التخفيض الذي أعلنته إلكترولوكس لـ وظائف 3.000؛ أ تهمة تصل إلى 2,5 مليار كرونة سويدية في الربع الرابع، ارتفعت إيرادات الربع الثالث إلى 23 مليون كرونة سويدية مقارنة بخسارة العام الماضي البالغة 605 مليون كرونة سويدية، و ربحية السهم 0,46 كرونة مقارنة بخسارة 2,23 كرونة قبل عام.
الوظائف: جميع قطع الكترولوكس
خسرت قيمة التداول ما يقرب من 8 بالمائة (-7,9٪) لكن صافي الربح ارتفع إلى 123 مليون كرونة (10,4 مليون يورو، ليس قليلاً). أرقام كبيرة للموظفين ولكن كما يحدث في كثير من الأحيان مع تحسن في الحسابات تخفيضات على الموظفين والنفقات نفذت بالفعل.
وبما أن العامل البشري والاجتماعي لا يزال يحتفظ بأهمية كبيرة، فإن ملخصًا سريعًا للتخفيضات التي تم إجراؤها والتي سيتم إجراؤها يفسر جيدًا التقليص القوي لحجم الشركات متعددة الجنسيات: تم الإعلان عن 3.500 إلى 4 آلاف تسريح للعمالة وتنفيذها عالميًا في عام 2022؛ 400 في المجر، 300 في إيطاليا عام 2022، هـ أعلن 3 آلاف الخميس. والذي سيكون أكثر من ذلك.
لقد تأثر الربع الثالث لشركة إلكترولوكس بالفعل - بشكل أكثر خطورة من ميزانيات شركات السلع البيضاء الأخرى - أزمة الطلب. إن السوق البيضاء الأوروبية التي تنخفض باستمرار بنسبة 15 إلى 20 في المائة لمدة تسعة أشهر، والتوقعات السلبية بشكل كبير للأشهر القليلة المقبلة أيضًا - وانخفاض متوقع جدًا في التوظيف - ستكلف إيطاليا، نظرًا للخمول المطلق للحكومة ووزارة التجارة. الأعمال التجارية والمصنوعة في إيطاليا، الآلاف والآلاف من فرص العمل.
وكانت المفاوضات مع الصينيين مفتوحة لبعض الوقت
لكن قبل كل شيء، سيتفقون مع أولئك الذين كتبوا بالفعل أن إلكترولوكس، على الرغم من كل الإنكارات، كانت تمتلكها بالفعل لبعض الوقت بدأت المفاوضات مع ميديا ثم مع هاير أيضًا. ما الذي سيكون أمامهم الآن - أصبح الآن رأيًا عامًا أيضًا في بروكسل - ليس طريقًا بل طريقًا سريعًا في الواقع. وهذا ما يفسر ذلك الوقوف إلى جانب العملاقين مع التوقف المفاجئ للمفاوضات: هل كانوا ينتظرون أن تصل الأزمة إلى عتبة لا يمكن تحملها كما حدث؟
تقع أهم مصانع إلكترولوكس في إيطاليا وبولندا وسيكونون هم من سيتلقون أصعب الضربات مما يعني بعد ذلك ردود فعل متسلسلة سلبية على سلسلة الموردين. وبخلاف 3 آلاف وظيفة في أوروبا، يمكن أن تتفاقم الخسارة الأوروبية بسبب المزيد من البطالة وفقدان الخبرة والمهارات. يلوح في الأفق شتاء بارد مع الفقر والسياسات الاجتماعية والنقابية الصعبة للغاية.
في الأصل، في الواقع، أيضا دراماتيكية الأزمة العالمية الناجمة عن الحروب وحرب العصابات التي تستنزف الثروات والرفاهية منذ عامين، وتحولها إلى التصنيع الحربي.
La الحرب في أوكرانيا في الواقع، أثرت إلكترولوكس أكثر بكثير من الشركات الأخرى، حيث تخلت عن الأسواق الغنية في روسيا والدول الناطقة بالروسية، فضلاً عن انخفاض المبيعات في أوروبا الشرقية (بينما لم تتعرض الولايات المتحدة لأي ضرر). وحتى الانتعاش العالمي الهائل في الاستهلاك - الذي تم إيقافه بسبب الإغلاق الطويل للغاية - توقف على الفور بسبب التضخم الهائل التوترات السياسية في أوكرانيا والشرق الأوسط وأفريقيا. تحقيق هائل يثبت ذلك بلومبرغ والتي وثقت كيف أن التمويل العالمي، الملتزم بقوة بدعم صناعات الأسلحة، زاد ببساطة عشرة أضعاف الأرباح الهائلة لما أصبح الشركة المصنعة الرائدة في العالم لمدة عامين: صناعة الأسلحة الأمريكية. تحقيق مثير للإعجاب من حيث التوثيق والأدلة تم تمريره في صمت بشكل لا يصدق.
ما هي المصانع المعرضة للخطر؟
كل ذلك ولكن مع اهتمام أكبر بفئة الأجهزة المنزلية التي تشكل ما لا يقل عن 40 بالمائة من المجموع مصاريف العائلة في قطاع التكنولوجيا المحلية: الغسيل، بالإضافة إلى قطاع كان يتزايد بشكل واعد، وهو التجفيف. وبالتالي أنا في خطر المواقع في بورسيا أولاً ثم الباقي، دائمًا في الشمال الشرقي، في رومانيا ولومباردي.
في عام 2017، لاستكمال عرض إلكترولوكس في مجال الطهي الذي شهد ثلاث سنوات من الزيادات القوية في جميع أنحاء العالم، تم الاستحواذ عليها الأفضل من منطقة ماركي - مملوكة لشركة متعددة الجنسيات في أمريكا الشمالية - والتي أدخلت فيها الشركة السويدية الموارد والابتكارات. ويبدو أنه لا توجد خطط لهذا المصنع تخفيضات في الموظفين والأنشطة.
ولكن يجب التأكيد على أن الوثيقة بأكملها المتعلقة بأداء الربع الثالث تترك الكثير من عدم اليقين من أجل الحصول على الضوء الأخضر لمزيد من التخفيضات. ونكرر أنها نهاية ثقيلة جدًا لشركة متعددة الجنسيات استثمرت بشكل لا مثيل لهالاستدامة البيئية والاقتصاد الدائري وكفاءة استخدام الطاقة. ولكن، من خلال تصفية العلامات التجارية الوطنية القوية جدًا التي تمتلك أغلبية أسهم أسواقها وقطع أفضل سلاسل التوريد للموردين - الشركات الإيطالية - أدى إلى إضعاف صورة العلامة التجارية المركزية والوحيدة، إلكترولوكس (وفي خلفية شركة AEG ). لأنه ليس صحيحًا أنه من خلال تركيز الموارد والتسويق والابتكار على علامة تجارية واحدة، من الممكن جعلها أقوى. فقط اسأل أولئك الموجودين على قمة ويرلبول والذين اتبعوا نفس المسار.
