لسٹڈ کمپنیوں میں گورننس: پوڈیم پر جنرلی، سنیم اور اینیل

انٹیگریٹڈ گورننس کے پوڈیم پر تین کمپنیاں Generali، Snam اور Enel ہیں، 2017 کے ایڈیشن کے مقابلے میں Lion پہلی پوزیشن پر ہے۔ جبکہ ہیرا، عام درجہ بندی میں پانچویں نمبر پر، کاروبار اور ذمہ دار مالیات کے درمیان روابط پر غیر معمولی سروے میں پہلی پوزیشن حاصل کرتا ہے۔ لیکن یہ انٹیگریٹڈ گورننس انڈیکس 2018 کا پورا نمونہ ہے، کارپوریٹ حکمت عملیوں میں ESG عوامل کے انضمام کی ڈگری کا تجزیہ کرنے کا ایک نمونہ، جو آگے بڑھتا ہے۔ اس میں شامل کمپنیوں کی تعداد میں 42% اضافہ ہوا، اور کمپنیوں کے اندر پیشہ ور افراد کی شرکت کی سطح کافی بڑھ گئی (144 مینیجرز تک)، جس میں بڑے پیمانے پر مالیاتی شعبے شامل ہیں۔ یہ وہ اہم پہلو ہیں جو منگل کو میلان میں منعقدہ انٹیگریٹڈ گورننس کانفرنس کے دوران سامنے آئے، جس کے دوران مختلف تحقیقیں پیش کی گئیں۔ اس اقدام کو ETicaNews اور TopLegal نے Nedcommunity، Andaf، Methodos اور Morrow Sodali کے سائنسی تعاون سے فروغ دیا ہے۔ یہ منصوبہ بین الاقوامی قانونی فرم Dentons اور شراکت داروں کے ساتھ قانونی فرم Gianni Origoni Grippo Capelli & Partners اور BMO گلوبل اثاثہ جات کے انتظام کی بدولت انجام پایا۔

تحقیق

آئی جی آئی 2018

انٹیگریٹڈ گورننس انڈیکس کو سرمایہ کاری کے ذریعے اطالوی سرفہرست 100 کمپنیوں کو شامل کر کے بنایا گیا تھا۔ ہر کمپنی کو تقریباً چالیس سوالات کے سوالنامے میں ان کے اپنے پائیدار طرز حکمرانی کے ماڈل کا تجزیہ کرنے اور رپورٹ کرنے کے لیے مدعو کیا گیا تھا۔ آئی جی آئی 2018 نے 47 کمپنیوں کی شرکت حاصل کی، جس میں گزشتہ سال کی 42 کمپنیوں کے مقابلے میں 33 فیصد اضافہ ہوا، اس طرح 50 فیصد کی چھٹکارا کے قریب پہنچ گیا (کم از کم ایک درجن کمپنیوں کو شمار نہیں کیا گیا جنہوں نے کام شروع کرنے کے لیے معلومات طلب کی تھیں۔ 2019 ایڈیشن)۔ تین مزید عناصر پائیداری کو حکمت عملیوں میں ضم کرنے کی ضرورت کے بارے میں بیداری میں اضافے کی تصدیق کرتے ہیں: 1) سروے کے عام علاقے میں اوسط اسکور میں بہتری آئی ہے (جس کا سال بہ سال موازنہ کیا جا سکتا ہے)۔ 2017 ایڈیشن کے مقابلے میں نمونہ؛ 2) سروے میں شامل پیشہ ورانہ اعداد و شمار فی کمپنی اوسطاً 3 تھے، جن میں مینیجرز کی موجودگی اب تک پائیداری سے "غیر متعلق" تھی۔ 3) ESGs نے کمپنیوں کے مالیاتی شعبوں کو مکمل طور پر شامل کیا ہے، یہ دیکھتے ہوئے کہ کم از کم 50% CFOs نے انہیں اپنی حکمت عملیوں (یا ایسا کرنے کا منصوبہ) میں ضم کر لیا ہے، اور یہ کہ 2 میں سے 3 کمپنیوں نے ذمہ دار سرمایہ کار مصروفیت کے انتظام کی شکلوں کو فعال کر دیا ہے۔ ابھرنے والے دیگر نتائج میں، مندرجہ ذیل کو نوٹ کیا جانا چاہئے:

سب سے زیادہ اسکور والے شعبے "توانائی اور افادیت" اور "فنانس" تھے۔ "ٹیلی کمیونیکیشن" اور "کموڈٹیز" کے حصے غائب ہیں۔ "کارپوریٹ گورننس اینڈ سسٹین ایبلٹی کوڈ" اور "مادیت" کے شعبوں نے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کیا، "سی ایس آر معاوضے میں ضم" اور "جانشینی کے منصوبے" کے شعبوں نے بری کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔

جواب دینے والی کمپنیوں میں سے 89% NFS کی ذمہ داری کے تابع ہیں۔ ان میں سے 38% کمپنیاں NFS کو پائیداری کی رپورٹ کے طور پر تیار کرتی ہیں۔

پائیداری کمیٹی پینل کے 44% میں موجود ہے۔

جوابات کا حصہ جو اعلان کرتا ہے کہ ایگزیکٹو ڈائریکٹرز کا معاوضہ ESG کی کارکردگی سے منسلک نہیں ہے 50% سے نیچے آتا ہے۔

غیر مالیاتی سروے

IGI 2018 نے سروے کے ایک غیر معمولی حصے کا تصور کیا، جس میں "کمپنیوں اور SRI فنانس کے درمیان روابط: SRI سرمایہ کار، مشغولیت، CFO کا کردار، ٹولز" پر توجہ مرکوز کی گئی، جو Andaf (انتظامی اور مالیاتی ڈائریکٹروں کی قومی تنظیم) کے ساتھ مل کر انجام دیا گیا۔ بورڈ کی جانب سے زیادہ شمولیت کی گنجائش موجود ہے، لیکن سری سرمایہ کاروں کے انتظام اور مشغولیت کے لحاظ سے، ایسا لگتا ہے کہ اطالوی کمپنیوں نے واقعی رفتار بدل دی ہے۔ پہلی نشانی اس حقیقت سے سامنے آتی ہے کہ 47 کمپنیوں میں سے جنہوں نے IGI 2018 میں حصہ لیا، 44 نے بھی غیر معمولی سروے کے علاقے میں جواب دیا۔ یہ دریافت اتنی واضح نہیں ہے، کیونکہ یہ سوالنامے کا ایک پیچیدہ حصہ تھا، جو پہلے سے جدید مربوط حکومتی صورت حال کی نگرانی کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا۔ مزید برآں، 72% جواب دہندگان نے جواب دیا کہ انہوں نے "ذمہ دار سرمایہ کاروں کے ساتھ تعلقات کے لیے ذمہ دار شخص یا ٹیم" کی نشاندہی کی ہے۔ 68% کا کہنا ہے کہ "کمپنی ذمہ دار سرمایہ کاروں کی مصروفیات کی نگرانی اور انتظام کرتی ہے؟" 50% سے زیادہ چیف فنانشل آفیسرز نے جواب دیا کہ انہوں نے ESG کو اپنے فنکشن میں ضم کر لیا ہے یا وہ ایسا کرنے کے لیے تیار ہیں۔

آزاد ڈائریکٹرز اور انٹیگریٹڈ گورننس

یہ تحقیق Nedcommunity اور Methodos - دی چینج مینجمنٹ کمپنی نے Nedcommunity سے وابستہ آزاد ڈائریکٹرز اور قانونی آڈیٹرز کے نیٹ ورک کے اندر کی تھی۔ سروے میں ڈائریکٹرز سے کہا گیا کہ وہ "اندر سے" گورننس ماڈل پر اپنی رائے کا اظہار کریں۔ اہم نکات میں سے، یہ ابھرتا ہے کہ 53% معاملات میں، ESG کے مسائل کو کنٹرول اور رسک کمیٹی کے اندر نمٹا جاتا ہے۔ 74% معاملات میں، ESG کے مسائل کی نگرانی کے لیے BoD کی ساخت کو تبدیل نہیں کیا گیا تھا۔ کاروباری ماڈل اور حکمت عملیوں سے متعلقہ فرمان 254 کے تمام شعبوں کی نگرانی کو یقینی بنانے کے لیے، کارپوریٹ وژن کی وضاحت کے عمل کے لیے ایک یا زیادہ مخصوص سیشنز کو وقف کرنے کی BoDs کی مشق واضح طور پر بڑھ رہی ہے۔ تقریباً 100% نمونے کا خیال ہے کہ آزاد ڈائریکٹرز کو درحقیقت حکمت عملیوں کی رہنمائی اور طویل مدتی تناظر میں خطرات کا اندازہ لگانے میں زیادہ فعال اور مخصوص کردار ادا کرنا چاہیے، لیکن صرف 48% اس کونسل میں فعال کردار ادا کرتے ہیں جس میں یہ کام کرتی ہے۔ "ہماری تحقیق کے اعداد و شمار - اعلان کردہ Livia Piermattei، مینیجنگ پارٹنر، Methodos-The Change Management Company - ظاہر کرتے ہیں کہ حکمت عملیوں میں طویل مدتی مسائل کے انضمام کے سلسلے میں بورڈز میں آگاہی اور طرز عمل کے درمیان "خرابی" نے بے ساختہ کام کیا۔ کاروباری ماڈل اب بھی اہم ہے. یہ مشورہ دیا جاتا ہے کہ کارپوریٹ کلچر میں مداخلت کی جائے، بورڈ سے شروع ہو کر تبدیلی کی ذمہ داری سنبھالنے کے عمل کو تیز کیا جائے اور اس کے مختلف اجزاء اور درجہ بندی میں پوری تنظیم کے لیے مربوط سوچ کی بنیاد پر فیصلہ سازی کے عمل کو فروغ دینے کے لیے حالات پیدا کیے جائیں۔ "

بین الاقوامی سرمایہ کار اور انٹیگریٹڈ گورننس

تیسرا سالانہ مورو سوڈالی سروے، جو سال کے آغاز میں کیا گیا تھا، جس میں 49 عالمی ادارہ جاتی سرمایہ کاروں نے 31 ٹریلین ڈالر کے زیر انتظام اثاثوں کو شامل کیا۔ بڑے عالمی سرمایہ کاروں اور ان کمپنیوں کے درمیان تعلقات میں ایک اہم موڑ ابھرتا ہے جس کی طرف وہ اپنے سرمائے کی ہدایت کرتے ہیں: پائیداری کے پہلو مالیاتی کارکردگی سے کہیں زیادہ ہیں، اور ESG کی تنزلی کا سبب بنتے ہیں (بڑی دولت کمپنیوں سے براہ راست جواب مانگتی ہے) اور سجاوٹ (کوئی بھی سفارشات پر عمل نہیں کیا جاتا ہے۔ پراکسی مشیر)۔

پنشن فنڈز اور انٹیگریٹڈ گورننس

ETicaNews نے BMO GAM کے تعاون سے ESG انضمام اور مشغولیت کے مسائل پر پنشن فنڈز کا سروے تیار کیا ہے۔ اس نے Assofondipensione سے وابستہ 32 اطالوی پنشن فنڈز سے رابطہ کیا، جس کی جوابی شرح 34 فیصد تھی۔ ESG پالیسیاں 72,7% نمونے میں پہلے سے موجود ہیں۔ دوسری طرف، وجوہات اب بھی مالی منطق پر بہت کم توجہ مرکوز کرتی نظر آتی ہیں: فنڈز کے ESG (متعدد جوابات کا 28%) کے لیے بنیادی ڈرائیو درحقیقت «حوالہ سماجی شعبے پر» مثبت اثر و رسوخ سے ظاہر ہوتی ہے۔ تقریباً نصف جواب دہندگان (45%) کہتے ہیں کہ مصروفیت متوقع ہے۔ لیکن منگنی کے نتائج کی نگرانی اور رپورٹنگ کے نظام بہت محدود ہیں (20-30%)۔

پرائیویٹ بینکنگ اور انٹیگریٹڈ گورننس

ETicaNews نے ایک بار پھر BMO GAM کے تعاون سے، اطالوی نجی بینکنگ میں ایک سروے تیار کیا ہے۔ یہ مطالعہ، جو Gianluca Banfi کے بوکونی ڈگری کے مقالے کا بھی موضوع ہو گا، اٹلی میں پائیداری اور ESG مصروفیت کے محاذ پر نجی دنیا میں نافذ کردہ حکمت عملیوں کا جائزہ لینے والا پہلا مطالعہ ہے۔ اس میں 40 اطالوی نجی بینک شامل تھے جن کی رسپانس ریٹ کل کا 40% تھا۔ 87,5% جواب دہندگان نے بتایا کہ انہوں نے ابھی تک ESG پالیسی تیار نہیں کی ہے۔ لیکن پچھلے سوال کا منفی جواب دینے والوں میں سے 29% کے لیے "ESGs بغیر پالیسی کے مربوط ہیں"۔ اسی فیصد کا خیال ہے کہ پالیسی "مستقبل میں بیان کی جائے گی"۔ جو لوگ ESG پیرامیٹرز کو ضم کرتے ہیں (پالیسی کے ساتھ یا اس کے بغیر) ایسا آج یا مستقبل میں "کسٹمر کی درخواست" کے ذریعے کرتے ہیں (متعدد جوابات کا 30% سے زیادہ)۔ 75% نجی بینک مصروفیت کی توقع کرتے ہیں۔