، مفتوح للمساهمين من القطاع الخاص ويتمتع بالاستقلالية وريادة الأعمال التي من شأنها أن تسمح له قريبًا بقلب الصفحة والهرب ، وتحرير نفسه من الأفخاخ السياسية والنقابية التي أقفلت. إنها الحيوية. كان الإصلاح القانوني هناكبناءً على الابتكارات اللاحقة مما ساهم في جعل البينالي عظيماً مرة أخرى ، مما سمح له بتوسيع أنشطته من الفن إلى السينما ، ومن العمارة إلى الرقص ، ومن الموسيقى إلى المسرح وغزو مساحات حيوية جديدة في جيارديني وأرسينال وفي المقر الذي تم تجديده لـ Ca 'Giustinian . الأرقام تتحدث عن نفسها: قبل الوباء والحرب ، من 1999 إلى 2017 تضاعف عدد زوار البينالي أكثر من ثلاثة أضعاف من أقل من 200 ألف إلى 620 ألف.
بدون النظام الأساسي الجديد ، لم يكن البينالي قادرًا على فعل ما تمكن من القيام به بعد عام 1998 ، ومع ذلك - دعنا نواجه الأمر - حتى أفضل نظام أساسي في العالم لن يتمكن من صنع المعجزات إذا لم يجد الأرجل والرؤوس من الأشخاص المناسبين للمشي. وقد وجد البينالي الجديد الشغف والذكاء و تصميم باولو باراتا.
ما هو هدف البينالي في الوقت الحاضر؟
قبل أن نقول حتى ما هو متوقع من البينالي ، نحتاج إلى أن نسأل أنفسنا - يكتب باراتا - "لماذا ترى الدولة أنه من المناسب تنشيط ودعم مؤسسة ثقافية تنظم معرض فني دولي. "بالتأكيد ليس للتأثير على الاتجاهات الفنية ولكن لتغذية وسيلة ثقافية غير عادية مفيدة لنشر المعرفة" و "قادرة على كسب ثقة الزوار والعالم على أساس دائم". إذا كانت هذه هي أهداف البينالي ، فمن الطبيعي أن نتوقع منه تحديثات على تطور الفن المعاصر ومجموعة مختارة من الأعمال والفنانين وفقًا لمعيار جودة وحيوية العمل "ضد الضغوط السياسية ولكن أيضًا المضاربة في السوق. هكذا نجح البينالي في ذلك الدفاع عن مهنتك وهو "نشر المعرفة ، وتوليد الرغبة والوعي ، ودعم الوظيفة الديالكتيكية للفن والبحث ، وتعزيز التعاون والحوار بين أبطال سلسلة التوريد".
هل يمكن أن يكون البينالي الجديد نموذجًا للتصدير؟
يمكن بالتأكيد أن تكون حالة البينالي ونجاحه ، والتي يمكن قياسها كميًا في النمو الاستثنائي للزوار ، معيار لإصلاح الإدارة العامة كذلك وإقامة علاقة حميدة بين المؤسسات العامة والخاصة وبين المؤسسات والسياسة. لكن في ظل ظروف معينة. بادئ ذي بدء ، من خلال الاستفادة من العنصرين المؤسسين للنظام الأساسي الجديد للبينالي: الاستقلالية وريادة الأعمال. ولكن كما ذكرنا أعلاه ، بالإضافة إلى القوانين ، هناك حاجة إلى مواهب الناس. وهناك حاجة أيضًا إلى البصيرة السياسية ، وهي فضيلة نادرة جدًا للأسف في كل من المركز والأطراف.
لقد كان نجاح البينالي بالتأكيد نتيجة لكيمياء محظوظة ولكنها ليست غير قابلة للتكرار ، حتى لو كانت صعبة بالتأكيد. ليس من قبيل المصادفة أن يختتم باراتا كتابه بالتأمل فيه العلاقة الفاضلة بين البينالي والبندقية: "مع ما فعله البينالي في السنوات الأخيرة ، أظهرنا أنه يمكن فعل الكثير في البندقية أيضًا. ضع هذا في الاعتبار و استخدمه للتشجيع"أيضا لإيطاليا. عاش البينالي.
