وبعد الإعلان الأولي، عام 2019، عن تخفيض الموظفين في كافة فروع ومصانع المجموعة، عسل أعلنت يوم الثلاثاء أنها خططت لإعادة هيكلة بقيمة 500 مليون دولار تتضمن أيضًا إلغاء وظائف 2.700، 12% من القوى العاملة الحالية (23 ألف شخص حول العالم)، من أجل الحصول على التمويل اللازم لإعادة الإطلاق بحلول عام 2026.
العسل في عام 2023
وبعد ثلاث سنوات من النمو، أعلنت المجموعة عن انخفاض في الإيرادات بنسبة 9% في عام 2023 وبيعت ضعف الوحدات تقريبًا. وبحسب البيان الصحفي الرسمي فإن السوق لا يظهر أي تحسن. "ولا توجد علامات على انتعاش وشيك للسوق لأن ما نشهده حاليًا ليس ركودًا اقتصاديًا مؤقتًا، بل تغييرًا دائمًا”.
سوق الأجهزة المنزلية الكبيرة
يتميز قطاع الماجاب في أوروبا بقدرة تنافسية عالية، مع وجود منافسة محمومة بين السلاسل ومجموعات التوزيع على العروض الترويجية والأسعار المنخفضة للغاية، وهو ما يلحق الضرر بالمنتجين إلى حد كبير. ولن تتمكن سوى المجموعات الكبيرة التي تتمتع بموارد مالية كبيرة ــ وفقاً للعديد من الخبراء ــ من التعامل مع التغيرات البنيوية في الطلب. أو يمكن للشركات الصغيرة التي لديها منتجات ذات قيمة مضافة عالية ومرونة كبيرة أن تفعل ذلك.
"على مدى السنوات العشر الماضية، سعت الشركات المصنعة الأوروبية إلى التنافس ضد تدفق الأجهزة المنزلية عبر جميع الفئات من الموردين العالميين منخفضي التكلفة المتمركزين بشكل رئيسي في الصين وكوريا الجنوبية." يعد هذا البيان جزءًا من الردود التي قدمتها شركة Beko إلى CMA، وهي هيئة مكافحة الاحتكار الإنجليزية، التي طعنت في المشروع المشترك المخطط له ويرلبول أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا-أرسيليك، معتبراً ذلك مخالفاً لمصالح المستهلكين والمنافسة الحرة.
إغراق الشركات الآسيوية
في الواقع - كما تم التأكيد عليه لبعض الوقت في العديد من السياقات - ستكون هذه مواقف مهيمنة من جانب الشركات الآسيوية لأنها مفضلة ليس فقط من خلال الإغراق الاجتماعي والاقتصادي، ولكن أيضًا من خلال التمويل الحكومي المستمر والمهم. وهذا الأمر محظور دائمًا تقريبًا من قبل المفوضية الأوروبية على المنتجين الأوروبيين لأنه يعتبر عائقًا أمام المنافسة الصناعية والتجارية. مرة واحدة فقط، في مواجهة الإغراق الدائم في قطاع الأجهزة المنزلية الكبيرة، ويرلبول وبوش لقد تمكنوا من إقناع بروكسل بتطبيق (الحد الأدنى) من الرسوم الجمركية على الواردات بأسعار منخفضة للغاية من آسيا. لكن معارضة إنجلترا ودول أوروبا الشمالية التي لا تمتلك مواقع لإنتاج المايابس حالت فيما بعد دون فرض الرقابة المنتظمة والحماية المشروعة على صنع في أوروبا لظروف تنافسية متساوية.
يبدو للكاتب أنه في بداية العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كانت هيئات مراقبة أداء الطاقة في الولايات المتحدة وأوروبا قد اكتشفت وجود، تقريبًا، في جميع الماجابات القادمة من دولة آسيوية، مكونات إلكترونية خاصة قادرة على تزويد فنيي التحكم ببيانات خاطئة عن استهلاك الأجهزة، بحيث تكون متوافقة مع معايير بطاقة الطاقة الأوروبية. وبما أن إنجلترا وبلدان شمال أوروبا منعت منذ فترة طويلة، في مكاتب الهيئات المجتمعية، من تنفيذ ضوابط على واردات القطاع - الضوابط التي كان من شأنها تجنب المزيد من تشويه المنافسة - على مر السنين، منتجات منخفضة التكلفة العمالة والتي يفضلها التمويل الحكومي، أضعفت - كما هو معروف - الصناعة الأوروبية، مع تدمير الوظائف وبراءات الاختراع والجودة.
وفي الوقت نفسه ، أنا المنتجون الآسيويون لقد تمكنوا من ترسيخ وجودهم في الأسواق بعد أن حصلوا على الميزة الهائلة المتمثلة في الموارد المالية التي استنزفتها الحصص المتزايدة في الأسواق. فالموارد التي ضختها إلى حد كبير في البحوث التكنولوجية التي لم تعد الصناعات الأوروبية قادرة على اكتنازها للإبداع ــ ويرجع الفضل في ذلك أيضا إلى ضغوط الأسعار الناجمة عن تجارة التجزئة. أضف إلى هذا أن براءات الاختراع الأوروبية ليست محمية أبدا في تلك البلدان التي كانوا فيها بالفعل، في الثمانينيات والتسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين، أساسًا لابتكاراتهم.
