كان عام 2019 نقطة تحول بالنسبة لشركة Enel. العام الذي بلغ فيه إنتاج الكهرباء من المصادر المتجددة ومن المصادر التقليدية ، على المستوى العالمي ، نقطة التوازن. أكد الرئيس التنفيذي فرانشيسكو ستاراس على ذلك خلال عرض الخطة الإستراتيجية 2020-22 للمجتمع المالي في ميلانو. خطة تتوخى زيادة الاستثمارات إلى 28,7 مليار ، نصفها مخصص للطاقة الخضراء وتسريع انتقال الطاقة ؛ التي تتوقع نموًا في Ebitda بأكثر من 20 مليارًا في نهاية الفترة وتضمن دفع تعويضات بنسبة 70 ٪ بحد أدنى للأرباح يرتفع من 32 إلى 40 سنتًا في عام 2022. وترتفع الديون إلى 47,3 مليار. وهكذا دخلنا في انتقال كامل للطاقة.
بالنظر إلى المستقبل ، تابع رقم واحد في مجموعة الكهرباء ، "لقد وصلنا إلى النقطة التي وصلت فيها مصادر الطاقة المتجددة والتوليد الكهروحراري في محفظتنا العالمية إلى نقطة التوازن. إنه تحول رقمي في الأفعال وليس في الأقوال. تحول الطاقة جاهز للإقلاع وقد استعدنا بالفعل بمرور الوقت ، مع العلم أن السنوات الثلاث المقبلة تمثل سيناريو سوقًا أكثر تقلباً من السنوات الثلاث التي سبقتها ".
الاستدامةÀ وإنتاج واحد ، الأخضر
تظل الكلمات الرئيسية لشركة Enel هي الاستدامة والنمو ، ولكنها تتطور مع بعض الابتكارات ذات الصلة. لذلك سيتم توجيه نصف الاستثمارات في الخطة (14,1 مليار) نحو تطوير قدرات متجددة جديدة. تسارع يجب أن يعوض عن التخلص التدريجي من المحطات التي تعمل بالفحم. ستؤدي إزالة الكربون إلى خفض إنتاج الفحم بنسبة 74٪ في نهاية الخطة. في إيطاليا ، من المتوقع إغلاق لا سبيتسيا وفوزينا وتوري فالداليجا نورد وبرينديزي ، محطات الفحم التي ستتوقف جميعها بحلول عام 2025. وفي الوقت نفسه ، ستضمن مصادر الطاقة المتجددة 60٪ من إنتاج Enel للكهرباء في جميع أنحاء العالم مع تسريع الاستثمارات إلى 12,5 مليار (واحد أكثر من الخطة السابقة). تبلغ الزيادة المتوقعة في السعة الخضراء الجديدة 14.000 ميجاوات بحلول عام 2022. من الناحية العملية ، أكد Francesco Starace أنه لم يعد من المنطقي إدارة الإنتاج في سطرين منفصلين (Egp و Thermoelectric). الجديد قد ولد بالفعل خط عمل واحد لتوليد الكهرباء والتي ستكون في الغالب خضراء (60٪ في عام 2022). العائد على الاستثمار في إزالة الكربون مرتفع ، بين 12 و 13٪. من المتوقع أن تطير Ebitda بحلول عام 2022 بأكثر من 20 مليار (من 17,9 المقدرة لهذا العام). وسيأتي النمو من (1,4 مليار جنيه) ، والشبكات (0,7 مليار) ، و Enel X (0,4). من ناحية أخرى ، انخفضت مساهمة الطاقة الكهروحرارية ، حيث ساهمت بـ 100 مليون فقط.
الرقمنة والمنصة الرقمية
ربما تكون "الساق" الأخرى في استراتيجية Enel هي الحداثة الأكثر إثارة للدهشة في الخطة الجديدة ، والتي تعتمد بالفعل منذ عام 2015 على أهداف الاستدامة ونمو مصادر الطاقة المتجددة. في الواقع ، سوف تستثمر Enel 1,1 مليار لتطوير خدمات جديدة ذات قيمة مضافة مدفوعة بإزالة الكربون وكهربة سوق الطاقة. مع معطيات ذات صلة: زيادة سعة التخزين 4 مرات ونصف (من 113 إلى 439 ميغاواط) وزيادة 9 مرات في نقاط إعادة الشحن العالمية للسيارات الكهربائية (من 82 إلى 736). تدعوه الإدارة العليا لشركة Enel المنصة ويشير إلى النظام الأساسي الرقمي الجديد الذي يمكن من خلاله إدارة 75 مليون عميل عالمي (160-180 مليون شخص إذا أخذنا في الاعتبار العائلات) ولكن أيضًا الموردين والمستهلكين والأصول المختلفة (مثل الأعمدة ، في الواقع) والمدن الذكية. كل ذلك في مكان واحد. علق فرانشيسكو ستاراس الذي أوكل المهمة إلى Enel X بقيادة فرانشيسكو فينتوريني: "فكرت أمازون وجوجل في الأمر ، من الصعب معرفة سبب عدم تمكن الآخرين من التفكير في الأمر أيضًا". حداثة تفتح بالتأكيد سيناريوهات جديدة للمستقبل.
والتحرير يصل إلى إيطاليا
تحتضن خطة Enel الإستراتيجية أيضًا نهاية السوق المنظمة في إيطاليا المقرر إجراؤها العام المقبل في يوليو والمقرر تأجيلها للمرة الثالثة ، كما أعلن الوزير باتوانيللي للتو. ومع ذلك ، فقد أخذت المجموعة في الاعتبار زيادة المنافسة في إيطاليا وقامت بخفض عملائها من 23,9 إلى 18 مليون (-50٪ من الحصة الموروثة من السوق المنظمة) والذين يجب أن يكونوا جميعًا في نهاية الخطة في السوق الحرة . من المتوقع أن تنخفض مساهمة إيطاليا في مجموعة EBITDA من 42٪ إلى 39٪ لكن ستعمل أمريكا اللاتينية على سد الفجوة ، حيث ستنمو من 30 إلى 33٪. تساهم البرازيل وحدها في النمو من 9 إلى 14٪. في هذا الصدد ، نظرًا لظهور الصراعات الاجتماعية في العديد من بلدان قارة أمريكا اللاتينية ، طمأن ستاراس: "الوضع يتطور ، نحن نتعامل مع" آلام متنامية "مع الطبقة الوسطى التي لم تعد تقبل الطريقة القديمة للحكم. لكننا لسنا قلقين ، فهناك عوامل إيجابية للغاية مثل إطلاق إصلاح المعاشات التقاعدية في البرازيل أو الإصلاح الدستوري الديمقراطي في تشيلي والتي تعد جزءًا من التطور الطبيعي للبلدان الناشئة ".
فتح الألياف و ALITALIA
في الختام ، كانت بعض الأسئلة الموجهة إلى الرئيس التنفيذي تتعلق بالمفاوضات مع تيم بشأن Open Fiber والاتحاد الوطني الافتراضي لشركة Alitalia. بعد رفض المشاركة في الأخير ، أشار Starace إلى أن "Open Fiber لا يمكن اعتباره شركة ناشئة. لقد أصبحت الآن شركة كبيرة تعمل على توصيل الكابلات في إيطاليا وتوظف 12-15 ألف شخص. لذلك لا يمكن تفريغها أو تشويهها. لسنا في عجلة من أمرنا للبيع ، ولا نتخلى عن مواقف من هذا النوع من الشعارات ، هناك حاجة إلى مزيد من التحقيق ".
