عندما أسس Abasiama Idaresit شركة تسويق رقمي في نيجيريا ، سرعان ما تعلم مدى صعوبة الحياة بالنسبة للشركات الناشئة في الدولة الأفريقية: لن يقرضه أحد المال لتوظيف موظفين أو للحصول على مكتب ، لذلك أمضى Idaresit ثمانية أشهر في الشوارع لاغوس ، في محاولة لإقناع العملاء بأن خطته لتطوير حملات إعلانية عبر الإنترنت كانت ناجحة.
"خلال الأشهر الثمانية الأولى ، لم أحصل على سنت. كنت محبطة. في مرحلة ما سألت نفسي: هل يستحق الأمر حقًا ذلك؟ "علق Idaresit.
ولكن بعد ذلك وصل الزبون. استغرق الأمر ضمانًا لاسترداد الأموال للحصول على عقد بقيمة 250 دولارًا لإدارة التواجد عبر الإنترنت لشركة متخصصة في منتجات الأطفال. في غضون شهرين ، نمت عمليات الاستحواذ بألف دولار شهريًا. ثم وصلوا إلى 100 دولار.
أصبحت شركة Wild Fusions التابعة لشركة Idaresit الآن شريكًا لـ Google Adwords وتبلغ قيمتها 20 مليون دولار ، مع مضاعفة الأرباح كل عام. عملاؤه اليوم هم Samsung و Unilever و Ecobank ، وجميعهم مهتمون بتطوير استراتيجيات التسويق عبر الإنترنت في إفريقيا.
قصة Wild Fusion ، التي أخبرتها رويترز ، تمثّل بشكل جيد الشركات الناشئة في القارة السوداء ، وهي منطقة فقيرة آخذة في النمو. أيضا بفضل التقنيات.
في الأسواق الناشئة الأخرى ، مثل آسيا وأمريكا اللاتينية ، من المتوقع أن تجتذب شركة تقنية ناشئة ذات فكرة جيدة المستثمرين في نظام يتمتع باقتصاد متنام وقليل من المنافسة.
بالنسبة للمستثمرين ، فإن إفريقيا لم تصبح بعد جزءًا من النادي لأسباب مختلفة. من بين العديد ، ضعف انتشار الإنترنت ، وندرة رأس المال والافتقار إلى الإدارة الكافية.
بالنسبة للخبراء ، لا يزال من السابق لأوانه معرفة ما إذا كانت شركات التكنولوجيا الأفريقية ستكون قادرة على تحدي الأسواق الناشئة الأخرى ، لكن الجهود المتضافرة جارية لبناء الأساس - البنية التحتية - لتسهيل التوسع.
منصة iHub ، في كينيا ، التي تأسست عام 2010 وبدعم من Hivos و Google و Omidyar Network ، هي نقطة التقاء لأصحاب المشاريع والمستثمرين. وقد ولدت بالفعل 50 شركة بهذا النظام.
مثال آخر هو صندوق سافانا في شرق إفريقيا ، والذي يقدم للشركات الناشئة ما بين 25 دولار و 500 دولار في مقابل حقوق الملكية.
في غانا ، تقدم مدرسة Meltwater Entrepreneurial للتكنولوجيا للطلاب عامًا من التدريب مع محترفين من جميع أنحاء العالم يقومون بتدريس تطوير البرمجيات وريادة الأعمال. يحصل أفضل الخريجين على سنة إضافية في حاضنة تقنية ، في منزل متصل بالحرم الجامعي الرئيسي بواسطة جسر حبل.
عندما تجد الفكرة الصحيحة مع الدعم اللازم سوقًا جائعًا ، يمكن أن تنمو شركة ناشئة بسرعة ، كما تظهر تجربة المتاجر النيجيرية عبر الإنترنت.
أسسها اثنان من خريجي كلية هارفارد للأعمال النيجيرية ، واستفادت الشركة من انتشار الإنترنت في البلاد (حوالي 30٪) ونقص الإمداد للطبقة الوسطى في أكثر دول القارة سكانًا.
تنمو جوميا بنسبة 20٪ كل شهر. ارتفعت الطلبات من 50-100 دولار في اليوم إلى ملايين الدولارات شهريًا. والآن تهدف الشركة إلى التوسع خارج نيجيريا.
