في السنوات الثلاث الماضية نمت إسبانيا بمعدل يزيد عن 3٪، 1,3 نقطة مئوية فوق متوسط منطقة اليورو. على الرغم من التباطؤ المتوقع (إلى 2,4-2,6٪) ، يجب أن يظل الفارق إيجابيًا أيضًا في عام 2018. ولا يزال الفائض في الحسابات الأجنبية كبيرًا ، في حين أن إعادة التوازن المالي لكل من الشركات والعائلات. ما ينتقص من هذا السيناريو هو قبل كل شيء اتجاه سوق العمل ، حيث لا يزال معدل البطالة ، على الرغم من انخفاضه بنسبة 2013 نقاط مئوية مقارنة بعام 17,1 ، عند XNUMX٪.
يبدو أكثر تعقيدًا وضع الدائرة المصرفية. ل في منتصف عام 2017 ، تم دعوة السلطات لإيجاد حل لمرحلة الصعوبة الحادة التي يواجهها Banco Popular ، وهي أزمة تم حلها بتدخل سانتاندير. لم يكن حدثًا غير متوقع تمامًا ، حتى لو اجتازت المجموعة الإسبانية الاختبارات التي أجرتها EBA قبل بضعة أشهر فقط.
في يوليو 2012 ، أظهرت الدائرة المالية الإسبانية علامات على هشاشة خطيرة لدرجة حث الاتحاد الأوروبي على الموافقة على تدخل دعم واسع وسريع. مقابل الالتزام بتنفيذ بعض الإصلاحات الاقتصادية الهامة ، تم توفير موارد تبلغ حوالي 41 مليار لإسبانيا ، مما سمح بعملية إعادة رسملة واسعة النطاق وإنشاء بنك عام سيء التي تم منحها أصولًا عقارية تزيد قيمتها عن 107 مليار يورو.
مع ترتيب Popular ، فإن التعرض العقاري الذي لا يزال مهمًا يتركز قبل كل شيء على المجموعات الرئيسية ، القادرة على تحمل العبء بشكل أفضل بفضل محفظة ليست أوسع فحسب ، ولكنها أيضًا متنوعة للغاية على المستوى القطاعي والجغرافي. يقودنا هذا المرجع ، جنبًا إلى جنب مع الديناميكيات الاقتصادية المواتية والعلامات الخجولة الأولى لتعافي سوق العقارات ، إلى الاعتقاد بأن النظام المصرفي الإسباني لم يعد بعيدًا (بعد خمس سنوات من خطة الإنقاذ الأوروبية) عن الخروج من الأزمة العميقة حيث أدى انفجار الفقاعة العقارية إلى حدوث ذلك.
المرفقات: Bnl يركز على النظام المصرفي الاسباني
