شادی، طلاق یا بچوں کی دیکھ بھال کے لیے علیحدگی کی پیشگی ادائیگی، زچگی کے بعد پارٹ ٹائم کے لیے سازگار حالات، تربیت اور کام کرنے والے باپ کے لیے چھٹی۔ یہ H&M کی طرف سے Filcams-Cgil، Fisascat-Cisl اور Uiltucs-Uil یونینوں کے ساتھ طے پانے والے قومی تجارتی معاہدے کے حوالے سے ضمنی معاہدے کے بنیادی نکات ہیں۔ معاہدے میں جدید مواد ہے اور سویڈش کپڑوں کی دیو کے 5.500 اطالوی اسٹورز میں کام کرنے والے تقریباً 150 کارکنوں کے بارے میں تشویش ہے اور کچھ اسٹورز کی بندش اور مئی 2017 میں ملک بھر میں شروع ہونے والے اجتماعی فالتو طریقہ کار کے بعد یہ ایک اہم موڑ ہے۔ معاہدہ یہ فراہم کرتا ہے کہ کمپنی کو کسی بھی نئے کھلنے یا بند ہونے اور اس سے متعلقہ روزگار کے اثرات کے بارے میں کسی بھی قسم کی معلومات پہلے سے بتانی چاہیے۔
معاہدے کے بنیادی نکات
تفصیل سے، پہلے گھر کی تزئین و آرائش یا فرنیچر کی خریداری، کار یا موپیڈ کی خریداری، شادی کی تقریبات یا طلاق کے اخراجات کے لیے علیحدگی کی تنخواہ کی پیشگی تسلیم کی جائے گی (کمپنی سنیارٹی سے قطع نظر)۔ مزید برآں، ایسے کارکنوں کا فیصد جو بلا معاوضہ تربیتی چھٹی کا فائدہ اٹھا سکیں گے 1 سے بڑھ کر 3% ہو جاتا ہے۔ زچگی کی چھٹی سے واپس آنے والی خواتین تین ماہ کی بلا معاوضہ چھٹی کا فائدہ اٹھا سکیں گی اور انہیں پارٹ ٹائم کام تک رسائی حاصل ہو گی، جو کہ 3 سے بڑھا کر 6 فیصد کر دی گئی ہے۔ کام کرنے والے باپوں کو اپنے بچے کی پیدائش پر ایک اضافی دن کی چھٹی دی جاتی ہے۔ آخر میں، متن کام کی شفٹوں کی تنظیم میں بوجھ کی منصفانہ تقسیم کی بھی بات کرتا ہے۔ دوسری طرف، معاہدہ کسی اقتصادی بونس کے لیے فراہم نہیں کرتا۔
دنیا بھر میں اجرت کے بارے میں تنازعہ
کارکنوں کے ساتھ معاشی سلوک تازہ ترین تنازعہ کا مرکز رہا ہے جس نے دنیا بھر میں H&M کی سرمایہ کاری کی ہے۔
کے مطابق صاف کپڑے مہم کی طرف سے ایک تحقیقH&M کے لیے کپڑے بنانے والی کمپنیوں کے بہت سے ملازمین 2018 تک زندہ اجرت کی ادائیگی کی اجازت دینے کے قابل ماڈل اپنانے کے کمپنی کے وعدوں کے باوجود ابھی بھی غربت کی زندگی گزار رہے ہیں۔ باوقار زندگی کی ضمانت کے لیے تخمینی آمدنی کی حد کے مقابلے، ہندوستان اور ترکی میں H&M کی سپلائر کمپنیوں کے ملازمین ایک تہائی اور کمبوڈیا میں نصف سے بھی کم کماتے ہیں، جب کہ بلغاریہ میں کچھ معاملات میں یہ 10% تک نہیں پہنچ پاتی ہے۔ تحقیق سے یہ بھی پتہ چلتا ہے کہ ہندوستان میں انٹرویو کی گئی ایک تہائی خواتین اور کمبوڈیا میں دو تہائی - جو کہ H&M کی طرف سے "پلاٹینم سپلائرز" کے طور پر درجہ بند کارخانوں میں ملازم ہیں - کام کے زیادہ بوجھ کی وجہ سے کام پر بے ہوش ہو گئی ہیں۔ سروے کے مطابق، H&M کی سپلائی چین دنیا بھر میں لگ بھگ 850 کارکنوں کو متاثر کرتی ہے۔ ملبوسات کے گروپ نے اپنے 2017 کے منافع میں کمی دیکھی جو 1,56 میں 2 بلین اور 2015 میں 1,8 بلین کے مقابلے میں تقریباً 2016 بلین یورو رہ گئی۔
کلین کلاتھس کی رپورٹ کے ذریعہ اٹھائے گئے مسئلے پر H&M کا موقف یہ ہے کہ "اجرت کی سطح لیبر مارکیٹ میں فریقین کے ذریعہ طے کی جانی چاہئے، آجروں اور کارکنوں کے نمائندوں کے درمیان منصفانہ گفت و شنید کے ذریعے، نہ کہ مغربی برانڈز کے ذریعہ"، ایک نقطہ جس پر بین الاقوامی اقوام متحدہ کی لیبر آرگنائزیشن (آئی ایل او) اور ٹریڈ یونینز متفق ہیں۔ "رپورٹ میں یہ دعویٰ کہ H&M گروپ کے لیے مینوفیکچرنگ کرنے والی متعدد سپلائر فیکٹریاں کم از کم اجرت ادا نہیں کرتی ہیں، ہمارے عالمی آڈٹ اور تشخیصی پروگراموں کے ذریعے ثابت نہیں کیا گیا ہے جو اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ فیکٹریاں ہماری کم از کم ضروریات کو پورا کرتی ہیں"، آخر میں لباس کے گروپ کی وضاحت کرتا ہے جو، تاہم، ایسے کسی نمبر کی نشاندہی نہیں کرتا جس سے یہ واضح ہو کہ سروے کے تابع ممالک میں اس کے سپلائرز کی اجرت کی سطح کیا ہوگی۔
(بدھ 26 ستمبر دوپہر 14:25 بجے اپ ڈیٹ کیا گیا)
