میں تقسیم ہوگیا

CoVID-19، وبائی مرض کے خلاف جنگ میں کس رابطے کی ضرورت ہے؟

وبائی مرض پر بہت سی کتابیں منظر عام پر آ رہی ہیں – یہ ہے لیلیو الفانسو اور گیانلوکا کومن کی ایک کتاب، جسے گیریینی اور گو ویئر نے شائع کیا ہے، جس کا عنوان ہے “#ZONAROSSA۔ انفوڈیمک اور مواصلات کے درمیان کوویڈ 19"

CoVID-19، وبائی مرض کے خلاف جنگ میں کس رابطے کی ضرورت ہے؟

وہ باہر آنے لگے ہیں۔ وبائی امراض پر بہت سی کتابیں۔. پبلشرز کی ابتدائی احتیاط ایسی تکلیف دہ، اور کچھ طریقوں سے پراسرار، پراسرار طور پر کتابوں کی اشاعت کا آغاز کرنے کے لیے خیالات، مظاہر، تجزیے، سروے، تحقیق کو گردش میں ڈالنے کے لیے زیادہ سے زیادہ عزم کی راہ ہموار کرنا شروع کر رہی ہے جو کہ بہانے میں مدد دے سکتی ہے۔ اس رجحان پر روشنی جو ہماری زندگیوں کو الکا کی طرح ٹکراتی ہے۔ 

بھی ایمیزون کا ابتدائی موقف CoVID-19 پر کتابوں کے لیے بہت زیادہ پروموشنل جگہ نہ بنائیں تاکہ پھیلاؤ سے پیدا ہونے والے ابلاغی الجھنوں میں حصہ ڈالنے سے بچنے کے لیے، کتابوں کی شکل میں (ایک ایسا آلہ جس کا بلاشبہ فیس بک پوسٹ سے ایک خاص وزن مختلف ہو)، اگر نہیں تو تقریباً کھلے عام رجحان وزن کم کر رہا ہے. 

سیئٹل دیو آج کم پریشان دکھائی دیتا ہے اور بجا طور پر Covid-19 پر پروڈکشن کے لیے اپنے پروموشنل چینلز کھولنا شروع کر رہا ہے۔ 

وبائی امراض اور مواصلات 

Guerini e Associati کی طرف سے شائع کردہ حالیہ کتاب کا سرورق (ڈیجیٹل ایڈیشن کے لیے goWare کے ساتھ) جہاں دو میڈیا پروفیشنلز جیسے لیلیو الفانسو اور Gianluca Comin وبائی بحران سے نمٹنے کے ایک انتہائی اسٹریٹجک پہلو پر اپنی عکاسی جمع کرتے ہیں: کمیونیکیشن۔ 

درحقیقت، انفیکشن کے پھیلنے کے مصروف دنوں میں مواصلاتی افراتفری اس حد تک تھی کہ ایک نیوولوجزم نے جنم لیا: انفوڈیمک، AD دور کی نئی مواصلاتی بیماری (کورونا وائرس کے بعد)۔ 

میڈیا اور کمیونیکیشن کے دو ماہر اسکالرز، بلکہ پیشہ ور بھی، سنجیدگی سے اور دستاویزی انداز میں اس سے نمٹ رہے ہیں۔ 

لیلیو الفانسو اور جیانلوکا کامننے شائع کیا ہے (ڈیجیٹل ورژن کے لیے Guerini e Associati اور goWare کے ساتھ) ایک کتاب جس کا عنوان پہلے سے ہی ایک پروگرام ہے۔ #REDZONE انفوڈیمک اور مواصلات کے درمیان کوویڈ 19

ہم نے اس بات کی تصدیق کی ہے کہ وبائی مرض کے انتظام میں کتنا مواصلات ایک اسٹریٹجک عنصر ہے اور اس کتاب میں کیا گیا تجزیہ ادارہ جاتی اور ہنگامی مواصلات کو درست فارم اور ٹولز تیار کرنے میں مدد دے سکتا ہے تاکہ اس بہت بڑے چیلنج کا مقابلہ کیا جا سکے۔ مجموعی طور پر معاشرہ. 

یہاں کتاب سے ایک اقتباس ہے۔

اٹلی اور شہری تحفظ: "مواصلاتی تحفظ" کی طرف 

نیشنل سول پروٹیکشن کا روزانہ کا بلیٹن، شام 18 بجے ٹیلی ویژن پر براہ راست نشر ہوتا ہے، اس طرح میڈیا اور شہریوں کو ایک ہی سطح پر ڈالتا ہے، کم از کم ابتدائی طور پر یہ ثابت ہوا کہ یہ خبروں کی ایجاد کا وسیع تریاق ہے جو نیٹ کے گرد اچھالتی ہے، ایک سماجی قبائلیت کو دوبارہ زندہ کرنا۔ ٹیلی ویژن اور ڈیجیٹل فوری طور پر بے چینی پیدا کرنے والے اور انتہائی جذباتی ماحول کے مقابلے میں، بلیٹن سننا بہت سے لوگوں کے لیے حقیقی ملاقات بن گیا ہے جس نے گھر میں زبردستی قیام کو نشان زد کیا ہے۔ 

بخار کی علامات کی وجہ سے چند دنوں کی جبری غیر حاضری کے علاوہ، شہری تحفظ کے سربراہ، اینجلو بوریلی کی آواز کے ذریعے اس ہنگامی صورتحال کے دوران شہریوں کے ساتھ تھے، جن کے ساتھ وزارت کے اسٹیٹوٹو سپیریئر دی سنیتا کے منیجرز کی ایک چھوٹی سی تعداد بھی موجود تھی۔ اور اس کے نتیجے میں دیگر ماہرین کو، وہاں موجود صحافیوں کے سوالات کے جوابات دینے کے ساتھ ساتھ وبا کے خلاف جنگ کے مختلف محاذوں پر معلومات کے مخصوص عناصر فراہم کرنے کے لیے بلایا گیا۔ 

ایک ایسی خدمت جس نے شہری کو روزمرہ کی صورتحال کی واضح تصویر حاصل کرنے کی اجازت دی ہے، اس میں کوئی شک نہیں، لیکن اس معاملے میں بھی بغیر کسی تضاد کے، طبی اصطلاحات کو بیان کرنا۔ […] بدقسمتی سے کبھی کبھار پیش کردہ ڈیٹا غیر متعلقہ اور غیر واضح دکھائی دیتا ہے۔. سب سے پہلے، بلیٹن میں کورونا وائرس سے ہونے والی اموات یا کورونا وائرس سے ہونے والی اموات کی تمیز نہیں کی گئی ہے اور اس نے بہت سے شکوک و شبہات کو جنم دیا ہے۔ 

اعداد و شمار کا مواصلات زیادہ موثر نہیں تھا، جیسا کہ فرانسسکو جیورجینو نے تین بنیادی وجوہات کی بناء پر کئی بار اشارہ کیا: پریس کانفرنسوں کے دوران اعداد و شمار ترجمان اور ویڈیو گرافکس؛ اعداد و شمار کا صحیح تناسب فراہم نہیں کیا گیا ہے، اس وجہ سے کہ کیا ہو رہا ہے کو سمجھنے میں شرحیں اور فیصد دیگر اشارے سے زیادہ اہم ہیں۔ اور آخر کار، جس ترتیب میں ان سے بات کی گئی وہ بنیادی طور پر غلط تھا۔ 

متاثرہ، مرنے والوں اور صحت یاب ہونے والوں کی تعداد کے ساتھ آگے بڑھنے کے بجائے، نئے متاثرہ، پھر صحت یاب ہونے والے اور آخر میں مرنے والوں کی تعداد کے بارے میں بات کرنا بہت زیادہ فہم اور فعال ہوتا۔ تاہم، فیز 2 کے قریب آتے ہی سول پروٹیکشن کا کردار بھی بدل گیا ہے۔ پریس کانفرنسوں کی تعدد میں کمی آئی ہے اور "لہجہ" دھندلا گیا ہے، جیسا کہ اداروں کے لیے ہوا تھا۔ 

یہ سب فیصلہ آنے تک 30 اپریل کو تقرری معطل کرنے کا۔ معمول پر واپس آنے کے لیے جائے وقوعہ سے جان بوجھ کر اور عملی طور پر نکلنا؟ 

ایک نئی معلوماتی سوسائٹی کی تعمیر 

ایک نئی انفارمیشن سوسائٹی بنانے کا مطلب ہے ایک بالغ معاشرے کو ایک شعوری تنقیدی احساس پیدا کرنے کی اجازت دینا، جو صحیح معلومات کو سمجھنے اور سوشل میڈیا کو انصاف کے ساتھ استعمال کرنے کے قابل ہو۔ مختصراً، یہ ایک ایسی پالیسی فراہم کرنے کے بارے میں ہے جو شہریوں کو ورچوئل دنیا میں رہنے میں مدد دیتی ہے۔ درحقیقت، اگرچہ انفارمیشن چینلز کی کثرت نے سوچ کی تفریق کو یقینی بنایا ہے، یہ اکثر جعلی خبروں کے ابھرنے کی حمایت کرتا ہے۔ 

وبائی مرض کا اعلان، جو بہت سے اطالویوں کے خیال سے مختلف ہے، جغرافیائی پھیلاؤ کی گواہی ہے، نہ کہ بیماری کی سنگینی کا، اور یہ خاص طور پر ان معلومات کی وائرل نوعیت ہے جو حالیہ مہینوں میں سماجی رویے کے لیے ذمہ دار ہے۔ . ایک وبائی امراض سے پاک انفارمیشن سوسائٹی بنانے کے لیے ضروری ہے کہ سب سے پہلے اسے زبان میں تعلیم دی جائے، سائنسی، ادارہ جاتی اور وائرل زبان کے درمیان فرق کو یاد رکھا جائے۔ 

بدقسمتی سے، ایک بڑی رکاوٹ معلومات تک رسائی ہے۔ کیا ہم کہہ سکتے ہیں کہ اس وبا کے دوران معلومات مفت رہی ہیں؟ اگر یہ سچ ہے کہ بہت سے اخبارات نے سبسکرپشنز کی قیمتوں میں کمی کی ہے اور بہت سے ماہرین اور پیشہ ور افراد نے اپنا علم لوگوں کے لیے مفت فراہم کیا ہے، تو یہ بھی سچ ہے کہ خصوصی جرائد میں بہت سے مطالعے کو ہمیشہ پے والز کا نشانہ بنایا گیا ہے۔ لہذا، ہنگامی صورت حال میں معلوماتی سوسائٹی کی تعمیر کیسے ممکن ہے اگر اس کی ادائیگی کی جائے؟ 

اس کا مطلب ایک غیر یکساں معاشرہ اور مجاز حکام اور رعایا کی تشکیل ہوگا، مستقبل کے لئےاس پہلو پر غور کرنا چاہیے اور، کیا موجودہ ہنگامی صورتحال سے متعلق تمام اہم ترین مطالعات تک رسائی ممکن نہیں ہے، متبادل معلوماتی نظام فراہم کریں جو آبادی کے تمام حصوں تک پہنچنے کے قابل ہوں۔ 

جیسا کہ ماریو ڈریگی نے لکھا, یورپی مرکزی بینک کے سابق صدر, پر ایک طویل مضمون میں مالی ٹائمز مارچ کے آخر میں شائع ہوا، فوری، واضح اور ٹھوس اقدامات کرنے کی ضرورت ہے۔ اپنی تقریر میں، ڈریگی نے خلوص اور سادگی کے ساتھ وضاحت کی کہ کووڈ-19 کے بعد کے معاشی منظر نامے کے طور پر خود کو کیا پیش کر سکتا ہے۔ ان کے بے تکلف الفاظ کی بدولت تمام شہریوں کے لیے عوامی قرضوں کی سطح اور مستقبل کے معاشی حالات سے متعلق معلومات آسانی سے حاصل کرنا ممکن ہوا۔ 

لہذا، ان کی مواصلاتی حکمت عملی قابل توجہ ہے، ہنگامی صورتحال میں شامل تمام اداکاروں کے لیے ایک مثال۔ [...] یہ ٹھیک ہے، نئی معلوماتی سوسائٹی کی نئی تعریف کرنے کے لیے یہ ضروری ہے کہ ادارہ جاتی سائٹس کے استعمال کی تعلیم دی جائے اور اس میں اضافہ کیا جائے۔ 

ماہرین نے بنیادی ذریعہ کے طور پر تسلیم کیا. آخر میں، ان کو بات چیت کرنے کے قابل ہونا چاہیے، جیسا کہ اس معاملے میں، شہریوں سے سیدھے، تیز اور قابل فہم انداز میں۔ 

ہمارا کیا بنے گا؟ کھلے سوالات اور مستقبل کے امکانات 

اگر، جیسا کہ امپیریل کالج لندن کے محققین کی اب کی تاریخی رپورٹ سے ظاہر ہوتا ہے، کووِڈ-19 کے خلاف جنگ جاری رہے گی، بہترین صورت حال میں، ویکسین تلاش کرنے کا وقت، اس لیے تقریباً ڈیڑھ سال، اس سے متعلق سوالات۔ مستقبل کے امکانات کو ضرب اور تیزی سے پیچیدہ ہو جائے گا. 

تعلیم سے لے کر جذباتی زندگی تک، کیرئیر بنانے کے امکانات سے لے کر اپنے پیاروں کو دیکھنے تک ہر شعبے میں ہماری عادتیں الٹی پڑی ہوئی ہیں اور انسانی، معاشی اور نفسیاتی اثرات اور اخراجات کا اندازہ لگانا مشکل ہے۔ 

اس کے لیے اداروں اور کمپنیوں کو شروع کرنا ضروری ہے۔ کی حکمت عملی کے بارے میں، باہمی تعاون سے سوچیں۔ غیر مقفل. کی مدت کے ایک ہی وقت میں اس حکمت عملی پر کام کرنا تھا۔ لاک ڈاؤن. CoVID-19 ایمرجنسی سے باہر نکلنے کے ساتھ ساتھ غیر معمولی نوعیت کی کسی بھی دوسری صورت حال کا بغور مطالعہ، منصوبہ بندی اور کیلیبریٹ ہونا چاہیے۔ نہ صرف معاشی اثرات کے لیے بلکہ نفسیاتی اثرات کے لیے بھی جو نئے آغاز کے ہم میں سے ہر ایک پر پڑیں گے۔ قمری منظرنامے جو اب ہماری روزمرہ کی زندگی کا حصہ ہیں: نقل و حرکت کی آزادی کی حد، ہمارے لباس کے لازمی حصے ماسک، جیلوں میں اموات، آلودگی آدھی رہ گئی، ہزاروں کارکنوں کی برطرفی۔ 

آگے کیا ہوگا؟ کیا معمول پر آنا اتنا آسان ہوگا؟ خوش نصیبوں نے قرنطینہ اپنے پیاروں کے ساتھ گزارا۔ اس کے بجائے، آئیے ہم ان تمام لوگوں کے بارے میں سوچیں جن کے خاندان، بوائے فرینڈ اور دوست اپنی قید کی جگہ سے بہت دور ہیں۔ ان کا کیا بنے گا؟ کیا ہم ایک نئے خروج کا مشاہدہ کریں گے؟ اور اس آزاد اخراج کا لیبر مارکیٹ پر کتنا اثر پڑے گا؟ مایوس اور مجبور ہو کر ایک ہو گیا۔ ہوشیار کام کر دباؤ اور لامتناہی، کیا وہ کارکن جو اپنے کیریئر میں خلل نہ دیکھ کر خوش قسمت رہے ہیں، کیا وہ کسی خوشگوار جزیرے میں تازگی تلاش کریں گے؟ 

ہم یقینی طور پر اپنے آپ کو ایک خلل زدہ دنیا کا سامنا کریں گے، جس میں ویبنرز کانفرنسوں کی جگہ لیں گے اور مصافحہ کی جگہ ویب پلیٹ فارم تک رسائی کے لیے ٹرل لے لی جائے گی۔ پھر بھی، ایسے لوگ بھی ہیں جو اس اتھل پتھل کی حد تک موقع دیکھتے ہیں، اور ان نئے تعلقات کے نظام میں وقت، وسائل اور پیسہ لگا رہے ہیں۔ 

لہٰذا، جس چیز میں ہم واقعی فیز 2 کی تعریف کر سکتے ہیں، وہ کہ اتنی اعلیٰ سطح کی پیچیدگی کی صورت حال سے آہستہ اور شعوری طور پر نکلنا، ہم سب کو سوال میں بلایا جاتا ہے۔: اپنی زندگیوں، باہمی اور کام کے تعلقات کو سنبھالنے کے اپنے طریقے پر نظر ثانی کرنے کی ضرورت ہے۔ ہم سب کو اپنے طرز زندگی پر نظر ثانی کرنے کی کوشش کرنے کے لیے بلایا گیا ہے اور یہ ضروری طور پر ہمارے بات چیت کے طریقے سے شروع ہونا چاہیے۔ 

کمنٹا