可用的数据和信息似乎表明，德国银行系统的紧急阶段可以被视为结束。 有待解决的问题仍然很多而且规模很大，但它们的管理似乎是一个广泛定义的演变的一部分。 这是一个重要的结果：11 年，在德国银行体系顶端的 2009 家银行集团中，有多达 XNUMX 家不得不申请国家援助； 然而，在两个案例中，干预不足以避免清算。
从德国主要银行集团 2013 年的最终余额中可以得出两个相关指标。 首先是资产大幅减少，这一趋势在许多国家尤其是大型银行中很明显，但在德国尤为明显。 第二个迹象与经济结果有关：在缺乏满意度的情况下，困难银行的延迟正在增加。 德国银行体系的复苏过程受益于（并将继续受益于）有利的宏观经济环境。
此外，与许多其他国家不同，房地产市场的住宅和商业部分均未出现明显的供应过剩。 这种红利的程度可以从贷款组合的质量上看出，其恶化似乎非常有限。 然而，在这种有利的背景下，盈利能力方面的迹象有限。 部分原因是经济条件（对于该系统的三分之二，息差约占总收入的 80%）。 然而，特别繁重的成本结构也很重要。
地理层面的收入来源凸显了德意志银行的双重形象。 在德国以及在较小程度上在欧洲大陆其他地区，商业银行活动占主导地位； 在其他地方（英国、美国、亚洲），另一方面，最重要的收入来源来自从事金融中介的部门。 在 2013 年的集团层面，后一种活动占主导地位。
附件：焦点号23 年 08 月 2014 – XNUMX 日.pdf
