شارك

إعلان FIRSTonline

غولدشتاين: "جزر بريكس اليوم متشابهة جدًا ولكنها مختلفة جدًا"

يمثل الجيل الأول من الدول الناشئة فرصة لا يمكن لإيطاليا أن تفوتها. لكن عليك أن تكون على استعداد للانفتاح والتعرف على تلك الحقائق المختلفة تمامًا دون أن تضللها الأحكام المسبقة.

غولدشتاين: "جزر بريكس اليوم متشابهة جدًا ولكنها مختلفة جدًا"

يؤدي الانفجار المتسارع لبلدان بريكس إلى تغيير الديناميكيات الجيوسياسية لكوكبنا. نمت البرازيل وروسيا والهند والصين بمعدلات باهظة في السنوات الأخيرة وسياساتها لها آثار مباشرة وفورية على الاقتصاد العالمي. لا يمكن لإيطاليا أن تتجاهلهم: يجب أن تطور استراتيجيات تجعلها جذابة في نظرهم لأن الفرص التي يقدمونها لنا مهمة. أندريا غولدستين ، كبير الاقتصاديين في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، قدم كتابه الأخير اليوم في روما "بريك- البرازيل وروسيا والهند والصين على رأس الاقتصاد العالميالذي علق عليه في مقابلة مع FIRSTonline.

فيرستون - هل ما زال من المنطقي أن نبدأ مع دول بريك اليوم؟ بصرف النظر عن معدلات نمو الناتج المحلي الإجمالي غير العادية ، ما العامل الآخر الذي تشترك فيه هذه البلدان الأربعة؟

غولدشتاين - بادئ ذي بدء ، لديهم بعض خصائص فيزيائية متشابهة جدًا: السكان والمساحة والمصالح الجيوسياسية وقدرتها على إحداث تأثيرات فورية على الاقتصاد العالمي. ثانيًا ، تستثمر البلدان الأربعة بكثافة في التعاون. لهم شيء عظيم جهود البحث والتطوير. القضية الصينية موجودة ليراها الجميع: عدد الأوراق وبراءات الاختراع والعلامات التجارية المودعة كل يوم غير عادي. علاوة على ذلك ، شرعت البنوك المركزية المختلفة ، منذ التسعينيات ، في عملية التحرير المالي وبدأوا في ذلك تراكم احتياطيات كبيرة. أخيرًا ، يجب التأكيد على أنه ، وإن كان بطريقة مختلفة ، فإن تلعب الدولة دوراً هاماً واستراتيجياً في التنمية الصناعية. إذا استطعنا التحدث في الصين عن التخطيط ، فإن الحكومات في الهند والبرازيل تتدخل مباشرة في إدارة الشركات الوطنية الكبرى.

FIRSTonline - ما هي الاختلافات الرئيسية بين مجموعة بريكس؟

غولدشتاين - الأكثر وضوحا هو النظام السياسي: الهند والبرازيل ديمقراطيتان ، روسيا نظام استبدادي وفي الصين يمكننا التحدث عن الشمولية. من المثير للاهتمام أيضًا ملاحظة الاختلاف الاتجاه الديموغرافي في مختلف البلدان: في روسيا يتناقص عدد السكان ، وفي الصين والبرازيل يتقدمون في السن (على الرغم من أنه في الدولة الآسيوية أسرع بكثير) ، بينما في الهند يستمر في الزيادة. من الواضح أن هذا يؤثر أيضًا على نمو نصيب الفرد: في الواقع ، حتى لو ارتفع الناتج المحلي الإجمالي الهندي بالقيمة المطلقة أكثر من الناتج البرازيلي ، على مستوى نصيب الفرد ، تنعكس الاتجاهات ويبلغ البلد الواقع في أمريكا الجنوبية عن نتائج أفضل. يجب أن نضيف أيضًا أنه تم تبنيهما سياسات مكافحة الفقر أكثر فعالية (وبأعداد أكبر) في دولة أمريكا الجنوبية والتي ساهمت في زيادة نصيب الفرد من الثروة.

فيرستون - Il البرازيل هل يمكن اعتباره نموذجًا بديلاً عن النموذج التشيلي لكل أمريكا الجنوبية؟

غولدشتاين - لا أعتقد أنه من الصواب المقارنة بين البلدين بشدة. شيلي ليست أرثوذكسية كما يعتقد الكثيرون. في الواقع ، دعونا نتذكر أن Codelco ، أكبر شركة تعدين النحاس في تشيلي ، هي في أيدي الدولة ولم يفكر أحد في خصخصتها. البرازيل دولة ذات تعداد سكاني أكبر وأكثر تعقيدًا بكثير من نواحٍ عديدة ، وقد بدأ الرئيس لولا الإصلاحات بموافقة واشنطن. كلا البلدين يتميزان ببراغماتية كبيرة في خياراتهما السياسية والاقتصادية وهذه هي نقطة قوتهما. سأكون حذرًا عند النظر إلى دول أمريكا الجنوبية ككل: لكل منها تاريخها وحقائقها المختلفة جدًا.

فيرستون - في العام الماضي في الهند لقد شهدنا حالات فساد مثيرة. كيف يتعايش هذا الواقع مع النمو الاقتصادي؟

غولدشتاين - هناك طريقتان لتفسير ظاهرة فساد في الهند. هناك من يعتقد أنها ظاهرة متوطنة، أن الصحافة أكثر حرية في الحديث عنها وأن السكان أكثر استعدادًا للتنديد بها: لذا فهم يتحدثون عنها ببساطة أكثر من ذي قبل. ومع ذلك ، هناك من هم أقل تفاؤلاً ويعتقدون أن الفساد قد زاد مع النمو وأن هناك اليوم المزيد من الفرص للفساد. يظل الوصول إلى مناصب السلطة مكلفًا ويخضع رواد الأعمال لسلطة الدولة: وكما نعلم ، كلما زاد مشاركة الجمهور ، زاد انتشار الفساد. أنا أكثر تشاؤما.

فيرستون - La الصين هل هي دولة يجب أن نخافها أم يجب أن نعتبرها حليفًا جيدًا للمستقبل؟

غولدشتاين - من الصعب رؤيتها حليفة ولكن بالنسبة لإيطاليا ، يقدم العملاق الصيني العديد من الفرص. نحن لسنا الولايات المتحدة التي تخشى الظاهرة من وجهة نظر التوازنات فوق الوطنية: بالنسبة لنا الفرص الجيدة أكبر من المخاطر. نحن حقيقتان مختلفتان تمامًا وبعيدة ، ليس فقط على المستوى الثقافي ولكن أيضًا فيما يتعلق بالعلاقات الدولية التي تتمثل مهمتنا في الرد ، وأن نكون أكثر حضوراً في أسواقهم ، ونعارض الإغلاق العقلي وتجنب الوقوع في الصور النمطية. مشكلتنا بسيطة: الصينيون غير مهتمين بإيطاليا. حاولت شركة برايت فود ، بارمالات الصينية ، الاستحواذ على شركتي بسكويت أمريكيتين مختلفتين في الأشهر الأخيرة ، لكنها لم تحصل على أي نتائج. لماذا لم يقدم الآسيويون عرضًا مضادًا بعد عرض استحواذ لاكتاليس؟ علينا أن نصبح أكثر جاذبية لهم أيضًا.

فيرستون - La روسيا تبدو مختلفة عن البلدان الأخرى في المقام الأول لأنها دولة صناعية وليست دولة نامية. هل نموذج نموها مستدام؟

غولدشتاين - ربما تكون روسيا هي الدولة الأكثر تشابهًا مع بلدنا ، على الأقل إذا نظرت إلى تركيبة المجتمع وأهمية الطبقة الوسطى. إنها دولة فتية موجودة منذ أقل من عشرين عامًا. لديها معدل معرفة القراءة والكتابة أعلى من دول البريكس ولا تعاني من مشكلة فقر متوطنة مثل البلدان الأخرى. الكثافة السكانية منخفضة بينما التحضر مرتفع. من بين الأربعة ، ربما يكون النموذج الروسي للتنمية هو الأقل استدامة لأنه يعتمد بشكل أساسي على موارد الطاقة. لكن لديهم هذه الكميات المفرطة بحيث يصعب التنبؤ بنهاية النمو.

فيرستون - ما هي أكثر الفرص جاذبية لبلدنا؟

غولدشتاين - بالنسبة لإيطاليا ، هناك فرص كبيرة في جميع دول بريكس. حتى الآن ، لدينا أكبر حضور في الصين مع أكثر من 1000 شركة. وبدلاً من ذلك ، فإن أقرب علاقة من حيث كثافة التبادل التجاري هي مع روسيا ، وخاصة في قطاع الطاقة. تستثمر العديد من الشركات في البرازيل ويوجد فيها أكبر مصنع إيطالي في العالم: فيات بيتيم. لا تزال الهند هي الدولة التي يكون وجودنا فيها أكثر تواضعا. المشكلة الرئيسية هي أن شركات الرأسمالية الرابعة الإيطالية لا تقدم الأدوات المناسبة للتعامل مع مثل هذه الأسواق المعقدة. الاختلافات الثقافية والتاريخية واللغوية كبيرة ولا تعرف الشركات الصغيرة والمتوسطة كيفية إدارة الأصول الكبيرة في تلك الحقائق. هناك حاجة إلى المزيد من الوسطاء القادرين على مساعدة رواد الأعمال لدينا في بناء شبكات معارفهم. لا توجد بنوك إيطالية في دول البريكس ، ووجود الصحف محدود والسفارات ليس لها وزن كبير. من ناحية أخرى ، بلدنا مغلق أيضًا للأجانب: فقط احسب عدد الطلاب من الخارج في جامعاتنا. لا يمكننا الانغلاق ورفع الحواجز ، يجب علينا اعتراض مطالب ورؤوس أموال هذه البلدان. هناك حاجة إلى بذل جهد لإنشاء أسس مستدامة لبلدنا: استراتيجيات مثل تلك التي اتبعتها ميلانو في قطاعات الموضة والتصميم والعقارات التي قامت بتصدير علاماتنا التجارية إلى جميع أنحاء العالم. وإذا اشترى كل صيني زوجًا من الأحذية الإيطالية ، فقد انتهينا: إنه مثل بيع طائرة إيرباص. لكن هذا لا يتغير مرة واحدة في السنة ، فالأحذية تتغير.

تعليق