المجموعة "تستعيد" كونترولري ، مغامرة جديدة جارية

تعود شركة جنوة التاريخية إلى الأيدي الإيطالية بعد 15 عامًا من "السيادة": إنها شركة كونترولتي srl التابعة لشركة سانت أولسيزي (جنوة) ، وهي أقدم شركة وطنية (تأسست عام 1936) تعمل في قطاع توفير الطاقة. تم شراؤها من قبل مجموعة B.Group ، الشركة القابضة لشركة Isabella Seragnoli (GD) ، من خلال عملية شراء إداري جنبًا إلى جنب مع إدارة الشركة نفسها ، بحصة 82٪ و 18٪ على التوالي ، من شركة Schneider Electric الفرنسية متعددة الجنسيات. .
شركة كونترولتي ، المتخصصة في التنظيم والتحكم والإشراف على أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (التدفئة وتكييف الهواء) والعمليات الحرارية الصناعية ، يبلغ حجم مبيعاتها (2010) 17 مليون يورو ، و Ebitda بنسبة 16 ٪ ، وحصة تصدير تبلغ 40 ٪ ، ومبيعات وشبكة خدمات تغطي 25 دولة ، 90 موظفًا في إيطاليا.
يقول أوريو بونتيجيا ، المدير العام لمجموعة B.Group ، اخترنا كونترولي لأننا مقتنعون بأن لديها فرص تطوير ممتازة ، في إيطاليا وفي الخارج. داخل عملاق مثل شنايدر ، كان الأمر هامشيًا ومفيدًا لتوليد النقد ، ولكنه ليس إستراتيجيًا بما يكفي لجذب الاستثمارات. بدلاً من ذلك ، نريد الاستثمار في هذه الشركة ، وجعلها مركزًا لقطب أوسع في القطاع ، وتقييم عمليات الاستحواذ والتحالفات ، والإنتاج ، والتوزيع ، والمنتج والعملية ، والمكملة للأعمال الأساسية وتقديمها زخمًا دوليًا جديدًا. لقد أحببنا الإمكانات والمديرين ". في الواقع ، تظل ميشيل موناسيلي مديرة إدارية ، بينما يتولى الرئاسة جيانكارلو دي مارتيس ، وهو أيضًا رقم واحد في مجموعة بي غروب.
أسلوب الحيازة التي تسيطر عليها إيزابيلا سراجنولي والمملوكة لعائلة فاتشي (إيما) ، وكذلك من قبل مديري مجموعة بي نفسها ، هو الاستحواذ على الشركات الصغيرة ذات الإمكانات الجيدة ، والتي تحتاج إلى استثمارات بشكل أساسي للابتكار والتدويل . تستغرق العملية خمس سنوات على الأقل وبعد النمو الكافي يتم عادةً إعادة الأسهم إلى السوق. اليوم لدى مجموعة B.Group عدة ملفات مفتوحة على الطاولة لمزيد من عمليات الاستحواذ. "هناك الكثير للبيع - يوضح بونتيجيا - ربما تكون شركات مثل هذه ، والتي تحتاج فقط إلى القليل من الاستثمار للاستفادة من إمكاناتها أو الشركات التي تتصارع مع انتقال صعب بين الأجيال ، أو توقفت لأنهم لا يستطيعون التدويل ، دون الحاجة إلى الجماهير أو المديرين الذين يتحدثون الإنجليزية ". الأزمة الحالية لا تخيف مجموعة B.: "أولئك الذين ينتقلون إلى الأسواق الدولية بمنتجات مبتكرة وعالية الجودة لا يمرون بمرحلة سلبية. الأزمة قبل كل شيء سياسية ومالية. هناك الكثير للشراء في السوق ونحن مقتنعون بأن الأمر يستحق الاستمرار في الاستثمار في الصناعة في إيطاليا. لا يمكن القيام بكل شيء في الصين ، خاصة عندما يتم تخصيص المنتجات ، كما هو الحال مع العديد من الشركات التي نتحكم فيها. نحب أن نراهن على الشركات التي تتمتع بهذه الخصائص ، لأن وظيفتنا هي عمل رواد الأعمال ".
تمتلك مجموعة B.Group حاليًا سبع شركات في محفظتها ، من Sirio ، والتي تدير أسطولًا من 25 طائرة خاصة و 7 طائرات هليكوبتر (كان هناك 4 طائرات في عام 2001) ، و 100 طيار و 70 فنيًا (في المرتبة الثانية بعد Alitalia) ، و 70 مليون دوران ، إلى زفير من مودينا ، الرائد العالمي في "قاطرة القاطرات" ، للخدمات اللوجستية على الطرق والسكك الحديدية ، حيث يبلغ حجم مبيعاتها 15 مليونًا. إلى جانب هذه الاستثمارات في الشركات ، حاولت مجموعة B.Group مع بعض الشركاء أولاً إنشاء صندوق فني ، لكن القيود التي وضعها بنك إيطاليا جعلت الشركة القابضة تغير اتجاهها واختارت إنشاء شركة ، Art Capital Partners ، ببساطة من أجل الحصول على أعمال (100 حتى الآن) لتحسينها وإعادة بيعها. "نحن في مرحلة التحسين - يوضح بونتيجيا - ولهذا السبب نعرض أعمالنا للمعارض والمتاحف". خيار استثماري ، في هذه المرحلة ، أكثر جاذبية من البورصة.