هناك الكثير من الكتب عن المتاحف وعلم المتاحف. ما الذي يميز كتابك؟
أومبرتو أفانزي - بدأت فكرة الكتاب منذ زمن بعيد بسلسلة من أبحاث السوق في بعض المتاحف العامة والخاصة. من خلال هذا البحث ، علمت أن المؤسسات المتحفية في نشاطها لا يمكنها الاستغناء عن المعرفة المتعمقة لمستخدميها. الميزة الأكثر إثارة للاهتمام في الكتاب هي على وجه التحديد موضوع الاستماع لإقامة حوار حقيقي مع الزائر الذي يتخلى عن دور سلبي ، يصبح عامل زائر.
ماثيو Mocchi - جانب مثير للاهتمام ، إذن ، هو تنوع هذا الكتاب. نحن ثلاثة أشخاص مختلفين تمامًا ولدينا تجارب مختلفة: أمبرتو باحث ، وإيمانويل مدير وأنا مصمم. التقينا في حدث أقيم في متاحف الشركات ومنذ تلك اللحظة بدأنا نفكر في المحتويات ثم الكتابة. لكل منها قصته الخاصة وأسلوبه الخاص ووجهة نظره الخاصة. أعتقد أن جانبًا آخر مميزًا للكتاب هو هذا التنوع الذي يعطي النص قيمة إضافية.
كاهن عمانوئيل - أود أن أضيف أن هناك عنصرًا آخر للتميز: هذا الكتاب يخرج عمدًا أثناء الوباء. القصد من ذلك هو توفير محتوى يمكن أن يحفز المتاحف على إيجاد مجالات جديدة للنمو والتطور. موضوع الكتاب بحد ذاته حوار: أملنا هو الوصول إلى حوارات جديدة وإحيائها لتوسيع النقاش.
مثير للاهتمام. إذا كان المسار المتبع هو الحوار والاستماع ، فما هي الحلول التي تقترحونها؟
أومبرتو أفانزي - أولاً وقبل كل شيء ، الفكرة المهيمنة للكتاب هي المنهج ، بمعنى أن جميع مساهماتنا تتحدث عن أسلوب العملية والعمل. نقطة الدخول هي تقييم وتحليل السياق الحالي بهدف مراجعة وإعادة تصميم اقتراح المتحف من منظور أكثر فعالية. نقطة الارتكاز هي التخطيط والاستراتيجية والرؤية لمفهوم المتحف ، بما في ذلك العناصر الأخرى التي يمكن أن تثري الاقتراح والعرض. حلولنا هي: المشاركة في الإبداع والعلاقة والعطاء.
نتحدث هنا عن هذه الكلمات الرئيسية الثلاثة: الإبداع المشترك والعلاقة والعائد. هل تستطيع أن تعطيني تعريفاتك؟
أومبرتو أفانزي - الخلق المشترك: كلمة ربما أسيء استخدامها ومضخمة في عصر وسائل التواصل الاجتماعي. إنها ليست مجرد مسألة مراعاة تجارب وتوقعات مستخدم العمل الفني ، ولا إنشاء معارض وصالات عرض "تضع الفن على خشبة المسرح" من خلال تكليف الزائر بدور نشط / تفاعلي. الكتاب هو مليئة بالأمثلة حيث لا يصبح المستخدمون مجرد ممثلين للزوار ، ولكن يمكنهم المساهمة بنشاط في إنشاء المجموعات والمعارض وبالتالي يصبحون مؤلفي زوار.
ماثيو Mocchi - اليوم أكثر من أي وقت مضى ، من غير المعقول تخيل أن أحد أفعالنا ليس له أي تأثير ، وفي مجتمع شديد الترابط مثل مجتمعنا ، قد يبدو مفهوم "العلاقة" واضحًا. لدرجة تجعلنا أحيانًا أكثر أنانية من أي وقت مضى . غالبًا ما تفتقر العلاقات إلى الأصالة: أنا أعتبر العلاقة حوارًا يحمل معنى وقيمة لجميع المشاركين في الحوار نفسه. حوار مفتوح وسلس ، وقبل كل شيء ، حوار مسؤول.
كاهن عمانوئيل - يعود. أحب أن أعتقد أن التعويض من وجهة نظر فلسفية يشبه الخلاص ، لكنني لا أريد أن أعطي قراءة "أخلاقية". الدافع القوي الذي يلهم الاسترداد هو مزيج من المشاعر الخيرية والاستمرارية والمسؤولية. المبدأ الذي يقوم عليه الاسترداد هو الإضافة إلى غرض المتحف الرئيسي والحالي للأغراض الأخرى المؤيدة للمجتمع ، والداعمة للثقافة ، والخيرية التي لها تأثير اجتماعي إيجابي. يحول المتحف نفسه إلى مكان فائق وناقل فائق للوساطة والإنتاج والتعويض ، مما يزيد من جاذبيته وجاذبيته ، والمسرح ، وتوسيع وإثراء الخطابات الجديدة والمسارات الجديدة واللغات الجديدة.
أعطني مثالاً تمثيلياً لهذه الحلول.
أومبرتو أفانزي- المثال الأهم هو متحف BrokenRelationship الذي ولد من فكرة لفنانين ، بعد انتهاء علاقة الحب بينهما في عام 2006 ، قررا إنشاء معرض أولاً ثم متحفًا للأشياء التي مثلت لحظات. من الحياة المشتركة. بعد ذلك ، شجع المتحف أولئك الذين عانوا من نهاية العلاقة على التبرع بالأشياء المهمة لعلاقتهم بموقعي المتحف في زغرب ولوس أنجلوس
ماثيو Mocchi - بمناسبة افتتاح المقر الجديد في عام 2016 ، دعا متحف لندن للتصميم المجتمع للمشاركة في تنظيم قسم من المتحف من خلال إنشاء جدار Crowdsourced Wall ، وهو جدار تم إنشاؤه بأشياء يختارها الجمهور على منصة عبر الإنترنت . عملية يتم من خلالها إقامة علاقة جديدة قادرة على إشراك حتى الجمهور الأصغر سنًا والمهتمين بالوسائط والتقنيات الجديدة. علاقة ، كما قال المخرج ديان سودجيك ، "يعمل العالم الافتراضي على خلق حوار يجب أن يصل إلى المكان المادي".
كاهن عمانوئيل - متحف الورق بسكيا. القيمة المضافة عالية للغاية ، والتركيز على التصميم مجزي للغاية والتأثير الاجتماعي والقيِّم إيجابي محتمل. من الانتعاش الأثري لعلامة تجارية تاريخية ، إلى إنتاج منتجات جديدة ، إلى المساهمة الاجتماعية لخلق عمل مهارات جديدة وتقاليد قديمة. الذاكرة والهوية والتعويض!
ماذا تتوقع للمستقبل القريب في قطاع المتاحف؟
أومبرتو أفانزي - أجبر فيروس كوفيد 19 على تحويل المشكلة (إغلاق المتاحف) إلى فرصة: بفضل الاستخدام الحتمي للتكنولوجيا الرقمية ، لن تكون المتاحف في المستقبل هي نفسها أبدًا. فكر فقط في الكيفية التي ستغير بها الرقمية التبادل بين العمل الفني والزائر من خلال جعله أكثر غامرة ، وسوف يضاعف من إمكانية الزيارات ، حتى عن بُعد ، من قبل جمهور واسع بشكل متزايد ، وسوف يسهل الوصول إلى الكنوز المخفية في ودائع المتاحف ، ستكثف العلاقة والخلق المشترك بين المؤسسة والجمهور. يمكن أن تتمثل الفرصة العظيمة الأخرى بأموال واستثمارات جديدة من صندوق الإنعاش.
ماثيو Mocchi - أثق في حماس كبير قادر على إزالة الغبار الذي غالبًا ما يميز بعض منطق المتحف لصالح نهج أكثر ديناميكية وجاذبية. لالتقاط صورة لكالفينو التي أحببتها دائمًا ، دعنا نقول ربما حان الوقت لنشر المزيد من المربى على شريحة الخبز الصلبة هذه.
كاهن عمانوئيل - أعتقد أن الاستهلاك الثقافي والتجريبي سيبدأ في الظهور بقوة مرة أخرى بمجرد أن نكون قادرين على التواصل الاجتماعي والخروج مرة أخرى. لدي شعور أنه في هذا الوقت من الإغلاق ، فكرت العديد من المتاحف في المستقبل وهي مستعدة لمواجهة التحديات الجديدة بإبداع واستراتيجية متجددة. أعتقد أن الموضوع الرقمي يمثل أولوية ، لكن يجب تصميمه بافتراضات ونماذج أعمال مختلفة عن ذي قبل. حان الوقت للابتكار. لأخذ فكرة Umberto في صندوق التعافي ، يمكننا بالفعل رؤية علامات باستخدام المتاحف لإدارة اللقاحات (محرر ، Hangar Bicocca).
صورة الغالف: بدون عنوان بواسطة أنيش كابور
