میں تقسیم ہوگیا

کیا امریکہ بریزنیف کے روس کے راستے پر چلے گا؟ جمود کا ڈراؤنا خواب

سلیکن ویلی سے "ہمیں اڑنے والی کار کی توقع تھی اور ہمیں ٹویٹر کے 140 حروف مل گئے": یہ جدت کا تضاد ہے جو پیداواری صلاحیت پر متنازعہ اثرات مرتب کرتا ہے اور معاشی جمود کے خوف کو دور کرنے میں ناکام ہوتا ہے۔

جمود کی گرمیاں 

یہ زستوئے تھا جس نے بریزنیف کے روس کو گرایا۔ یعنی مرکزی معیشت کا جمود۔ جمود نے سوویت معاشی اور سماجی ماڈل کو گہرا کر دیا تھا۔ اور اس کی مذمت کی تھی کہ وہ ناقابل واپسی زوال ہے جس کا تدارک گورباچوف کی اصلاحات سے بھی نہیں ہو سکتا۔ ایسا لگتا ہے کہ تاریخ اپنے آپ کو سوویت روس کے سخت حریف ریاست ہائے متحدہ امریکہ کے لیے دہراتی ہے۔ 

پچھلی نصف صدی میں امریکی معیشت کی تشریحی لکیر کے طور پر عظیم جمود کا مقالہ زیادہ سے زیادہ حمایت حاصل کر رہا ہے۔ لیری سمرز، ایک کینیشین سے تربیت یافتہ ماہر اقتصادیات جتنی تعریف کی گئی، وہ کچھ عرصے سے اس کے بارے میں بات کر رہا ہے۔ اس کے مقالے کا ایک نام پہلے سے موجود ہے: "Stagnation Summers"۔ 

یہاں تک کہ ایک مختلف نقطہ نظر کے ساتھ، ٹائلر کوون، ایک غیر روایتی آزادی پسند ماہر معاشیات, سمرز کی طرح کے نتیجے پر پہنچے۔ 2011 میں، اس نے The Great Stagnation کے عنوان سے 15 الفاظ پر مشتمل ایک پمفلٹ شائع کیا جس نے اتنی بحث چھیڑ دی کہ یہ پوری ویکیپیڈیا کے اندراج کا مستحق ہے۔ 

پھر سلیکون ویلی میں سب سے اہم maître à penser میں سے ایک ہے، پیٹر تھیل، جو ہمیں بتاتا ہے کہ حالیہ برسوں کی عظیم اختراع نے ایک چوہے کو جنم دیا ہے۔ انہوں نے وادی میں پیدا ہونے والی ٹیکنالوجی کی کامیابیوں سے اپنی مایوسی کا خلاصہ ان الفاظ میں کیا: "ہمیں اڑنے والی کار کی توقع تھی اور ہمیں ٹویٹر کے 140 حروف مل گئے". فی الحال تو اڑنے والی کاریں صرف سینما میں ہی دیکھی جا سکتی ہیں لیکن اس دوران ٹوئٹر پر کرداروں کی تعداد بڑھ کر 240 ہو گئی ہے۔ 

گورڈن کا مقالہ 

جس عالم نے ترقی یافتہ معیشتوں کے سیکولر جمود پر سب سے گہرائی سے تحقیق کی ہے۔ رابرٹ گورڈن، ایک قابل احترام اور خود کو متاثر کرنے والے نارتھ ویسٹرن یونیورسٹی کے ماہر معاشیات. گورڈن کا تجزیہ، جو طویل مدتی میں کیا گیا ہے، آبادی اور قرض کے عوامل کے امتزاج کی وجہ سے ممکنہ GDP نمو میں کمی کو ظاہر کرتا ہے۔ تاہم، 20 ویں صدی کے پہلے نصف میں اور سب سے بڑھ کر 21 ویں میں ریکارڈ کی گئی تیز رفتار کے مقابلے، جدت اور تکنیکی ترقی میں زبردست سست روی فیصلہ کن تھی۔ ممکنہ GDP نمو میں اس سست روی نے سرمایہ کاری کو متاثر کیا ہے اور نتیجتاً بچتیں مستقل سطح پر رہنے کے نتیجے میں "گرمیوں کا جمود" پیدا ہوا ہے۔ 

گورڈن اپنے تجزیے کے آخر میں 1750 سے شروع ہونے والے ترقی یافتہ ممالک کے معاشی نمو کے رجحان پر لکھتے ہیں جب پہلا صنعتی انقلاب برپا ہوا تھا، جس کے بعد دو دیگر نے قریبی تسلسل کے ساتھ عمل کیا: 

"پہلا انقلاب، جس کی اہم ایجادات 1750 اور 1830 کے درمیان تیار کی گئی تھیں، نے بھاپ کے انجن، کاٹن اسپننگ اور ریلوے کو متعارف کرایا۔ دوسرا زیادہ اہم تھا، تین بنیادی ایجادات کی بدولت: بجلی، اندرونی دہن انجن اور بہتا ہوا پانی، یہ سب 1870 اور 1900 کے درمیان نسبتاً مختصر وقفے میں تھے۔ پہلے دو صنعتی انقلابات کے اثرات کو معیشت پر اثر انداز ہونے میں سو سال لگے. 1950 اور 1970 کے درمیان دوسرے صنعتی انقلاب کے فوائد اب بھی اقتصادی نظام کو تبدیل کر رہے تھے، ایئر کنڈیشننگ، آلات اور ہائی وے نیٹ ورک کے ساتھ، جب کہ 1970 کے بعد پیداوار میں نمایاں کمی آئی، شاید اس حقیقت کی وجہ سے کہ جدت کے بنیادی اصولوں کا وسیع پیمانے پر اطلاق کیا گیا تھا۔

یہ ٹھیک ٹھیک ستر کی دہائی سے شروع ہوتا ہے کہ کچھ ہوتا ہے۔ اس سلسلے میں گورڈن پھر لکھتے ہیں:

" تیسرا صنعتی انقلاب، جو انفارمیشن ٹیکنالوجی سے منسلک ہے۔1960 کے آس پاس شروع ہوا اور 90 کی دہائی کے آخر میں dot.com کے دور میں اپنے عروج پر پہنچا، حالانکہ پیداواری صلاحیت پر اس کا سب سے بڑا اثر پچھلے آٹھ سالوں میں جاری ہے۔ کمپیوٹر، جس نے تھکا دینے والی اور دہرائی جانے والی دفتری ملازمتوں کی جگہ لے لی، 70 اور 80 کی دہائی میں کافی عرصہ پہلے پہنچی، جب کہ 2000 کے بعد کی جدت نے تفریحی اور مواصلاتی آلات پر توجہ مرکوز کی ہے جو پہلے سے زیادہ کمپیکٹ اور ذہین ہیں، لیکن وہ پیداواری یا معیار زندگی کو یکسر متاثر نہیں کرتے۔ بجلی، موٹر گاڑیاں یا بہتے پانی نے کیا ہے۔"

یہ مظاہر ایک منظم طریقے سے ترتیب دیے گئے ہیں، جو 2016 میں شائع ہونے والی ایک بہت ہی اہم کتاب The Rise and Fall of American Growth میں پائے جاتے ہیں، جس کی اہمیت کا موازنہ XXI میں Thomas Picketty کی کیپٹل سے کیا گیا ہے۔ 

سرکاری مقالہ: پیداواری صلاحیت ختم ہو رہی ہے۔ 

گورڈن کے مقالے کی توثیق بیورو آف لیبر سٹیٹسٹکس کے اعداد و شمار میں بھی ملتی ہے جو 2000 کی دہائی کے وسط سے شروع ہونے والی پیداواری صلاحیت میں جمود اور کمی کو تسلیم کرتی ہے، یہ ثابت کرتی ہے کہ پچھلے دس سالوں کی غضبناک اختراع نے پیداواری سطح کو بلند نہیں کیا، درحقیقت اس نے کم از کم ترقی یافتہ معیشتوں میں اسے افسردہ کیا ہے۔ بہت سے لوگ پہلے ہی اسے "پیداواری تضاد" کہہ چکے ہیں۔.

FED اور IMF کی طرف سے کی گئی ایک حالیہ تحقیق نے سرکاری اعدادوشمار کے ذریعہ لاگو پیداواری صلاحیت کے پتہ لگانے اور تخمینہ لگانے کے نظام کی درستگی کی تصدیق کی ہے جس پر "ٹیکنالوجسٹوں کی پارٹی" نے سوال اٹھایا تھا۔ یہاں یہ ہے کہ FED-IMF دستاویز اسے کیسے رکھتا ہے: 

"صارفین کو اسمارٹ فونز، گوگل سرچز اور فیس بک سے بہت سے بڑے فوائد حاصل ہوتے ہیں۔ وہ تصوراتی طور پر غیر مارکیٹ ہیں۔: صارفین اپنی دلچسپی کی خدمات پیش کرنے کے لیے اپنے غیر بازاری وقت کو استعمال کرنے میں زیادہ نتیجہ خیز ہوتے ہیں۔ لیکن یہ فوائد مارکیٹ کے شعبوں کی پیداوار میں اس سے زیادہ تیزی سے اضافے کا باعث نہیں بنتے جس کی پیمائش کی گئی ہے، چاہے صارفین کی بہبود میں اضافہ ہوا ہو۔ اس طرح، مارکیٹ کے شعبوں کی ترقی میں سست روی کے نتیجے میں ہونے والے خوشحالی کے نقصان کو مجموعی طور پر پورا کرنے کے لیے غیر منڈی کی پیداوار میں حاصلات بہت معمولی دکھائی دیتے ہیں۔

بالکل واضح۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ انٹرنیٹ اور موبائل کی بدعات وہ ہمارے کام کرنے، مزے کرنے اور بات چیت کرنے کے طریقے کو تبدیل کر رہے ہیں، لیکن میکرو اکنامک سطح پر ان کا معمولی اور مشکل سے قابل توجہ اثر پڑتا ہے۔. تبدیلی کی اختراع صرف انٹرنیٹ پر ہو رہی ہے اور کسی دوسرے معاشی شعبے میں نہیں پھیل رہی ہے۔ 

جواب: آپ پیداواری صلاحیت کو درست طریقے سے نہیں ماپ رہے ہیں۔ 

پہلا مشاہدہ جو تاریخی طریقہ کار کی روشنی میں کیا جا سکتا ہے، وہ یہ ہے کہ: آپ ان انقلابات کا موازنہ کیسے کریں گے جو بعض تاریخی سیاق و سباق، اچھی طرح سے متعین ضروریات اور ایسے مختلف ادوار میں رہنے والے لوگوں کی ثقافت اور ذہنیت سے پیدا ہوتے ہیں۔ . پہلے اور دوسرے صنعتی انقلابات کا اثر مادی وسائل اور ان کی تبدیلی کے عمل پر پڑا جس کے فیصلہ کن اثرات آبادی کی بنیادی ضروریات اور ان کے مادی زندگی کے حالات پر پڑے جو تاریخ میں اس سے پہلے کبھی نہیں دیکھے گئے۔ 

انٹرنیٹ، ای کامرس اور سوشل میڈیا کی تکنیکی جدت میڈیا، مواصلات، لوگوں کے درمیان تعلقات اور کام سے باہر وقت پر توجہ مرکوز کرنے جا رہی ہے، اس کے مرکزی کرداروں کی خواہش یا ڈائس کے رول سے نہیں۔لیکن چونکہ دوسرے صنعتی انقلابات کے نتائج سے مستفید ہونے والے لوگوں کی ضروریات انہیں اس سمت میں دھکیلتی ہیں جو کہ ایک بار پورا ہونے کے بعد، جیسا کہ گورڈن ہمیں بتاتا ہے، نئی ضرورتوں کو جنم دیتی ہے جو ضروری نہیں کہ مادی ہوں۔ 

پھر غور کرنے کی ضرورت ہے، پیداواری صلاحیت کی تشخیص میں قوموں کی دولت کے لیے اس قدر اہم، متعلقہ اور انتظامی ماڈل جو نئی ٹیکنالوجیز معیشت، صنعت اور خدمات کی دنیا میں متعارف کرارہے ہیں. ان پہلوؤں پر ہمیں اپنے قارئین کو کیج بزنس سکول (فرانس) کے ایسوسی ایٹ پروفیسر سٹیفانو پیس کے خیالات پیش کرتے ہوئے خوشی ہو رہی ہے، جو ان کی شراکت میں موجود ہے، کیا پیداواریت کی پیمائش کرنا اب بھی معنی رکھتا ہے؟ مائنڈ دی چینج میں حالیہ جلد میں شائع ہوا۔ مستقبل کے کاروبار کو ڈیزائن کرنے کے لیے مستقبل کو سمجھنا بذریعہ البرٹو بابن، ارمینڈو سرینسیون، البرٹو میٹیلو جو گیورینی نیکسٹ کے ذریعہ شائع ہوا ہے۔ پڑھنے کا لطف اٹھائیں! 
 
پیداوری اور مادی وسائل 

پیداواریت ایک ایسا تصور ہے جو بڑے پیمانے پر انتظامی، سائنسی ادب اور عام زبان میں بھی استعمال ہوتا ہے۔ یہ تصور مستقبل میں تبدیلیوں سے گزر سکتا ہے، جو تکنیکی ارتقاء اور انتظامی ماڈلز کی بنیاد پر ہم دیکھ رہے ہیں۔ 

نارتھ ویسٹرن یونیورسٹی کے رابرٹ گورڈن نے اپنی کتاب The Rise and Fall of American Growth میں یہ قیاس کیا ہے کہ XNUMXویں اور XNUMXویں صدی کے صنعتی انقلاب نے ڈیجیٹل انقلاب کے مقابلے پیداواری صلاحیت پر زیادہ ڈرامائی اثرات مرتب کیے تھے۔ گورڈن کی تعمیر نو نے بہت سے سوالات کھولے: کیا آج پیداواری صلاحیت کو صحیح طریقے سے ماپا گیا ہے؟ کیا ڈیجیٹل ماضی کے مقابلے میں پیداواریت کے تصور میں بھی مختلف نمونوں کی طرف لے جاتا ہے؟ 

بنیادی اصطلاحات میں، پیداواری صلاحیت میں اضافے کا مطلب ایک ہی ان پٹ سے زیادہ پیداوار حاصل کرنا ہے۔ Schmenner کے مطابق (Roger W. Schmenner، The Pursuit of Productivity، in Product and Operations Management، 10 اپریل 2014)، پیداواری صلاحیت اور تکنیکی اختراعات کے اثرات کے ماہر کے مطابق، دو عوامل ہیں جو پیداوار میں اضافے کا تعین کرتے ہیں: کمی۔ تغیر (معیار، مقدار اور وقت کی) اور پیداوار کے وقت میں کمی۔ 

اگر کوئی تکنیکی اختراع ان میں سے ایک یا دونوں جہتوں کو متاثر کرتی ہے تو پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے۔ پیداواریت کے تصور کی اس تعمیر نو کا فوکس —————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————— تمام تکنیکی ایجادات نے تغیر پذیری اور پیداواری اوقات کی دو جہتوں میں بہتری لائی ہے۔ مثال کے طور پر، ٹیکسٹائل مشینری کی ایجاد اور فیکٹری نے یکساں معیار کی اشیا کی پیداوار اور پیداوار کے اوقات کو کم کرنا ممکن بنایا۔ فورڈسٹ چین ایک اور اختراع تھی جس کا مقصد پیداوار میں تغیرات کو کم کرنا اور عمل کو تیز کرنا تھا۔. کنٹینرز کی ترقی نے؟——دوسرے اثرات کے علاوہ——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————– 

ایک مختلف تصوراتی نقطہ نظر 

آئیے ایک لمحے کے لیے پیداواری عمل کو چھوڑ کر، ایک مختلف پوزیشن سنبھالنے کی کوشش کریں۔ درحقیقت، ضروری نہیں کہ ڈیجیٹلائزیشن کا اثر پوری طرح سے صنعتی آٹومیشن کے ساتھ مل جائے۔ ڈیجیٹل فیکٹری سے باہر آتا ہے اور اسے غیر محفوظ بناتا ہے، یہاں تک کہ پیداواری معنوں میں، بیرونی ماحول کے حوالے سے۔ ہم گاہکوں کے درمیان بازار کے بیچ میں جاتے ہیں۔ یہاں تک کہ اگر وہ کمپنی کے اندر نہیں ہیں، تو صارفین کمپنی کی پیداواری صلاحیت میں حصہ لے سکتے ہیں۔ 

کا تصور شریک پروڈیوسر یا پروزیومر اس کا مطلب یہ ہے کہ صارف کمپنی کی پیداوار میں حصہ لے سکتا ہے، اگرچہ بالواسطہ طور پر، اور اس وجہ سے پیداواریت کا تصور بھی ایک ایسا خانہ بن جاتا ہے جو پیمائش کے نئے طریقوں اور نئے تصورات کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے کھلتا ہے۔ 

اگر ہم اس میں اضافہ کریں کہ پروڈکٹ گاہک اور کمپنی کے درمیان علم اور تبادلے کا ایک ٹرمینل بن جائے تو مستقبل میں کمپنی کی پیداواری صلاحیت بڑھ سکتی ہے۔ ایک پروڈکٹ جو صارفین کے مقبول طریقوں سے متعلق معلومات اکٹھا اور شیئر کرتی ہے وہ کمپنی کو نئے ماڈل میں بہتری کی تجویز دے سکتی ہے۔ اس طرح کے اعداد و شمار مواد یا ڈیزائن میں بہتری کے بارے میں بھی فکر مند ہوسکتے ہیں جو پیداوار کے عمل کو زیادہ موثر بنا سکتے ہیں۔ 

مثال کے طور پر، آئیے ایک سمارٹ ٹینس ریکیٹ کا تصور کریں۔انٹرنیٹ آف تھنگس سسٹم کا حصہ۔ اگر ہم صرف ایک پروڈکٹ کی بنیاد پر پیداواری صلاحیت کی پیمائش کرتے ہیں، تو ہم اس کے ممکنہ یکے بعد دیگرے ورژن کی تاریخ کھو دیں گے، جس کی اجازت پروڈکٹ اور کمپنی کے درمیان معلومات کے تبادلے کے ذریعے دی گئی ہے۔ مجموعی پیداواری صلاحیت کو پھر اس تبادلے کی بنیاد پر ماپا جا سکتا ہے۔ 

یہ ریکیٹ ایسے اعداد و شمار جمع کرتا ہے جس میں کھلاڑیوں کے ایک ایسے طبقے کے وجود کو ظاہر کیا جاتا ہے جن کے پاس کھیل کا انداز اور طاقت ہے جن کے لیے مختلف مواد کے ساتھ ایک ریکیٹ، شاید کم مہنگا، کھیل کے معیار کو کھونے کے بغیر مشورہ دیا جاتا ہے۔ ہر استعمال کے ساتھ، ریکیٹ اپنے اگلے ورژن کی پیداواری کارکردگی کو عملی طور پر بڑھا رہا ہے۔ یہاں تک کہ اگر یہ ورژن آسان نہیں تھا یا دیگر وجوہات کی بناء پر قابل عمل نہیں تھا، تب بھی کمپنی کو حاصل کردہ علم پیداواری صلاحیت میں ممکنہ اضافے کا عنصر ہوگا۔ علم کی واپسی سے آگے، پروڈکٹ ایک زندہ چیز بن جاتی ہے جو کمپنی کے اندرونی عمل کے ساتھ انٹرفیس کر سکتی ہے۔ 

تاہم، اس پیمائش کو پیچیدہ بنا دیا جائے گا (آخر کار، پیداواریت کے تصور کے ہمیشہ ہی مضحکہ خیز پہلو ہوتے ہیں) اس حقیقت سے کہ پیداوار میں حقیقی تعطل کا ایک لمحہ نہیں ہوگا، لیکن صرف وقفہ ہوگا، بشرطیکہ مصنوعات کے بارے میں بات ہوتی رہے گی۔ خود کمپنی کو مسلسل، ممکنہ بہتری کی تجویز پیش کرتا ہے، پیداواری عمل میں بھی۔ کھپت اور پیداوار کے درمیان ممکنہ طور پر منفرد بہاؤ جو ایک نئی پیداواری صلاحیت کا اظہار کرے گا۔

کمنٹا