تخيل طالبًا هنديًا جالسًا في مقعد جان كلود يونكر ، أو فتاة صينية من نفس العمر تحل محل موغيريني. أو حتى شاب يوناني يأخذ الكلمة مثل الألماني مارتن شولز. سيناريو غير محتمل إلى حد ما ، لكنه حدث بالفعل في البرلمان الأوروبي في ستراسبورغ: بفضل مبادرة كلية إدارة الأعمال الأوروبية Escp Europe ، بالتعاون مع Ena ، تم اختيار 800 طالب من بين 4 طالب مسجلين في الجامعات الخمسة في لندن ، باريس برلين ومدريد وتورينو ، كانوا قادرين على الجلوس على مقاعد المؤسسات القارية الرئيسية ليوم واحد ، لتقديم مقترحاتهم لمكافحة الأزمة.
كانت اللعبة بسيطة: كان الموضوع هو الأكثر موضوعية بشأن الاستقرار المالي للدول الأعضاء ، وكان على طلاب Escp Europe (المولودون عام 1819 باسم Grande Ecole Française) ، المقسمون إلى مجموعات ، محاكاة جلسة برلمانية حقيقية كاملة. بالمناقشات - الموكلة إلى قادة المجموعة - والتعديلات. كيف سيفعلون ، الذين يدرسون الاقتصاد على أعلى مستوى ، لو كانوا في مكان المسؤولين المنتخبين؟ كيف سيكشفون عن المعضلة الأبدية بين النمو والصلابة المالية؟ بحضور نائب رئيس البرلمان الأوروبي راينر فيلاند (Ppe) ، المشاركون في درجة الماجستير من أقدم مدرسة إدارة في العالم ، المعترف بها من قبل Financial Times كأفضل 11 مدرسة أعمال في أوروبا والأولى في إيطاليا لـ برامج الماجستير خبرة ما قبل العمل في الإدارة وماجستير إدارة الأعمال التنفيذية ، قدموا وصفاتهم.
كانت نقطة البداية عبارة عن مستند موجود بالفعل ، وهو اقتراح لتوجيه أوروبي وافقت عليه المفوضية في عام 2011 بشأن التنظيم المالي ، وبصورة أدق مقترح COM821 (2011) لتصحيح العجز. "كما في الواقع - يقول فرانشيسكو بوكاردو ، 22 عامًا ، طالب من تورينو في حرم لندن الجامعي - لقد انقسمنا إلى مجموعات سياسية ، وكان لكل منا مهمة الدفاع عن رؤية مجموعته السياسية والدولة التي انتخب فيها . على سبيل المثال ، لم يره جميع نواب حزب الشعب الأوروبي بالطريقة نفسها ، بسبب الاختلافات في الجنسية ". يشارك العديد من الشباب غير الأوروبيين أيضًا في برنامج الماجستير ، وخاصة الهنود والصينيين ، وإيطاليا ممثلة بشكل جيد للغاية مع ما يقرب من 100 طالب.
في النهاية ، كانت التعديلات التي تمت الموافقة عليها ستة بشكل أساسي: إلزام الدول بتحديد مسار الإصلاحات الهيكلية وإبلاغ المفوضية الأوروبية بها ؛ إمكانية المفوضية الأوروبية لمنح استثناء ؛ التزام كل دولة بإنفاق 1,5٪ من الناتج المحلي الإجمالي الوطني على البحث والتطوير ؛ إمكانية أن يطلب المجلس الأوروبي أو البرلمان الأوروبي (ولكن ليس للمفوضية) التحقق من أهداف الميزانية في غضون شهرين من الموافقة ؛ مراجعة العمليات وأهداف الميزانية كل سنتين بدلاً من كل 2 سنوات.
ولكن ما تسبب في معظم المناقشات ، توقعًا لسيناريو موثوق به حقًا ، هو التعديل السابع: إمكانية إصدار سندات دولية لتحفيز الاستثمارات الأوروبية وتقاسم جزء من ديون الدول الأعضاء. "في النهاية تمت الموافقة عليه - يواصل بوكارو - بفضل الانقسام في حزب الشعب الأوروبي بين برلمانيي جنوب أوروبا وبرلمانيي الشمال. حالة لم تحدث أبدًا ولكنها ذات مصداقية ". تم إطلاق سندات اليوروبوند ، أي تقاسم الدين العام للدول المختلفة من أجل تقاسم المخاطر وخفض متوسط العوائد ، في ذلك الوقت - من بين أمور أخرى - من قبل الرئيس الحالي لمفوضية الاتحاد الأوروبي جان كلود يونكر. ثم تلاشت الفرضية ، ولكن بالنسبة لجيل جديد من الاقتصاديين ، لا يزال من الممكن أن تكون الحل الأفضل.
