كان ذلك في عام 2004 ولم يعد جوليو تريمونتي وزيراً للاقتصاد. حل محله دومينيكو سينيسكالكو الذي واجه مشكلتين. وفقًا لتعليق لويجي سبافينتا ، الذي ظهر في صحيفة لا ريبوبليكا ، فإن جودة الإنفاق العام الإيطالي كانت متوافقة مع المعايير الأوروبية فقط من حيث البعد الكمي. لكن الإدارة العامة لم تكن قادرة على ترجمة الخدمات الممولة من النفقات ، والتي بدورها تضمنها الإيرادات ، إلى منافع للضعفاء. الدولة "تعطي المزيد لمن لديهم القليل". تم الإعلان عن مناورة بقيمة 24 مليارًا لقانون المالية ، لكن تم أيضًا طرح تخفيضات في الدين العام ، من خلال بيع الأصول العامة وتقليل العبء الضريبي.
كانت القدرة التنافسية الدولية للمؤسسات الخاصة آخذة في التدهور ؛ درجة الاحتكار في العديد من الأسواق المحلية عالية. إن خطر التوسع ، إذا نجحت هذه السياسة الاقتصادية ، الموسعة والموجهة نحو المزيد من العدالة ، لكان التضخم من الاحتكارات الداخلية ، وعدم مرونة العرض ، ونظام الرفاهية الضعيف والقدرة المحدودة على التصدير. إن خطر التوسع ، إذا جاز التعبير ، لم يؤخذ وظلت ديناميكيات الاقتصاد ، لحسن الحظ (كذا) ، راكدة قبل وبعد الأزمة المالية لعام 2008. تم التنازل عن اتجاه وقيادة السياسة الاقتصادية إلى Siniscalco ، جوليو تريمونتي ، في 2004 سبتمبر 9 ، ولكن لم يلاحظ أحد أن الذكرى الثالثة لهجمات 11 سبتمبر ، كشف الحاجة إلى إنشاء بنك في الجنوب.
المنطقة الأوروبية الكبيرة الوحيدة التي ليس لديها واحدة ، مع جذور مرتبطة بشدة بأراضيها. كان محقًا في الاكتشاف والطلب. لم تكن الفرضية التي كان يعتقد في تطويرها متوافقة تمامًا مع ما كان يجب القيام به. يمكن قراءة مقالة جوليو تريمونتي الكاملة مرة أخرى على الموقع الإلكتروني الخاص بمراجعة الصحافة لمجلس النواب. وبحسب تريمونتي ، فإن التوحيد الناجح "قضى على مجتمع الجنوب ، ونتيجة لذلك ، أوقف عملية تنميته". "تحولت العواصم السيادية القديمة والمجيدة إلى محافظات ، بدون مركز ثقل حضارة بلدية قوية في الجنوب": قد يكون البيان الأول مشكوكًا فيه ، والثاني مقبول بالتأكيد.
بعد الصدمة ، نتيجة الأحداث الموصوفة ، نجت قوة واحدة فقط ، قوة واحدة في الجنوب ، النظام المصرفي الجنوبي. لكن في التسعينيات حتى تلك المنهارة ، لم يقل تريمونتي ولكن من الواضح أن الانهيار ناتج عن الأزمة التي أدت إلى الجمهورية الثانية. بعد أن نجا هذا النظام المصرفي الجنوبي ، فقط بفضل الظروف التي ، في الجمهورية الأولى ، على عكس ما تمكنا من تأكيده في الثانية ، وصلت الطبقة الحاكمة الجنوبية حقًا إلى عقد السلطة الوطنية ، وبهذه الطريقة ، ضمنت السيطرة ، في السراء والضراء ، على ضفاف الجنوب وبقائها على قيد الحياة. بمجرد اقتلاع تلك العقد ، وبما أنه لم تكن هناك ثقافة بلدية ، تتغذى على مدخراتها ومعرفتها الخاصة - يمكن لشخص ما هنا أن يدرك توقع الجذور المنطقية للفيدرالية اللامركزية الفردية التي أعادت الاتحاد اقتراحها لاحقًا - وهي معضلة غريبة بقيت في منتصف النهار.
"التمويل العام يكاد يكون بمثابة تعويض تاريخي يُدعى إليه ليحل محل التمويل الخاص من التمويل الخارجي والخاص - وهو التمويل الموجود - ليس بأي حال من الأحوال نموذجيًا في الجنوب". إن تصريح تريمونتي دقيق حقًا: في الاقتصاد الجنوبي ، الذي كان دائمًا معتمدًا ومدعومًا لما لا يقل عن مائة عام ، لا توجد قدرة داخلية على توجيه مدخرات المرء نحو الاستثمار الذي يغذي النمو. هذا الادخار موجود ولكنه يأخذ دائمًا وجهات أخرى ومختلفة. كما يمكن رؤيته حتى اليوم وعلى الرغم من التحول الجذري للنظام المصرفي الوطني الذي حدث من عام 2004 إلى يومنا هذا. رد أنطونيو فازيو سلبًا على فرضية تريمونتي بإضافة بنك آخر في الجنوب ، ربما في شكل تعاوني ، وبالتأكيد تعبير عن الموارد البشرية والثقافة المحلية ، لمنح أنفسهم أداة مناسبة لخلق مستقبلهم. مع خطاب ألقاه في ليتشي ، من أجل الاستعادة الناجحة لفرع بنك إيطاليا. 25 سبتمبر 2004. على الفور.
وبحسب أنطونيو فازيو “ليست هناك حاجة لوسطاء جدد أو فئات جديدة من مؤسسات الائتمان. إن التطور الحالي والمستقبلي للاقتصاد يشرف على إنشاء الهياكل الائتمانية ؛ ليس العكس. إن تعزيز كفاءة البنوك بشكل أكبر والقدرة على تحليل الجدارة الائتمانية ودعم المشاريع التجارية ، في شكل أكثر حسماً من التعاون بين البنوك والشركات والمؤسسات ، يمكن أن يحسن المساعدة الائتمانية ، ويساعد على تعزيز اقتصاد التعافي ، ويعطي أفضل قوة دافعة للنمو والعمالة ".
مرت سنوات ويتغير البنك الجنوبي ، المذهب الأصلي ، لأن بنك آخر موجود بالفعل ، صغير ويخضع لسيطرة المؤسسة المصرفية الإيطالية الوحيدة التي لم تعد تمتلك بنكًا في محفظتها ، وأنشأت بنكًا جديدًا. Istituto Banco di Napoli ، الذي باع مصرفه Banco di Napoli إلى BNL. من خلال تقلبات مختلفة ، مر بنك Banco di Napoli من BNL إلى Imi-San Paolo وهبط في مجموعة Intesa ، حيث أصبح الآن أول بنك جنوبي ، البنك الإقليمي في الجنوب القاري. هذا Banco di Napoli الجديد ، وهو ليس الشركة الأصلية التي أسسها Imi-San Paolo ، هو بنك مشابه جدًا لبنك Banca del Sud والذي اقترحه تريمونتي في مقابلته الأولى في عام 2004. إنه بنك تجزئة شديد الوضوح في المنطقة ، ويسيطر عليه بنك أوروبي كبير ، ويعمل أيضًا عن طريق نقل المنتجات والخدمات المعقدة إلى المنطقة ، من خلال شبكة فروعه. من الواضح أنها لا تمتلك استخبارات مالية إستراتيجية ، كونها شركة تسيطر عليها مجموعة ، وبهذه الطريقة ، فإنها لا تستنفد فكرة تريمونتي في حد ذاتها: هوية كاملة بين المنطقة ومصيرها. وبالتالي ، فإن الضفة الجنوبية تصبح ، حسب العمر ، بنكًا جنوبيًا. وعلى هذا النحو ، تتم متابعة محاولة إحياءها كل عامين. في عام 2006 ، أولاً ، ثم في عام 2009 ، وأخيراً في عام 2011. لقد تغيرت بنية هذه المؤسسة الجديدة أكثر من اسمها: Sud per Mezzogiorno هو تغيير غير ملحوظ تقريبًا شمال Caserta. الاشياء فقه اللغة الجنوبية.
يبدو المشروع الآن مثل هذا. تولى Poste Italiane إدارة Mediocredito Centrale من Unicredit. تقوم مكاتب البريد بالتحديث وهي تقوم أيضًا بمهام الوساطة المالية ، والمدخرات التي يعهد بها إليها الجمهور ، وإدارة وسائل الدفع والتحويلات النقدية. لديهم شبكة واسعة الانتشار ، في الجنوب ولكن أيضًا في الشمال. يمكن أن تنضم إلى مكتب البريد البنوك الشعبية وبنوك الائتمان التعاونية. شبكة ضخمة من الفروع في إيطاليا ، ولكن أقل كثافة بكثير ، لكلا الفئتين من البنوك في الجنوب. بين مكاتب البريد ، وبنوك الائتمان الشعبية والتعاونية ، شبكة البنك الجديد في الجنوب - وهذا ، في الواقع ، يجب أن يصبح Mediocredito Central - سيكون مضمونًا.
Mediocredito - التي أنشأها Guido Carli لتمويل وضمان ائتمانات الشركات الإيطالية الصغيرة والمتوسطة الحجم في أواخر الخمسينيات - لا يزال لديها اليوم ، مثل جميع المؤسسات الائتمانية الخاصة التي عفا عليها الزمن الآن ، القدرة على تقييم المشاريع الاستثمارية وإدارة الامتيازات المالية ، التي يتم استبدالها بشكل متزايد بالإعفاءات الضريبية ، والتي تعتبر أكثر تلقائية وأقل تعقيدًا في إدارتها ، وتدير جهازًا مهمًا من الأموال لضمان الائتمان التجاري للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم. إن تجهيز هذه الآلة ، التي كانت بيروقراطية على مر السنين ومقرها في روما ، بأرجل Poste Italiane ، وبشبكة من الفروع التي تنتمي إلى البنوك التعاونية أو الائتمان الريفي ، يعني جعلها منافسًا معقولًا لبنك نابولي. اعتبار البنك نفسه بمثابة شبكة منسقة وذكية من الفروع ، ومساهمه المسيطر كمصنع قادر على تقديم الخدمات والمنتجات للعائلات والشركات في المنطقة الجنوبية. يمكن للمرء أن يقول حتى أنه سيكون هناك المزيد من المنافسة.
ولكن هناك بالفعل منافسون ، سواء في نظام البنوك التعاونية ، التي ترتبط بين الشمال والجنوب ، وبفضل وجود UniCredit الموجود للغاية والفعال في الجنوب. باختصار ، كما قال فازيو أيضًا في عام 2004 ، سيكون ذلك كافيًا لترك البنوك حرة في التصرف. دعه يعمل ، جواز مرور ليس في النوايا ولكن ليس حتى في الرسالة الأصلية لفكر تريمونتي. بدلاً من ذلك ، أعتقد أنه أراد حقًا إعادة الهوية إلى الجنوب من خلال مؤسسة قادرة على تمثيل وعي وأفكار وآراء الطبقات الحاكمة في الجنوب.
مؤسسة كانت قادرة ، بهذه الموارد الفكرية ، على بناء مستقبل للاقتصاد الجنوبي: خلق النمو والتنمية من خلال الأعمال التجارية ورجال الأعمال الجنوبيين. للقيام بذلك ، ليست هناك حاجة إلى البنية التي يُحتمل أن تقترحها مكاتب البريد والبنوك و Mediocredito Centrale. قد تكون هناك حاجة إلى Mediocredito Centrale وقد تكون هناك حاجة إلى بعض الشركاء ، بالإضافة إلى أولئك الذين تجمعوا حتى الآن حول المشروع. يجب أن يكون المساهمون الجدد شركات وبنوك ومؤسسات جنوبية أخرى: إن بنكًا من الجنوب لا يخضع لسيطرة المصالح الجنوبية سيكون غريبًا حقًا. وإذا كانت ، في المستقبل ، ومع السنوات اللازمة لإنشائها وتعديلها ، فسيكون من الجيد رؤيتها أيضًا مدرجة في البورصة وقادرة على إصدار سندات وأوراق مالية أخرى مدرجة في الأسواق المنظمة. ربما بعد دخول المساهمين من القطاع الخاص والمؤسسات المقيمة في دول البحر الأبيض المتوسط الأخرى إلى رأس المال. ماذا يفترض أن يكون بنك الظهيرة هذا؟
بنك إنمائي: قادر على تنسيق وحل الصعوبات والفرص التي يمكن أن يقدمها الفاعلون الاقتصاديون في الجنوب لبلدنا ، واعتراض الديناميكيات المالية والتجارية التي تثير الاضطرابات في البحر الأبيض المتوسط. بنك تنمية يقدم جميع المهارات والقدرات لتوفير الأموال للبنية التحتية ونمو الأعمال. بنك قادر على منح البحر الأبيض المتوسط ، منطقته الثلاثية (البلقان ، تركيا والشرق الأوسط ، شمال إفريقيا) متنفسا وفرص حضارة التبادل. كما حدث في موسم المحلات التجارية الفينيقية الموجودة في الموانئ الرئيسية التي كانت بمثابة محور للطرق التجارية. خارج هذا المنظور ، أو محبوسًا في قفص بنك تجزئة آخر ، للعائلات والشركات الجنوبية ، سيكون بنك Banca del Sud غير مكتمل. الخادمة التي لا أحد يريدها وأصبحت عانس.
