فٹ بال اور امریکی مالکان: روما کے بارے میں میڈیا کی غلط فہمی لیکن نہ صرف

یہ روم کے لیے مشکل دن ہیں، جووینٹس کے ہاتھوں کچل دیا ہفتہ کی رات کو بھاری 4-1 کے ساتھ۔ رومن جیسے گرم ماحول میں ناگزیر تنازعات، لیکن – تکنیکی پہلو کو ایک طرف چھوڑتے ہوئے – یہ دلچسپ ہے کہ کس طرح کچھ لوگ تنقید کی توجہ کو میدان سے بالائی منزلوں پر منتقل کرنا شروع کرتے ہیں، امریکی جائیداد تک پہنچتے ہیں۔ مثالوں کے ایک جوڑے. روما کے امور کے ایک معروف مبصر کا اداریہ: “[…] Andrea Agnelli میچ سے پہلے لاکر روم میں تھی۔ پیلوٹا، بجا طور پر، اپنے کام پر قائم رہا۔ Corriere dello Sport کے سابق ڈائریکٹر کا Repubblica پر تبصرہ: "[...] جائیداد موجود نہیں ہے۔ اور یہ مینیجرز ہیں جو اس بات پر تبادلہ خیال کرتے ہیں کہ کیا ہو رہا ہے: یقیناً بہت اچھے مینیجر، لیکن اس کے باوجود ملازمین"۔

روم اور لیورپول - گھر میں رومیوں کی طرح عدم اطمینان ہیں۔ لیورپول2010 میں امریکی سے خریدا گیا۔ فین وے اسپورٹس گروپ جس کی قیمت تقریباً 380 ملین ڈالر ہے۔ کی طرف سے کارفرما جان ہنری e ٹام وارنر، FSG نے بوسٹن ریڈ سوکس کو 86 سال کے بعد MLB ورلڈ سیریز میں فتح کے لیے واپس لایا، لیکن لیورپول کے شائقین کو "دوبارہ تعمیر" کی مدت سے گزرنے کی ضرورت کی وضاحت کرتے ہوئے تھوڑا صبر کے لیے کہا۔ ایک عام طور پر امریکی تصور، جو یقینی طور پر دو سال کی ناکامی (ریڈز ان کا تجربہ کر رہے ہیں) ایک صدی میں سیزن کا بدترین آغاز آج تک) نے کوپ میں آنے والے مداحوں کے لیے اسے اور بھی اجنبی بنا دیا ہے۔ حقیقت میں، شروع میں نئی ​​ملکیت شائقین کے لیے مثالی لگ رہی تھی۔ کاروباری نقطہ نظر سے، FSG نے فوری طور پر دکھایا کہ وہ کیا کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے: بوسٹونین واریر کی طرف سے شرٹ کے لیے 230 ملین ڈالر؛ نئے اسپانسر، سٹینڈرڈ چارٹرڈ سے $132,6 ملین۔ اس کے بجائے پچ پر، کوچ باہر رائے ہڈسن، کبھی پیار نہیں کیا ، اور افسانہ کے اندر کینی Dalglish کے، جو مینیجر کے ساتھ مل کر ڈیمین کومولی اس نے چند مہینوں میں بغیر کسی خاص نتائج کے 150 ملین یورو خرچ کیے، دونوں کی ناگزیر برطرفی کے ساتھ۔ وہاں سے، حکومت کی تبدیلی، سابق کمرشل ڈائریکٹر اور پھر سی ای او کو اختیارات دینا ایان آئرے, بچت پر ایک شاپنگ مہم کے ساتھ اور بہت سی غلطیوں کے ساتھ، اس کے بعد اپنی مرضی سے تنقید۔ ستمبر کے اوائل میں کا جواب آیا جان ہنری، - بہت محفوظ کردار (لیکن ہے اس کا ٹویٹر پروفائلتاہم بہت کم استعمال کیا گیا ہے) جس نے مداحوں کو ایک کھلے خط میں لکھا: "خرچ کا مطلب صرف ٹیلنٹ خریدنا نہیں ہے۔ ہمارے عزائم صرف چند سالوں کے لیے حصہ ڈالنے کے قابل مہنگے کھلاڑیوں کے ساتھ مڈ ٹیبل ٹیم کو اکٹھا کرنے تک محدود نہیں ہیں (29 سالہ امریکی کلنٹ ڈیمپسی، ایڈ پر دستخط کرنے میں ناکامی کا حوالہ دیتے ہوئے)۔ ہماری کارروائی کا زور ہمارے کھلاڑیوں کی ترقی اور ایک بہتر تکنیکی سمت پر مرکوز رہے گا۔

سابق صدر کے روم میں استعمال ہونے والے الفاظ کے برعکس نہیں۔ تھامس آر دی بینیڈیٹو۔موجودہ سے جیمز پیلوٹا اور پاؤلو فیورینٹینو, Unicredit کے جنرل مینیجر (امریکیوں کے ساتھ اکثریتی شیئر ہولڈر)، جنہوں نے حال ہی میں کہا: "مینجمنٹ صدر کے نام سے زیادہ اہم ہے۔ ہمارے لیے یہ بہت اہم ہے کہ کمپنی کی نمائندگی بالڈینی اور شراکت دار کریں۔ ہمیں لگتا ہے کہ ہم نے مینجمنٹ میں غیر معمولی سرمایہ کاری کی ہے، اٹلی میں کسی بھی کمپنی میں اتنی پیچیدہ نہیں ہے۔ بالڈینی سے سباتینی تک، فینوکی سے گزرتے ہوئے۔ ہمارے لیے یہ بنیادی عنصر اور بہت بڑی ضمانت ہے۔‘‘ مینیجرز کا کسی کمپنی کی قیادت کرنا بین الاقوامی سطح پر کاروباری دنیا میں ایک عام تصور ہے، لیکن بظاہر اس سے کہیں کم اٹلی میں، اور فٹ بال کی دنیا میں (یہاں تک کہ انگلینڈ میں بھی، جزوی طور پر) نہیں ہے۔

امریکی جائیداد: مسئلہ یا موقع؟ - تاہم، امریکی ملکیت والے دوسرے کلبوں میں بھی کچھ اسی طرح کے مسائل ہیں۔ پرہتھیار ارب پتی کو حکم دیتا ہے۔ اسٹین کروینکے, USA میں دوسری ٹیموں کا بھی مالک، کوئی ایسا شخص جس کے پاس بہت پیسہ ہے، لیکن جو لندن کے کلب کو پھینکنے کے لیے بالکل تیار نظر نہیں آتا۔ ٹی وی کے حقوق، تجارت اور امارات جیسا شاندار اسٹیڈیم گنرز کو پریمیئر لیگ کی اعلیٰ سطح پر رہنے اور ہر سال چیمپئنز لیگ میں شرکت کرنے کی اجازت دیتا ہے، فرانسیسی مینیجر کے ہنر مند تکنیکی انتظام کا بھی شکریہ۔ آرسین وینجر (معاشیات میں گریجویشن اور اخراجات کی حدود سے بخوبی واقف)۔ لیکن آرسنل کے شائقین نے 2006/07 سے فتوحات نہیں دیکھی ہیں، اور کروینکے نے اب ایک خاموش کنجوس کے طور پر شہرت قائم کر لی ہے۔

ایک اور معاملہ یہ ہے۔آسٹن ولا، کی ملکیت رینڈی لرنر, جنہوں نے حال ہی میں NFL کے Cleveland Browns کو ایک بلین ڈالر کے عوض فروخت کیا، اور جس کا فٹ بال کا شوق براہ راست وابستگی اور سرمایہ کاری کے لیے ایک مختلف صورت بناتا ہے۔ درحقیقت، 2006 سے، جس سال وہ ولنز کا مالک بنا (62,6 ملین پاؤنڈ ادا کر رہا ہے)، لرنر نے 166 ملین یورو کے ساتھ ساتھ کلب کو قرضوں کی ایک نامعلوم رقم کی سرمایہ کاری کی ہے۔ صرف نتائج نے اسے انعام نہیں دیا، اور برمگھم کے ولا پارک میں ہمیشہ بہت سارے ٹکٹ دستیاب ہوتے ہیں۔ اور 2011 میں بھی UEFA فنانشل فیئر پلے کے قوانین کے لاگو ہونے کے پیش نظر، Aston Villa کو ضرورت سے زیادہ نمائش سے صحت یاب ہونے کے لیے اپنے کچھ بہترین کھلاڑیوں کو فروخت کرنے پر مجبور کیا گیا۔ یہ بہتر نہیں ہے۔ Sunderland کےلون سٹار فنڈز نامی ایک نجی ایکویٹی فنڈ کی ملکیت ہے، جس کا سربراہ امریکی ہے۔ ایلس شارٹ. جسٹ شارٹ نے بار بار عوامی طور پر کہا ہے کہ ان کا مینیجرز کے تکنیکی انتخاب میں مداخلت کا کوئی ارادہ نہیں ہے، جس کی قیادت آئرش قومی ٹیم کے سابق سینٹر فارورڈ کر رہے تھے۔ نیل کوئنصرف مالی اور کاروباری پہلوؤں سے نمٹنے کے لیے۔

اسی طرح کے حالات امریکی مالکان کے ساتھ چیمپئن شپ (ہماری سیری بی) کے دو کلبوں میں بھی ہیں۔ دی Millwall بوسٹن کے جان جی بیرلسن، بوسٹن ریڈ سوکس کے سابق سمندری کروڑ پتی پرستار (ہمیشہ وہ)، جنہوں نے شیروں سے پہلے نیو انگلینڈ پیٹریاٹس کے مالک کے ساتھ مل کر لیورپول پر شرط لگائی تھی، رابرٹ کرافٹ. اور ڈربی کاؤنٹیجس کا بڑا شیئر ہولڈر ہے۔ تھامس ایس رکٹسشکاگو کیبز ایم ایل بی فرنچائز کے مالک بھی، ساتھ اینڈریو ڈی ایپلبیجنرل اسپورٹس اینڈ انٹرٹینمنٹ کے بانی، ایک ایسا ڈھانچہ جو ریپٹر ایکسلریٹر فنڈ کے برعکس نہیں جیمز پیلوٹاجس کے منیجنگ ڈائریکٹر ہیں۔ مارک پینسجو AS Roma کے سی ای او بھی ہیں۔

آخری معاملہ، جو شاید دنیا میں سب سے زیادہ واضح ہے، یقیناً اس کا ہے۔ مانچسٹر یونائیٹڈ2005 سے Glazer خاندان (NFL کے Tampa Bay Buccaneers کے بھی مالک) کی ملکیت ہے، جب اسے 1,47 بلین یورو کی بھاری رقم میں خریدا گیا تھا، جس میں کلب پر ہی 850 ملین ڈالر کا قرض بھی شامل تھا۔ ایک ایسا انتخاب جس نے ریڈ ڈیولز کے شائقین کو مشتعل کر دیا، جنہوں نے احتجاجاً ٹیم کا اصل نام اور رنگ بحال کر کے ایک مقامی حریف کلب کو جنم دیا۔ لیکن جتنی بڑی شرح سود کلب کو ہر سال ادا کرنی پڑتی ہے، اس کے بعد سے مانچسٹر یونائیٹڈ نے سکاٹش مینیجر کی رہنمائی میں 4 پریمیئر لیگ، ایف اے کپ اور ایک چیمپئنز لیگ جیتی ہے۔ یلیکس فرگسن، اولڈ ٹریفورڈ میں حقیقی میزبان، اور سرفہرست کھلاڑی مانچسٹر میں اترتے رہتے ہیں، جیسا کہ ڈچ سینٹر فارورڈ کی آمد کا ثبوت ہے۔ رابن وان پرسی موسم گرما میں ہتھیاروں سے. اور اس کی وجہ یہ ہے کہ انتظامیہ نے MUFC کو دوسری قدر کے لحاظ سے دنیا کا ٹاپ کلب بنا دیا۔ فوربس کی مرتب کردہ درجہ بندی, Nike, DHL اور 2014 سے جنرل موٹرز جیسی کمپنیوں کے ساتھ سپر سپانسرشپ سودوں کا بھی شکریہ، یہ سب دنیا بھر میں مانچسٹر یونائیٹڈ کے 689 ملین شائقین کے دیکھنے کے لیے قطار میں کھڑے ہیں۔

نقطہ نظر میں اختلافات۔ اور اکاؤنٹس میں… - اسی طرح کے حالات، ایسے کلبوں کے جو امیر امریکی ملکیت کے حامل ہیں لیکن یقینی طور پر اپنے اربوں کو کھلاڑیوں کی خریداری یا ان کے معاہدوں پر لگانے کے لیے تیار نہیں، جیسا کہ مثال کے طور پر مانچسٹر سٹی اور PSG کے عرب مالکان یا روسی رومن ابراموچچ چیلسی میں تاہم، امریکی جو اپنی آمد کے ساتھ اپنے کلبوں کو تبدیل کرتے ہیں، انہیں بحال کرتے ہیں (لیورپول اور اے ایس روما کے معاملات دیکھیں)، انہیں ایک ایسا کاروباری ڈھانچہ فراہم کرتے ہیں جو منافع پیدا کرنے کے قابل ہو، اور تکنیکی شعبے کا انتظام مینیجرز کو سونپ دیں۔ اور، پچ پر کچھ اتار چڑھاؤ والے نتائج کے باوجود، اس روما میں اٹلی میں ایک ماڈل ہے، جس کی سربراہی ایگزیکٹوز جیسے کہ فرانکو بالڈینی۔ e والٹر سباتینیاطالوی فٹ بال کے بہترین تاثرات میں، اور جرمن کے ساتھ کرسٹاپ ونٹرلنگ آمدنی بڑھانے کے لیے ایڈیڈاس سے آیا۔

بظاہر، تاہم، اس قسم کا نقطہ نظر صحافیوں اور شائقین کو خوش نہیں کرتا، اور کوئی یہ سوچے گا کہ اسے یورپی فٹ بال میں ڈھالا نہیں جا سکتا۔ لیکن مسئلہ منبع پر ہے۔ اکثر امیر امریکن کی آمد سے کسی یورپی کے ذہن میں ڈالروں کی جھنکار آجاتی ہے۔ بدقسمتی سے، تاہم - اور یہ صحافیوں کا کام ہوگا - وہ یہ بتانا بھول جاتا ہے کہ ریاستہائے متحدہ میں کھیل کس طرح ایک کاروبار ہے، اٹلی کی طرح نہیں، ایسی جگہ جہاں آپ کو اس کے بجائے کہیں اور جا کر کاروبار کرنے کی ضرورت ہے۔ اور یورپی کلبوں کے اکاؤنٹس دیکھنے جا رہے ہیں (UEFA کی طرف سے تحقیق 655 میں 2009 کلبوں میں سے 1,2 بلین یورو سے زیادہ کے مشترکہ نقصان کا سامنا کرنا پڑا)، فٹ بال کے سائز کے برابر اسٹیڈیموں میں کھیلنے والی امریکی لیگوں کے مقابلے، یہ فرق حیران کن ہے: NFL میں 41 میں اوسط EBITDA فی فرنچائز $2011 ملین ہے، میجر لیگ بیس بال میں اس کے بجائے یہ 14 ملین ڈالر ہے۔

UEFA اور فنانشل فیئر پلے کا نفاذ - اس لیے ٹھنڈے نمبر بتاتے ہیں کہ امریکی ملکیت کا ماڈل درست ہے، لیکن شائقین احتجاج کرتے ہیں کیونکہ وہ PSG، ManCity اور Chelsea کو فٹ بال مارکیٹ میں کروڑوں ڈالر ڈالتے ہوئے دیکھتے ہیں۔ لیکن یہ ایک ایسا مسئلہ ہے جو بنیادی طور پر UEFA اور مالیاتی فیئر پلے کے قواعد کو سنجیدگی سے لاگو کرنے کی اس کی صلاحیت سے متعلق ہے جس کے ساتھ اس کے پاس ہے، اجتناب کے نظام سے گریز کرتے ہوئے جس پر کچھ کلب سخت محنت کر رہے ہیں، قیاس آرائیاں کر رہے ہیں یا پہلے ہی متعلقہ کمپنیوں کی طرف سے ناممکن کروڑ پتی سپانسرشپ کو نافذ کر رہے ہیں۔ صرف اس صورت میں جب زیر بحث قواعد مکمل طور پر نافذ ہوں اور ہر کوئی ان کا اطلاق کرے گا تو امریکہ سے آنے والے کاروباری سبق (اور اس کے نتیجے میں تکنیکی پہلوؤں پر) کو سمجھنا ممکن ہوگا۔ لیکن شاید شائقین اور صحافی/شائقین (دارالحکومت میں خاص طور پر وسیع زمرہ) تنازعات جاری رکھیں گے۔