أربعة ملايين وظيفة لم يتم تخصيصها لأكثر الأسباب سخافة ، في بلد تعتبر فيه البطالة من أكثر القضايا سخونة ، وقد ارتفعت إلى 12٪ في السنوات الأخيرة: لا يوجد مرشحون. شخص اخترع الوظيفة وكان صغيرًا أيضًا تحدث عنها مع La Stampa: Davide Dattoli أسس في عام 2014 ، عندما كان يبلغ من العمر 23 عامًا فقط ، العمل المشترك للمبدعين الرقميين Talent Garden، التي أصبحت الآن أكبر منصة في أوروبا للمواهب الرقمية ، بهدف إدراجها في البورصة في عام 2018.
"نعم - يوضح داتولي وهو يتحدث عن الرغبة في النمو التي غالبًا ما يثقلها تعطل المدارس والشركات والإدارة - والأماكن المتاحة في إيطاليا لا يمكن التعيين بسبب نقص المرشحين ذوي المهارات المناسبة تقدر قيمتها بأربعة ملايين. لكني ألوم الوالدين أيضًا. يقولون لأبنائهم "الحصول على درجة تقليدية أنك مرتاح" وفي النهاية يخلقون عاطلين جدد فقط ".
دافيد ليس لديه مشاكل في العمل. العلامات الخاصة به ، أنا يتم تنظيم حدائق المواهب في 18 حرمًا جامعيًا في ستة بلدان تتقاطع مع 150 شركة، هي "منصات مادية للمواهب الرقمية" للشباب والمهنيين والشركات الكبيرة مثل Uber و Deliveroo و Tesla. لكن كيف تظهر المشاركات التي ليس لها مؤلف؟ "السبب الرئيسي هو التغيير السريع للمهن. لقد اعتدت على دراسة القانون واعتقدت أنه سيكون لديك نفس الوظيفة طوال حياتك. الآن عليك الموافقة على تجديد نفسك أربع أو خمس مرات. تتغير الوظائف الرقمية كل عشر سنوات. منذ وقت ليس ببعيد ، كان الجميع يبحث عن خبراء في وسائل التواصل الاجتماعي ، كانت هناك فرص لآلاف الأشخاص ، لكن في المستقبل سيكون الأمر مختلفًا. الجمهور سيفعل ذلك بأنفسهم. وسيتعين عليهم إعادة تدوير أنفسهم ".
وما هي هذه الوظائف التي لا يستطيع أحد القيام بها؟ "مختلفة ، حتى في القطاعات التقليدية. على سبيل المثال ، أرى مطوري البرامج والتسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية وتجربة المستخدم وخبراء التصميم الرقمي المطلوبين. إنها ملفات شخصية مطلوبة. يسألنا العشرات. لكنني لست هناك ". وبالتالي ، فإن التحدي ، وفقًا لـ Dattoli ، هو تحدي ربط عالم العمل بالتدريب: "على سبيل المثال ، مع العدد المحدود من الجامعات ، من أجل إنتاج الخريجين المطلوبين فقط والأموال المباشرة الأفضل للدراسة ، فإننا بهذه الطريقة لا ندعم أولئك الذين يأخذون المزيد من الدورات ، ولكن أولئك الذين ينتجون طلابًا أكثر استعدادًا".
سوف تختفي الحرف الأخرى مع الثورة الصناعية الرابعة. "في غضون خمس سنوات سيكون كل شيء مختلفًا مرة أخرى. في وادي السيليكون ، هناك الكثير من الحديث عن مركزية الشخص. ليس لدي جواب. التحدي هو أن نفهم أن السكان يجب أن يكونوا أكثر إبداعًا من اليدويين. يجب أن يكون النمو موضوعًا ثقافيًا وليس موضوعًا صناعيًا ".
